蘇州丹卡米總說：丹卡在幾年前上線了固美特的系統，固美特系統這么多年也不斷的在升級，丹卡一直在發展進步，管理需求也需要不斷要升級。
通過這幾年不斷的與固美特合作溝通，決定升級固美特云FMS+MES版的系統。
他表示，對本次系統上線非常有信心，各部門對系統有很好的基礎，希望大家在上新系統時，各部門多提好的建議，相信固美特幫助我們在管理上、流程上把工作會梳理得更好更順暢，
目前這一個月大家要把工作重中之重都放在系統上線中。系統上線是環環相扣的，大家要把系統當做大家工作的工具，而不是我們為系統服務，是系統為我們在提供數據結果讓我們分析。相信系統會讓大家更高效的工作。 專注鈑金信息化管理20年，鈑金智造，推薦固美特。湖北優勢鈑金ERP管理系統
固美特鈑金ERP系統，為什么好用？舉一個例子，物料需求轉采購。這里涉及二個崗位，物控和采購。物料需求控制是生產制造企業的重點，物料管理不好，買多了，庫存高。買少了，耽誤生產。固美特的物料需求與控制怎么實現，準備，快速的呢？固美特鈑金ERP系統，每一個訂單可合在一個任務單上，多個任務單可以合并運算。在運算時，會將所有沒結案的訂單一起計算需求，這樣可以避免多采購，采購量不夠等。通過實時這樣運算后，扣減庫存后，確定很終的需求量，是否需要采購，需要采購的物料，直接轉采購，采購管理者實時接收信息，實現貫通。合肥鈑金ERP管理系統廠家供應中國鈑金企業如何走向“數字化管理”？
固美特鈑金ERP管理系統，過程過控，結果可視，異常減少，效率提升。系統在減少等待，減少準備，減少無效作業，加速反應上具有突出優勢。
1、減少等待：準備派工與調度，快速完工轉多。計劃派工，一氣呵成。物料交接，準備便捷。
2、減少準備：開工檢查，開工效率。物料信息，圖紙，產品快速獲取信息，主動推送。
3、減少無效作業：品質管理，模具管理。品質和模具管理，全部串聯在一起。
4、加速反應：APP報工，現場可視化看板，異常快速處理。
優異的企業，都是非常重視系統化學習的企業。為什么？因為你想做好工作，必須對工作有全部的認知，心里要有地圖，不要導航。系統化學習，即使沒有導航，沒有信號，心里有地圖，也能找到路，解決得了問題。和固美特鈑金ERP系統一起，把鈑金每個崗位，對標，做透，學透，打透臨界知識。把一個知識學透，勝過蜻蜓點水般的學很多知識。慢慢來，不著急，一次吃透一個。和曾國藩的打法一樣，結硬寨，打呆仗。勝利永遠不會遲到，屬于不斷學習的企業。定義鈑金專業ERP系統：固美特鈑金ERP。
固美特系統如何確保100%落地？
1、軟件專業，適應于鈑金五金行業，貼合企業的現實情況
2、ERP系統擁有行業多個管理模型，可以對不同場景進行快速適配，設計。
3、實施過程采用精益管理方式，計劃到4小時工作，計劃，追蹤，執行，檢查，改善，老師嚴厲要標
4、帶領企業，一把手參與，每位同仁高參與度，信息化涉及流程變革，在此過程中肯定存在變化和沖擊，各個部門同仁開放心懷、積極面對。
5、固美特老師，對結果負責，對目標負責，把項目當成自已每一場的成名之戰。 鈑金精細化管理，軟件優先固美特。上海優勢鈑金ERP管理系統咨詢報價
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為選擇固美特鈑金ERP系統？廣州力迅姜總說，上線FMS系統是公司發展的需要，隨著公司業務的快速增長，原來的生產方式或流程管理需要與時俱進。經過長時間的調研和考察，及實地應用固美特系統企業交流，很終選擇了固美特。推動系統上線主要目的就是為了公司更好發展，向生產規范化、管理數據化轉變。要求公司全體人員一起協力積極參與，先固化再優化，先執行后改善的原則讓系統落地。姜總會上特別強調，上線成功離不開所有人的支持和奉獻，對表現好的員工給予表彰。湖北優勢鈑金ERP管理系統
深圳市固美特科技有限公司成立于2014-06-03年，在此之前我們已在鈑金ERP，鈑金MES，精益生產行業中有了多年的生產和服務經驗，深受經銷商和客戶的好評。我們從一個名不見經傳的小公司，慢慢的適應了市場的需求，得到了越來越多的客戶認可。公司現在主要提供鈑金ERP，鈑金MES，精益生產等業務，從業人員均有鈑金ERP，鈑金MES，精益生產行內多年經驗。公司員工技術嫻熟、責任心強。公司秉承客戶是上帝的原則，急客戶所急，想客戶所想，熱情服務。固美特嚴格按照行業標準進行生產研發，產品在按照行業標準測試完成后，通過質檢部門檢測后推出。我們通過全新的管理模式和周到的服務，用心服務于客戶。深圳市固美特科技有限公司依托多年來完善的服務經驗、良好的服務隊伍、完善的服務網絡和強大的合作伙伴，目前已經得到五金、工具行業內客戶認可和支持，并贏得長期合作伙伴的信賴。