造價咨詢實物法編制施工圖預算步驟 （2）求出各分項工程人工、材料、機械臺班消耗數量，并匯總單位工程所需各類人工工日、材料和機械臺班的消耗量。各分項工程人工、材料、機械臺班消耗數量由分項工程的工程量分別乘以預算人工定額用量、材料定額用量和機械臺班定額用量得出的，然后匯總便可得出單位工程各類人工、材料和機械臺班的消耗量。 （3）用當時當地的各類人工、材料和機械臺班的實際單價分別乘以相應的人工、材料和機械臺班的消耗量，然后匯總便得出單位工程的人工費、材料費和機械使用費。 在市場經濟條件下，人工、材料和機械臺班單價是隨市場而變化的，它們是影響工程造價活躍、主要的因素。用實物法編制施工圖預算，是采用工程所在地的當時人工、材料、機械臺班價格，能較好地反映實際價格水平，工程造價的準確性高。雖然計算過程較單價法繁瑣，但用計算機來計算也就快捷了。因此，實物法是與市場經濟體制相適應的預算編制方法。使工程造價得以有效控制。造價咨詢的業務
3．施工組織設計或施工方案造價咨詢 因為施工組織設計或施工方案中包括了與編制施工圖預算必不可少的有關資料，如建設地點的土質、地質情況，土石方開挖的施工方法及余土外運方式與運距，施工機械使用情況，結構件預制加工方法及運距，重要的梁板柱的施工方案、重要或特殊機械設備的安裝方案等。 4．材料、人工、機械臺班預算價格及調價規定 材料、人工、機械臺班預算價格是預算定額的三要素，是構成直接工程費的主要因素。尤其是材料費在工程成本中占的比重大，而且在市場經濟條件下，材料、人工、機械臺班的價格是隨市場而變化的。為使預算造價盡可能接近實際，各地區主管部門對此都有明確的調價規定。因此，合理確定材料、人工、機械臺班預算價格及其調價規定是編制施工圖預算的重要依據。內蒙古工程造價咨詢公司有哪些提前發現可能會產生爭議的有關問題。
2.3 工程施工階段 工程施工階段造價咨詢主要工作：合同價款咨詢；造價風險分析及建議；審核工程預付款和進度款；變更、簽證及索賠管理；材料設備的詢價、核價；審核工程結算；項目動態造價分析。 項目施工階段工程造價控制是包括項目合同管理、經濟法律法規、建設項目管理、項目財務、項目經濟、項目融資以及投資管理體制在內的多視角、對項目在施工階段的造價管理和控制。這其中，既包括對項目施工工程造價的計價行為、計價依據的管理，也包括對項目施工工程造價確定與編制、從業工作人員資格監督與管理以及咨詢單位資質的管理和監督。工程施工階段的索賠管理、工程變更控制、工程計量與結算，工程竣工驗收階段竣工決算與核算等等。項目施工階段工程造價管理意義所謂的工程施工階段工程造價管理就是指為了實現企業投資預期的目標，在已經擬定好的設計、規劃方案條件下，對工程造價及其變動系統的活動進行預測、確定、計算和監控。工程施工階段工程造價管理和控制的這一含義既涵蓋了企業宏觀層次上的投資費用管理又涵蓋了企業微觀的工程投資費用管理好控制。
造價咨詢兩個工程設計相同，但建筑面積不同。根據兩個工程建筑面積之比與兩個工程分部分項工程量之比基本一致的特點，可審查新建工程各分部分項工程的工程量。或者，用兩個工程每平方米建筑面積造價以及每平方米建筑面積的各分部分項工程量，進行對比審查，如果基本相同時，說明新建工程預算是正確的，反之，說明新建工程預算有問題，找出差錯原因，加以更正。 ③兩個工程的面積相同，但設計圖紙不完全相同時，可把相同的部分，如廠房中的柱子、房架、屋面、磚墻等，進行工程量的對比審查，不能對比的分部分項工程按圖紙計算。協助建設單位在建設過程中嚴格按照上級審計部門、國家審計的要求做好各項工作。
全過程造價咨詢，是指工程造價咨詢機構接受委托，運用工程造價管理的知識和技術，為尋求解決建設項目決策、設計、交易、施工、結算等各個階段工程造價管理的很好途徑，從建設項目前期(立項、可行性研究)、實施(設計、施工)到竣工結、決算各階段、各環節，承擔建設項目的項目建議書、可行性研究、投資估算、概算、高投標限價、結算、竣工決算等的編制與審核工作，對工程造價全過程進行監督和控制的智力服務。 實行全過程造價咨詢，能夠減少了分階段造價咨詢的工作界面和協調難度，有效節約了咨詢費用，本文重點談談工程全過程造價咨詢的價值點。在總承包合同中審查工程變更、洽商、簽證等權限幅度圍繞著因功能需求變化造成的建設方案。提供專業工程造價咨詢企業
施工圖預算的編制與審核。造價咨詢的業務
2.2 招標采購階段 勘察設計階段造價咨詢主要工作：工程量清單編制、審核；控制價編制、審核；制定項目合約規劃；擬定合同文本，協助合同談判；編制項目投資總控計劃；編制項目資金使用計劃。 招投標階段造價控制貫穿于招投標過程，影響到施工、結算階段的造價控制。投標文件是響應招標文件的要約，施工階段實際上是發承包雙方履行合同的過程。 工程招標過程對于確立工程造價及風險的分擔極為重要。工程招標需要專業技巧和經驗，招標文件中關于變更、價格調整、索賠、支付等經濟條款是日后項目的投資控制的依據與基礎，通常造價工程師應根據工程的特點提供合理的意見和建議，同時在合同簽訂之前向業主告知不同的“條款內容”的優、缺點及嚴密性，以更好的保護業主的利益。例如當投標人根據某項工作不確定而采取不平衡報價時，造價工程師應提醒業主注意。造價咨詢的業務
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