珠海耐用鈑金ERP管理系統(tǒng)

為什么需要固美特鈑金ERP+MES系統(tǒng)？①企業(yè)生存環(huán)境的客觀需要因?yàn)楣S級(jí)、車間級(jí)管理面臨著新的挑戰(zhàn)：需要上下游車間的高效溝通，信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，隨時(shí)面臨的計(jì)劃變動(dòng)，越來越小的任務(wù)單元，越來越高的質(zhì)量追溯要求，管理人員成本的不斷升高等。②企業(yè)管理的內(nèi)在規(guī)律MES從時(shí)間空間角度以及業(yè)務(wù)鏈條看，是企業(yè)管理中的不可或缺的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)。③是信息技術(shù)發(fā)展的必然結(jié)果信息技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用，首先是解決生產(chǎn)過程控制的問題，而且發(fā)展迅速。接著就是提升經(jīng)營管理水平和手段，產(chǎn)生了以ERP為表示的一大批軟件。行業(yè)即專業(yè)，鈑金固美特。珠海耐用鈑金ERP管理系統(tǒng)

固美特鈑金ERP系統(tǒng)服務(wù)，45分鐘響應(yīng)，24小時(shí)處理，72小時(shí)閉環(huán)。

為什么是45分鐘?一堂課是45分鐘，就休息；一個(gè)人集中精神，也就45分鐘，就分神了，就要看手機(jī)。所以，45分鐘就是一個(gè)節(jié)點(diǎn)，45分鐘就一定能看到客戶的電話，微信信息。所以，45分鐘響應(yīng)，回電，回微信為什么是24小時(shí)？問題處理黃金時(shí)間是24小時(shí)，過了24小時(shí)，就小問題變大問題。所以，24小時(shí)內(nèi)解決問題，才不至于讓客戶有情緒。那72小時(shí)呢？人的遺忘很長的時(shí)間是72小時(shí)，記憶也就72小時(shí)比較好，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的黃金就是72小時(shí)。所以，72小時(shí)要系統(tǒng)閉環(huán)結(jié)案，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成規(guī)范。你看，這個(gè)45分鐘響應(yīng)，24小時(shí)解決問題，72小時(shí)閉環(huán)結(jié)案，一般企業(yè)都做不到吧。沒關(guān)系，有目標(biāo)，向這個(gè)目標(biāo)努力，萬一做到了呢。你不就收獲巨大了嗎！ 廣州便宜的鈑金ERP管理系統(tǒng)中國鈑金企業(yè)如何走向“數(shù)字化管理”？

深圳市固美特科技有限公司是一家專注于鈑金(五金)行業(yè)信息化+精益化解決方案提供商，專注于鈑金(五金)行業(yè)精益信息化工廠整體解決方案，融合精益化、信息化、ERP+MES，為鈑金(五金)企業(yè)提供一站式解決方案。固美特鈑金五金ERP+MES系統(tǒng)，源自于富士康系統(tǒng)，以行業(yè)定制、落地服務(wù)、更簡便的操作、更少的人力、更高的效率，已經(jīng)在全國1000多家企業(yè)中廣泛應(yīng)用，助推企業(yè)發(fā)展。固美特精益生產(chǎn)，以專業(yè)、落地的行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，采用系統(tǒng)規(guī)劃、分步實(shí)施、行業(yè)定制，深度咨詢、承諾目標(biāo)。負(fù)責(zé)到底、建立文化、打造團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)方法，為企業(yè)達(dá)成管理變革、精益生產(chǎn)，提升效率，降底成本，已經(jīng)幫助超過100家企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)。

固美特鈑金ERP+MES管理系統(tǒng)中，固美特MES系統(tǒng)（1）生產(chǎn)資源分配與監(jiān)控；（2）作業(yè)計(jì)劃和排產(chǎn)；（3）工藝規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)管理；（4）數(shù)據(jù)采集（裝置在線連接采集實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和各種參數(shù)信息，控制系統(tǒng)接口，生成生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄、質(zhì)量數(shù)據(jù)、績效信息、臺(tái)賬累計(jì)）；（5）作業(yè)員工管理；（6）產(chǎn)品質(zhì)量管理；（7）過程管理（過程控制、APC、基于模型的分析與模擬、與外部解析系統(tǒng)接口）；（8）設(shè)備維護(hù)；（9）績效分析；（10）生產(chǎn)單元調(diào)度；（11）產(chǎn)品跟蹤。一挑二選三比較，鈑金還得固美特。

固美特鈑金ERP管理系統(tǒng)，可以對(duì)鈑金加工后的零件分揀管理和零件標(biāo)識(shí)。對(duì)于中小型零件的鈑金作業(yè)，一個(gè)原材料板材經(jīng)過加工后通常將產(chǎn)出多個(gè)零件，需要將零件進(jìn)行分揀、歸類、匯總和標(biāo)識(shí)。因此，在鈑金MES系統(tǒng)中，還需要對(duì)分揀作業(yè)和分揀零件的標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理。鈑金零件的分揀，有人工分揀，也有分揀自動(dòng)線：1)對(duì)于人工分揀，可以通過MES系統(tǒng)建立分揀任務(wù)單（分揀清單通過與套料軟件集成或者Excel文件導(dǎo)入獲取），分揀操作工根據(jù)分揀清單來清點(diǎn)和確認(rèn)分揀的零件，并在系統(tǒng)反饋分揀后的結(jié)果；2)對(duì)于分揀自動(dòng)線，可在MES中進(jìn)行自動(dòng)分揀線的建模，定義分揀的上線區(qū)、下線裝框區(qū)、分揀工位、容器緩沖區(qū)等分揀過程相關(guān)內(nèi)容，自動(dòng)分揀設(shè)備將通過在MES系統(tǒng)中創(chuàng)建的分揀任務(wù)清單執(zhí)行分揀作業(yè)。鈑金軟件就選固美特。寧波國內(nèi)鈑金ERP管理系統(tǒng)加盟報(bào)價(jià)

固美特管理軟件，讓生產(chǎn)計(jì)劃更加簡便。珠海耐用鈑金ERP管理系統(tǒng)

固美特系統(tǒng)如何確保100%落地？

1、軟件專業(yè)，適應(yīng)于鈑金五金行業(yè)，貼合企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況

2、ERP系統(tǒng)擁有行業(yè)多個(gè)管理模型，可以對(duì)不同場景進(jìn)行快速適配，設(shè)計(jì)。

3、實(shí)施過程采用精益管理方式，計(jì)劃到4小時(shí)工作，計(jì)劃，追蹤，執(zhí)行，檢查，改善，老師嚴(yán)厲要標(biāo)

4、帶領(lǐng)企業(yè)，一把手參與，每位同仁高參與度，信息化涉及流程變革，在此過程中肯定存在變化和沖擊，各個(gè)部門同仁開放心懷、積極面對(duì)。

5、固美特老師，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，對(duì)目標(biāo)負(fù)責(zé)，把項(xiàng)目當(dāng)成自已每一場的成名之戰(zhàn)。 珠海耐用鈑金ERP管理系統(tǒng)

深圳市固美特科技有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在廣東省等地區(qū)的五金、工具中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無限潛力，深圳市固美特科技供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績而沾沾自喜，相反的是面對(duì)競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！