造價咨詢合同的特點 造價咨詢合同是合同的一種，除具有與其他類型合同的共同點外，還具有以下特點。 造價咨詢合同是技術使用權的轉讓。這種轉讓在商品買賣關系上實際是一種財產關系，而財產有動產和不動產之分。技術商品屬于動產范疇，而動產又分為有形動產和無形動產，以實物形態可以流動的商品屬于有形動產，專有權益、商標、版權、專有技術及一切有使用價值的知識、技術、經驗都屬于無形動產。無形動產具有財產的一切特征，與有形動產一樣可以買賣、轉讓、繼承，其根本區別在于有形動產交易后，是轉移了財產所有權；而無形財產的交易，則是財產使用權的轉移。造價咨詢單位通過咨詢合同，以其專業技術，經濟知識為委托人的工程建設進行造價管理，也就是在工程造價管理實施過程中，轉移咨詢單位的技術、經濟知識的使用權。提前發現可能會產生爭議的有關問題。烏海造價咨詢工作室
造價咨詢工作主要任務是對工程造價進行控制和監督，控制和監督的主要依據是工程建設各種合同，如勘察合同、設計合同、施工合同、物資采購合同等，只有委托人在簽訂的這些合同中明確聘請造價咨詢單位進行造價控制和監督，咨詢單位才能開展工作。這些合同存在，造價咨詢合同也就存在，如果這些合同部分消滅或全部消滅，則造價咨詢合同也就原則上隨之消滅，因而造價咨詢合同具有從合同的性質。 造價咨詢合同履行周期長 造價咨詢合同的控制和監督對象是建設工程，由于建設工程的體積龐大，結構復雜，建造工期比較長，整個實施期間都存在造價控制和監督工作。因此，工程項目實施過程有多長時間，合同履行期也就有多長。當工程實施過程中發生各種變化影響工期時，造價咨詢合同的履行期也要隨之延長。烏海造價咨詢工作室施工過程的工程變更的處理。
全過程造價咨詢的七大價值創造點 一、著重事前控制 全過程造價咨詢進行投資控制是以工程施工期前及期中為重點控制階段，并強化對前期設計階段和招標投標階段的造價控制與咨詢工作的開展，加強對建設項目投資實施預控。 通過主動配合項目管理人員、設計人員采用方案比選、優化設計和限額設計等價值分析手段，進行工程造價的主動控制與分析，確保建設項目在經濟合理的前提下做到技術先進。 二、強調主動控制 與傳統造價咨詢模式被動的事后審核模式不同，全過程造價咨詢在事前確立項目的投資目標和編制投資計劃時，就對工程建設中環境的不確定性、風險因素等有主動性考慮和預測，分析各種因素對項目投資的影響，預測項目實施過程中目標和計劃偏離的可能性，并采取相應的預控措施，對項目實施主動控制。 另外，全過程造價咨詢，可深入了解施工過程，提前發現可能會產生爭議的有關問題，將問題消滅在萌芽狀態，使工程造價得以有效控制。
3．施工組織設計或施工方案造價咨詢 因為施工組織設計或施工方案中包括了與編制施工圖預算必不可少的有關資料，如建設地點的土質、地質情況，土石方開挖的施工方法及余土外運方式與運距，施工機械使用情況，結構件預制加工方法及運距，重要的梁板柱的施工方案、重要或特殊機械設備的安裝方案等。 4．材料、人工、機械臺班預算價格及調價規定 材料、人工、機械臺班預算價格是預算定額的三要素，是構成直接工程費的主要因素。尤其是材料費在工程成本中占的比重大，而且在市場經濟條件下，材料、人工、機械臺班的價格是隨市場而變化的。為使預算造價盡可能接近實際，各地區主管部門對此都有明確的調價規定。因此，合理確定材料、人工、機械臺班預算價格及其調價規定是編制施工圖預算的重要依據。工程結算等各個階段對工程造價控制提供咨詢服務。
2.4 竣工驗收階段 竣工驗收階段造價咨詢主要工作：竣工結算審核；工程技術經濟指標分析；竣工決算報告編制、審核；配合竣工結算審計。 項目竣工驗收階段的造價控制，首先需要把握好分項驗收、階段驗收和竣工驗收，及時辦理資料的交接手續，對工程投資的節約和超支情況，以及剩余資產要妥善處理。其次是對項目投資效益進行評估，根據可行性研究報告及概算、有關的經濟、技術、社會和環境等指標，對項目建設以及建成后的效果進行對比分析，找出項目建設管理過程中存在的問題，對項目投資決策的合規性、經濟性、效率性、效果性以及環境因素等進行綜合評價，提出前瞻性的審計意見和建議。然后是造價控制的處理和落實，整個項目審計結束后，盡快形成審計報告并及時與有關方面溝通，及時提出對造價控制存在問題的處理和落實。設計概算的編制、審核與調整；呼和浩特造價咨詢系統
確保建設項目在經濟合理的前提下做到技術先進。烏海造價咨詢工作室
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