固美特鈑金ERP系統服務,45分鐘響應,24小時處理,72小時閉環。
為什么是45分鐘?一堂課是45分鐘,就休息;一個人集中精神,也就45分鐘,就分神了,就要看手機。所以,45分鐘就是一個節點,45分鐘就一定能看到客戶的電話,微信信息。所以,45分鐘響應,回電,回微信為什么是24小時?問題處理黃金時間是24小時,過了24小時,就小問題變大問題。所以,24小時內解決問題,才不至于讓客戶有情緒。那72小時呢?人的遺忘很長的時間是72小時,記憶也就72小時比較好,總結經驗的黃金就是72小時。所以,72小時要系統閉環結案,總結經驗,形成規范。你看,這個45分鐘響應,24小時解決問題,72小時閉環結案,一般企業都做不到吧。沒關系,有目標,向這個目標努力,萬一做到了呢。你不就收獲巨大了嗎! 用上固美特鈑金軟件,打造快穩準鈑金制造。福建優勢鈑金ERP管理系統使用方法
固美特鈑金ERP系統的流程。固美特鈑金ERP系統,從客戶訂單開始,客戶檔案管理,訂單自動對接,訂單手工錄入,到工程技術的圖紙設計和BOM制作,物控的物料計算,采購訂單,外協訂單。生產計劃生成生產計劃表,下發到車間和工位。生產線生產主管安排生產時,只需要接收生產指令,在指令信息中,獲得圖紙,生產的信息,物料領用等,就開始開工生產。生產完工后,入庫,出庫,交貨,對帳,財務成本核算都自動匯總信息,生成相應表單和看板。福建全自動鈑金ERP管理系統廠家供應行業即專業,鈑金固美特。
固美特鈑金ERP系統在行業是專業的,功能方面是細致入微的,生產的精細化管理,數據分析都是比較全部的。雖然前期上線會有短暫的工作量增加,如設計部、倉庫都會有所增加,但是上系統是必須的,每個人都需要認真的執行,保證系統正常的推行。上系統也不是某一個人的事情,是公司從上到下每一個人員的事情。上系統花錢是簡單的,能不能有效的運用起來,依靠各部門的管理人員按系統流程運行,數據準確及時的錄入,技術資料要準備完善,否則數據是失真的。系統推行是一個長期的工作,老師在現場的要求,要持之以恒的執行,系統會回饋給我們更多的好處,相信系統會成為企業好的管理工具。
設備稼動數據如此重要,這些功能具體是如何實現的呢?
生產過程要實現數字化,首先要讓機器設備數字化,實現數據的自動采集,監控和分析。
固美特是通過物聯網技術,傳感器,采集機器數據。物聯網(InternetofThings,簡稱IoT),就是“萬物相連的互聯網”的意思,以互聯網為基礎,實現任何時間、任何地點,人、機、物的互聯互通。
這是通過設備監控軟件,在后端采集機器數據,讓機器設備數字化。設備的產能,設備的耗電量,設備的啟動、關閉,設備的監控,設備的報警,設備維護,等等,全部數字化了。
現在,我們將設備監控系統與ERP和MES都將連接起,進行數據比對分析,能夠找到管理失誤的具體邏輯點。
所以,設備監控軟件,是企業對關鍵設備運行監控的有力工具,通過數據分析和配套改善,能夠直接讓稼動效率有5%-10%的管理提升,讓管理者戴上望遠鏡,管理更具體,而且簡單。 專注鈑金信息化管理20年,鈑金智造,推薦固美特。
固美特鈑金ERP系統的目標:一個主題:精益信息化工廠,以打造企業信息化工廠,消除信息孤島為目標,讓人人產生產數據,都實時采集收集,讓人人的工作,大部分用系統來完成,解放員工,節省時間,更多時間到現場去解決問題。企業兩條主線:透明現場;準時交付。透明現場,是要現場目標可視,生產透明,信息快速獲取,信息賦能,從而達到,生產過程可控,生產信息回饋,交期延誤預警。三個目標:全流程數據連接;設備與流程信息集成;生產縱向集成。五分鐘迅速了解鈑金ERP系統?江西便宜的鈑金ERP管理系統咨詢報價
固美特管理軟件和管理咨詢,鈑金智造未來的曙光。福建優勢鈑金ERP管理系統使用方法
為什么要上固美特鈑金ERP系統?公司的狀況是比較分散,各個部門都是各干各的沒有統一起來。現在迫切需要將現代化信息技術與科學管理方法、企業系統建設結合起來。目前大家能力水平參差不齊,需要前期的一個培訓才能得到一個改善。大家需要改變以前的習慣,接受新的知識,很終目的都是希望公司能得到一個好的改善。固美特系統也是一個成熟的系統,很多大的企業都用過,相信我們公司實施后也會有個好的結果。特別強調各個部門,各個成員要積極參與培訓,不能懈怠和抵觸情緒,并積極配合實施老師進行項目的實施。系統管理只是生產管理的一份工具,主要還是要靠大家積極配合。公司的管理理念要與系統融合,保證數據的準確性和系統的靈活性,IT管理部門要充分發揮作用。系統是實現企業目標的手段之一,系統要與企業管理、發展一致,并促進企業的發展。期待大家共同努力,將系統順利上線,實施效果良好落地。福建優勢鈑金ERP管理系統使用方法
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