在展會現場有這樣一種現象，有些公司出展，現場的工作人員似乎無所事事，要么低頭看手機，要么縮在展位內聊天，讓人都不好意思進展位打攪了工作人員。參展是需要花費了不少的時間精力做準備，也需要花費不少費用。萬事俱備了，如果敗在這last一步，實在是有違參展初心。其實也不一定是員工為了偷懶。有種很典型的情況：當大家滿懷熱情準備迎接觀眾時，發現并沒有預期的人數進展館觀展，或觀眾沒有預期的熱情。特別是多次受挫后，這好比是一鼓作氣，再而衰，三而竭。難免會讓人產生自我保護的狀態。自我安慰說客戶來了我再接待。結果就是員工不會主動積極的去挖掘客戶。你有展臺搭建需求，不妨試試“搭展寶”app。合肥展會策劃展覽純工廠
現狀偏見模式的更新一般都要面對一個難題，即：使用者要更改舊模式。心理學家指出：人有“現狀偏見”。即：人總是缺乏改變的動力，對于習慣了的事物，總是傾向于高估其價值。即使改變有利，也不愿去改變。那么新模式值不值得嘗試呢？答案是肯定的。因為一旦你更新了找供應商的模式，你的收益將不是一次性的。年年，你都將因此而獲利。有個客戶，一年有15個展會。以往搭建包給固定的公司做，一年大概是在200萬左右支出。現在，在平臺上，他尋找適合自己的設計師和工廠，搭建費用至少可以省去50萬~80萬。這個費用可是一個中高層經理的年薪。重點還在于，以后每年，這個費用都可以省去。那么，你還要用舊的模式維持接下來的十年嗎?還是你愿意嘗試新的模式?你可以現在就下載“搭展寶”app，即可體驗新舊模式的價格差異。武漢消防展展會策劃搭建公司在“搭展寶”平臺，所有供應商的資料清晰明了，便于做初步的篩選。
常用省錢是哪幾招？還價不管對方報價多少，多還還價，看對方愿意給多少折扣？是不是，雙方各讓一步，走到中間點的價格？然后發現，優惠了2000元，實際花費了這么多時間。這樣的拉鋸式討價還價，耗精力，可能還傷感情，或者說會觸發雙方不悅的情緒。比價格多找幾家，比比看。這樣是考驗自己的分析力。而且，比價延伸出新的問題，就是“怎么比”。不同的方案，怎么比價格？同樣的方案，怎么價格差這么多？有坑嗎？在哪？添附加價格談不下來，那就不花錢附加其他，比如花草，家具，小修改。小的添加，優惠實際不大。
展臺的空間對展商來說寸土寸金，如何合理的利用一個展臺的每一個空間，對展商來說至關重要。展臺按功能一般分：接待區域、產品展示區、洽談區等等。其中儲藏區域也是非常重要的。展臺設計搭建中的儲藏空間有哪一些？*接待臺下面可以做儲藏空間，可以放宣傳資料、小禮品等。*展示柜下面可以做儲藏空間，可以放產體積不大的產品包裝盒。*有一些特殊的設計，比如說加厚的板墻或者加厚的結構，下面也可以做一些儲存空間。*如果上述的儲藏空間還不夠存儲物品的話，就要單獨做一個專門的儲藏室了。單獨的儲藏室除了能放宣傳資料、產品展示盒、禮品盒之外；可以放較大的機器包裝、放員工的行李箱、懸掛衣物；里面可以放冰箱、咖啡機等特殊的功能需要物等等。單獨的儲藏室的優點是收納展臺所有沒有必要在展臺外面看到的東西，讓展臺變得干凈整潔。但是多一個儲藏室，在搭建費用上也會增加一些。平臺上有來自全國各地的大量源頭展覽工廠，國內參展，直接找他們搭建展臺，可以節省25-40%的搭建費。
展會展臺設計中一定要放綠植和鮮花嗎？我們一般看到的展臺中，都或多或少會有綠植或鮮花。在展臺中點綴綠植和鮮花：可以美化環境；還能適當的改善展位的空氣；除去展臺一種枯燥、單調的感覺，讓展臺色彩更多樣，更具活力……但是，展臺設計中一定要放綠植和鮮花嗎？其實不然！有時不放可能比放的效果會更好。如果一個設計師為了達到某種特殊的視覺效果，用的主色調不適合用綠色或鮮花時，這時可能用綠植和鮮花的話，就會破壞整機的風格和整體感。這樣的話，就不建議放綠植和鮮花，可以放一些色調想匹配的干枝之類的裝飾可能會更好。如果展臺的整個設計風格是強烈的復古工業風格：剛毅的鋼結構，酷酷的水泥磚塊，以及和整個場地想協調的復古燈具……這種情況下我覺得也不建議用一般的綠植和鮮花，可以用一些復古造型的裝飾物可能會更好。所以，展臺設計搭建中是否方綠植，也要根據不同的場合。有更多關于展會展臺設計方面的咨詢，可以上“搭展寶”app咨詢專業的展臺設計師。“搭展寶”app是一個專注于展商和搭建工廠、展商和設計師直接溝通的平臺。在這個平臺上，展商可以聯系專業的展臺設計師設計圖紙，然后直接找搭建工廠報價、制作和搭建。試過“搭展寶”app的展商都知道怎么省錢，又能找到好的搭建商的。廈門雙年展展會策劃設計公司
1. 這個展會只能找“指定搭建商”搭建的，其它搭建公司不能搭建的。合肥展會策劃展覽純工廠
針對這種典型的情況，我們可以做以下幾點。首先，提前對員工說到觀眾進入展位的數量的不穩定性。當沒有觀眾的時候，他們可以采取哪些行動？比如可以參觀競爭對手的展位和觀察他們的觀眾。還可以，在過道中主動迎接目光在自己展位停留一定時間的觀眾。第二，每日三會晨會做動員，午會做小結，當天結束會做總結。千萬不要等到一天的時間過去了才發現毫無收獲。畢竟展會一般也就是兩天半。第三，熱場在兩天半的出展時間內，可以適當的開展抽獎類的活動，熱場既可以調動觀眾的情緒，也可以增加員工的信心。千萬要避免讓員工覺得我準備了展會設計和搭建，準備了樣品等一系列的工作之后，只要我人站在展位里，這就是要出展了。錯！前面都是為了配合后一步的助力，真正重要的是工作人員在展會現場的積極狀態。試想一下，在觀眾的印象中，還有什么比飽滿熱情、充滿信息、積極主動的工作人員更有說服力呢？合肥展會策劃展覽純工廠
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