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20世紀(jì)90年代以前,西方企業(yè)所奉行的營(yíng)銷模式:左邊是公司,右邊是消費(fèi)者,他們由左向右順序排列。營(yíng)銷人員運(yùn)用報(bào)紙、雜志、收音機(jī)、電視等,通過(guò)說(shuō)服的方式來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷。整合營(yíng)銷活動(dòng)從營(yíng)銷人員開始,至到消費(fèi)者止。這會(huì)讓市場(chǎng)營(yíng)銷人員產(chǎn)生一種錯(cuò)覺(jué),認(rèn)為他們控制著一切,他們所做的事情就是把產(chǎn)品往外推,只要把產(chǎn)品和服務(wù)賣出去,便萬(wàn)事大吉。然而卻不是這樣,到了現(xiàn)在,消費(fèi)者的選擇增多,個(gè)性化需求越來(lái)越強(qiáng),他們逐漸對(duì)傳統(tǒng)的強(qiáng)迫式的整合營(yíng)銷方式產(chǎn)生反感,他們不希望再看到電視廣告、戶外廣告等,甚至有可能主動(dòng)屏蔽它們。消費(fèi)者掌控著一切,企業(yè)就需要圍繞消費(fèi)者而變。如此局面讓西方的傳播模式遇到了挑戰(zhàn)。整合營(yíng)銷理論為企業(yè)的營(yíng)銷策劃提供了一個(gè)有用的框架。但它是以滿足市場(chǎng)需求為目標(biāo)的,重視產(chǎn)品導(dǎo)向而非消費(fèi)者導(dǎo)向,表示的是企業(yè)立場(chǎng)而非客戶的立場(chǎng)。整合營(yíng)銷又叫全網(wǎng)的整合營(yíng)銷,覆蓋的方面廣,不單單是做廣告而已。電白區(qū)貿(mào)易行業(yè)整合營(yíng)銷哪家好
好的軟文一般被發(fā)現(xiàn)就會(huì)起作用,會(huì)被大量轉(zhuǎn)載,這樣循序漸進(jìn),很多文章多年過(guò)去依然還在網(wǎng)上流傳很廣,這也就是軟文的傳播效應(yīng),要比硬廣告好很多,就像傳染病一樣,一發(fā)不可收拾。而且軟文還有一個(gè)不錯(cuò)的好處就是廉價(jià),有的時(shí)候你花上三五錢塊錢就能比花上千上萬(wàn)的硬廣的廣告費(fèi)管用,所以說(shuō)相比較而言,發(fā)軟文還是很劃算的。當(dāng)然了,品牌的宣傳也不是只靠軟文就可以的,其它的廣告也是要做的,只有結(jié)合的好,效果才會(huì)更好。4、增強(qiáng)企業(yè)可信度一般大型平臺(tái)對(duì)軟文的審核是很嚴(yán)格的,百度也有資訊建議,所以在大型官方平臺(tái)經(jīng)常性的發(fā)表軟文,可以增強(qiáng)企業(yè)的可信度。5、成本低,成本相信是很多企業(yè)關(guān)注的問(wèn)題,一般的企業(yè)肯定是支付不起電視廣告營(yíng)銷的,因?yàn)槠胀◤V告都很貴,而大多數(shù)付費(fèi)推廣價(jià)格也不低,但是軟文營(yíng)銷就很簡(jiǎn)單,就一個(gè)字:寫。會(huì)寫就行,能寫好就行。成本就是人力。好的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段很多,這里并不是說(shuō)只有軟文營(yíng)銷是推薦,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際情況,制定一套完善的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略,適合別人的不一定適合你。這樣才會(huì)更好的發(fā)展自己企業(yè),突出自己的優(yōu)勢(shì)。茂南區(qū)家政業(yè)整合營(yíng)銷解決方案整合營(yíng)銷需要不斷適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,深知其與市場(chǎng),經(jīng)濟(jì),人文社會(huì)等等的利害關(guān)系。
企業(yè)品牌整合營(yíng)銷推廣,開展全網(wǎng)整合營(yíng)銷的第一步是研究用戶,因?yàn)槿魏螤I(yíng)銷活動(dòng)的開始都是對(duì)目標(biāo)用戶的定位研究。目標(biāo)用戶是產(chǎn)品的購(gòu)買者,或者對(duì)是否購(gòu)買形成重要影響的人。這需要我們首先對(duì)目標(biāo)用戶進(jìn)行定位。一旦明確了目標(biāo)受眾,運(yùn)營(yíng)人員必須確定營(yíng)銷目標(biāo),要為潛在的購(gòu)買者提供更多信息促成購(gòu)買,如促銷折扣等。后面是對(duì)渠道媒體的選擇,首先要對(duì)媒體特行做到足夠了解,不同的渠道媒體就不一樣的受眾人群。細(xì)分市場(chǎng)要留意垂直類媒體。除了要做對(duì)媒體本身的特點(diǎn)心理有數(shù)之外,也要對(duì)不同渠道的不同產(chǎn)品特點(diǎn)有細(xì)分了解。媒體渠道的選擇直接決定全網(wǎng)營(yíng)銷推廣的費(fèi)用配比和營(yíng)銷策略。綜合來(lái)看,全網(wǎng)整合推廣,需要我們從目標(biāo)用戶出發(fā),研究用戶購(gòu)買決策的評(píng)價(jià)過(guò)程,從其角度制定營(yíng)銷計(jì)劃,選擇投放渠道,設(shè)計(jì)出分別滿足各購(gòu)買級(jí)別用戶痛點(diǎn)的物料信息,以影響,激發(fā),吸引,說(shuō)服用戶,來(lái)達(dá)成購(gòu)買的轉(zhuǎn)化。但是從另一角度來(lái)看,全網(wǎng)整合營(yíng)銷的推廣策略還可以總結(jié)為:品牌先行、口碑輔助、流量驅(qū)動(dòng)、載體營(yíng)銷、內(nèi)容深耕。首先是優(yōu)先樹立品牌,因?yàn)槟壳靶袠I(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,品牌承載的更多是一部分人對(duì)其產(chǎn)品以及服務(wù)的認(rèn)可,是一種品牌商與顧客購(gòu)買行為間相互磨合衍生出的產(chǎn)物。
研究消費(fèi)者,這是第二個(gè)重要的步驟,就是要盡可能使用消費(fèi)者及潛在消費(fèi)者的行為方面的資料作為市場(chǎng)劃分的依據(jù),相信消費(fèi)者"行為"資訊比起其他資料如"態(tài)度與意想"測(cè)量結(jié)果更能夠清楚地顯現(xiàn)消費(fèi)者在未來(lái)將會(huì)采取什么行動(dòng),因?yàn)橛眠^(guò)去的行為推論未來(lái)的行為更為直接有效展現(xiàn)。在整合營(yíng)銷傳播中,可以將消費(fèi)者分為三類:對(duì)本品牌的忠誠(chéng)消費(fèi)者;他品牌的忠誠(chéng)消費(fèi)者;猶豫不決的消費(fèi)者。很明顯這三類消費(fèi)者有著各自不同的"品牌網(wǎng)路"而想要了解消費(fèi)者的品牌網(wǎng)路就必須借助消費(fèi)者行為資訊才行。接觸管理所謂接觸管理就是企業(yè)可以在某一時(shí)間、某一地點(diǎn)或某一場(chǎng)合與消費(fèi)者進(jìn)行溝通,這是90年代市場(chǎng)營(yíng)銷中一個(gè)非常重要的課題,在過(guò)去消費(fèi)者自己會(huì)主動(dòng)找尋產(chǎn)品信息的年代里,決定"說(shuō)什么"要比"什么時(shí)候與消費(fèi)者接觸"重要。然而,現(xiàn)在的市場(chǎng)由于資訊超載、媒體繁多,干擾的"噪聲"大為增加。目前重中之重的是決定"如何,何時(shí)與消費(fèi)者接觸",以及采用什么樣的方式與消費(fèi)者接觸。為什么要做整合營(yíng)銷?
市場(chǎng)營(yíng)銷是什么?有人認(rèn)為它主要與銷售有關(guān),另外有人認(rèn)為市場(chǎng)營(yíng)銷是廣告或零售活動(dòng)的一部分,當(dāng)然也有人會(huì)想到市場(chǎng)調(diào)研、定價(jià)、產(chǎn)品企劃、售后服務(wù)等。這些活動(dòng)都是市場(chǎng)營(yíng)銷的一部分,但市場(chǎng)營(yíng)銷不僅是這些要素,美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷定義為:計(jì)劃和實(shí)施對(duì)觀念,產(chǎn)品和服務(wù)的形象建立、定價(jià)、促銷和分銷策略過(guò)程以實(shí)現(xiàn)滿足個(gè)體和組織、目標(biāo)的交換。有效的營(yíng)銷要求管理人員認(rèn)識(shí)到銷售額與促銷等活動(dòng)之間的互相依賴關(guān)系,并懂得如何協(xié)調(diào)它們來(lái)制定營(yíng)銷管理。而從整合營(yíng)銷傳播的角度來(lái)看,市場(chǎng)營(yíng)銷從某種意義上說(shuō),就是傳播溝通,營(yíng)銷就是傳播,因?yàn)闋I(yíng)銷的高層次是要建立品牌忠誠(chéng),品牌忠誠(chéng)要靠先進(jìn)的傳播和與消費(fèi)者良好的雙向溝通才能實(shí)現(xiàn)。第三,是整合的概念必須創(chuàng)新變化的,過(guò)去企業(yè)的習(xí)慣于使用廣告這一單一的手段來(lái)促進(jìn)產(chǎn)品的銷售,但我們現(xiàn)在已處于現(xiàn)代社會(huì)的信息時(shí)代,現(xiàn)在的傳播手段越來(lái)越多,傳播本身也開始分化和重新組合,這就要求企業(yè)在營(yíng)銷傳播過(guò)程中,注意整合使用各種載體,特別是整合運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、電子商務(wù)、事件營(yíng)銷等新手段,以達(dá)到有效果的傳播影響力。品牌整合營(yíng)銷必須符合品牌重心價(jià)值理念。廣東省茂名市家政業(yè)整合營(yíng)銷費(fèi)用
企業(yè)戰(zhàn)略整合營(yíng)銷追求創(chuàng)造價(jià)值才能具有競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。電白區(qū)貿(mào)易行業(yè)整合營(yíng)銷哪家好
成本的整合價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)永遠(yuǎn)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中很重要的營(yíng)銷策略,追求“物美價(jià)廉”是消費(fèi)者不變的想法。隨著藥品經(jīng)營(yíng)的放開,藥品降價(jià)風(fēng)潮愈演愈烈。然而對(duì)于藥品這樣的特殊商品來(lái)說(shuō),不只是降低銷售價(jià)格這一手段難以形成企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。藥品招標(biāo)中的“一中標(biāo)就死”的現(xiàn)象就是明證。因此,如何把焦點(diǎn)從降低銷售價(jià)格轉(zhuǎn)移到降低生產(chǎn)、流通成本上來(lái)呢?醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)該從優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外部供應(yīng)鏈組合著手,降低原材料采購(gòu)、產(chǎn)品流通、藥品銷售等一系列成本,以成本的“根本性”降低來(lái)真正降低藥品的批發(fā)和零售定價(jià),實(shí)現(xiàn)價(jià)值讓渡,真正讓消費(fèi)者受益獲利。云藥集團(tuán)采用信息化手段,使用生產(chǎn)管理系統(tǒng)(MPCS)很好地解決了這個(gè)問(wèn)題。該系統(tǒng)主要包括生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量控制、成本核算5個(gè)子系統(tǒng),主要應(yīng)用于集團(tuán)制造中心的生產(chǎn)管理,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃制定、生產(chǎn)過(guò)程控制、生產(chǎn)成本核算、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制等進(jìn)行管理和決策,從而有效降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升效益。經(jīng)過(guò)一年多的運(yùn)行,MPCS的效果如下:●增加銷售收入14%;●減少應(yīng)收應(yīng)付款12%;●庫(kù)存下降15%,降低了企業(yè)的資金占用;●延期交貨減少30%,提高了企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的信譽(yù)度;●企業(yè)采購(gòu)提前期縮短2周。電白區(qū)貿(mào)易行業(yè)整合營(yíng)銷哪家好
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