福建企業管理咨詢提效降本

一、接洽咨詢階段1）任務是：通過洽談和協商，明確咨詢主體與咨詢客體雙方是否進行合作的意向。2）步驟是：初步接洽；研究回復；深入商談。二、預備咨詢階段1）任務是：通過快速的調查，客戶的關鍵問題，共同確定咨詢課題，并簽署咨詢協議。2）步驟是：預備調查；確定課題；簽署協議。三、正式咨詢階段1）任務是：通過深入調查分析，判斷各課題領域的問題及原因，提出系統、可行的改善方案，并為方案的實施做必要的思想和組織準備。2）步驟是：深入調查研究；分析問題的原因；擬定改善方案；交咨詢報告。四、方案實施階段落實方案應以客戶單位為主，咨詢組織派出參加過正式咨詢并得到客戶單位推薦的咨詢顧問參加，組成落實方案小組。需要咨詢公司解決哪些問題？福建企業管理咨詢提效降本

只有在精益工具和方法通過流程和機制轉換為企業內部制度并被相關人員所接受和掌握之后，這些要素的作用才能充分體現出來。精益要素存在類似木桶理論的效應，也就是說任何一個要素的短板都會對整體產生很大的負面影響。企業必須關注這些要素中問題比較突出的部分，并不斷地進行提高和改善，推動生產管理水平的持續進步。管理要素包括企業的管理文化、職責設計、績效評價指標、人員管理能力培養等軟性要素。管理文化需要結合企業的精益生產原則以及精益要素中的具體管理機制設計，識別出企業所期望的行為，并將這些行為與當前企業文化中所存在的各種默認行為進行比較，從而認定哪些行為需要被禁止、哪些行為需要受到鼓勵以及需要加強哪些行為。具體行為的改變需要企業管理層以身作則并深度參與。企業管理層還應通過對日常細微行為進行及時激勵來逐步實現向企業期望行為的轉換。這一過程通常較為漫長并需要很大的耐心。好。福建企業管理咨詢提效降本促進變革和創新：管理咨詢可以幫助企業識別和解決問題，并提供新的思路和方法，促進企業變革和創新。

1、方案價值。咨詢顧問根據客戶實際情況，運用知識和經驗，為客戶提供的咨詢方案。這也是大多數咨詢項目與客戶約定的主要項目目標。2、傳遞知識和經驗。在咨詢項目實施過程中，咨詢顧問通過課程培訓、訪談、會議、日常溝通中給客戶傳遞的先進管理理念、管理方法、管理工具等；3、人才培養。在咨詢項目實施過程中，幫助客戶管理團隊接受管理理念、管理方法、管理方案等，從提升管理人員技能和素養的提升。4、咨詢業績效果。咨詢項目實施后，因為管理咨詢項目對客戶管理水平的提升效果，直接或間接為客戶創造的價值。這四個方面的價值，能直接衡量是第四個——咨詢業績效果。這也是咨詢項目價值主要的價值體現。

如果制造企業在質量門管理中沒有理順上述問題，不能從邏輯上充分解釋質量管理，也不能在實際操作中保證嚴格執行，而只是籠統地說“我們在使用質量門工具”，那么結果往往是質量門沒有起到應有的作用，質量問題在工位甚至車間之間還是不斷溢出。

因此，精益要素需要以詳細的流程和定制化的管理機制作為保障。企業需要在每個流程中載明每一步涉及哪些人員、每個人員的職責是什么、流程每個節點的交付成果是什么、每個流程環節的要求時間是多少、決策的升級機制是什么、每個人員在該流程中如何接受考核、對人員的能力有哪些要求等等。

降低試錯成本，增加方案落地導入的確定性。

制造型企業在精益生產推廣過程中往往會遇到各種問題，這其中固然有制造業當前所處發展階段和企業特定生產環境的原因。但導致精益生產推廣不能達到預期效果的更為根本的原因是：企業沒有從系統、務實的角度來理解和落實精益生產。

許多制造企業早在多年前就開始引入精益生產理念和實踐，比如開展精益生產理論培訓，選拔一批好的生產隊伍到成熟企業參觀學習，在生產現場推廣精益生產的基本工具和制度，在企業內部建設精益學校，聘請國內外精益老師擔任生產部門的管理人員等。企業期望通過這樣的方式來實現生產管理能力的提升。

然而，根據我們的經驗和觀察結果顯示，許多制造型企業到目前為止在推行精益生產方面未能達到預期效果。

它們的精益生產推廣過程障礙重重，反反復復，雷聲大雨點小，以致于有些企業管理人員甚至開始懷疑精益生產是否適合自己的企業。

有利于促進企業提高戰略管理水平。福建在線視頻企業管理咨詢企業文化

成功總結提煉出了“GIEG-施能得”項目實施模型。福建企業管理咨詢提效降本

企業管理咨詢服務是為企業提供專業化的咨詢服務，旨在協助企業進行系統的管理，并實現企業目標。咨詢服務公司通過對企業的現狀進行深入了解和分析，提出更好的管理方案和策略，以提高企業效率和經營水平。與傳統的管理咨詢相比，企業管理咨詢服務具有以下優勢：1.專業化服務：企業管理咨詢服務公司擁有專業的顧問團隊和行業經驗，可以提供有效和針對性的咨詢服務。2.系統化服務：企業管理咨詢服務公司不僅可以提供在某一個領域的單一咨詢服務，還能夠提供系統化的咨詢服務，使得企業能夠科學地進行管理。3.市場化定位：企業管理咨詢服務公司會通過市場調研和分析，提供合適的管理策略，從而使得企業在市場中立于不敗之地。4.優化經濟效益：企業管理咨詢服務公司通過分析企業管理模式和流程，提高企業的效率和經營水平，從而使企業得到可觀的經濟利益。福建企業管理咨詢提效降本