寧波辦公用鈑金ERP管理系統(tǒng)市場價

固美特鈑金ERP系統(tǒng)來源于鈑金五金行業(yè)，脫胎于企業(yè)現(xiàn)場，又遠(yuǎn)遠(yuǎn)抽離出來，萃取了行業(yè)規(guī)律和經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)在的市場是一個信息化系統(tǒng)應(yīng)用普遍的時代，信息化系統(tǒng)的發(fā)展背后是成千上百家企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的沉淀，更是幾代人經(jīng)驗(yàn)的累加和發(fā)展，是實(shí)踐積累的財(cái)富，企業(yè)引入固美特鈑金系統(tǒng)，使其在品質(zhì)生產(chǎn)、生產(chǎn)效率、企業(yè)整體競爭力等方面提升到更高的層面，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航！

固美特系統(tǒng)，不僅給系統(tǒng)，更給一套管理方法，管理工具，讓企業(yè)能夠在很短時間內(nèi)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，信息化生產(chǎn)。站在行業(yè)肩膀上成長。 固美特管理軟件，讓生產(chǎn)計(jì)劃更加簡便。寧波辦公用鈑金ERP管理系統(tǒng)市場價

固美特系統(tǒng)特點(diǎn)派工、任務(wù)、設(shè)備、人員、產(chǎn)能、進(jìn)度、質(zhì)量、異常都透明.適用性適用不同車間，不同階段，不同工藝的綜合管理.簡便性界面清晰，操作簡便.集成性與ERP無縫集成，與設(shè)備監(jiān)控及功能APP直接關(guān)聯(lián).清晰性通過平臺，讓管理人員及每位員工實(shí)時掌控自己的任務(wù)與進(jìn)度。低門檻界面內(nèi)容通俗易懂，人員易學(xué)，快速掌握。及時性通過員工借助移動終端及時維護(hù)數(shù)據(jù)，通過設(shè)備自動獲取相關(guān)數(shù)據(jù)。系統(tǒng)實(shí)施效果預(yù)測過程可控！結(jié)果可視！異常減少！效率提升！蘇州便宜的鈑金ERP管理系統(tǒng)使用方法為什么要用“專業(yè)”身份嵌入到行業(yè)中，才能讓鈑金系統(tǒng)落地？

固美特鈑金ERP系統(tǒng)服務(wù)，45分鐘響應(yīng)，24小時處理，72小時閉環(huán)。

為什么是45分鐘?一堂課是45分鐘，就休息；一個人集中精神，也就45分鐘，就分神了，就要看手機(jī)。所以，45分鐘就是一個節(jié)點(diǎn)，45分鐘就一定能看到客戶的電話，微信信息。所以，45分鐘響應(yīng)，回電，回微信為什么是24小時？問題處理黃金時間是24小時，過了24小時，就小問題變大問題。所以，24小時內(nèi)解決問題，才不至于讓客戶有情緒。那72小時呢？人的遺忘很長的時間是72小時，記憶也就72小時比較好，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的黃金就是72小時。所以，72小時要系統(tǒng)閉環(huán)結(jié)案，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成規(guī)范。你看，這個45分鐘響應(yīng)，24小時解決問題，72小時閉環(huán)結(jié)案，一般企業(yè)都做不到吧。沒關(guān)系，有目標(biāo)，向這個目標(biāo)努力，萬一做到了呢。你不就收獲巨大了嗎！

從不知到知道，已經(jīng)難能可貴；從知道到行動，更是山長水遠(yuǎn)。

如同固美特系統(tǒng)落地，從理解到應(yīng)用，中間隔著持續(xù)動手練習(xí)的屏障。如果員工軟件練習(xí)和上線使用，監(jiān)督力度小，練習(xí)使用數(shù)據(jù)不理想。這會導(dǎo)致老師撤場之后，問題頻繁要處理。浪費(fèi)時間。怎么辦？

有三個行動：

1、明確目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。每天每個崗位要做多少個？什么時候完成？標(biāo)準(zhǔn)是什么？做什么訂單？處罰標(biāo)準(zhǔn)？都要明確，都要數(shù)數(shù)字化。人，是要做事，干活的。不然，怎么會有產(chǎn)出和結(jié)果。但很多組織，人浮于事。你會發(fā)現(xiàn)，總經(jīng)理在做總監(jiān)的事，總監(jiān)在做經(jīng)理的事，經(jīng)理在做員工的事，而員工，都在討論國家大事。為什么會這樣？沒有面對目標(biāo)。所以就要不停補(bǔ)位。所以，我們要明確，有數(shù)字，有時間。可以追溯，可以衡量。面對目標(biāo)，要做的動作，沒有太多的解釋空間。

2、考核，打分，用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)監(jiān)督，保持活力。我的建議是，多維度的考核標(biāo)準(zhǔn)，以及要拉開差距。什么意思？多維度，

3、困難，不是借口，做錯了，耽誤了，要處罰。當(dāng)我們做事的時候，確實(shí)會有很多困難，很多限制。一個人面對目標(biāo)，面對結(jié)果，有二種思維方式。目標(biāo)→困難→資源。這是對的。先有目標(biāo)，遇到困難，尋找資源和方法，心里是事兒，這樣的人是值得信任的。 哪怕企業(yè)再小，ERP必不可少。

為選擇固美特鈑金ERP系統(tǒng)？廣州力迅姜總說，上線FMS系統(tǒng)是公司發(fā)展的需要，隨著公司業(yè)務(wù)的快速增長，原來的生產(chǎn)方式或流程管理需要與時俱進(jìn)。經(jīng)過長時間的調(diào)研和考察，及實(shí)地應(yīng)用固美特系統(tǒng)企業(yè)交流，很終選擇了固美特。推動系統(tǒng)上線主要目的就是為了公司更好發(fā)展，向生產(chǎn)規(guī)范化、管理數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)變。要求公司全體人員一起協(xié)力積極參與，先固化再優(yōu)化，先執(zhí)行后改善的原則讓系統(tǒng)落地。姜總會上特別強(qiáng)調(diào)，上線成功離不開所有人的支持和奉獻(xiàn)，對表現(xiàn)好的員工給予表彰。固美特鈑金ERP系統(tǒng)，好用，實(shí)用，必須用。湖北國內(nèi)鈑金ERP管理系統(tǒng)廠家供應(yīng)

十年磨礪，專注鈑金！寧波辦公用鈑金ERP管理系統(tǒng)市場價

為什么要上固美特鈑金ERP系統(tǒng)？公司的狀況是比較分散，各個部門都是各干各的沒有統(tǒng)一起來。現(xiàn)在迫切需要將現(xiàn)代化信息技術(shù)與科學(xué)管理方法、企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)結(jié)合起來。目前大家能力水平參差不齊，需要前期的一個培訓(xùn)才能得到一個改善。大家需要改變以前的習(xí)慣，接受新的知識，很終目的都是希望公司能得到一個好的改善。固美特系統(tǒng)也是一個成熟的系統(tǒng)，很多大的企業(yè)都用過，相信我們公司實(shí)施后也會有個好的結(jié)果。特別強(qiáng)調(diào)各個部門，各個成員要積極參與培訓(xùn)，不能懈怠和抵觸情緒，并積極配合實(shí)施老師進(jìn)行項(xiàng)目的實(shí)施。系統(tǒng)管理只是生產(chǎn)管理的一份工具，主要還是要靠大家積極配合。公司的管理理念要與系統(tǒng)融合，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和系統(tǒng)的靈活性，IT管理部門要充分發(fā)揮作用。系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的手段之一，系統(tǒng)要與企業(yè)管理、發(fā)展一致，并促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。期待大家共同努力，將系統(tǒng)順利上線，實(shí)施效果良好落地。寧波辦公用鈑金ERP管理系統(tǒng)市場價

深圳市固美特科技有限公司主營品牌有固美特，發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大，該公司服務(wù)型的公司。公司致力于為客戶提供安全、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務(wù)，是一家其他有限責(zé)任公司企業(yè)。公司擁有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，具有鈑金ERP，鈑金MES，精益生產(chǎn)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。固美特科技將以真誠的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、***的產(chǎn)品，為彼此贏得全新的未來！