1、你要有意向的加盟項目,不可盲目加盟。找到了想要加盟的項目,做起來就不會太盲目。同時也可以在加盟前先去暗訪下,如:看看該項目的加盟連鎖店去消費,以顧客身份和店老板或店員聊天,并估算每天的營業額,分析客戶群、消費時段等等;考察持續一段時間后,看考察結果是否和加盟連鎖總部介紹的內容相符,以此判斷對方的誠實態度。2、加盟店較多或是時間長的。有很多人只是打個旗號,這招幾個換個名再招幾個,根本就沒有所謂的連鎖店;或是加盟招商項目較短的,都不要理睬!3、評比加盟項目。有些加盟項目相對來講在一個地區比較火,但是不報有的人都能接受。比如說你把一個美容店研到鎮上,肯定是不行的。同時還要考慮在較大風險和較大機遇中慎重權衡,慎重行事。4、辨別加盟商真偽。辨別加盟商真偽,你上面那三條做的再好,也不比一條做的好好。以防其他人混水摸魚!要了解清楚加盟連鎖項目的特許加盟連鎖體系的完善程度,如考察盟主對特許加盟連鎖商業模式的認識和運作水平，看他是否有一整套已成文字且可操作的特許加盟連鎖管理手冊和加盟連鎖店營運手冊;看他是否在加盟連鎖商選擇、加盟連鎖店店址選擇等方面持負責任的謹慎態度;看他是否重視加盟連鎖店的利益和后續管理等。招商加盟怎么加入呢？寧河區地理位置好的招商加盟
（2）總部的營銷策略未根據實際情況進行制定總部沒有經過詳盡的市場調查制定的營銷策略往往只適合用于部分區域，這樣一來就造成加盟商的抵觸情緒，或者營銷方案根本不適合在當地推廣。我國的區域性差異很大，各個地方的消費水平、消費觀念不同，因此總部在制定營銷方案時不應一概而論，要顧全大局。（3）企業缺乏控制能力如果總部給予加盟店太大的權利，同樣會導致總部的營銷策略難以執行，總部要合理控制加盟店的權力，制定健全、完善、合理的管理機制。任何事情做到有章可尋、有制可依。（4）總部與加盟店的管理架構和溝通體系有問題總部與加盟店的關系總是很微妙的，加盟店總是埋怨總部存在，只懂得盲目指揮，對實際情況缺乏了解。而總部也會認為加盟店自以為是，角度性太強，對總部的工作不支持，由于種種矛盾，也導致總部的營銷策略難以得到執行。南開區招商加盟哪家位置好招商加盟哪家比較好？
無論是商品零售，還是服務連鎖，在門店運營和崗位操作標準化的基礎上，應當將采購與供應、信息溝通與反饋、門店的評估與審計、財務與資金管理、人才選拔與培養，納入總部統一的管理體系，不讓加盟商游離于總部日常管理的系統之外。總之，連鎖企業擴張，特許加盟本身是一個共贏的策略，管理加盟商，仰仗門店運營標準化是遠遠不夠的，更需要把加盟商看成自家人，不盤剝、不放任、不游離，納入總部統一的精細化管理體系之內，方可規避失控的風險。
在家具行業，商業機會，商業機會，隨著人們生活水平的快速增長，在近幾年的蓬勃發展，中國家具行業的發展可謂千里，呈現出新的活力和外觀。中國家具業已經產生了1.3十億人民幣1978年2006年，超過400十億人民幣，年產值，年平均增長率爭論，而中國將在黃金發展期迎來未來五年，和業內人士預計突破800十億人民幣。數字的。沙發行業近幾年快速發展，也是家具行業在國內和國外市場的需求。無論是生產還是出口，我們的國家是一個世界大國。隨著我國經濟實力和人民生活水平的飛躍，沙發已經成為家具和建筑裝飾行業的一個極其重要的組成部分；與真皮沙發是的購買實力和消費產品的象征，成為購買首富階層和新興的中產階級。據國家家具連鎖店監控，真皮沙發銷售在2002年增長了50以上，至2007年可以說是商機是無限的、"錢"。舸舸舸舸，舸爭爭根據按照年鑒的統計數據不打的事實，所有的公司都搶著要利用這個巨大的金礦。梅江燈飾家居廣場招商加盟費用多少呀？
新企業的創建，新產品的推廣，新市場的拓展;招商是企業建立銷售渠道常見，也是有力的武器。同時也為策劃***們所推崇。但在同質化競爭異常激烈的，憑借著廣告打，找些名人相助，開一場轟轟烈烈的招商會，就能讓產品鼎立市場的時代已經過去了。新品未必就意味著新的商機，未來難以預料，河東區品牌招商加盟優勢。這已是眾多銷售商的共識。對企業而言，***放棄急功近利的思想;以產品為，建立合理穩定的贏利模式;回歸市場的原點:忘記廣告，忘記傳播，忘記招商會，提煉產品的內核，組成銷售公關組，打造樣板市場:讓企業占據較高的勢點。然后再招商。這才能取得豐厚的業績.俗話說:羅馬城不是一夜建起來的。對企業而言，需要有足夠的耐心，去承受一個漫長的過程。的企業注重內在的積累，河東區品牌招商加盟優勢，注重企業素質和能力的提高。只有積累到一個爆發點，才能有質的飛躍，河東區品牌招商加盟優勢。所以企業招商前，首先是量的積累，先期條件的具備。招商首先是時機的選擇。招商對營銷管理而言，是個環環相連，系統復雜的工程。需要企業各門相互間的配合。寶坻區招商加盟哪家比較好？南開區招商加盟哪家位置好
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加盟商管控難的原因1、總部與加盟店的一般來說，加盟店能從總部得到為直接的實惠就是：通過對門面的改造來改變形象，從而在氣勢上達到對消費者的"震懾"，這種"震懾"往往可以在極短時間內提高加盟店自身的可信度、度和美譽度。但是，如果說VI的統一使得加盟店極大地受到"精神上的鼓舞"，那么對大品牌的規范化運作和管理流程的學習，則是他們迫切的愿望。對加盟店的管理不僅是統一了VI就可以的，而更多的應該是對總部運作理念的逐步滲透和對內部經營管理操作上的統一?？梢钥隙?，加盟店在加盟前是缺乏一套完整而又規范的經營管理體系，他們更多體現出的是"摸著石頭過河"的土辦法。一方面很多加盟店在積極尋求更為科學的經營管理方法來使自己得到新的突破，而另一方面，在加盟之后，繼續沿用原有的土辦法，這樣，營業額和銷售量自然上不去。寧河區地理位置好的招商加盟
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