要想讓慶典活動順利進行，不但要有一個完善的活動策劃方案，還需要凸顯其活動亮點，發揮節目活動的影響力及吸引力，才能讓慶典活動更具有特色。若想增加企業慶典活動的吸引力，必須要在民族特色，地域特色，文化特色，時代特點上面下血本，將慶典活動舉辦為一個時代性強，有特色，有新意的活動。并且還要抓住慶典活動的重點與亮點、熱點問題來進行渲染，才能突出整個活動的亮點所在。因為慶典活動的亮點就是整個策劃的重點與閃光點，是體現整個活動策劃方案較有特色的地方，不過，亮點必然是重點，而重點并非是亮點。比如，慶典活動的接待工作，就是整個慶典的重點，可不是亮點。只有抓住整個慶典活動的大亮點，將其做好，做細致，才有效果。如何給員工帶去一場舒適的年會？南京集團年會策劃方案
其次，年會需要策劃鮮明的主題，而且，這一主題必須切實符合企業現階段與戰略發展的需要。有了這樣的主題，就成功了一半。具體說來，策劃鮮明的主題要做到兩點：一是“化無形為有形”，即賦予平凡活動以不平凡主題；二是“化有形于無形”，即讓不平凡的主題融化在體驗性、啟發性極強的活動形式之中，實現 “心中有劍、手中無劍”的較高境界！那么如何提煉恰當的年會主題？可以從三個方面思考：從企業文化入手；從企業經營管理難題入手；從企業經營目標入手。南京公司年會方案上海蒂伽給您獨特創意的年會。
用通俗的話來說，”創新”就是換條路走，不需要你想一個開天辟地的東西，只是讓你想出一個可以達到目標的辦法就行。清楚目標、實現目標，創新這樣才會有意義。快到年底了，很多公司都有做年會的習慣。但是，負責年會組織、策劃的伙伴會非常頭疼。較好表彰、節目表演、領導致辭，這三樣年年都要有，但是年年都要不一樣，今年我們又該怎么辦？拿“較好表彰”來說，公司重視這個環節的原因是什么？對過去一年工作成績較好，具有表示性的員工予以表揚，主要也是為了全體員工看到楷模是什么樣的工作狀態，借此希望大家都能像這樣學習，營造積極向上的氣氛較為重要。
年會人員管理：年會來賓的人員構成，員工？客戶？投資人？合伙人？媒體？提前對人數及構成進行統計，有利于提前預定合適的場地，大小、風格上更能有的放矢滿足所需，相關人員的邀請，誰來遞送邀請函等等。現場禮儀人員、后勤人員、簽到人員、物料管理等執行人員的組織與管理，也是活動策劃公司執行中的重要工作。年會餐飲管理：根據活動主題、風格，確定年會餐飲類型，中餐還是西餐？桌餐還是自助，菜單的提前確定，更換菜品等，員工的南北方差異、喜好口味、有無**等，都需要考慮到位，畢竟每一個人都是公司的一份子，都要照顧到才能凸顯公司的人性化。舉辦一場大型的年會需要多少費用？
一場較好的年會必會有一個較好的主題，年會的主題貫穿了整個的活動及其亮點。然而年會年年都在做，每個公司都在做，無論是老板還是員工們都希望年會能夠有讓人出乎意料的創新點，給大家一個回味無窮的年會。很多企業年會策劃人的初衷很簡單，提高員工凝聚力，宣傳企業形象，所以他們會把年會主題定為“回顧2018 展望2019”、“十年發展與成就”等等這一類比較生硬的的主題，且年會的節目流程都是圍繞這個主題來走，這樣的年會無異于在開一個大型的公司會議，員工滿意度大打折扣，年會的價值和意義也沒有發揮和體現出來。小型年會需要哪些注意事項？杭州企業年會策劃方案
上海辦理一場年會需要多少費用。南京集團年會策劃方案
年會作為企業內部全員參與的大型企業文化活動，一般都能得到高層的高度重視，特別是老板，因為，年底是人心開始恍惚的時候，年后的異動率更是HR們非常頭疼的問題，老板們都想通過一場激動人心的年會“聚攏人心，鼓舞士氣”，甚至撥出專項經費，不惜上演“行為藝術”。可是，年會年年辦，辦來辦去都是那幾招，如何才能創新，走心又好玩呢？企業年會是一項系統性、綜合性工程，要想策劃好并不簡單，需要我們有著清晰的思路，循序漸進地加以推進。南京集團年會策劃方案
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