鈑金ERP管理系統，落地老師都有什么能力。我要向大家推薦一個職位，能夠擔當這個職位的人，就可以，把一個人的能力，無限的激發
什么職位這么強大呢？做老師，做系統實施老師，做精益咨詢師，而且是要到固美特來。
來固美特做老師，不僅待遇豐厚、持續，而且，能夠讓你的能力不斷激發和培養出來。
為什么這么說呢？
做老師，是在資源有限的條件下的一場無限的“游戲”，表面上只有一個職位，實際上他要擔當三個角色優異個角色是成功教練。
能夠做老師的人，能力是重要的，很重要的是初心、發心和使命。我們對老師的要求是要有同理心，就是能夠站在對方的角度來思考問題。
因為自私的人干不好一場大事，客戶和你交流，需要你解決問題。如果你的立場只從自己的角度來出發，而不能沉浸在客戶的角度，你就很容易被人厭惡。
當你眼里都是利益的時候，其實利益就已經把你拋棄。
其次呢，脾氣暴躁的人，不能做老師；心沒法沉下來，不能蹲下身子，耐心的教導的人也不能做老師。
很重要的是你要有使命，“讓鈑金制造更簡單高效”的使命，“專業、價值、奉獻、共贏”的做事價值觀，你服務的每個客戶都能夠給他帶來超出客戶期望的價值。
固美特系統強大，是老師的強大。 軟件用上固美特，老板解放了，老板娘笑了。河北新款鈑金ERP管理系統怎么樣
上固美特鈑金ERP系統，是趨勢，是必然。因為很多鈑金制造企業一樣，我們公司自動化、信息化水平較低，管理手段薄弱，生產效率不高，數據分散而不透明。并且隨著社會及科技的進步，傳統制造型企業的發展，迫切需要轉變管理模式。公司要將現代化信息技術、科學管理方法及企業系統建設結合起來。借助現代化工具，使公司管理水平及生產效率達到質的提升。我們要懷著必勝的信念，讓工廠管理系統順利上線。只有把數據化，信息化落實到工廠的每一個零件。那么，即使再大的“仗”也能打，再亂的“仗”也打的好。溫州辦公用鈑金ERP管理系統使用方法固美特鈑金ERP，助流程生產一路暢行。
浙江新威為何上固美特鈑金系統。
新威史總說：在信息化時代的潮流中我們新威也要與時俱進，跟上時代的步伐根據公司的發展戰略需要，新威牽手固美特引進云FMS系統,現在我們在這里召開FMS項目啟動大會，這標志著我們新威公司信息化建設進入了一個新的歷程。
我們公司ERP系統一直都在使用，但是我們要響應客戶的需求，交期快且成本低，目前的版本已經無法滿足我們的需求。經過多方對比，我們選擇了固美特云FMS，較之前版本功能模塊更廣、涉及范圍更廣操作更簡便
就在這周，為蘇州格林斯和丹卡的下料設備，安裝了設備數字化采集。
不論什么設備，什么型號，不論設備商是否開放數據接口，全部實現數據采集，實時監控，遠程分析。
為什么要這么做呢？
你看，對于制造業企業來說，辦公不是全部，首要任務是創造價值，
是生產。他們害怕什么？害怕停產。尤其是在當前成本居高不下的狀態下，一旦設備出現故障，或者產線出問題，停產的損失巨大，那就是直接的沒有產出。
富士康的設備“稼動率”每天都能達到92.5%的目標值，純稼動要達到“75%”的目標值。稼動率，等于設備無故障時間除以有效產出運行時間，是評估設備正常運轉產出的一個重要指標。
“稼動率”這一個指標，是生產管理者需要關注的**指標之一，也是評判管理好壞的指標。
現在有沒有生產？生產了多少？產出了多少？停機了多長時間？在什么時間停機？這些數據，是管理者管理掌握設備的重要數據。
生產交期沒有達成，原因多種多樣，但一看設備稼動很低，產出低，就明白生產達成是因為設備沒有產出，不是產能不夠。
現在訂單多了，要不要買設備，以前拍腦袋。現在呢，直接拿出歷史3個月的設備使用數據，看是不是有很大提升空間。 固美特鈑金ERP替換的成功經驗：吃透流程、突破技術、嚴格靈活，精湛管理。
為什么需要固美特鈑金ERP+MES系統？①企業生存環境的客觀需要因為工廠級、車間級管理面臨著新的挑戰：需要上下游車間的高效溝通，信息的及時性、準確性，隨時面臨的計劃變動，越來越小的任務單元，越來越高的質量追溯要求，管理人員成本的不斷升高等。②企業管理的內在規律MES從時間空間角度以及業務鏈條看，是企業管理中的不可或缺的領域和環節。③是信息技術發展的必然結果信息技術在企業中的應用，首先是解決生產過程控制的問題，而且發展迅速。接著就是提升經營管理水平和手段，產生了以ERP為表示的一大批軟件。做管理要落地，選軟件要專業，我只選固美特。江蘇便宜的鈑金ERP管理系統市場價
專注鈑金20載，服務客戶1000家，管理軟件固美特。河北新款鈑金ERP管理系統怎么樣
為什么要上固美特鈑金ERP系統？公司的狀況是比較分散，各個部門都是各干各的沒有統一起來。現在迫切需要將現代化信息技術與科學管理方法、企業系統建設結合起來。目前大家能力水平參差不齊，需要前期的一個培訓才能得到一個改善。大家需要改變以前的習慣，接受新的知識，很終目的都是希望公司能得到一個好的改善。固美特系統也是一個成熟的系統，很多大的企業都用過，相信我們公司實施后也會有個好的結果。特別強調各個部門，各個成員要積極參與培訓，不能懈怠和抵觸情緒，并積極配合實施老師進行項目的實施。系統管理只是生產管理的一份工具，主要還是要靠大家積極配合。公司的管理理念要與系統融合，保證數據的準確性和系統的靈活性，IT管理部門要充分發揮作用。系統是實現企業目標的手段之一，系統要與企業管理、發展一致，并促進企業的發展。期待大家共同努力，將系統順利上線，實施效果良好落地。河北新款鈑金ERP管理系統怎么樣
深圳市固美特科技有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標，有組織有體系的公司，堅持于帶領員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍圖，在廣東省等地區的五金、工具行業中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發展奠定的良好的行業基礎，也希望未來公司能成為*****，努力為行業領域的發展奉獻出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態度和不斷的完善創新理念以及自強不息，斗志昂揚的的企業精神將**深圳市固美特科技供應和您一起攜手步入輝煌，共創佳績，一直以來，公司貫徹執行科學管理、創新發展、誠實守信的方針，員工精誠努力，協同奮取，以品質、服務來贏得市場，我們一直在路上！