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數字化轉型價值中密以單體組織的生產管理向多工廠協同的集團制造運營體系轉型，從集團視角統一梳理物料體系、BOM結構、生產工藝與工廠分工，實現智能制造的精細化管理體系建設，通過金蝶云·星空EBC，助推中密的運營轉型。站在多元化、國際化的視角，中密控股開始為客戶量身定制不同設備、不同運行工況下機械密封整體解決方案業務，從產品供應模式向產品+服務的模式進行轉型，進一步擴展了市場空間，加強了客戶黏性。中密未來將圍繞主業做大、做精、做強，同時利用平臺優勢拓寬業務范圍。基于金蝶云·星空平臺，加快實施公司密封產業智能制造項目，進一步提升產品品質，再用兩到三年實現企業智能化，支撐公司戰略與模式轉型。基于金蝶云·星空平臺，中密覆蓋并管理大客戶2500+家，鏈接1100+家供應商，涉及10萬多種物料的供應協同，重構了鏈接產業鏈上下游的能力。從進銷存到生產具體執行再到**終財務核算，中密已經形成一個面向員工內部協作與賦能的高效業務執行系統平臺，涉及4家組織，服務全國超1000+員工，金蝶云·星空成為了員工賦能的重要平臺。南開區金蝶金蝶賬無憂服務方便。東麗區選金蝶云星辰供應鏈管理軟件就找天誠時代性價比高

多工廠協同，效率致勝中密控股各個工廠/車間存在大量需內部協同的工作，因此，各個工廠/車間有內部核算體系下的“多工廠”協同生產需求，目前通過金蝶云·星空多組織生產，很好的解決了內部生產協同存在的問題。金蝶云·星空通過簡約、多維度的組織間業務關系定義與隸屬關系定義，支持中密控股內部各公司之間的協同作業，尤其是上下級組織間的戰略協同及業務匯總，支持多工廠、多組織的一體化集成應用。通過組織角色授權方式，靈活處理企業內部多組織下的用戶權限體系，***提升中密控股內部協同體系效率。使用金蝶云星辰供應鏈管理軟件就找天津天誠時代科技南開區金蝶金蝶財務軟件體驗很好。

憑證自動化率**提升以前大量的財務憑證需要財務人員手工做，現在實現業財一體化之后，憑證自動化率達到95%以上，**減少財務人員工作量，讓財務人員有更多精力參與到企業管理中，發揮更大價值。?IT系統支撐公司未來發展中密控股信息總監鄧杰指出：“利用金蝶的信息化系統去規范基礎物料、規范業務流程、規范決策分析，我們確實看到了庫存積壓的情況在減輕，生產執行的效率，尤其是不同工廠車間的協同都有了新變化，金蝶給出了令人信服的解決方案。這次項目也為公司未來的快速發展提供了強有力的支撐。

價值分配，低成本盈利的能力和升級高價值的權利拋開品牌、技術等額外的溢價，就制造本身，對于國內很多制造業而言，分配給制造環節的利潤是微薄的，競爭也會加大這個趨勢，這或許就是制造的本分，其實金蝶云·星空的客戶無論是品牌強勢的企業還是一般“無牌”標品配套的制造業，其都不乏制造成本控制大師，因而我更愿意說低成本是一種“底褲能力”，不一定看得見，但不能沒有。但低金額分配環節的制造業，還被高額的人工成本、庫存成本、資金成本等挑戰，不能說存在就合理，因為那是站著說話不腰疼，但需要正視，需要我們制造企業有意識的逐步用時間去消化結構調整。這里，我們需要對應地看到，制造的問題是“系統”的，一方面需要加速自己的連接并快速地構建在連接下的游戲規則；一方面立足當下客戶價值標準，著眼長遠，制造的諸多能力都需要。但無論選擇什么，“高性價比”的方案是剛性需要，這是中國制造的實際，是制造的本份之選，需要務實的投入和確定產出，金蝶的制造多年的積累，已經邁入規模交付時代，成本結構進一步降低，交付質量也得到了進一步的保障。天津金蝶金蝶賬無憂服務方便。

拋棄所謂的重啟，**是分水嶺，動蕩的外部環境是分水嶺，在這樣的環境下，內循環是新時代的開篇曲，重啟是回歸過去，習慣了連接智能的世界，未來只有可能是重構；也請拋棄名詞黑話化，工業互聯網、智能制造，不是標榜先進的口號，用來背一遍吼一嗓子。金蝶基于中小企業實際***地構建各類能力，不同于也不止于這些熱詞下的邊界，讓制造的升級走入尋常企業，制造的升級是國之基本，不是某些頂部企業的玩物私寵，也不僅*是服務企業的商機金礦，與制造共呼吸。深耕于斯28年，獲獎無數，領航多載，初心不悔，初心不改。天津金蝶金蝶賬無憂服務很好。使用金蝶云星辰供應鏈管理軟件就找天津天誠時代科技

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