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電改“前世今生”三十余年積累沉淀，中國電力市場化改初露崢嶸。2002年，出臺《電力體制改方案》(5號文)，拉開了電力市場化改的序幕。按照確定“廠網分開、主輔分離、輸配分開、競價上網”的原則，將原國家電力公司一分為十一，成立國家電網、南方電網兩家電網公司和華能、大唐、國電、華電、中電投五家發電集團和四家輔業集團公司，為發電側市場塑造了市場主體。2015年新一輪電改啟動，標志性文件是《關于進一步深化電力體制改的若干意見》(9號文)，新一輪改的整體目標有兩點，一是輸配電價核定，二是增量配網市場和售電市場放開，提出“在全國范圍內逐步形成競爭充分、開放有序、健康發展的市場體系” 售電抵御市場風險的能力較弱，暫不具備完全擁有結算權的條件。東莞水性電力市場交易中心口碑推薦

有售電公司研報顯示，省內交易方面：中長期交易常態化開展，主要以發電企業與電力用戶/售電公司直接交易為主(占省內交易92.7%);現貨市場在全國批8個試點地區開展了多輪長周期結算試運行，第二批6個試點地區正在加快建設。省間交易方面：以中長期交易為主，其中發電企業與電力用戶/售電公司直接交易電量占省間交易比重約26.9%，送端發電企業與受端電網企業之間的省間外送交易電量占比約71.7%;現貨交易以跨區域省間富余可再生能源現貨交易試點起步，自2017年起已試點運行4年多，2021年11月經國家發改委批復正式升級為“省間現貨交易”。 東莞水性電力市場交易中心口碑推薦“直購電”的經濟效應明顯。一般而言，通過“直購電”交易。

“隔墻售電”政策的發展歷程分布式能源市場化交易即我們平時常說的"隔墻售電"，就是允許分布式能源項目通過配電網將電力直接銷售給周邊的能源消費者，而不是必須先低價賣給電網，再由用戶從電網高價買回。讓能源消費者成為“生產投資型消費者"，賦予他們參與可持續發展的權利，激發他們節約能源資源和減少污染排放的積極性，為能源企業技術、裝備和模式創新創造氛圍，促進電網企業向平臺化服務的戰略轉型。讓我們一起看一下售電會有一個怎么樣的變化。

去年底的長協采購過程中，電廠“殺價”很快，只有終53.51厘/千瓦時（5分35）的度電折讓價格只出現了兩三天，多數時段的折讓價格是在3分/千瓦時左右。而廣東相當一部分售電公司給用戶的折讓價格普遍是5分左右，三分錢的折讓價格意味著售電公司每度電將虧損兩分錢。“肯定是有猶豫，就想著去現貨市場賭一把”。與中長期交易不同，電力現貨交易為實時交易、實物交割，所有物理電量均在現貨市場買賣。根據交易規則，符合準入條件的發電企業、售電公司、電力用戶等市場主體，通過集中競價、按節點邊際價格出清的市場化交易方式，開展現貨電力交易。2020年8月，廣東電力現貨結算試運行中，由于現貨出清價格較低，售電公司大賺了一筆。不少售電公司認為即使拿不到長協電量，只要開展現貨月，賭一把還是能彌補虧損，甚至有點小收益。 9號文發布后的五年中，中國電力市場建設的腳步雖從未停歇。

位受訪的當地獨自售電公司負責人告訴《中國新聞周刊》，他們并非不愿多簽長協，是因為今年廣東的中長期量太少，獨自售電公司很難簽到年度長協。根據廣東省能源局發布的數據，廣東2021年年度長協規模2100億千瓦時，約占2021年全年市場化交易總電量的78％，而去年這一比例是90％。廣東電力交易中心對此給出的解釋是，適度縮小年度交易電量，是為了讓市場具備一定的彈性。而獨自售電公司認為，是電力交易中心錯誤地估計了今年的市場情況。對售電公司而言，長協相當于預售，其作用是提前鎖定部分電量的價格，防范市場價格大幅波動的風險。所以，往年廣東會要求中長期交易合同電量原則應占全部市場化電量的90％以上。 現貨交易形成分時價格信號，鼓勵靈活調節資源在供應緊張價高時多發電/少用電。東莞水性電力市場交易中心口碑推薦

三十余年積累沉淀，中國電力市場化初露崢嶸。東莞水性電力市場交易中心口碑推薦

按照1439號文，電網企業的收入主要分為三部分：一是對于進入市場的工商業用戶，電網企業基于輸配電價收取電費;二是對于暫未直接從電力市場購電的用戶，由電網企業代理購電，也是基于輸配電價收取電費;三是對于居民、農業、公益性事業單位用戶，由電網公司售電，這部分收取購售電價的價差。總體來看，落實中發9號文“管住中間、放開兩頭”要求，基于輸配電價收費將成現實，電網公司盈利模式會發生根本性變化。售電公司迎來了一個全新的。

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