“團隊的建設是提高一個團隊、組織的效能和績效非常重要的手段。”米其林中國區人事部招聘與職業發展總監張海英對《財經周刊》說。沃爾瑪中國內部溝通和志愿者服務總監華瑩的說法是：“每個公司都需要團建，只要有人在，就需要人與人之間的溝通、合作。”今年5月，沃爾瑪做了一個創新。5月，沃爾瑪四川綿陽店的幾十名店員連夜趕工，制作了245個蛋糕。這些蛋糕并非為第二天的營業做準備，而是要在隔日清晨送到北川一家希望小學的孩子手中，那天是四川地震后的第9個兒童節。看起來是做公益，同時它也是沃爾瑪中國的一次團隊建設活動。將公益活動和公司團建結合，是這家公司在團建方面的新嘗試。今年5月開始，沃爾瑪中國全體員工都將陸續參與這種活動，形式包括支教、照顧孤寡老人、保護野生動物等。除了履行企業的社會責任，沃爾瑪認為，“這些活動能調動起員工的參與性和對公司的認同感”。事實上，公司規模越大，越需要團建。對于一些動輒擁有十幾萬員工的結構復雜的大公司、業務快速變動的新創公司，團建都是一項“必修課”——這種日常工作之外的交流，是員工快速獲得歸屬感、團隊獲得凝聚力的重要渠道。至少到目前為止，還沒有更好的提高管理質量的方式來代替它。青島璞智管理咨詢有限公司您的滿意就是對我們的支持。即墨區員工團建培訓哪家好
如何使企業文化和團隊建設有機結合？1、通過企業教育培訓將企業文化合理推廣。企業的培訓是加強團隊建設、推廣企業文化的重要措施。企業的培訓可以通過職業教育培訓，也可以通過非職業教育培訓，比如管理游戲、非正式活動、管理競賽等，把企業的文化和價值觀念通過非正式活動傳達給員工，潛移默化的影響員工的觀念和行為。2、通過對新員工的培訓培養員工的團隊精神。可以對新參加工作的人員進行有計劃的教育培訓，使員工進行分階段的學習，并且通過依次升級，接受更高層次的培訓，使員工成為具有自己工作本領的人，成為高水平的人才；通過小團隊的分類，使員工在小團體內更加親近、密切的接觸，培養員工的團隊意識；重視企業目標和企業發展戰略，培養全體員工的企業精神、道德意識和企業價值觀；重視職工參與管理的作用，鼓勵員工參與管理，激發員工對企業的歸屬感和責任感。青島大型團建基地電話青島璞智管理咨詢有限公司擁有先進的團建項目用的工具，雄厚的技術力量。
團結就是力量在軍營里經常可以聽到這樣一首歌：《團結就是力量》。歌中唱道：團結就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼。這首歌曲唱出了團結所產生的巨大力量。在動物界中及富團體精神：一個螞蟻的力量很弱小，但是它們卻能將是它們體重幾十倍甚至上百倍的食物從遠出抬回“家“中，靠的就是團體作業，聯合起來才有力量。團隊合作意識是指團隊和團隊成員表現為協作合為一體的特點，團隊成員間相互依存、同舟共濟、互敬互重、彼此寬容和尊重個性的差異；彼此間形成一種信任的關系，待人真誠、遵守承諾；相互幫助和共同提高；良好的合作氛圍是高績效團隊的基礎，沒有合作就無法取得良好的業績。力量和成功是相輔相成的。因此任何人只要擁有這項知識及能力—和諧地聯合個人思想的原則而發展出力量，就能在任何行業中獲得成功。團建的精髓團隊建設的精髓在于互相激勵。相互間的激勵更容易在心與心之間產生共鳴、達成默契，從而形成團結、向上的整體工作氛圍。相互間的配合、幫助、激勵會使我們更容易的攻克難關和通向成功。所以，要不定期經常性的進行團建活動。平日工作忙碌，員工之間感情頗淺，不利于工作的進行，因此團建活動很必要。如近年很風靡的指壓板、黑衣人等，形式新穎。
戶外團建活動中的心理安全問題：參加戶外拓展活動，一定要讓受訓者保持良好的心態，切不可輕視心理上對安全的影響。對待戶外拓展，受訓者有兩種心理不可取：一種是認為活動很危險，因此心生恐懼；另一種是認為活動很安全，因而放松警惕。這兩種心理都很容易引發安全意外，必須加以控制。那么該怎樣調適受訓者的心理，讓他們以平和從容的態度面對戶外拓展呢？在戶外拓展活動之前，員工的恐懼主要來自于對戶外拓展的茫然和偏見，它常常是夾雜在挑戰未知的興奮之中的。要消除這種恐懼心理，簡單的辦法就是將戶外體驗介紹給他們，讓他們自己去判斷活動的安全性。同時在戶外拓展活動中，活動導師采取進一步的措施來緩解隊員的擔憂。但請注意：如果某些員工不愿參加，請不要強求。如果受訓者克服了恐懼，發現戶外拓展活動中的危險受到嚴密的控制，因而感到放心，這就是好的心理狀態了。但放心不等于輕視，如果對戶外拓展活動的安全問題過于樂觀，就走向了另一個極端——輕視安全問題。這更容易發生意外，導致樂極生悲，從而后悔莫及。所以在戶外拓展活動之前，應對那些持過于樂觀態度的員工進行心理按摩。青島璞智管理咨詢有限公司將“素質化、專業化、人性化、制度化”作為公司管理理念。
訓練團隊精英：訓練精英的工作是團隊建設中非常重要的一個環節。建立一支訓練有素的銷售隊伍，能給團隊帶來很多益處：提升個人能力、提高整體素質、改進服務質量、穩定銷售業績。一個沒有精英的團隊，猶如無本之木，一個未經訓練的隊伍，猶如散兵游勇，難以維持長久的繁榮。訓練團隊精英的重點在于：建立學習型組織：讓每一個人認識學習的重要性，盡力為他們創造學習機會，提供學習場地，表揚學習進步快的人，并通過一對一溝通、討論會、培訓課、共同工作的方式營造學習氛圍，使團隊成員在學習與復制中成為精英。搭建成長平臺：團隊精英的產生和成長與他們所在的平臺有直接關系，一個好的平臺，能夠營造良好的成長環境，提供更多的鍛煉和施展才華的機會。培育團隊精神：團隊精神是指團隊的成員為了實現團隊的利益和目標而相互協作、盡心盡力的意愿和作風，它包括團隊的凝聚力、合作意識及士氣。團隊精神強調的是團隊成員的緊密合作。要培育這種精神，領導首先要以身作則，做一個團隊精神極強的楷模；其次，在團隊培訓中加強團隊精神的理念教育；重要的，要將這種理念落實到團隊工作的實踐中去。一個沒有團隊精神的人難以成為真正的領導。青島璞智管理咨詢有限公司依托便利的區位和人才優勢。煙臺戶外團建收費標準
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為什么做團建：要注意好對于團建活動應該選擇有著一定的難度，但是難度不能夠過高，比如說有的公司可能會覺得爬山是個既經濟省錢，又非常可以互幫互助的活動，但是對于大部分沒有戶外運動愛好的人來說，這樣的活動其實是一個折磨，讓他們在不樂意的情況下去進行活動，當然不可能起到好的效果；所以在挑選這類團隊建設活動的時候，就一定要注意好輕松娛樂，然后可以帶來一定的智力競技成份、或是操作競技的成份，這樣子才能夠讓自己得到更好的效果。注意年齡上面的不同，也是大家做團建的時候非常重要的一點，不同的企業，有著不同的員工群體，也有著不同的年齡層，比如說有的企業都是二十歲的年輕人，那么他們就喜歡玩瘋一點、野一點的項目，而有的企業員工可能都是三四十歲左右的中年人，那么他們更喜愛的可能就是一些安逸的室內活動，注意不同的群體需求，才能夠將活動做得切合人心，達到效果。即墨區員工團建培訓哪家好