此次合作將幫助我們更好地實現打造創新型的精細化工旗艦企業的夢想。”中化集團化工事業部副總裁王軍表示,“同時也將推動**精細化工領域技術和商業模式的創新。”**中化集團有限公司成立于1950年,是單位上級監管的國有重要骨干企業,下設能源、化工、農業、地產和金融五大事業部,對境內外300多家經營機構進行化運營,同時也是《財富》全球500強榜單的**前列企業之一。霍尼韋爾過程控制部大中華區副總裁兼總經理陳延表示:“霍尼韋爾互聯工廠通過其優異的能力帶來更高的可靠性、利潤率和更安全的操作,必將成為**精細化工的重要推動力。此次與中化集團化工事業部的合作正是將互聯工廠的數字化轉型與優異運營管理進行了結合。”霍尼韋爾生產執行系統(MES)可通過精細化生產管理、協同操作和管理、規范管理,以及生產數據分析統計及時性和準確性,幫助工廠實現優異運營。通過建設MES系統,將有助于中化集團化工事業部多角度提高生產運行管理水平,打造智能工廠,從而進一步強化資源、技術、生產、市場等關鍵環節的控制力。同時借助霍尼韋爾優異系統(HES),即數十年的優異運營系統實踐及多樣化業務成功管理經驗,中化集團化工事業部將得以進一步提升工作場所安全。品牌塑造企業數字化,提升企業形象魅力。額爾古納新媒體企業數字化服務
二、數字化運營能力這里我們暫不談企業宏觀的數字化轉型,正如阿里談的“新客”、“新品”、“新**”,那是企業的數字化轉型的動力。數字化增長動力公式,是在ONE商業大會上印象深刻的一Part。寡頭來聊宏觀,那我們來聊聊微觀的執行層面,企業在數字化轉型過程中,作為業務運營人員,如何進行數字化運營?1.數字化運營流程(1)確定產品的不可或缺性企業增長企業增長更加重要的基礎是什么?可能有人會說是數據,有人說是埋點,有人說是分析。其實,公司實現迅速、持續增長的基礎是好產品。因為如果數字化增長策略是一個放大鏡,你的產品是一個鉆石會變大,一坨shi也會變大,變大的shi是沒有價值的。話說回來,那么如何判斷產品是否具有“不可或缺性”呢?產品的“不可或缺”可以通過客戶調研,用戶訪談,用戶行為數據分析等方法來確定產品的不可或缺程度從而定義是否到達了PMF。如果沒有,那就需要產品及運營團隊持續改進產品,直到產品對早期用戶群“不可或缺”為止,才能進入到下一步:確定增長杠桿。(2)確定數字化增長杠桿巴菲特老爺子說:更加厲害的人是一直對機會sayNO,更多的時候,不選擇什么,比選擇什么更加重要。在搞清楚真正的目標和性價比更加高的機會之前。新巴爾虎右旗快速企業數字化服務人工智能驅動企業數字化,智能決策高效執行。
同時監管IT/OT網絡的端到端安全性。此外,OrangeBusinessServices還將針對包括漫游用戶和第三方用戶在內的網絡基礎設施,為阿克蘇諾貝爾提供額外的安全流程。OrangeBusinessServices助力企業轉型上云在數字化轉型過程中,OrangeBusinessServices將為阿克蘇諾貝爾的全球員工提供強大且安全的連接服務,確保他們的數字工作空間、基于云的應用程序、應用程序云端遷徙等功能均能正常運行。其中SD-WAN服務將幫助阿克蘇諾貝爾進一步優化網絡支出,利用互聯網接入,為分支機構提供直接的云接入服務,并通過高性能連接優先處理對業務至關重要的應用程序。OrangeBusinessServices還將通過管理和整合阿克蘇諾貝爾的傳統通信,以實現統一通信(UC)云服務的**轉型。與此同時,OrangeBusinessServices也在為阿克蘇諾貝爾的數據分析項目提供咨詢服務,幫助他們從業務數據中獲得完整的信息,通過對數據的及時分析,獲得敏銳的商業洞察力。OrangeBusinessServices提供的這些服務,包含商業儀表盤數據的分析與建議,都將整合進阿克蘇諾貝爾的生態,并在全球范圍內進行統一管理,從而帶來真正的商務價值。
隨著云計算、大數據、人工智能等新一代技術的爆發式發展,數字化商業的新浪潮已經到來,企業正面臨新的機遇與挑戰。為釋放企業潛能,驅動企業數字化轉型和重構,以數字企業智能服務”為主題的2019全球企業服務大會將于2019年8月23日-25日在海南三亞灣紅樹林**會議中心舉行。大會將聚集10000位來自各行業的有名企業家、人士學者、企業精英及媒體表率,放飛創想、共享創變經驗,共建企業數字化、智能化新未來。全球企業服務大會是**企業服務領域經驗豐富、具價值的行業盛會,已連續舉辦數屆,本屆大會在會議規模、嘉賓陣容、論壇體量、生態融合等方面再創新高。為期三天的會議將帶來3場主題峰會,圍繞企業數字化轉型,聚焦生態、價值、產品技術展開全維度深度交流;60余個專題論壇,聚焦細分行業、領域,分享企業數字化實踐;超100位行業前列大咖思想匯集,探討企業數字化趨勢及創新實踐;500位經驗豐富人士面對面為客戶解答企業數字化疑問;超10000平米展位展示用友全行業、領域服務,生態伙伴的產品及服務,為企業數字化、智能化轉型帶來一場視覺、聽覺、思想,多維碰撞的盛宴。3大主題峰會。高效執行企業數字化,加速項目落地實施。
構建企業數字化頂層設計2019全球企業服務大會著力打造“企業服務生態峰會”、“企業服務價值峰會”、“企業服務技術峰會”3大主題峰會,彰顯開放、融合、價值、共享的產業格局,從戰略路徑、技術與產品創新、生態共建等,多維度助力企業數字化、智能化升級。企業服務生態峰將展示用友生態布局方面的一系列積極進展及成果,屆時將發布包括用友生態戰略、云市場生態融合一體化、企業服務自主可信創新**成果等系列成就,讓“共生、共建、共贏”的生態落地再上新臺階,快速推進產業鏈伙伴的融合發展。企業服務價值峰會將整合全球前列數字化智庫,由數位全球有名人士和企業家發表主題演講,分享產業趨勢與前沿技術,論道企業數字化商業機遇與挑戰,分析企業服務如何釋放潛能,構建數字化商業。企業服務技術峰會將呈現一場以“技術+產品+場景”為關鍵的視聽盛宴,發布用友產品服務全景圖,發布用友企業云服務新產品、用友云平臺和中臺、用友大型企業混合云解決方案,展現用友的技術實力。與此同時,數家有名企業將分享數字化實踐,為與會嘉賓提供更多高價值的企業數字化參考路徑。61場專題論壇,多角度解析企業數字化實踐本屆大會將設置61場專題論壇。創新驅動企業數字化,開創企業全新格局。準格爾旗企業數字化服務服務
專業企業數字化服務,賦能業務高效轉型。額爾古納新媒體企業數字化服務
背后有許多“推手”,比如用戶行為和期待、數字技術、經濟現實、社會轉變、行業轉變等等。數字經濟使很多職能的界限逐漸模糊,與消費者息息相關的營銷、銷售、服務與產品交叉融合,形成多角度的用戶體驗,并以數字化方式實現。因此,企業數字化轉型的關鍵框架即用戶體驗、運營流程、商業模式的數字化轉型其本質是無限趨近于數字化用戶體驗營銷。對于企業數字化轉型的關鍵戰略,可以從ThreeP’s理論來看:People(企業人員的轉型),Product(數字化對產品的影響),Process(適合自身的定制化流程)。數字化可以改變企業的方方面面,它可以讓企業的決策得更**,可以讓人與人之間的連接更加緊密,更可以讓企業內部、外部及其之間的溝通更加便捷。科大訊飛AI營銷事業部營銷策劃總經理王云霞在科大訊飛底層的數據源上有一個iScope平臺,它具有非常強的目標人群畫像的能力,在此基礎上也是科大訊飛近年來已經有所突破的三個環節,這三個環節對實際數據應用也更具有意義。前列個是跨場景的獲客,科大訊飛擁有來自各個場景不同形式的數據源,是否可以打破這些數據源形成跨場景的數據能力,也是一個痛點;第二個是通過深度學習和數據建模,實現對于潛在消費者的消費力預估。額爾古納新媒體企業數字化服務