過去 30 年,金蝶經歷了從 DOS 到 Windows、從財務軟件到 ERP、再從 ERP 到企業(yè)云服務的數(shù)茨轉型。 2019 年,金蝶集團董事會主XI兼 CEO 徐少春首茨提出企業(yè)數(shù)字化進入后 ERP 時代,ERP 不再只側重于“資源”或“計劃”上,它正在快速轉移到“業(yè)務”這個焦點,逐漸發(fā)展成為一種更加廣范的“企業(yè)業(yè)務能力”(EBC)。天津金蝶軟件代理商天津天誠時代為企業(yè)提供金蝶財務軟件、金蝶進銷存軟件、生產制造軟件、工程項目管理系統(tǒng)、金蝶云之家企業(yè)OA管理系統(tǒng)、HR管理體系,智能營銷獲客系統(tǒng)等信息化服務,幫助企業(yè)降本增效。河西區(qū)金蝶金蝶賬無憂性價比合適。寶坻區(qū)問金蝶云星空工程項目管理軟件就找天津天誠時代科技
應用價值快速建立管理體系,順利通過華為驗證,達到量產要求:打通“人、機、料、法、環(huán)”,實現(xiàn)智能信息化管理,建立了全方面質量管理體系;研產銷異地高效協(xié)同:研發(fā)中心、生產基地與銷售中心通過一套金蝶云·星空PLM+ERP+MES一體化平臺應用,打破地域壁壘,實現(xiàn)異地同工,各相關部門緊密協(xié)作,快速響應市場變化,高效地設計并生產出有競爭力的產品;短期內完成初創(chuàng)企業(yè)的流程梳理及固化:通過信息化,實現(xiàn)流程梳理及快速固化,同時也滿足了初創(chuàng)企業(yè)對系統(tǒng)要求的快速交付、業(yè)務的靈活多變需求。武清區(qū)選金蝶云星空工程項目管理軟件就選天津天誠時代科技河西區(qū)金蝶金蝶賬無憂使用合適。
產供銷協(xié)同一體化提升整體運營效率計劃部同事說:“計劃部、生產部、供應部每周都要開生產調度會,會議內容就是每周的協(xié)同調度,這類會議耗時耗力,溝通效果也不佳”,信息總監(jiān)鄧杰補充到:“根據(jù)產品特點和銷售模式,公司實行‘訂單生產為主,計劃生產為輔’的生產模式。生產特點主要是單件、小批量、多品種,苦于沒有系統(tǒng)工具支撐,部門間協(xié)同及多工廠協(xié)同生產效率偏低,整個研產供銷體系急需進一步優(yōu)化?!?。圍繞著銷售訂單這個**,中密控股基于金蝶云·星空建立了完整的生產、采購、倉儲、銷售信息化管理平臺,同時延伸建立質量信息管控、生產成本核算、設備臺賬等業(yè)務平臺,實現(xiàn)對物流、信息流、資金流的有效管控,幫助企業(yè)進一步完善“訂單驅動業(yè)務”的生產組織模式,實現(xiàn)產供銷一體化管理,交期控制有了***提升。
U8、鼎捷易飛系統(tǒng)已不能滿足中密控股發(fā)展的需要,經過多輪反復選型論證,中密控股在綜合評估了國內外包括SAP、金蝶、用友、鼎捷等多款ERP系統(tǒng)的基礎上,被強大的金蝶云平臺打動,選定金蝶云·星空,期望通過金蝶云·星空的實施,打造以中密控股“主體流程信息化平臺、企業(yè)智能管控平臺、生態(tài)協(xié)同平臺”三大平臺為**的一體化管理系統(tǒng),支撐中密控股未來5-10年的發(fā)展。集團化運作,強化集團管控借助金蝶云·星空,中密控股建立起統(tǒng)一的集團數(shù)據(jù)中心,對集團的基礎資料控制策略進行規(guī)范,對物料、客戶、供應商、組織架構、BOM、工藝路線等數(shù)據(jù),實行統(tǒng)一建立、依需分配;對會計科目、會計核算體系、資產政策、成本政策、報表樣式等財務政策,實行統(tǒng)一設定、集團共享,為集團信息共享、業(yè)務協(xié)同、集團數(shù)據(jù)分析奠定了夯實的基礎。實現(xiàn)基礎資料的規(guī)范化和統(tǒng)一,降低部門間溝通成本及工作交流信息失真機率,避免了很多因基礎資料不規(guī)范和錯誤導致的問題。紅橋區(qū)金蝶金蝶財務軟件性價比很滿意。
公有云產品可以簡單理解為用戶無需或無權對服務器端環(huán)境和產品安裝負責,由金蝶官方負責并直接開通即可使用。 私有云產品可以簡單理解為用戶需要關心或有權安裝服務器端環(huán)境和產品,不能由金蝶官方直接開通即使用。(比如服務器是由自己購買或者弟三方購買,或者托管/購買的弟三方云服務比如阿里云/騰訊云/電信移動等,都是屬于私有云) 訂閱模式一般為用戶按照一定期間(如按年/按月)對軟件進行付費使用,買斷模式一般為用戶一茨性付費將軟件許可買斷。天津天誠時代為企業(yè)提供金蝶財務軟件、金蝶進銷存軟件、生產制造軟件、工程項目管理系統(tǒng)、金蝶云之家企業(yè)OA管理系統(tǒng)、HR管理體系,智能營銷獲客系統(tǒng)等信息化服務,幫助企業(yè)降本增效。河西區(qū)金蝶金蝶賬無憂服務方便。北辰區(qū)用金蝶云星空工程項目管理軟件就找天誠時代服務很好
天津金蝶金蝶賬無憂體驗很好。寶坻區(qū)問金蝶云星空工程項目管理軟件就找天津天誠時代科技
業(yè)務數(shù)據(jù)與財務數(shù)據(jù)保持一致,憑證自動化率95%在財務核算上,中密銷售團隊按小組劃分**利潤中心,其他部門也按管理要求劃分若干成本中心,發(fā)生的相關費用與成本既要按成本中心歸集,又需分配利潤中心進行利潤核算,核算難度非常大。財務部業(yè)務同事談到:“每次領導要報表我們都要加班加點地整理數(shù)據(jù),完全靠手工,工作量非常大”。中密控股通過金蝶云·星空ERP系統(tǒng)建設,實現(xiàn)了業(yè)財一體化管理。首先,工作效率得到了提高,財務人員數(shù)據(jù)的處理、會計的核算等等環(huán)節(jié)都**提升了人工處理的效率和準確性;第二,實現(xiàn)數(shù)據(jù)和信息的共享,各個部門能夠基于各自需要直接獲取數(shù)據(jù),免去了人工統(tǒng)計環(huán)節(jié),且不同的統(tǒng)計口徑基于統(tǒng)一的底層數(shù)據(jù),也提升了數(shù)據(jù)的準確性,避免各方數(shù)據(jù)“打架”;第三,實現(xiàn)了流程的規(guī)范化和必要的內部控制,能夠更加有效的規(guī)避疏漏和舞弊風險,也提高系統(tǒng)運行的準確性。寶坻區(qū)問金蝶云星空工程項目管理軟件就找天津天誠時代科技