廣州供應商生命周期管理100強

產品生命周期管理應用及價值：提高企業效率，加快上市進程：實現三維數據的可視化協同瀏覽，異地團隊成員無需第三方工具即可訪問、評審同一個三維模型設計，及時有效的反饋設計問題，有效減少產品的評審成本，簡化設計評審流程，大幅度提高企業評審效率。提高企業信息化程度：使用數字化的三維設計取代傳統紙質設計已經成為必然趨勢，企業需要一個通用無差別的平臺來對這些三維數據進行整合管理，并在此基礎上對產品的生命周期進行管理。生命周期管理可以幫助企業識別哪些產品需要進行產品重組或終止生產。廣州供應商生命周期管理100強

PLM是一種企業信息化的商業戰略。它實施一整套的業務解決方案，把人、過程和信息有效地集成在一起，作用于整個企業，遍歷產品從概念到報廢的全生命周期，支持與產品相關的協作研發、管理、分發和使用產品定義信息。PLM為企業及其供應鏈組成產品信息的框架。它由多種信息化元素構成：基礎技術和標準(如XML、視算、協作和企業應用集成)、信息生成工具 (如MCAD、ECAD和技術發布)、中心功能(如數據倉庫、文檔和內容管理、工作流和程序管理)、功能性的應用(如配置管理)以及構建在其他系統上的商業解決方案。產品生命周期管理哪家好生命周期管理可以幫助我們更好地把握自己的機遇，實現自己的夢想。

產品生命周期管理功能介紹：生命周期管理把產品生命周期定義為一組連續階段，它可以確定對象所處的階段和對象進入下一個階段必須滿足的關口條件。通過把工作流過程與生命周期階段和條件關聯起來，它能讓生命周期管理的對象自動完成它們的生命周期。這種工作流支持的生命周期自動化過渡可以提供高額生產利潤。工作流管理能讓用戶在一個靈活的過程管理構架中，積極指導和監控他們的獨特業務過程，以便提供先進的產品、縮短上市時間和降低開發成本。樣品工作流模板有助于制造商快速定制和部署通用業務過程。

工作流與過程管理。PLM系統的工作流與過程管理提供—個控制并行工作流程的計算機環境。利用PLM圖示化的工作流編輯器，可以在PLM系統中，建立符合各企業習慣的并行的工作流程。根據項目任務的結構特點，可以利用工作流與過程管理模塊為任務數據對象，建立相關的串行或并行流程。當任務中的數據對象被賦予流程后，流程用于控制該數據對象的流轉過程，工作流與過程控制根據各環節的操作，自動將文檔推到下一環節。如果任務有相關數據對象被賦予了流程，只有當所有被賦予流程的數據對象走完相應的流程后，該任務才能提交，繼續下一步的項目任務節點。通過生命周期管理，我們可以更好地發現和克服自己的弱點和挑戰。

產品生命周期管理發展過程：PLM，并不是一種簡單的“系統集成”——例如，把一個PDM，兩個CAD，再來一個數字化裝配，加之連接上某個ERP或是SCM系統，輔之以 Web技術，就是“PLM”系統了——這樣做，只是實現了一種技術的堆積和繼承，只是完成了任務和過程自動化這樣的功能，沒有體現出PLM真正的思想和內涵。盡管以上的技術是需要的，但是對于實施PLM戰略是不充分的。首先要理解到，由于PLM策略是完全從事于不同的商業使命，因而它需要更復雜的系統體系結構。PLM技術的選擇和實施必須以這樣的方式來做，構建一個面向更普遍的商業使命的生命周期財富管理系統來組成。技術的采用必須根據這個高層次使命的原則來選擇，而不是以完成任務和過程自動化這樣傳統的歷史使命來選擇。生命周期管理可以指導企業關注其整個產品生命周期中很關鍵的因素。佛山員工生命周期管理體系

生命周期管理需要建立明確定義和有效的指標來實現成功。廣州供應商生命周期管理100強

產品生命周期管理客戶關系管理與客戶需求管理：知識管理與產品組合管理。產品組合管理是負責分析產品如何在市場上存在的軟件，它需要使用諸如專項權利、規則需求、測試以及各種知識產權等信息。從這個意義上說，產品組合管理可以被視為企業智力資產的集散中心。需要指出的是，這15種系統的組合，只是在應對企業常見問題的情況下提供了企業信息化的一些思路，并不是說某兩三個系統簡單疊加就等于建立了PLM系統。如何定義PLM是一個十分重要的問題。這有助于市場對PLM的理解，有助于在制造業客戶群體里推廣PLM的使用和實施。廣州供應商生命周期管理100強