河南房地產(chǎn)營銷售樓管理系統(tǒng)品質(zhì)檢查

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-08-29

    廣東林盟科技有限公司售樓管理系統(tǒng)應(yīng)用效果:I.防止客源流失客戶使用情況的完整性:通過使用軟件,要求業(yè)務(wù)員必須將每天接待的客戶使用情況與接待記錄錄入系統(tǒng),這樣業(yè)務(wù)員在接待客戶時(shí)會(huì)有意識(shí)的了解客戶情況情況信息,包括客戶的基本資料、購房意向、來電來訪的詳細(xì)情況。保證了客戶的完整性,任何業(yè)務(wù)員接手該客戶都很容易把握客戶情況,對(duì)客戶制訂準(zhǔn)確的跟蹤回訪計(jì)劃。客戶使用情況的保密性:業(yè)務(wù)員只能看到自己或允許查看的有限的客戶使用情況與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),即使業(yè)務(wù)員的流動(dòng)也無法帶走其他業(yè)務(wù)員的數(shù)據(jù),同時(shí)原來的數(shù)據(jù)也完好的保存在數(shù)據(jù)庫內(nèi),繼續(xù)為公司所用。2.準(zhǔn)確地銷售控制房源多,房態(tài)變換頻繁,銷售控制比較困難,稍不注意就容易造成一房多賣,造成極壞的影響。用了銷售軟件就可以有效地解決此問題,軟件中房源狀態(tài)是只有一個(gè)的,進(jìn)行相應(yīng)租賃、保留、小訂、大定、簽約、退房、換房后,軟件會(huì)自動(dòng)更新相應(yīng)的房源狀態(tài),只有待售的房源才可以選擇,所以只此不可能出現(xiàn)一房多賣現(xiàn)象。房間面積、價(jià)格也是事先錄入,經(jīng)過審核的,產(chǎn)生的銷售報(bào)表也不會(huì)造成誤差。 重點(diǎn)集中在銷售、市場(chǎng)營銷和客戶服務(wù)等方面以幫助房地產(chǎn)企業(yè)建立統(tǒng)一的資源。河南房地產(chǎn)營銷售樓管理系統(tǒng)品質(zhì)檢查

    售樓管理系統(tǒng)在解決房企售樓基本所需功能之外,為提高售樓效率,提高房企競(jìng)爭(zhēng)力,考慮到售樓中涉及營銷策劃、置業(yè)顧問、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等各方崗位人員也貼心設(shè)計(jì)了更多適崗功能,比如移動(dòng)銷售:滿足案場(chǎng)置業(yè)顧問和銷售經(jīng)理移動(dòng)辦公;渠道管家:滿足全部人營銷業(yè)務(wù)。支持全部人經(jīng)紀(jì)人注冊(cè)、客戶報(bào)備與審核、渠道轉(zhuǎn)介等應(yīng)用;傭金管理:明晰房企對(duì)銷售人員的傭金核算和發(fā)放,也能提高銷售人員的積極性;財(cái)務(wù)接口:可定義財(cái)務(wù)接口的憑證轉(zhuǎn)換規(guī)則,生成滿足要求的財(cái)務(wù)憑證以及對(duì)已生成憑證的查詢和輸出等。售樓管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)中,貫穿營銷績(jī)效比較大化、品牌價(jià)值比較大化、客戶價(jià)值比較大化三位一體的管理理念,采用開發(fā)平臺(tái),整合了ffice應(yīng)用、消息機(jī)制、預(yù)警機(jī)制、知識(shí)管理等管理思想與開發(fā)技術(shù)。借助本系統(tǒng),地產(chǎn)企業(yè)可以整合營銷、銷售、客服、物業(yè)等各部門資源,實(shí)現(xiàn)客戶使用情況與內(nèi)部資源的共享與價(jià)值比較大化,提升企業(yè)內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)能力。 寫字樓售樓管理系統(tǒng)產(chǎn)品基于價(jià)值管理的客戶細(xì)分,實(shí)現(xiàn)有針對(duì)性的差異化營銷。

    地產(chǎn)企業(yè)在對(duì)客戶和房產(chǎn)進(jìn)行管理、業(yè)務(wù)交互的過程中,所產(chǎn)生的成功業(yè)務(wù)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)操作指導(dǎo)等均可歸納到業(yè)務(wù)知識(shí)庫,如FAQ(常見問題)問題集、業(yè)務(wù)(服務(wù))解決方案集等。業(yè)務(wù)知識(shí)庫的匯集、整理、調(diào)用、更新,也是企業(yè)規(guī)范管理模型、提升團(tuán)隊(duì)技能和績(jī)效的關(guān)鍵途徑之一。廣東林盟科技有限公司的售樓管理系統(tǒng)主要業(yè)務(wù)是聚焦中國房地產(chǎn)企業(yè)所關(guān)注的管理挑戰(zhàn)和壓力,提供房地產(chǎn)業(yè)務(wù)解決方案和K2BPM流程平臺(tái)。通過對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的監(jiān)測(cè),以及對(duì)房企售樓的主要需求和亟待解決的問題分析,廣東林盟科技有限公司很早便研究出一套解決方案,開發(fā)了一套便捷高效的售樓管理系統(tǒng)。經(jīng)過多年的完善發(fā)展,而今已十分成熟,房地產(chǎn)企業(yè)可以根據(jù)售樓業(yè)務(wù)的實(shí)際流程,實(shí)現(xiàn)對(duì)售前客戶跟進(jìn)、售中交易管理售后服務(wù)管理等內(nèi)在業(yè)務(wù)流程的高效管理和嚴(yán)密控制,以客戶、房源為中心,極大提高運(yùn)作效率和對(duì)銷售業(yè)務(wù)進(jìn)程的掌控能力,覆蓋面廣提高房地產(chǎn)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。

    廣東林盟科技有限公司售樓管理系統(tǒng)從企業(yè)的實(shí)際需求出發(fā),以客戶與房源為內(nèi)在,打造出來的一套符合房地產(chǎn)銷售流程、高效可靠、操作便捷的售樓管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)充分吸收了客戶關(guān)系管理(CRM)精髓,規(guī)范了業(yè)務(wù)員管理與財(cái)務(wù)管理,對(duì)售前、售中、售后等環(huán)節(jié)進(jìn)行高效管理以及嚴(yán)格把控,使企業(yè)大幅提高運(yùn)作效率,提升業(yè)績(jī)與利潤,同時(shí)也使客戶更加滿意,從而整體提高房地產(chǎn)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。系統(tǒng)特點(diǎn):|、高效、清晰的業(yè)務(wù)流程,真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的可視性和可控性。2、銷售計(jì)劃及監(jiān)督。3、整體詳細(xì)的合同管理。4、先進(jìn)的客戶管理--把企業(yè)的客戶情況控制在企業(yè)內(nèi)部5、有效的財(cái)務(wù)收款、催款功能。6、強(qiáng)大的售后服務(wù)管理。7、企劃、廣告及費(fèi)用管理-動(dòng)態(tài)費(fèi)效分析提高市場(chǎng)活動(dòng)實(shí)效。8、隨時(shí)、整體的總經(jīng)理查詢-管理駕駛倉,體驗(yàn)管理新高度。9、豐富、實(shí)用的報(bào)表-表現(xiàn)形式多樣,支持客戶定制。10、安全的權(quán)限管理-數(shù)據(jù)安全高枕無憂。、面積實(shí)測(cè)及房款補(bǔ)差管理--精細(xì)的功能體.現(xiàn)。|2、獨(dú)特實(shí)用的銷售日志。13、直觀明了的銷控圖顯示。14、軟件在線升級(jí),提供比較好的可維護(hù)性。 考慮到售樓中涉及營銷策劃、置業(yè)顧問、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等各方崗位人員也貼心設(shè)計(jì)了更多適崗功能。

廣東林盟科技有限公司售樓管理系統(tǒng):直觀的銷控圖顯示系統(tǒng)內(nèi)置逼真的鳥瞰圖顯示方式,并支持多區(qū)域方式,滿足項(xiàng)目分期開發(fā)要求并降低信息化投入費(fèi)用,系統(tǒng)可以自由設(shè)置銷控圖顯示內(nèi)容,如房號(hào)、銷售面積、戶型、客戶、付款方式、合同價(jià)格等。不僅在整體.上掌握項(xiàng)目的銷控狀態(tài),對(duì)于任--合同,還可查看合同的詳細(xì)內(nèi)容。系統(tǒng)同時(shí)內(nèi)置2套銷控圖展示方式,方便開發(fā)商控盤。豐富、.實(shí)用的報(bào)表,表現(xiàn)形式多樣,支持客戶定制系統(tǒng)內(nèi)置各個(gè)大類的數(shù)據(jù)報(bào)表,多角度涵蓋公司客戶、交易、財(cái)務(wù)、售后的方方面面。實(shí)用性極強(qiáng)的報(bào)表可以提高公司各類角色的工作效率,準(zhǔn)確反饋工作活動(dòng)的調(diào)整方向。同時(shí)支持特定報(bào)表定制,價(jià)格低廉快捷。有效的財(cái)務(wù)收款、催款功能系統(tǒng)擁有財(cái)務(wù)應(yīng)收應(yīng)付款、欠款一-覽表、收款明細(xì)、預(yù)收款管理等功能,能有效管理財(cái)務(wù)付款、收款環(huán)節(jié),有效進(jìn)行催收客戶拖欠款。更可統(tǒng)計(jì)分析未來一段時(shí)間的預(yù)計(jì)收款預(yù)測(cè),為公司資金的流動(dòng)提供支持。 借助本系統(tǒng),地產(chǎn)企業(yè)可以整合營銷、銷售、客服、物業(yè)等各部門資源,實(shí)現(xiàn)**與內(nèi)部資源的共享比較大化。湖北VR看房售樓管理系統(tǒng)設(shè)備巡檢

通過對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的監(jiān)測(cè),以及對(duì)房企售樓的主要需求和亟待解決的問題分析。河南房地產(chǎn)營銷售樓管理系統(tǒng)品質(zhì)檢查

    廣東林盟科技有限公司售樓系統(tǒng)內(nèi)在:根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)營銷管理特點(diǎn),融合CRM(客戶關(guān)系)理念,建立統(tǒng)--規(guī)范的資源庫,同時(shí)圍繞"售前、售中、售后"的三大環(huán)節(jié),整體建立客戶關(guān)系管理體系,并結(jié)合信息化系統(tǒng)處理應(yīng)用系統(tǒng)關(guān)鍵要素而推出的專門門解決房地產(chǎn)行業(yè)營銷管理問題的一個(gè)軟件系統(tǒng)解決方案。●強(qiáng)化以客戶為內(nèi)在的銷售接待跟進(jìn)功能,實(shí)現(xiàn)銷售全過程的信息精細(xì)化管理兩大特點(diǎn):以客戶為內(nèi)在,銷售過程信息化、精細(xì)化強(qiáng)調(diào)售前客戶跟進(jìn)的精細(xì)化,售中交易流程的標(biāo)準(zhǔn)化,售后服務(wù)處理的完整化。●基于價(jià)值管理的客戶細(xì)分,實(shí)現(xiàn)有針對(duì)性的差異化營銷。客戶細(xì)分一--選定目標(biāo)客戶群體;<針對(duì)這些客戶群體設(shè)定差異化營銷策略組合,并監(jiān)控營銷的執(zhí)行;,進(jìn)行營銷效果分析。●建立完善的客戶服務(wù)體系,提升客戶體驗(yàn)、客戶管理是房地產(chǎn)營銷全過程的重要組成部分,不僅能夠快速有效的處理客戶服務(wù)請(qǐng)求,更可以分析客戶、為產(chǎn)品改善、客戶管理工作的改善提供依據(jù)。●持續(xù)經(jīng)營客戶,提高客戶忠誠度,實(shí)現(xiàn)客戶全生命周期管理?營銷工作在直接成交流程結(jié)束后,仍需與客戶保持一定頻率的互動(dòng)。只有不停的互動(dòng)才可以持續(xù)收集信息,更新客戶需要,進(jìn)而對(duì)客戶有效分類。 河南房地產(chǎn)營銷售樓管理系統(tǒng)品質(zhì)檢查

由于行業(yè)整合,優(yōu)勢(shì)不再,物業(yè)管理規(guī)模擴(kuò)大,行業(yè)兼并整合,且集中化,傳統(tǒng)物業(yè)模式無優(yōu)勢(shì),隨著智能化時(shí)代的發(fā)展,使住戶對(duì)智能物管的需求愈加明顯,人力成本上升,員工效率低,通貨膨脹導(dǎo)致人式成本上升,物管費(fèi)用上調(diào)前路受限,行業(yè)利率下降,物業(yè)事項(xiàng)繁鎖,流程長,員工效率低,響應(yīng)慢,而且部門間形成了“信息孤島”,各部門各自獨(dú)自,“單打獨(dú)斗” , 設(shè)備難以聯(lián)通,無法統(tǒng)-運(yùn)營管控,廣東林盟科技有限公司以行業(yè)智慧創(chuàng)新為重心,標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)規(guī)范為依托。整合硬件基礎(chǔ)設(shè)施,聯(lián)合軟件管理, 打造一體化社區(qū)服務(wù)體。廣東林盟科技有限公司智慧社區(qū)建設(shè)目標(biāo),打造一體化社區(qū)服務(wù)體。構(gòu)建場(chǎng)景數(shù)據(jù)化、設(shè)備感知化、業(yè)務(wù)智能化、平臺(tái)技術(shù)化的智慧社區(qū)綜合信息服務(wù)平臺(tái)。

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