眾聯必利與眾不同的指導思想1.心有大愿，定有大局，心有大家，定有大業。2.以和為貴，做利人又利己，不做害人又害己。3.萬事人創造，沒有不可能，敢想敢做，夢想成真。4.用妙計妙法，做與眾不同。5.不但要發現機遇，而且要把握機遇，更要創造機遇。6.萬事先問為什么，明明白白才能做好工作。7.選擇比努力更重要，方向比行動更重要，思想比知識更重要。8.站高望遠，堅定信念，戰勝困難，實現目標!9.時時不放松，天天有新意，月月有新貌，年年有發展。整合涂料產業資源，推動涂料產業升級；重慶電泳涂料定做價格
50年為什么只做3~5億？油性漆特性：適用范圍廣，特種需求多，品類多、品種多，小單定制多，用料繁雜，生產工效不高；單打獨斗，自產自銷模式，大家都用同樣的方法，產相同的產品，涂料過多，產能過剩，不能產生明顯競爭力。這是涂料產業發展必須要解決的問題。
涂料廠年增銷售3個億不是夢
為什么涂料廠年增銷售3個億不是夢？其實只要解決單打獨斗，改變商業模式。那我們該怎么做？整合資源，實行四大改ge，統一工業漆產品標準，組建工業涂料聯銷，打造行業四大競爭力，創造滿足用戶5個需求，整合市場分市場，就能滿足涂料廠單品類規模化生產，增產增銷增效的需求。涂料廠年增銷售三個億真的不是夢！！！ 上海粉末涂料品牌給涂料廠做增產、增銷、增效方案；
整合市場怎么做：①天網營銷：選擇行業產品用漆，實行聯產、聯銷、聯服三聯創新模式，組建工業涂料全國聯銷平臺，打造工業涂料聯銷模式競爭力，聯銷產品競爭力。整合了行業產品用漆市場，規范了行業用漆，促成了涂料廠規模化生產，產生低價競爭力。②地網營銷：針對各區域市場整合，組建區域聯銷中心，由各地經銷商組成，將區域各種用漆中小用戶進行整合，實行當地需求,當地送貨，就近服務。③終創造了工業涂料聯銷核心競爭力，可為合作伙伴提供機遇，為工業涂料經銷商提供了在此賺大qian的機會；
整合項目難點面對眾聯必利整合涂料產業資源，推動涂料產業升級是利國利民利產業發展的社會事業，是創新改ge。改ge難度很大，改ge是改變人的思維，改變思想是難的事，我們主要工作是用腦想用妙計妙法，做與眾不同。用嘴說，說他人想要的，說到他人開心，說到他人產生懷疑，說本來想給對方說的，說到他人認同！眾聯必利的初心與使命整合涂料產業資源，改變原來商業模式，解決涂料產業危機，推動涂料產業升級。眾聯必利整合zhong極目標通過整合涂料產業資源、組建工業涂料聯銷平臺，倡導單品類、專業化，形成規模化，促成規范化、智能化、高功效、高資源利用、高產出、高回報，產生低成本。形成涂料產業聯盟，實現專業分工、專長發揮、共同發展、利益共享。1.單品類大訂單:年0.5億-1億-2億的生產任務；
行業用漆實行聯產、聯供、聯銷可以為涂料廠帶來什么？可使用戶得到什么？可以為涂料廠帶來：①單品類大訂單：年0.5-1億-2億的生產任務；②為涂料廠提供涂料大用戶；③給涂料廠做增產、增銷、增效方案；④免fei為合作涂料廠做產品宣傳和企業宣傳。可使用戶得到：滿足用戶需要更新、更多的產品選擇，更好的產品質量，更低的產品價格，更好的服務的5個需求；結論：行業用漆聯產聯供聯銷創造涂料行業模式創新先例，統一了油漆命名，統一了產品用漆，統一了施工工藝，引導了合理用漆，準確使用油漆！直銷模式銷售費用高，涂料用戶難以獲取低價格。廣東進口涂料機械化
涂料行業產品聯產聯銷有哪些可行性？重慶電泳涂料定做價格
低價競爭力：價格低，通過整合產業資源，統一產品標準，組建工業涂料聯銷平臺，實行全國聯銷模式，創造單品類規模化生產條件，達到提高功效，降低成本，產生低價的目的。聯銷平臺競爭力：眾聯必利組建的是工業涂料全國大市場，是工業涂料標準化聯銷平臺，銷售國內涂料中有競爭力的產品。產品競爭力：①產品標準化銷售的都是常規通用、特種zhuan用的工業涂料；②品類齊全，近50個品類、近300個產品標準，品種多，約20000多個品種，油性、水性、粉末、電泳類樣樣都有。服務體系競爭力：①眾聯必利提供的是全透明的用漆選購導向；②眾聯必利針對工業涂料的特性打造了服務體系，全國約有80個市級銷售服務中心，組成危物專運；③組建了500個區域銷售服務商，做到當地需求、當地供貨、就近服務、統一管理；④配備100名工業涂料使用服務人員，參與區域銷售服務中心為用戶提供使用服務。(涂料)重慶電泳涂料定做價格