眾聯必利承諾：1、合理利用資源整合市場、分市場；2、為涂料廠提供單品類大訂單，年0.5—1億銷售給到市場；3、為涂料廠做增產增銷增效方案；4、為用戶提供更新的環保類產品，更多更好的產品選擇，更低的價格，更好的服務；5、為工業涂料經銷商提供一個賺錢的機會；6、整合涂料產業資源，改變商業模式，推廣涂料產業升級。涂料廠開發市場的目的是增加銷售，增加企業利潤。眾聯必利整合市場的目的是把市場分給家族中大的涂料廠，讓這些強者更強，為涂料產業作貢獻。請問各位兄弟要不要訂單？要不要市場？要不要做增產增銷方案？近年來，在大環境的影響下，各行各業都經歷了不同的挑戰，產能過剩，產品同質化，如何聚焦獲取更多的市場?山東新能源涂料是什么
涂料產業lian盟對用戶的承諾：1、用戶擔心的是質量保證；2、質量問題產生損失承擔（因質量原因造成的損失，按實際賠償）；3、實行聯產聯供聯銷后小單變大單，定制變通用，多品類變單品類zhuan業化規模化生產后產生降本，會讓利3-5%給用戶；4、統一產品標準后，引導用戶合理選購油漆，準確用漆的選用、使用指南，并提供油漆粉末使用中常見問題產生原因的分析和解決辦法，對涂料廠產品生產質量保證把關。
選擇用戶的評定條件：1、有意向的；2、年用漆量、用粉量50-100萬以上的；3、通情達理，認同常規合作條件的；4、dai款結款期1-2月內的；5、有意現款低價的。 上海戶外涂料項目信息此次會議與各位來賓就2024年涂料行業發展方向做了探討，針對如何增產、增銷、增效的需求進行了深入交流。
直銷是自產自銷、單打獨斗模式，用戶需求無法全部滿足。
經銷是小范圍、少品種的聯合，好比是生活小超市。
聯銷是經濟發展中必定會產生的新模式，回歸了計劃經濟時的供銷社模式。zheng府2022年也提出了供銷社設想，工業涂料聯銷是quan國范圍工業漆中更新、更優的精品進行聯合生產、聯合銷售，是創新改ge，更符合發展趨勢。工業涂料聯銷創造五大競爭力1、產品新;2、產品多;3、產品優;4、產品價格低;5、提供更多更快的供貨服務。粉末涂料shi大zhi名品牌簽約圓滿成功，這是眾聯必利的一小步，卻是涂料行業的一大步。
50年為什么只做3~5億？油性漆特性：適用范圍廣，特種需求多，品類多、品種多，小單定制多，用料繁雜，生產工效不高；單打獨斗，自產自銷模式，大家都用同樣的方法，產相同的產品，涂料過多，產能過剩，不能產生明顯競爭力。這是涂料產業發展必須要解決的問題。
涂料廠年增銷售3個億不是夢
為什么涂料廠年增銷售3個億不是夢？其實只要解決單打獨斗，改變商業模式。那我們該怎么做？整合資源，實行四大改ge，統一工業漆產品標準，組建工業涂料聯銷，打造行業四大競爭力，創造滿足用戶5個需求，整合市場分市場，就能滿足涂料廠單品類規模化生產，增產增銷增效的需求。涂料廠年增銷售三個億真的不是夢！！！ 2024年1月12日，常州眾聯必利舉辦《行業用漆聯產、聯供、聯銷結盟研討會》圓滿成功。
為什么只選10個涂料廠聯銷 1、實行10家品牌聯銷，匯總某用粉產品所有用粉產品需求，品類品種顏色都有標準，是10個涂料廠面對一個用戶，常用粉末顏色都有標準，不需要定制設計顏色標準。 2、強強聯合能產生更大的行業競爭力，對用戶加入涂料廠都有好處。 行業產品聯產聯銷有哪些可行性？ ① 一個行業的生產廠很多，用漆基本相同，用漆量很大，可能是幾個億，也可能是幾十億； ② 涂料廠都是采用直銷模式，單打獨斗，找的是一個行業中某個企業的用漆需求，品種多，量小，只能定制，功效低，生產成本高，直銷模式銷售費用高，用戶難以獲取低價格，整合后小單定制變成了大單通用，提高了功效，降低了成本，產生了低價。 ③ 一個行業的用漆品類少，品種少，運營中能夠減少倉儲面積； ④ 技術服務專業技能要求低； ⑤ 突破一個行業可以產生幾個億或十幾個億的市場，能更快速推進其它市場，為其他行業突破積累成功經驗，能夠快速復制。眾聯必利通過四大改ge解決涂料行業六大難題；江蘇氟碳涂料招商加盟
4.免fei為合作涂料廠做產品宣傳和企業宣傳。山東新能源涂料是什么
shi大知ming品牌聯銷產生三大競爭力:聯銷產品競爭力、低價競爭力、規范引導用粉。
它改變了粉末涂料行業單打獨斗的模式，滿足了涂料廠用戶需求，實現了資源共享、優勢互補，這種合作模式有利于提高整個行業的競爭力，真正實現了整個涂料產業升級的zhong極目標。
為什么選擇粉末涂料進行整合？
①粉末涂料是產品發展的方向；②粉末涂料相對油漆，成本相對不高；③粉末涂料相比油漆，在使用過程中因用戶導致的失誤率較低；④粉末涂料不是危xian品，運輸、存儲相對便利；⑤回收粉末可以再利用，降本；⑥粉末涂料品類少，針對性強；⑦粉末使用需要立項審批，用粉需求可以進一步集中。 山東新能源涂料是什么