工程量清單計(jì)價(jià)的特點(diǎn)是“企業(yè)宏觀調(diào)控、企業(yè)自主報(bào)價(jià)、社會(huì)動(dòng)態(tài)監(jiān)管”，這就需要充分發(fā)揮工程造價(jià)行業(yè)在項(xiàng)目造價(jià)控制與確定過程中的積極作用，積累詳細(xì)的價(jià)格指數(shù)、價(jià)格信息、造價(jià)指標(biāo)等行業(yè)造價(jià)信息，為承發(fā)包雙方造價(jià)管理提供服務(wù)。近年來國內(nèi)的工程造價(jià)行業(yè)已經(jīng)積累一定的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，但企業(yè)內(nèi)部定額的覆蓋面和深度仍然不能滿足市場競價(jià)的需求，各行業(yè)、各地區(qū)造價(jià)管理機(jī)構(gòu)編制發(fā)布造價(jià)信息也缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管，導(dǎo)致信息不準(zhǔn)確，不能為工程造價(jià)確定與控制提供準(zhǔn)確有效的服務(wù)。 針對(duì)目前國內(nèi)工程造價(jià)管理的短板和市場化需求，進(jìn)一步健全完善現(xiàn)行的造價(jià)管理體系、政策，是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體系下提升工程項(xiàng)目造價(jià)管理水平的需求，也是施工企業(yè)提升項(xiàng)目盈利能力的需求，更是承發(fā)包雙方規(guī)范管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的需求。一個(gè)工程從前期的決策到竣工結(jié)算，都需要造價(jià)參與進(jìn)來。內(nèi)蒙古預(yù)算快刻造價(jià)一對(duì)一服務(wù)
對(duì)合適套價(jià)進(jìn)行分析。工程主要設(shè)備材料價(jià)格主要有“市場詢價(jià)”“價(jià)格指導(dǎo)”這兩種渠道。那么在什么時(shí)候采用什么價(jià)格合適呢？歸根結(jié)底是要根據(jù)做工程預(yù)算的目的是什么？設(shè)計(jì)方出的成果文件有投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算。在大多數(shù)情況下設(shè)計(jì)方的造價(jià)文件中設(shè)備材料價(jià)格一般是就高不就低，因?yàn)槠渲苯佑绊懡ㄔO(shè)方的投資決策、融資方案等，對(duì)后續(xù)施工招投標(biāo)等工作都有一定的參考對(duì)比作用。這時(shí)可以對(duì)比“價(jià)格指導(dǎo)價(jià)”和“市場詢價(jià)”，根據(jù)具體情況具體分析。而作為建設(shè)方，有兩種情況，一種是要核算項(xiàng)目成本；一種是要編制攔標(biāo)價(jià)進(jìn)行招標(biāo)。在核算成本時(shí)要經(jīng)過市場詢價(jià)，多家對(duì)比，再結(jié)合之前類似工程情況進(jìn)行核算。也就是要核算出較真實(shí)的工程造價(jià)。而編制攔標(biāo)價(jià)時(shí)有兩種情況，一種是建設(shè)方自己編制，那么就可以在成本價(jià)基礎(chǔ)上加上相應(yīng)的利潤進(jìn)行報(bào)價(jià)。另一種是請(qǐng)的造價(jià)咨詢公司來編制，而他們往往都是采用“價(jià)格指導(dǎo)”，做到有理有據(jù)。作為施工單位，主要做的就是投標(biāo)報(bào)價(jià)，也是先要核算項(xiàng)目成本，然后根據(jù)自身情況加上一定利潤進(jìn)行報(bào)價(jià)，這時(shí)采用的也是市場詢價(jià)，多家對(duì)比。包頭二級(jí)工程造價(jià)服務(wù)機(jī)構(gòu)隨著市場對(duì)工程造價(jià)市場運(yùn)營的需求日益增長，越來越多的企業(yè)開始投入市場，在線上和線下推廣工程造價(jià)服務(wù)。
為了與國際建設(shè)市場接軌，國內(nèi)的工程建設(shè)項(xiàng)目逐漸引入了EPC管理模式。由于EC項(xiàng)目具有工程規(guī)模大、建設(shè)周期長、建設(shè)過程中變化多的特點(diǎn)，因此在運(yùn)用這類管理模式的時(shí)候，暴露出來許多問題，特別是總承包單位在進(jìn)行造價(jià)管理時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目竣工時(shí)的工程建設(shè)成本與預(yù)計(jì)成本之間出入較大。為保障總承包單位的應(yīng)得利益，需要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程進(jìn)行造價(jià)控制管理。根據(jù)相關(guān)資料和現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，作為EPC項(xiàng)目的總承包企業(yè)，需要重點(diǎn)關(guān)注工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的設(shè)計(jì)和施工階段的造價(jià)控制。在綜合分析了大量工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和文獻(xiàn)資料后，得出如下結(jié)論：一是在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，要針對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目制定不同設(shè)計(jì)方案，并建立指標(biāo)評(píng)價(jià)體系，選出較優(yōu)設(shè)計(jì)方案；二是在施工階段，要注意控制物資采購的價(jià)格、工程變更和簽證的數(shù)量以及分包單位簽證的管理工作。在對(duì)實(shí)際的EPC工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)控制時(shí)，可考慮本文提出的造價(jià)控制方法和措施。
工程造價(jià)專業(yè)畢業(yè)生主要從事建筑、安裝、市政等施工階段工程預(yù)算及工程結(jié)算與決算，工程審計(jì)與估價(jià)，定額編制與管理；還可從事工業(yè)與民用建筑工程的施工和組織管理、工程監(jiān)理、工程招投標(biāo)及項(xiàng)目管理等方面的工作。培養(yǎng)目標(biāo)：本專業(yè)培養(yǎng)德智體美面面俱到發(fā)展，具備扎實(shí)的高等教育文化理論基礎(chǔ)，適應(yīng)我國和地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展需要，具備管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和土木工程技術(shù)的基本知識(shí)，掌握現(xiàn)代工程造價(jià)管理科學(xué)的理論、方法和手段，獲得造價(jià)工程師、咨詢（投資）工程師的基本訓(xùn)練，具有工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策和全過程各階段工程造價(jià)管理能力，有實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神的應(yīng)用型高級(jí)工程造價(jià)管理人才。如何做好全過程的工程造價(jià)管理與控制？
一個(gè)工程造價(jià)文件的要素是什么？接下來由內(nèi)蒙古預(yù)算快刻科技有限公司就這些要素作以下分析首先來分析精細(xì)、準(zhǔn)確列項(xiàng)、精確算量。市場上的預(yù)算員大概有以下幾類：類是直接看不懂圖紙，做預(yù)算全靠設(shè)備材料表，遇到?jīng)]有材料表只有圖紙時(shí)就會(huì)受到阻礙。這種做出來的成果文件都是不能細(xì)究的，經(jīng)不起審查，只能糊弄一些只看總價(jià)不看細(xì)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)。遇到專業(yè)的人員審查必定問題百出。這種方法可能用于規(guī)模小點(diǎn)的總價(jià)包干合同工程時(shí)，還能夠蒙混過關(guān)。但如果遇到規(guī)模大點(diǎn)的，或者固定單價(jià)合同工程時(shí)，在簽合同之前沒有能力審查建設(shè)方提供的項(xiàng)目清單是否面面俱到、準(zhǔn)確，更不能自己編制一個(gè)準(zhǔn)確的清單，在竣工結(jié)算時(shí)一不小心就會(huì)損失慘重。 第二類，能看懂圖紙，知道主要設(shè)備材料用在哪里。這類預(yù)算員拿到圖紙，首先是按照材料表列項(xiàng)，然后再瀏覽一下圖紙，看看材料表里有沒有漏項(xiàng)，再做補(bǔ)充。這種方法對(duì)防止漏項(xiàng)有一定的作用，但是屬于返工類作業(yè)，有時(shí)候難免會(huì)操之過急、過于自信而沒有詳細(xì)查看，還是會(huì)出現(xiàn)漏項(xiàng)。尤其是在圖紙不全的情況下更是容易漏項(xiàng)。制定造價(jià)控制的實(shí)施細(xì)則，確定控制目標(biāo)；興安盟一級(jí)工程造價(jià)企業(yè)
工程造價(jià)的職業(yè)要求：需要具備土木工程、建筑經(jīng)濟(jì)管理、工程造價(jià)、建筑工程、預(yù)算等專業(yè)大專及以上學(xué)歷。內(nèi)蒙古預(yù)算快刻造價(jià)一對(duì)一服務(wù)
工程造價(jià)是評(píng)價(jià)總投資和分項(xiàng)投資合理性和投資效益的主要依據(jù)之一。在評(píng)價(jià)土地價(jià)格、建筑安裝產(chǎn)品和設(shè)備價(jià)格的合理性時(shí)，就必須利用工程造價(jià)資料，在評(píng)價(jià)建設(shè)項(xiàng)目償貸能力、獲利能力和宏觀效益時(shí)，也可依據(jù)工程造價(jià)。工程造價(jià)也是評(píng)價(jià)建筑安裝企業(yè)管理水平和經(jīng)營成果的重要依據(jù)。國家對(duì)建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)進(jìn)行宏觀調(diào)控是在任何條件下都不可或缺的，對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行直接調(diào)控和管理也是必需的。這些都要用工程造價(jià)為經(jīng)濟(jì)杠桿，對(duì)工程建設(shè)中的物資消耗水平、建設(shè)規(guī)模、投資方向等進(jìn)行調(diào)控和管理。內(nèi)蒙古預(yù)算快刻造價(jià)一對(duì)一服務(wù)
預(yù)算快刻，2019-11-21正式啟動(dòng)，成立了市場運(yùn)營，互聯(lián)網(wǎng)+預(yù)算線上平臺(tái)線下，造價(jià)咨詢等幾大市場布局，應(yīng)對(duì)行業(yè)變化，順應(yīng)市場趨勢(shì)發(fā)展，在創(chuàng)新中尋求突破，進(jìn)而提升預(yù)算快刻的市場競爭力，把握市場機(jī)遇，推動(dòng)商務(wù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步。預(yù)算快刻經(jīng)營業(yè)績遍布國內(nèi)諸多地區(qū)地區(qū)，業(yè)務(wù)布局涵蓋市場運(yùn)營，互聯(lián)網(wǎng)+預(yù)算線上平臺(tái)線下，造價(jià)咨詢等板塊。同時(shí)，企業(yè)針對(duì)用戶，在市場運(yùn)營，互聯(lián)網(wǎng)+預(yù)算線上平臺(tái)線下，造價(jià)咨詢等幾大領(lǐng)域，提供更多、更豐富的商務(wù)服務(wù)產(chǎn)品，進(jìn)一步為全國更多單位和企業(yè)提供更具針對(duì)性的商務(wù)服務(wù)服務(wù)。值得一提的是，預(yù)算快刻致力于為用戶帶去更為定向、專業(yè)的商務(wù)服務(wù)一體化解決方案，在有效降低用戶成本的同時(shí)，更能憑借科學(xué)的技術(shù)讓用戶極大限度地挖掘預(yù)算快刻的應(yīng)用潛能。