定向選調(diào)生，是指部分省份面向國內(nèi)部分重點高校定向選調(diào)一批全日制應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生。[1]定向選調(diào)工作是省干部人才引進工作的一個新突破，是一條吸引高層次人才的綠色通道。[2]選調(diào)生招錄由省委組織部統(tǒng)一組織，分集中選調(diào)和定向選調(diào)，如齊齊哈爾市，定向選調(diào)面向清華、北大、浙大、人大、中國科大、中國農(nóng)大、天大、復(fù)旦、南大、哈工大、川大、中國政法等大學(xué)建設(shè)高校（原985）、個別學(xué)科建設(shè)高校（原211）重點高校招錄，安排到省市直機關(guān)公務(wù)員崗位；集中選調(diào)（普通選調(diào)生）面向省內(nèi)外高校招錄，安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公務(wù)員崗位。定向選調(diào)生在一年試用期間，直接執(zhí)行定級工資標(biāo)準(zhǔn)；一年試用期滿考核合格后，經(jīng)上級組織部門批準(zhǔn)，優(yōu)先任命碩士研究生為副主任科員，博士研究生為主任科員；任職滿一年的本科生，可破格提任鄉(xiāng)科級副職；任副科級職務(wù)滿一年的碩士研究生，可破格提任鄉(xiāng)科級正職；任正科級職務(wù)滿二年的博士研究生，可破格提任縣處級副職。[3]定向選調(diào)生堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則。在校期間有違法違紀(jì)違規(guī)行為、學(xué)術(shù)不端和道德品行問題的，不得作為選調(diào)對象。按照中組部《關(guān)于進一步加強和改進選調(diào)生工作的意見》精神，安排到省直單位工作的定向選調(diào)生。選調(diào)生考試花多少錢報班？選調(diào)生考試培訓(xùn)就選考公會。黃島區(qū)師資經(jīng)驗豐富選調(diào)生培訓(xùn)機構(gòu)
成為選調(diào)生就進入黨組織特別培養(yǎng)通道，雖然一開始被安排到基層，但目標(biāo)是“培養(yǎng)成為黨政領(lǐng)導(dǎo)干部”。高于所在單位多級的省委組織部會為他們專門建立了人事資料庫，這在官員升遷隊列里意味著“優(yōu)等出身”，一旦出現(xiàn)上一級后備干部需要補位，選調(diào)生將是熱門人選。陜西省延安市2008年實施“延安市選調(diào)生成長計劃”。當(dāng)?shù)攸h委發(fā)文明確提出，力爭在未來10年內(nèi)，平均每縣區(qū)進入縣級黨政班子的選調(diào)生不少于2人，選調(diào)生擔(dān)任黨政主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不少于本縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的1/3，要使一大批選調(diào)生進入市、縣直部門任職或工作。限時，明確數(shù)量，強制規(guī)定，這是標(biāo)明選調(diào)生“優(yōu)等出身”的突出例子。在“焦三牛”之前，一批“80后”選調(diào)生在地方官員選拔中像雨后春筍一樣冒出來。現(xiàn)任山東濟寧市市中區(qū)委書記張輝，是內(nèi)地較年輕的廳官，他從學(xué)校選調(diào)到成為廳級官員的轉(zhuǎn)換只用大約9年時間，現(xiàn)年32歲。出生于1985年的范潔自2008年大學(xué)本科畢業(yè)后，通過選調(diào)生直接擔(dān)任江陵縣灘橋鎮(zhèn)黨政綜合辦公室副主任、團委書記，并在不到四年的時間里，升遷四次，現(xiàn)任江陵縣委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長，灘橋鎮(zhèn)黨委書記、人大。另外，現(xiàn)任共青團泰州市委副書記孫靚靚（1984年出生），新泰市人民法院副院長的劉婷婷。濱海新區(qū)上岸率高的選調(diào)生課程開課時間選調(diào)生考試報名能選擇幾個崗位？選調(diào)生考試培訓(xùn)就選考公會。
來源主要是高等重點院校中一部分往屆大學(xué)畢業(yè)留校工作的團干部、輔導(dǎo)員。選調(diào)人數(shù)，大省每年200名左右，小省50名左右。但是接班梯隊度過短暫的“人才荒”后，便進入按部就班的軌道，地方官員升職通道有了連續(xù)的資歷排隊承接，怎么還會需要從學(xué)校招來大量新人插隊到他們前面？于是，選調(diào)生選拔在1986年戛然而止。但是，進入上世紀(jì)90年代后，經(jīng)濟大潮席卷內(nèi)地，許多精英更愿意“下海”而非進入，一度導(dǎo)致公務(wù)員這個鐵飯碗不像人氣如此旺盛，基層官員層面更難以吸引人才。各地組織部門出于現(xiàn)實需要，不得不部分選調(diào)生機制，在1999年更是全國性恢復(fù)選調(diào)生選拔，充實基層。黨校還從2002年始，開辦選調(diào)生（地廳級）培訓(xùn)班，此后每年一期。2003年之后，中國頂層換屆，選調(diào)生以每年1萬名左右穩(wěn)定增長，而較近幾年，在黨委四級換屆窗口期，選調(diào)生在各地受“關(guān)照”的熱度急劇升溫。政情觀察人士分析，排隊升職的官僚體系一旦運作夠一個周期，層層下壓的年齡累積使得人事更新滯后，以選調(diào)刺激基層僵化人事體系，從源頭注入新鮮活力當(dāng)是組織部門有所考慮。換屆窗口期中，類似選調(diào)生制度這樣相對靈活的組織手段，成為地方黨組織人事新陳代謝的方便方式，并得到機關(guān)報在內(nèi)的官媒贊許。
1984年生，現(xiàn)任湖北省宜都市五眼泉鎮(zhèn)鎮(zhèn)長牟陽（1986年生），均為大學(xué)畢業(yè)通過選調(diào)生進入地方官員隊伍。選調(diào)生需求曲線2013年開始，國家機關(guān)公務(wù)員將不再從應(yīng)屆生中招錄公務(wù)員，意味著應(yīng)屆畢業(yè)生進入官員系統(tǒng)的較便捷道路，只剩下先選調(diào)地方再連續(xù)提拔往上這一條路。官方數(shù)據(jù)顯示，1965年至2004年，招錄選調(diào)生總量為7萬名。2004年后，國家整體人事盤面上，選調(diào)生成為官員補充的穩(wěn)定來源，更為重要的是，各地重視選調(diào)生人事培養(yǎng)的趨勢持續(xù)強化。截止到2月底，已有14省市區(qū)發(fā)布2012年度選調(diào)生計劃。《鳳凰周刊》記者進行較新不完全統(tǒng)計，2004年之后，每年穩(wěn)定增長將近1萬名選調(diào)生成為官員新鮮血液。2011年，內(nèi)地共有21個省市區(qū)招收選調(diào)生規(guī)模達到12664人（參見下頁圖表）。除此之外，清華大學(xué)和北京大學(xué)2008-2011年間大約有500多名選調(diào)生分配至7省市區(qū)，一些地市也自主招錄了一部分選調(diào)生。選調(diào)生的選拔始于時代，當(dāng)時的選調(diào)生是“事業(yè)接班人”的一部分。不過，選調(diào)生規(guī)則剛剛出爐就因“”而夭折。“”后，領(lǐng)導(dǎo)干部青黃不接。元老陳云提議下，中組部設(shè)立青年干部局，選調(diào)生制度被拾起，且成官員“育苗”的主要手段。通過選調(diào)生，地方一時出現(xiàn)了許多20來歲的縣級領(lǐng)導(dǎo)。選調(diào)生考試作文結(jié)尾模板，選調(diào)生考試培訓(xùn)就選考公會。
選調(diào)生，是各省黨委組織部門有計劃地從高等院校選調(diào)品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆大學(xué)本科及其以上畢業(yè)生到基層工作，作為黨政領(lǐng)導(dǎo)干部后備人選和縣級以上黨政機關(guān)高素質(zhì)的工作人員人選進行重點培養(yǎng)的群體的簡稱。哪些人可以報考選調(diào)生根據(jù)中組部有關(guān)政策規(guī)定，主要是全日制普通高校大學(xué)本科及以上學(xué)歷的應(yīng)屆畢業(yè)生，要求是黨員（預(yù)備黨員）、一定身份的學(xué)生干部、應(yīng)屆畢業(yè)生，校級以上獎勵，根據(jù)有關(guān)政策，2011年以來，參加基層服務(wù)項目、符合選調(diào)生條件的往屆高校畢業(yè)生（像大學(xué)生村官、“三支一扶”人員等）也可以報考。高校畢業(yè)生比較適合報考選調(diào)生實踐證明，并不是所有的高校畢業(yè)生都適合報考選調(diào)生。綜合各方面意見，以下人員比較適合：熱愛中國，熱愛人民，具備從事機關(guān)工作的基本素質(zhì)和黨政才的潛質(zhì)，適應(yīng)基層艱苦環(huán)境，在校期間綜合表現(xiàn)，學(xué)習(xí)成績良好，**威信較高的高校畢業(yè)生。報考選調(diào)生有無戶口和生源地限制一般來說對雙重點院校應(yīng)屆畢業(yè)生招考不限戶籍（須有中華人民共和國國籍），不限生源地；對非雙重點院校應(yīng)屆畢業(yè)生限制戶籍或生源地；對參加基層服務(wù)項目、符合選調(diào)生條件的往屆高校畢業(yè)生（如大學(xué)生村官等）限制工作地及服務(wù)年限。選調(diào)生筆試成績在哪查？選調(diào)生考試培訓(xùn)就選考公會。武清區(qū)價格低的選調(diào)生課程
選調(diào)生考試有專業(yè)考試嗎？選調(diào)生考試培訓(xùn)就選考公會。黃島區(qū)師資經(jīng)驗豐富選調(diào)生培訓(xùn)機構(gòu)
其中一名已經(jīng)辭職的選調(diào)生張顯（化名）坦言，“待遇太低，每個月只有500多元，作為選調(diào)生，大多不是本地人，工作后面臨吃飯，租房、社交等，我們期盼已久的年終獎，已經(jīng)減半再減半了。”而未來升官的渺茫更是促使他下決心轉(zhuǎn)行，他說，“省市里在搞選調(diào)時，對選調(diào)生有一定的培養(yǎng)計劃，但在地方，根本沒有執(zhí)行。到現(xiàn)在為止，發(fā)展得好的也才進縣直機關(guān)。地方對選調(diào)生不重視，他們不敢用、暫緩使用、不想用，更別提提拔重用！”據(jù)張顯觀察，在地方上，有的本地干部為了媚上，讓有關(guān)系、有后臺、有背景、有門路的先上；有的為了保護小團體的既得利益，拉幫結(jié)派，堵住別人成長的道路；有的為了搞平衡，一個讓上一個不讓上黃島區(qū)師資經(jīng)驗豐富選調(diào)生培訓(xùn)機構(gòu)