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 設(shè)計(jì)成本控制分析

在閥門的設(shè)計(jì)中，一般需要遵循以下原則：

確保閥門的功能性使用要求；

確保閥門的生產(chǎn)成本比較低；

確保閥門的操作力矩小；

確保閥門的外形結(jié)構(gòu)要美觀。

只有上述幾點(diǎn)基本原則滿足了，閥門的基本設(shè)計(jì)才能確定，才是后面進(jìn)行設(shè)計(jì)成本優(yōu)化的立足點(diǎn)，一般設(shè)計(jì)因素對于成本的影響主要在以下幾個方面：

閥門設(shè)計(jì)產(chǎn)品的重量大小直接決定了原材料的采購成本高低

   閥門產(chǎn)品的重量直接決定了閥門產(chǎn)品的原材料的大小及重量，直接導(dǎo)致了原材料的采購成本的增加，如閥門閥體和閥蓋的壁厚取值，以及閥桿的直徑取值等，需要滿足產(chǎn)品使用性能，及必須滿足的剛度和強(qiáng)度要求而需要的基本材料的重量，這部分的材料重量是必須要保證的，也是不可減少的，在滿足這部分基本的重量要求外，需要預(yù)留出一部分輔助重量，以保證閥門的使用壽命要求，例如為產(chǎn)品壽命而增加的腐蝕余量或?yàn)殚y桿作用力操作安全留出的安全系數(shù)，對于所需預(yù)留的這一部分輔助重量的大小，則一般是由閥門設(shè)計(jì)師根據(jù)經(jīng)驗(yàn)取值。

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 閥體成本設(shè)計(jì)優(yōu)化

閥體的設(shè)計(jì)成本控制主要在外形結(jié)構(gòu)方面，主要在鑄件或者鍛件的結(jié)構(gòu)外形優(yōu)化，通過模具的優(yōu)化設(shè)計(jì)，控制閥體的附加裕量的厚度，如現(xiàn)在的融模鑄造的精鑄件的鑄造精度已經(jīng)能夠達(dá)到0.5mm左右，甚至法蘭的凸面法蘭的凸臺以及法蘭孔均可以鑄造成型，因此對于閥體來講，可以采取減少端法蘭和中法蘭的鑄造余量來降低閥體的重量，此時不僅原材料的成本得到降低，而且相應(yīng)的加工量得到減少，進(jìn)一步提升了加工效率，降低了加工成本。

盡量減少機(jī)加工面，除了一些必要的密封面等光潔度要求較高的面外，其他的一些不重要的面可以考慮直接鑄造成型，或者可以考慮降低加工精度的要求。

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 斷頭螺栓的拆卸方法

螺栓折斷在螺孔中，是拆卸中感到麻煩的事。

幾種斷頭螺栓的擰出方法。

銼方榫擰出法和管子鉗擰出法，適用于螺栓在螺孔外有5mm以上高度的斷頭螺栓；

點(diǎn)焊擰出法適用于斷頭螺栓在螺孔外或斷頭螺栓與螺孔相平的條件下，它是由鉆有比螺孔小的孔的扁鋼制成，點(diǎn)焊填滿孔后擰出；

方孔楔擰出法適用于斷在螺孔內(nèi)的螺栓，方法是先將螺栓中間鉆一小孔，用方孔錐具敲人小孔中，然后擰出；

鉆孔攻絲恢復(fù)法適用于無法取出螺栓的情況，它是先將螺栓斷面整平，打樣沖后，用比螺紋內(nèi)徑稍小的鉆頭鉆孔，按原螺紋攻絲而成。

在選定參數(shù)時應(yīng)注意：

如果閥門要用于控制目的，必須確定如下額外參數(shù)：操作方法、比較大和最小流量要求、正常流動的壓力降、關(guān)閉時的壓力降、閥門的比較大和小進(jìn)口壓力。 

根據(jù)上述選擇閥門的依據(jù)和步驟，合理、正確地選擇閥門時還必須對各種類型閥門的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行詳細(xì)了解，以便能對優(yōu)先選用的閥門做出正確的抉擇。

管道的終控制是閥門。閥門啟閉件控制著介質(zhì)在管道內(nèi)的流束方式，閥門流道的形狀使閥門具備一定的流量特性，在選擇管道系統(tǒng)適合安裝的閥門時必須考慮到這一點(diǎn)。

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閥門作為環(huán)保行業(yè)為基礎(chǔ)的產(chǎn)品，種類繁多，選擇多樣，并且隨著裝備制造業(yè)振興步伐加快發(fā)展。在技術(shù)提升的前提下，國產(chǎn)閥門逐漸受到市場青睞，閥門產(chǎn)業(yè)化趨勢也愈發(fā)明顯。同時，在閥門行業(yè)競爭不斷加強(qiáng)的背景下，高duan演變方向更為突出。

當(dāng)前我國在閥門市場(閥門市場分析)中，已經(jīng)能夠提供多種產(chǎn)品：比如供熱閥，環(huán)保用閥、建筑用閥門等。雖然近幾年通過國內(nèi)企業(yè)的努力，一些中高duan泵閥產(chǎn)品已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)化，但仍然有一些產(chǎn)品處于進(jìn)口狀態(tài)。

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 采購成本控制分析

閥門企業(yè)的采購，主要集中在原材料、緊固件、密封件、執(zhí)行元件、氣動液動元件等這幾個項(xiàng)次，而且這幾個項(xiàng)次的采購成本占了整個閥門成本的大部分，所以如何有效的降低采購成本，是大多數(shù)采購經(jīng)理一直困擾的問題。

對于有一定規(guī)模的閥門企業(yè)來說，一般做到以下幾點(diǎn)基本就能夠有效的控制采購成本：

1）規(guī)范采購制度，建立供應(yīng)商檔案和供應(yīng)商準(zhǔn)入制度，建立價格檔案和價格評價體系，規(guī)范材料的標(biāo)準(zhǔn)采購價格，對采購人員根據(jù)工作業(yè)績進(jìn)行獎懲。

2）降低材料成本的方法和手段，通過付款條款的選擇降低采購成本。關(guān)注市場動態(tài)，進(jìn)行采購市場的調(diào)查和資訊收集，把握價格變動的時機(jī)，對于大宗的采購，可以通過競爭招標(biāo)的方式來牽制供應(yīng)商。

3）向制造商直接采購或結(jié)成聯(lián)合訂購，選擇信譽(yù)佳的供應(yīng)商并與其簽訂長期戰(zhàn)略合同。

4）實(shí)行戰(zhàn)略成本管理來指導(dǎo)采購成本控制，估算供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的成本，對競爭對手進(jìn)行分析。

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