ZGZ是我在2005年初次創業時注冊的商標，時間已過近20年了，回想起來，一直沒有敢用這個商標面世，因為自己還滿意自己的產品，只能讓這個品牌一直在自己的網站上，
輝昂拉鏈走在新時代里，這一路走過來實屬不易，但也反應了自己的很問題存在，從**開始的豪言萬語，到現在成熟穩定，自己也從青年走進了中年，拉鏈陪伴我走過了很美好的青春，謝謝你拉鏈。可能你從業外人士看業內，這個東西你弄的太復雜了吧，其實不然呀，很好拉鏈不難做，難做的是你能適應客戶要求，又有較低成本去滿足客人要求，這就是難度，就是你要努力研究的方向。 拉鏈頭的表面處理工藝很復雜。金華防水拉鏈頭
昨天打電話給杭州惠豐化纖有限公司的業務員問下一這個拉鏈原料的價格走勢，他說現在生意很不好，所以價格不太會上漲的，按照國際供給形勢我感覺有上漲的可能是比較大的，因為能源緊張呀，但從目前生產的需求來說是疲軟，所以他說價格不太可能有大的提高，會比較穩定的
聽到這一番話我仿佛覺得冬天真的來了，從事拉鏈行業近20年，這個行業基本上是一直上升階段，到目前可能真的有寒冬了，目前比較大的訂單基本轉移到東南亞去了，客人說只有比較復雜的訂單小訂單在中國大陸生產了，這一點也是中國大陸的優勢。 嘉興換線特殊拉鏈頭廠家拉鏈頭又出現了火車頭可換式拉頭。
拉鏈如果按計時工資，會很難管理，如果計件工資又出現品質下降，你說拉鏈廠給股份，那是一個算不清的帳，因為的拉鏈廠的管理還是不太規范的，你說這個利潤怎么算呢？拉鏈廠的產能過剩，大多數是先發貨后付款的欠帳模式，到年底你想結算利潤，那應收款怎么算，比如說欠款有1000萬未收回來，這1000萬是按多少錢折算呢！如果你按1000萬來計算，有可能1000萬你只收回來500萬，有可會更低，還有拉鏈的庫存及設備的價值，都是沒有一個規范的計算模式。
于是我又放棄了股權激勵的方式，Z后我想了就是讓我們的員工在拉鏈行業的工資高一些，讓我們的員工生活的更有尊嚴，讓拉鏈成為大家生活的助力器。
剛才杭州三泰拉鏈說我們拉鏈出現了不好定寸的現象，對此我也是非常重視的，我從他照片上就大概能判斷他的拉鏈不是我公司生產的，做為服裝拉鏈白坯供應商，我們很重視各個環節的生產，服裝拉鏈與箱包拉鏈有很大的區別，首先他倆的側重點是不一樣的，在箱包拉鏈主要是順滑，能夠適應彎道的順滑拉合，如果你拉鏈做的不能適應這這個場合使用就會出現拉鏈爆齒現象，在拐角的地方會拉不動的情況，而在服裝拉鏈主要側重點在后道是不是好操作，比如說定寸，還有外觀會更重要了，比如說花紋，縫合的要求會更高，如果你縫的偏了也會出現不好定寸的情況。從事這么多年拉鏈的生產工作，總還是有些環節沒有重視出現了一些質量問題。仍需努力呀！拉鏈頭滴塑會比較軟一些。
2022年10月10日杭州拉鏈行業協會召開一次大會，大概有200多人參加，杭州拉鏈行業相對來說發展比較晚點，規模還不是很大，主要是小微企業比較多，我是其中一員，同時也是被選為杭州拉鏈行業協會副會長，說實話我還感覺壓力比較大的，畢竟自己做的還不怎么樣呀，不管是行業的規格還是**度還是處在比較低的，我的心是想做好做強，做一家受人尊敬的企業，同時也想在拉鏈行業有所建樹。但到目前為止沒有做出什么名堂。我想讓自己的企業為國家多做點貢獻，比如說多納稅，多做行業的***，做一些技術的創新發明，讓自己的員工能夠生活的更幸福，收入更高，讓我的小企業能夠達到共同富裕的目的。但目前的這一切都還是有待努力實現，我深感責任重大呀！拉鏈頭現在有包膠滴塑。蘇州夜光拉鏈頭廠家
拉鏈頭的制作工藝以及表面處理技術是科技的力量。金華防水拉鏈頭
尼龍拉鏈前道生產的利潤相對來說是很薄的，目前有些企業從沿海轉到內地去生產，因為沿海的人力，土地成本相對比較高，內地ZF也希望轉移一些拉鏈生產廠家到內地投資轉移勞動力，這種想法是正確的，但同時也是有風險的，一個是內地工廠太少，ZF服務的理念還相對比較落后，人的意識沒有提高，導致一些拉鏈廠到內地之后受到過度的關照，拉鏈廠就不好生存了，同時內地生產的配套設施還不成熟，如果你的生產規模不夠大，可能就會有一些配套不全給你的生產帶來很大的困惑，小企業回去的生存相對是更困難了。金華防水拉鏈頭
浙江輝昂科技有限公司是一家有著先進的發展理念，先進的管理經驗，在發展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創新，時刻準備著迎接更多挑戰的活力公司，在浙江省等地區的五金、工具中匯聚了大量的人脈以及**，在業界也收獲了很多良好的評價，這些都源自于自身不努力和大家共同進步的結果，這些評價對我們而言是比較好的前進動力，也促使我們在以后的道路上保持奮發圖強、一往無前的進取創新精神，努力把公司發展戰略推向一個新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同浙江輝昂科技供應和您一起攜手走向更好的未來，創造更有價值的產品，我們將以更好的狀態，更認真的態度，更飽滿的精力去創造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！