/團建的意義/為什么企業(yè)要團建？這個答案是肯定的，因為現(xiàn)在團建形式已經(jīng)成為成為企業(yè)中不可缺少的一種的福利，或許你認為團建可有可無，但是聰明的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)將團建作為人才發(fā)展和企業(yè)規(guī)劃中一個重要的事宜，好的例子就比如說我們的馬云爸爸。團建的意義：團結(jié)就是勝利。團結(jié)起來，爭取勝利。無論是初建團隊，還是成型團隊，想要打造戰(zhàn)無不勝的艦隊，一定離不開團建。很多時候，我們可以通過團建來促進團隊成員的溝通交流，增進信任，坦誠相對。同時也可以提升團隊協(xié)作力、凝聚力、執(zhí)行力、競爭力。特別是當團隊出現(xiàn)問題的時候，一定要組織團建，一次解決不掉，就再來一次!沒有主題的團建是聊天室團建之前組織者必須要明確團建主題，沒有主題的團建或多個主題的團建都很難達到團建的目的，更不可能達成團建想要獲取的效果。青島璞智管理咨詢有限公司為客戶提供更科學(xué)、更經(jīng)濟、更多面的售后服務(wù)。東營部門團建培訓(xùn)
如何使企業(yè)文化和團隊建設(shè)有機結(jié)合？1、通過企業(yè)教育培訓(xùn)將企業(yè)文化合理推廣。企業(yè)的培訓(xùn)是加強團隊建設(shè)、推廣企業(yè)文化的重要措施。企業(yè)的培訓(xùn)可以通過職業(yè)教育培訓(xùn)，也可以通過非職業(yè)教育培訓(xùn)，比如管理游戲、非正式活動、管理競賽等，把企業(yè)的文化和價值觀念通過非正式活動傳達給員工，潛移默化的影響員工的觀念和行為。2、通過對新員工的培訓(xùn)培養(yǎng)員工的團隊精神。可以對新參加工作的人員進行有計劃的教育培訓(xùn)，使員工進行分階段的學(xué)習(xí)，并且通過依次升級，接受更高層次的培訓(xùn)，使員工成為具有自己工作本領(lǐng)的人，成為高水平的人才；通過小團隊的分類，使員工在小團體內(nèi)更加親近、密切的接觸，培養(yǎng)員工的團隊意識；重視企業(yè)目標和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，培養(yǎng)全體員工的企業(yè)精神、道德意識和企業(yè)價值觀；重視職工參與管理的作用，鼓勵員工參與管理，激發(fā)員工對企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感。市北區(qū)學(xué)校團建拓展訓(xùn)練青島璞智管理咨詢有限公司的企業(yè)理念是 “勇于開拓,不斷創(chuàng)新,以質(zhì)量求生存,以效益促發(fā)展”。
做好每次團建活動：中國自古就有“認真做好每件事”這句古訓(xùn)，千百年來，這句話無數(shù)次地被引用，無數(shù)杰出人士以自己的人生經(jīng)歷實踐著它，詮釋著它，并把它諄諄地告誡給后來者。有位成功人士說："我在一段時間內(nèi)只會集中一切精力做一件事，但我會徹底做好它。"這就要求我們無論做什么工作，都需要做到"精通"。在現(xiàn)實生活中，有許多胸懷高遠，躊躇滿志的人，但不幸的是，每一項工作都是由一些平凡而瑣碎的小事構(gòu)成，如果沒有用心做好每件事的心態(tài)，往往就容易被陷入困惑和迷茫。其實，每件小事都值得用心去做，成功來源于平凡工作的積累，沒有誰一進入社會就擁有想要的職位和令人羨慕的薪水。有句名言說：“細微之處見精神”，任何事情，都是由一些細節(jié)組成的，所以要完成一件大的工程，都是要從基本的事情做起，一步一個腳印，將每一步都做到位，打好基礎(chǔ)，才能完成更大的工作。凡事從簡單做起，從細微之處入手，把功夫用在平時，注重點點滴滴的積累，用心對待每一件事情，才能不斷地超越自己、提高自己，逐步地走近成功。作為我們團建拓展公司也一樣必須把握工作中的每一個細節(jié)做到完全的精致精通才能為客戶提供好的服務(wù)。
為什么做團建？青島團建在跟各類企業(yè)打交道的時候，發(fā)現(xiàn)企業(yè)有一個共同的痛點：“團建需求在不斷升級，如何為員工提供持續(xù)高質(zhì)量的團建“是很多企業(yè)頭疼的問題，因為這不是簡簡單單一起游玩，它還涉及到企業(yè)的人才儲備、人才發(fā)展戰(zhàn)略，關(guān)系到企業(yè)的未來。我們見的多企業(yè)都是吃力還不討好，組織了一場團建活動，大家卻覺得還不如發(fā)紅包來的實在；其實這就是活動內(nèi)容的質(zhì)量和策劃環(huán)節(jié)出了問題，從早的團建開始。首代團建：總是會讓人聯(lián)想到聚餐、k歌等室內(nèi)聚會活動第二代團建：走出去：傳統(tǒng)旅游隨著員工素質(zhì)的變化，尤其是更多90后一代人成為企業(yè)中流砥柱的時候，曾經(jīng)的團建方式已經(jīng)不再能達到企業(yè)的預(yù)期效果，他們更多的追求創(chuàng)意性、新奇性，關(guān)注體驗感，希望享受整個過程，拒絕簡單的吃喝玩樂，拒絕單一的團建訓(xùn)練，拒絕走馬觀花趕時間的旅游。青島璞智管理咨詢有限公司以“真誠服務(wù)，用戶滿意”為服務(wù)宗旨。
如何挑選適合公司的團建活動一個公司想要有著更好的向心力，擁有更好的公司文化與工作氣氛，那么就需要讓員工之間快速地熟悉起來、能夠互相信任，而想要達到這樣的效果，團建無疑就是比較好的做法，現(xiàn)在各式各樣的團隊建設(shè)活動非常地多，但是并不是每一種活動都可以起到理想的效果，很多時候一些團隊建設(shè)活動不但沒能夠帶來好的一個團隊氛圍的促進，反而讓員工們都怨聲載道，所以對于這類團隊建設(shè)活動，一定要注意好相應(yīng)的選擇，挑選適合的活動，才能夠真正地起到團結(jié)的合作。挑選活動的時候，一定要注意一下團建的基本訴求就是為了讓公司的員工之間能夠快速地熟悉起來，消除那種陌生人之間的尷尬，這樣子才能夠讓整個公司的氛圍更加和諧，同時在工作起來的時候，也能夠更好地進行交流，所以對于團隊建設(shè)活動的選擇，就一定要選擇那種氣氛較為輕松的，并且是團隊合作式的，能夠讓幾個陌生人迅速地團結(jié)在一起進行互幫互助的活動，比如說一些有一定競爭性的小游戲，一下子就會把幾個“小團隊”給組合起來，讓這幾個人之間就可以馬上地熟悉起來。青島璞智管理咨詢有限公司愿與各界朋友攜手共進，共創(chuàng)未來！威海部門團建拓展訓(xùn)練
青島璞智管理咨詢有限公司展望未來，信心百倍，追求高遠。東營部門團建培訓(xùn)
團建的初衷是植入企業(yè)文化，提高員工的企業(yè)認同感，培養(yǎng)員工的協(xié)作精神和競爭意識，從而提高團隊效率，降低人員流動，減少內(nèi)耗。每個機構(gòu)都需要團建，只要有人的地方就需要溝通、協(xié)作，有團隊的地方就需要凝聚力、向心力。對于企業(yè)家來說，什么決定了自己公司的命運：一是企業(yè)文化，二是員工能力。企業(yè)文化做的好，便會吸引一批質(zhì)量員工，從而推動機構(gòu)迅速發(fā)展。從這個層面來說，團建是不可或缺的。01首先要知道團隊建設(shè)是什么？團隊建設(shè)是指為了實現(xiàn)團隊績效及產(chǎn)出比較大化而進行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為。02其次要知道團建的形式和活動是什么？拋開傳統(tǒng)團建活動無非就是聚餐、唱歌，年年如此，次次相同。酒足飯飽之后大家各奔東西，此次團建的效果也就可想而知。目前在企業(yè)圈里流行戶外素質(zhì)拓展游戲、競技娛樂游戲，在不同于傳統(tǒng)的企業(yè)拓展模式，西點獵人軍訓(xùn)學(xué)校將情景式模擬互動實操特訓(xùn)”融入到企業(yè)拓展當中，形成***思想與企業(yè)經(jīng)營管理相結(jié)合的一種獨特的體驗式培訓(xùn)模式。主旨在通過體驗，分享，提升的經(jīng)驗?zāi)Ｊ剑囵B(yǎng)和塑造企業(yè)人堅強的意志和完善的人格，打造忠誠，敬業(yè)，高效，精銳的企業(yè)團隊，提升企業(yè)的執(zhí)行力，凝聚力和創(chuàng)造力。東營部門團建培訓(xùn)