管理者對ERP的定位：ERP系統涵蓋了企業財務、業務管理的方方面面。由于企業引進ERP大多是實施“套裝軟件系統”，套裝意味著蘊含了相對固定的數據規范、業務邏輯和管理理念，例如：產品數據標準化、業務活動的單據前置、多路的自動信息匹配、財務業務一體化、供應鏈計劃驅動業務執行等等，和傳統手工業務操作多有不同之處。現在ERP往往是企業提出以客戶為中心的轉型，或者全國化和全國化運營模式改造的重要手段。企業應用ERP必然會伴隨著流程和組織的優化再造，而不是對過去管理模式和業務流程的簡單電子化。我們常將通過實施ERP改變企業運營形態的做法為“業務轉型”。迎海信息有限公司的ERP系統可以減少變革阻力進行穩步推進、充分實現系統效用，真正實現一個階段一份成果。佛山商務印刷ERP廠家
目前，國內企業在進行ERP建設時存在兩種模式：一種是選擇成熟產品的咨詢實施模式，一種是自主建設模式。大多數企業選擇的是第一種模式，但是一方面由于國內企業管理文化上的特色以及某種落后性，使得ERP在國內企業水土不服，很多ERP模塊無法在企業內部進行推廣;另一方面，由于國外ERP產品實施代價昂貴且在國內企業應用經驗不足，國內產品則在技術和管理思想上不成熟，企業對ERP產品的滿意度也非常低。因此，一部分具有很強研發和資金實力的企業選擇了自主開發的模式，如寶鋼集團。寶鋼ERP架構中的很多模塊是企業自主開發的，并且這支隊伍也逐漸演變為上市的軟件公司，開始對外承接開發項目。兩者比較起來，自主開發實施周期長，系統維護復雜，但應用見效快;選擇成熟產品，實施周期短，系統維護工作量小，但應用見效慢。但是，選擇自主開發的企業大多具有一定的實施背景條件，如承擔某項大型的科研示范工程，或者在國際合作中引入了某原型軟件并進行消化吸收。對于國內大多數企業來說，選擇成熟產品進行適當二次開發是一種更為明智的做法。廣州ERP系統ERP系統可以重新定義供應商、分銷商和制造商相互之間的業務關系，使企業在市場競爭中有更大的能動性。
ERP它主要幾個要點：一、穩定壓倒一切，誰要你不時來更新系統功能，誰要你不時來打補丁，誰要你不時來重啟服務？Saas廠商開發個功能就更新到系統里面，你確定它就是企業需要的？你確定它就是沒問題的？不會破壞系統和數據的完整性準確性？牛逼如微軟，更新個Windows偶爾還來個藍屏呢！你知道ERP系統出現故障停機意味著什么嗎？安安穩穩的高效率運行它不香么？二、數據安全性，數據私有性誰都不可以隨意訪問獲取企業ERP系統的數據，天王老子都不行，別說是你SaaS軟件廠商了。你知道這是什么數據嗎你就隨意獲??？這也是我特別反感SaaSERP的原因之一。三、靈活可定制，想要的功能絕大多數可以通過后臺配置就能實現。快速實現，快速更新。四、可自由開發，提供絕大多數代碼，可編輯，可開發。開源可自由開發，做過ERP的人都知道這多么重要！五、系統可對接性高，現在企業系統多，什么OA、MES、PDM、SRM、CRM、C端應用、電商、售后客服等，想怎么對接都可以，ERP系統都得支持！六、專業性，什么東西都敢往ERP里面放，什么流程審批，什么文檔管理，什么組織架構甚至在線聊天等等。
ERP使得對客戶的供貨承諾做得更好（提高客戶滿意度）要提高市場競爭力，就要迅速響應客戶需求，并按時交貨。但手工管理情況下很難對客戶做出準確的供貨承諾。原因主要是由于企業缺少一份準確的生產計劃，對于正在生產什么以及隨時發生的變化也難得到準確及時的反映。ERP系統會根據產銷兩方面的變化，隨時更新對客戶的可承諾量數據。ERP可以提高質量并降低成本。通過ERP，企業的所有員工在自己的崗位上按部就班地坐著自己的工作，但合起來是在執行一份統一的運營計劃。ERP可以改變企業中的部門本味觀。ERP強調企業的整體和流程。它把生產、財務、銷售、工程技術、采購等各個子系統結合成一個一體化的系統，各子系統在統一的數據環境下工作。ERP在應用不再局限于制造業，但ERP的主流應用仍然是在制造業中。它的原理和方法的關鍵部分還是體現在制造業的應用中。ERP是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。
在數字化轉型規劃里，ERP仍舊是信息架構中的重要部分。只要企業還想老老實實生存，還要盈利，主要業務板塊還是買賣+出入庫+生產+財務結算就需要ERP。只要是銷售、采購、生產、計劃、財務等支撐企業運營所需的業務流程和場景的系統就是屬于ERP范疇；既然都是ERP，從來就沒有什么“下一代ERP”的說法，因為現階段的應用場景和技術，完全達不到“下一代”的標準（如果加個算法改進ERP工作效率或者換部署方式就是下一代的話，那ERP都更新了幾百代了吧？）。技術永遠只是手段和推進，而不是革新！就算是上云，無非也就是將本地部署改為云端部署而已，說白話了就是不用本地服務器，將系統部署在別人家的服務器上而已，這仍舊是ERP，還是這些功能和流程，只是系統部署方式不一樣；就算是用了什么XX智能技術，什么機器學習技術，什么自動化云云無非就是提升了ERP的執行效率，增加易用性，將大部分人工要做的工作變為系統之間集成接口對接完成，用機器代替手工而已，這一切都是“算法”堆積起來的。這種方式在“智能”兩字運用到信息化以及ERP之前也早就有人在這么干了，但不管如何，這個仍舊是ERP，還是這些功能和流程。 印刷行業ERP報價多少錢？廣州ERP系統
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ERP系統包含的范圍非常廣，企業要充分認識到信息化建設是一個長期的過程，要做中長期規劃，分階段實施，實現企業信息平臺的逐步完善和優化。企業管理者應根據企業現狀和發展的需要制定實施計劃，明確ERP項目分期需涵蓋和優化的業務流程范圍，明確實施的范圍和目標。同時，對于實施上線運行的ERP系統，企業應從實際出發，首先考慮改善和優化那些制約企業發展的業務環節，提升管理效率。企業引進ERP系統，一個重要的目的是提升企業的管理效率，所以優化ERP系統要先從提升管理效率入手，而管理效率的提升涉及到方方面面，其中就有減少中間環節提升協同效率，很多ERP系統中的業務流程和管理環節過于復雜，反而降低了系統效率，體現不出系統的高效。而對于具體業務環節中的功能需求，應首要考慮優化關鍵增值點，逐步改進和優化，做到控制和降低成本，又能看到企業效益的提高。這樣，做到業務流程一環套一環的提升，可能會帶來全流程優化而展現出的復利效應。有了這些優化和完善的基礎，也更利于后續項目的展開。佛山商務印刷ERP廠家
深圳迎海信息有限公司主要經營范圍是印刷，擁有一支專業技術團隊和良好的市場口碑。公司自成立以來，以質量為發展，讓匠心彌散在每個細節，公司旗下印刷ERP系統，WMS倉儲管理系統，MES生產制造管理系統，家具ERP系統深受客戶的喜愛。公司將不斷增強企業重點競爭力，努力學習行業知識，遵守行業規范，植根于印刷行業的發展。迎海信息秉承“客戶為尊、服務為榮、創意為先、技術為實”的經營理念，全力打造公司的重點競爭力。