內(nèi)蒙古關(guān)于造價(jià)咨詢服務(wù)

工程造價(jià)咨詢企業(yè)在承接各類建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)時(shí)，可以參照《建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同》(示范文本)與委托人簽訂書面的工程造價(jià)咨詢合同。 建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同一般包括下列主要內(nèi)容: (1)委托人與咨詢?nèi)说脑敿?xì)信息; (2)咨詢項(xiàng)目的名稱、委托內(nèi)容、要求、標(biāo)準(zhǔn)，以及履行期限; (3)委托人與咨詢?nèi)说臋?quán)利、義務(wù)與責(zé)任; (4)咨詢業(yè)務(wù)的酬金、支付方式和時(shí)間; (5)合同的生效、變更與終止; (6)違約責(zé)任、合同爭(zhēng)議與糾紛的解決方式; (7)當(dāng)事人約定的其他專有條款的內(nèi)容。優(yōu)化設(shè)計(jì)和限額設(shè)計(jì)等價(jià)值分析手段。內(nèi)蒙古關(guān)于造價(jià)咨詢服務(wù)

全過程造價(jià)咨詢，是指工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)接受委托，運(yùn)用工程造價(jià)管理的知識(shí)和技術(shù)，為尋求解決建設(shè)項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、交易、施工、結(jié)算等各個(gè)階段工程造價(jià)管理的很好途徑，從建設(shè)項(xiàng)目前期(立項(xiàng)、可行性研究)、實(shí)施(設(shè)計(jì)、施工)到竣工結(jié)、決算各階段、各環(huán)節(jié)，承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書、可行性研究、投資估算、概算、高投標(biāo)限價(jià)、結(jié)算、竣工決算等的編制與審核工作，對(duì)工程造價(jià)全過程進(jìn)行監(jiān)督和控制的智力服務(wù)。 實(shí)行全過程造價(jià)咨詢，能夠減少了分階段造價(jià)咨詢的工作界面和協(xié)調(diào)難度，有效節(jié)約了咨詢費(fèi)用，本文重點(diǎn)談?wù)劰こ倘^程造價(jià)咨詢的價(jià)值點(diǎn)。烏蘭察布工程造價(jià)咨詢的工作內(nèi)容工程量清單與比較高的投標(biāo)限價(jià)（招標(biāo)控制價(jià)）的編制與審核；

造價(jià)咨詢經(jīng)分析對(duì)比，如發(fā)現(xiàn)應(yīng)取費(fèi)用相差較大，應(yīng)考慮建設(shè)項(xiàng)目的投資來源、工程類別、取費(fèi)項(xiàng)目和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合現(xiàn)行規(guī)定；材料調(diào)價(jià)相差較大，則應(yīng)進(jìn)一步審查材料調(diào)價(jià)統(tǒng)計(jì)表，將各種調(diào)價(jià)材料的用量、單位差價(jià)及其調(diào)整數(shù)量等進(jìn)行對(duì)比。 ②經(jīng)過分解對(duì)比，如發(fā)現(xiàn)土建工程預(yù)算價(jià)格出入較大，首先審查其土方和基礎(chǔ)工程，因?yàn)椤?．000以下的工程往往相差較大。再對(duì)比其余各個(gè)分部工程，發(fā)現(xiàn)某一分部工程預(yù)算價(jià)格相差較大時(shí)，再進(jìn)一步對(duì)比各分項(xiàng)工程或工程細(xì)目。對(duì)比時(shí)，先檢查所列工程細(xì)目是否正確，預(yù)算價(jià)格是否一致。發(fā)現(xiàn)相差較大者，再進(jìn)一步審查所套預(yù)算單價(jià)，然后審查該項(xiàng)工程細(xì)目的工程量。 由于工程規(guī)模、繁簡(jiǎn)程度不同，施工方法和施工企業(yè)情況不一樣，所編工程預(yù)算的質(zhì)量也不同，因此，需選擇適當(dāng)?shù)膶彶榉椒ㄟM(jìn)行審查。綜合整理審查資料，并與編制單位交換意見，定案后編制調(diào)整預(yù)算。審查后，需要進(jìn)行增加或核減的，經(jīng)與編制單位協(xié)商，統(tǒng)一意見后，進(jìn)行相應(yīng)的修正。

四、造價(jià)咨詢注重技術(shù)和經(jīng)濟(jì)結(jié)合 長(zhǎng)期以來，在工程建設(shè)領(lǐng)域，工程設(shè)計(jì)和投資控制工作聯(lián)系不夠緊密是一種普遍現(xiàn)象。在實(shí)際工作中，一般都是設(shè)計(jì)人員根據(jù)設(shè)計(jì)委托書進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，選擇方案，進(jìn)行設(shè)計(jì)。 在不同設(shè)計(jì)階段，向造價(jià)工程師提供不同的編制條件，以進(jìn)行工程估價(jià)或預(yù)算。而造價(jià)工程師對(duì)工程概況、現(xiàn)場(chǎng)情況了解相對(duì)較少，無法將各種影響因素考慮全，這就為投資突破控制留下隱患。 全過程造價(jià)咨詢從項(xiàng)目的源頭參與，主動(dòng)配合項(xiàng)目管理人員和設(shè)計(jì)人員通過方案比選、優(yōu)化設(shè)計(jì)和限額設(shè)計(jì)等價(jià)值分析手段，進(jìn)行工程造價(jià)主動(dòng)控制與分析，確保建設(shè)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)合理的前提下做到技術(shù)先進(jìn)。投資估算的編制與審核；

2）造價(jià)咨詢施工圖預(yù)算審查的內(nèi)容 審查施工圖預(yù)算的重點(diǎn)，應(yīng)該放在工程量計(jì)算、預(yù)算單價(jià)套用、設(shè)備材料預(yù)算價(jià)格取定是否正確，各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)是否符合現(xiàn)行規(guī)定等方面。 （1）審查工程量。 ①土方工程。 a．平整場(chǎng)地、挖地槽、挖地坑、挖土方工程量的計(jì)算是否符合現(xiàn)行定額計(jì)算規(guī)定和施工圖紙標(biāo)注尺寸，土壤類別是否與勘察資料一致，地槽與地坑放坡、擋土板是否符合設(shè)計(jì)要求，有無重算和漏算。 b．回填土工程量應(yīng)注意地槽、地坑回填土的體積是否扣除了基礎(chǔ)所占體積，地面和室內(nèi)填土的厚度是否符合設(shè)計(jì)要求。 c．運(yùn)土方的審查除了注意運(yùn)土距離外，還要注意運(yùn)土數(shù)量是否扣除了就地回填的土方。 ②打樁工程。 a．注意審查各種不同樁料，必須分別計(jì)算，施工方法必須符合設(shè)計(jì)要求。 b．樁料長(zhǎng)度必須符合設(shè)計(jì)要求，樁料長(zhǎng)度如果超過一般樁料長(zhǎng)度需要接樁時(shí)，注意審查接頭數(shù)是否正確。 ③磚石工程。 a．墻基和墻身的劃分是否符合規(guī)定。 b．按規(guī)定不同厚度的內(nèi)、外墻是否分別計(jì)算的，應(yīng)扣除的門窗洞口及埋入墻體各種鋼筋混凝土梁、柱等是否已扣除。 c．不同砂漿標(biāo)號(hào)的墻和定額規(guī)定按立方米或按平方米計(jì)算的墻，有無混淆、錯(cuò)算或漏算。嚴(yán)格控制工程過程計(jì)量作為造價(jià)管理控制人員。呼和浩特造價(jià)咨詢公司成立的條件

提出資金使用計(jì)劃建議。內(nèi)蒙古關(guān)于造價(jià)咨詢服務(wù)

五、加強(qiáng)對(duì)影響投資的主要因素的控制，關(guān)注項(xiàng)目的質(zhì)量、工期等要素對(duì)工程造價(jià)的影響 全過程造價(jià)咨詢從前期決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、工程施工、工程結(jié)算等各個(gè)階段對(duì)工程造價(jià)控制提供造價(jià)咨詢服務(wù)，從而能有效地加強(qiáng)對(duì)影響投資的各主要因素的有效控制，并且綜合考慮項(xiàng)目的質(zhì)量、工期等要素對(duì)工程造價(jià)的影響，當(dāng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工期發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)預(yù)測(cè)其對(duì)工程造價(jià)帶來的影響，并調(diào)整控制目標(biāo)。 六、推動(dòng)項(xiàng)目管理規(guī)范化 協(xié)助建設(shè)單位在建設(shè)過程中嚴(yán)格按照上級(jí)審計(jì)部門、國(guó)家審計(jì)的要求做好各項(xiàng)工作，確保項(xiàng)目能順利通過國(guó)家有關(guān)部門的工程結(jié)算、財(cái)務(wù)竣工決算等各項(xiàng)專項(xiàng)審計(jì)工作;監(jiān)督參建單位的項(xiàng)目管理、實(shí)施過程，確保設(shè)計(jì)意圖、建設(shè)單位意愿的完美實(shí)現(xiàn)，滿足建設(shè)單位對(duì)工程的使用要求。 七、有效提高工程造價(jià)管理效率 實(shí)行全過程造價(jià)咨詢，減少了分階段造價(jià)咨詢的工作界面和協(xié)調(diào)難度，解決信息不對(duì)稱問題，使得工程造價(jià)管理的理念、目標(biāo)和控制方式能夠有效地統(tǒng)一和實(shí)現(xiàn)。 內(nèi)蒙古關(guān)于造價(jià)咨詢服務(wù)

內(nèi)蒙古預(yù)算快刻科技有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在內(nèi)蒙古自治區(qū)等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績(jī)讓我們喜悅，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的無限潛力，內(nèi)蒙古預(yù)算快刻科技供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的市場(chǎng)氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難，激流勇進(jìn)，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！