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    白鐵業(yè)則因1931年武漢遭受水災(zāi)后修復(fù)檐溝等的需要而發(fā)展到380戶，成為較大的行業(yè)。武漢金屬制品業(yè)除“漢口銅器”于清末民初在國內(nèi)外享有盛譽外，近百年來，創(chuàng)造不富有地方特色的傳統(tǒng)明星產(chǎn)品。經(jīng)60年代初挖掘和恢復(fù)生產(chǎn)。自70年代后，有的被淘汰，有的則人亡藝絕，無以為繼；維持生產(chǎn)和有所發(fā)展。裝飾五金配件五金配件制品在武漢市、東莞市輕工業(yè)出口產(chǎn)品中占重要地位，50年代有剪刀出口。爾后陸續(xù)進入國際市場的有菜刀、拉鏈、煤油爐、門鎖、打火機等。武漢還是中國出口手工工具的重要基地之一、東莞市是五金緊固件的故鄉(xiāng)。據(jù)五金手冊介紹，自1973年始，先后有10戶企業(yè)生產(chǎn)出口工具。扳手、鉗子、鋼鋸條、鋼銼鎖等產(chǎn)品行銷幾十個國家和地區(qū)。鋼鋸條、鐵砂布、木砂紙、水砂紙、砂紙圓盤、地板砂紙等質(zhì)量均達到或超過國際同類產(chǎn)品水平。1979～1985年，五金配件制品出口額為3063萬元。中國五金行業(yè)現(xiàn)狀：“迷失”與“***”當金融危機席卷全球之際，中國五金行業(yè)也未能幸免，一些實力不強、技術(shù)含量低的企業(yè)倒閉的倒閉，轉(zhuǎn)產(chǎn)的轉(zhuǎn)產(chǎn)。五金行業(yè)商協(xié)會開展了不同形式的討論會，行業(yè)媒體從不同的角度呼吁該救救那些“可憐的企業(yè)”。整合五金-制造產(chǎn)業(yè)的呼聲也越來越高。邢臺優(yōu)勢玻璃間隔條多少錢

    他告訴記者：“別人給員工降薪，我給員工漲工資；別人裁員，我擴大規(guī)模，招聘新人”，這樣的豪言壯語和做法已經(jīng)很少有了，起碼在五金機電行業(yè)，更是稀罕事兒；同時這句話給了中國五金同仁當頭一棒，過冬需要的是寒冬前的貯備，不是臨時抱佛腳。作為中國**，對中國企業(yè)(當然包括了中國的五金機電企業(yè))有種說不出的無奈。對于中國的五金機電行業(yè)來說，從解決中國普通勞動力就業(yè)的角度出發(fā)，**當然需要能夠提供大量普通工作崗位的中國五金機電企業(yè)的大量存在和持續(xù)發(fā)展。但另一方面，中國五金機電行業(yè)落后的技術(shù)，低附加值的產(chǎn)品，產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象相當嚴重；從長遠來說，這種勞動密集型、資源消耗型企業(yè)會阻礙中國五金機電產(chǎn)業(yè)的整體性升級，降低中國產(chǎn)品在國際上的競爭力，因此，**在2007年降低了部分產(chǎn)品的出口退稅額，旗幟鮮明地表達了淘汰部分落后企業(yè)的決心。廣東省委書記汪洋前不久的一句狠話狠狠地抽了中國企業(yè)一個耳光，那就是“決不救落后企業(yè)”，廣東省**這樣的表態(tài)足見決心和魄力。中國市場經(jīng)濟發(fā)展到***，不容任何人成為羈絆，即使拿就業(yè)問題當作擋箭牌，也絕不可以。金融風暴掀開了中國五金機電行業(yè)落后的面紗從原材料漲價到人民幣升值。承德家居玻璃間隔條聯(lián)系方式從金屬材料采煉加工到初級金屬制品的制造到通用生產(chǎn)設(shè)備的制造。

    從而造成企業(yè)的持續(xù)競爭能力欠缺，面對越來越專業(yè)化的市場需求、越來越激烈的競爭，很多初期發(fā)展很快的五金企業(yè)都感到后續(xù)無力。怎么樣才能使企業(yè)具有持續(xù)競爭力，是很多五金企業(yè)都在思考的課題。于是，“大五金制造”的概念逐漸被五金業(yè)內(nèi)企業(yè)人士及**們在各種場合提及，整合五金-制造產(chǎn)業(yè)的呼聲也越來越高。五金行業(yè)主要是通過金屬原材料物理形狀的改變、加工組裝進而成為產(chǎn)品。只要是以一個個金屬部件組裝為主要工序的工業(yè)領(lǐng)域都是屬于五金行業(yè)的范疇。如果我們把五金制造的概念擴大到整個制造領(lǐng)域，從制造業(yè)的高度來思考五金行業(yè)的發(fā)展，“大五金制造業(yè)”的概念由此而生：從金屬材料采煉加工到初級金屬制品的制造到通用生產(chǎn)設(shè)備的制造，再擴展到國民經(jīng)濟各行業(yè)**設(shè)備的制造，這一整個產(chǎn)業(yè)鏈條里的生產(chǎn)活動，都可以稱做是“大五金制造”。在五金產(chǎn)業(yè)集中的地區(qū)，例如浙江永康，廣東佛山，中山等地，傳統(tǒng)的五金生產(chǎn)企業(yè)逐步實現(xiàn)前向和后向整合。原本只生產(chǎn)五金備件的廠家也涉足大型機械設(shè)備的制造。通常一個地區(qū)的企業(yè)，也實現(xiàn)了從原材料加工到備件供應(yīng)到成品制造的企業(yè)間戰(zhàn)略整合。五金制造企業(yè)也更重視產(chǎn)品的研發(fā)和科技創(chuàng)新，科技研發(fā)也促進了五金企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級。

    “大五金制造”在產(chǎn)業(yè)集中地區(qū)已經(jīng)蔚然成風。其實小五金向大五金轉(zhuǎn)變就是傳統(tǒng)五金向現(xiàn)代五金轉(zhuǎn)變的過程，而這***的選擇就是依靠科技進步，走科技興園，科技興業(yè)之路。如何整合五金行業(yè)內(nèi)各方資源，讓五金制造產(chǎn)業(yè)更加適應(yīng)經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢？互聯(lián)網(wǎng)的信息整合功能給行業(yè)的聯(lián)盟提供了可能：行業(yè)電子商務(wù)平臺的出現(xiàn)給眾多企業(yè)提供了一個可以跨越空間的買賣平臺，利用網(wǎng)絡(luò)銷售自己產(chǎn)品已經(jīng)形成風氣。2004年度中國**具商業(yè)價值的商業(yè)網(wǎng)站中，行業(yè)B2B占據(jù)了大半江山，五金類的行業(yè)網(wǎng)站更是位列前茅。以武漢為例據(jù)五金手冊記載，五金制品亦稱金屬制品，主要是指使用有色金屬和黑色金屬制造日常生活與生產(chǎn)用的（不包括機械制造）五金制品。武漢的金屬制品起源早，種類多，是手工業(yè)的傳統(tǒng)行業(yè)和骨干行業(yè)之一。20世紀20年代以后，據(jù)五金手冊介紹，武漢的金屬制品業(yè)又有新的發(fā)展，除傳統(tǒng)的銅、鐵器外，增加了白鐵、鋼精、鈕扣、電鍍、銅鐵床、證章、鑄鍋等自然行業(yè)和產(chǎn)品。到1933年，金屬制品業(yè)有1300余戶。其時，銅器業(yè)呈沒落狀態(tài)；鐵器業(yè)則有較大發(fā)展，共有420戶，并形成文幫、武幫（雜爐）、刀幫、銼幫、剪刀幫、剃刀幫等行幫。從而造成企業(yè)的持續(xù)競爭能力欠缺，面對越來越專業(yè)化的市場需求。

    這時的窗戶用料十分豐富，從羊皮紙到山羊皮，牛角薄片到亞麻油紙—實際上任何一種半透明的，光線可透過的材料都能用于窗戶。11世紀隨著歐洲基督教堂的建造及大量彩繪玻璃的應(yīng)用，窗戶的作用成為裝飾藝術(shù)來渲染宗教的神秘感。17世紀末期前，“格窗”受到玻璃生產(chǎn)的制約，都是根據(jù)格扇的輪廓相應(yīng)地鑲嵌進小塊的玻璃就可以了。所以此時的窗戶功能只是擋風遮雨以及防止盜賊入侵。直到17世紀晚期，隨著時代的進步，玻璃工業(yè)化的生產(chǎn)，人與自然的關(guān)系的變化，人們意識到窗戶也應(yīng)該是純功能化的—而不是只具有簡單的采光、觀景、遮蔽風雨的作用。在此期間英國人發(fā)明了直棱式豎鉸鏈窗(即平開窗);荷蘭人發(fā)明了吊窗(即上下提拉窗)，吊窗沿垂直方向滑動由一種滑輪裝置控制。標志著“門窗五金系統(tǒng)”的誕生。五金系統(tǒng)在鋁合金門窗系統(tǒng)開發(fā)中的目標及作用隨著建筑形式及功能要求的不斷發(fā)展，對門窗幕墻的要求越來越高，而為了滿足建筑的要求，五金系統(tǒng)技術(shù)在門窗設(shè)計中的作用也需要被重新思考。這看起來非常簡單，但事實并非如此。這需要精心的規(guī)劃、引導(dǎo)并投人大量的精力、財力才能達到這樣的設(shè)計目的。五金系統(tǒng)的開發(fā)設(shè)計應(yīng)具有一定的適應(yīng)性和靈活性。都可以稱做是“大五金制造”。在五金產(chǎn)業(yè)集中的地區(qū)，例如浙江永康，廣東佛山，中山等地。河北新能源玻璃間隔條推薦咨詢

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    從新《勞動合同法》的頒布到出口退稅的下調(diào)，再到當下的金融危機甚至經(jīng)濟危機，中國五金機電企業(yè)在短短的一兩年里經(jīng)歷了從未有過的波動，這些經(jīng)濟環(huán)境和政策的變化，有些是突如其來的，有些是可以預(yù)見的。在金融危機來臨之前，中國五金機電企業(yè)在“四大重壓”之下，還能勉強正常呼吸，而此次金融危機的到來，猶如擎天霹靂，既動搖了許多企業(yè)的根基，又傷害了我們許多所謂企業(yè)家的感情，只能用一個“慘”字來形容。廣東、江浙滬五金制造型企業(yè)倒閉近三分之一，工人帶著悲傷的眼神離開了工作多年的工廠；企業(yè)主黯然神傷，有的跑，有的逃。一部分企業(yè)負利潤經(jīng)營，而國外**企業(yè)和國內(nèi)質(zhì)量企業(yè)卻受影響不大。獲得中國明星稱號的浙江博大電器有限責任公司，其2008年上半年銷售額略有下降，麥太保中國的業(yè)績每年以40%的速度增長。博世電動工具則利用這樣的危機逆勢而上，在別人都在**縮減開支的時候，他們卻加大品牌營銷力度，在多家電視臺投放電動工具的廣告，促進銷售。我相信，對于博世而言，這次金融危機正是與同行博弈的**好時機，何必像國內(nèi)企業(yè)一樣慌亂呢。因此，在危機中，我們的許多企業(yè)被淘汰了，一些企業(yè)還在堅持，一些企業(yè)受其影響有限。邢臺優(yōu)勢玻璃間隔條多少錢

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