廣東房地產(chǎn)管理售樓管理系統(tǒng)銷售價(jià)格

    廣東林盟科技有限公司售樓管理系統(tǒng)：客戶可以通過從選房到交定金再到簽訂認(rèn)購(gòu)協(xié)議的全過程在線銷售辦公室小程序操作完成,無紙質(zhì)文件，包括填寫個(gè)人資料、身份.信息審核確認(rèn)、紙質(zhì)協(xié)議簽署等。幫助客戶擺脫時(shí)間和空間的限制，幫助案例現(xiàn)場(chǎng).工作人員簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程，降低勞動(dòng)力成本、印刷成本和管理成本，提高交易效率。定制多傭金模式，傭金結(jié)算一目了然，靈活的傭金激勵(lì)方式，支持三級(jí)回扣機(jī)制。自由定制渠道人員身份，可根據(jù)身份設(shè)置不同的回扣標(biāo)準(zhǔn)。超高效控制，智能生成銷售計(jì)劃，協(xié)調(diào)客戶情況，智能識(shí)別客戶來源，跟蹤整個(gè)銷售過程，防止客戶損失。智能成本效率分析，超精確統(tǒng)計(jì)。具備豐富的表現(xiàn)力，直觀展現(xiàn)項(xiàng)目區(qū)位、配套、交通等項(xiàng)目信息。與此同時(shí)，還可以播放宣傳片，吸引購(gòu)房者的注意力。 支持全部人員經(jīng)紀(jì)人注冊(cè)、客戶報(bào)備與審核、渠道轉(zhuǎn)介等應(yīng)用;傭金管理。廣東房地產(chǎn)管理售樓管理系統(tǒng)銷售價(jià)格

    售樓管理系統(tǒng)在解決房企售樓基本所需功能之外，為提高售樓效率，提高房企競(jìng)爭(zhēng)力，考慮到售樓中涉及營(yíng)銷策劃、置業(yè)顧問、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等各方崗位人員也貼心設(shè)計(jì)了更多適崗功能，比如移動(dòng)銷售:滿足案場(chǎng)置業(yè)顧問和銷售經(jīng)理移動(dòng)辦公;渠道管家:滿足全部人營(yíng)銷業(yè)務(wù)。支持全部人經(jīng)紀(jì)人注冊(cè)、客戶報(bào)備與審核、渠道轉(zhuǎn)介等應(yīng)用;傭金管理:明晰房企對(duì)銷售人員的傭金核算和發(fā)放，也能提高銷售人員的積極性;財(cái)務(wù)接口:可定義財(cái)務(wù)接口的憑證轉(zhuǎn)換規(guī)則，生成滿足要求的財(cái)務(wù)憑證以及對(duì)已生成憑證的查詢和輸出等。售樓管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)中，貫穿營(yíng)銷績(jī)效比較大化、品牌價(jià)值比較大化、客戶價(jià)值比較大化三位一體的管理理念，采用開發(fā)平臺(tái)，整合了ffice應(yīng)用、消息機(jī)制、預(yù)警機(jī)制、知識(shí)管理等管理思想與開發(fā)技術(shù)。借助本系統(tǒng)，地產(chǎn)企業(yè)可以整合營(yíng)銷、銷售、客服、物業(yè)等各部門資源,實(shí)現(xiàn)客戶使用情況與內(nèi)部資源的共享與價(jià)值比較大化，提升企業(yè)內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)能力。 貴州售樓管理系統(tǒng)系統(tǒng)結(jié)合信息化系統(tǒng)處理應(yīng)用系統(tǒng)關(guān)鍵要素而推出的專門門解決房地產(chǎn)行業(yè)營(yíng)銷管理問題的一個(gè)軟件系統(tǒng)解決方案。

廣東林盟科技有限公司售樓管理系統(tǒng)是一套專業(yè)售樓管理系統(tǒng)。隨著房地產(chǎn)企業(yè)的集團(tuán)化發(fā)展，項(xiàng)目分散在不同區(qū)域，企業(yè)領(lǐng)異層不能實(shí)時(shí)掌握各類信息，辦事人員不能及時(shí)處理各類問題等給企業(yè)管理帶來了一定的負(fù)面影響;信息的分散，導(dǎo)致了各部門間數(shù)據(jù)不一致性、不統(tǒng)一性以及信息流失等問題，給部門間協(xié).調(diào)工作造成了困難。售樓系統(tǒng)針對(duì)多項(xiàng)目銷售管理需要而開發(fā)，它以售樓管理為內(nèi)在，結(jié)合客戶.管理，從銷售業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)切入，結(jié)合財(cái)務(wù)的收款退款流程，能有效組織企業(yè)相關(guān)資源。它按項(xiàng)目細(xì)分資源和客戶，實(shí)施以客戶為中心的業(yè)務(wù)管理流程，提升客戶滿意度，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值比較大化。本系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了銷售過程實(shí)時(shí)掌控管理,實(shí)現(xiàn)了從項(xiàng)目的基礎(chǔ)信息錄入、客戶來電來訪到銷售預(yù)訂單、定單、簽約單、變更、退單、面積補(bǔ)差、交房、從按揭管理、產(chǎn)權(quán)管理、財(cái)務(wù)收款、財(cái)務(wù)退款到銷售報(bào)表等一系列流程的高效管理和嚴(yán)密控制，提高運(yùn)作效率和對(duì)銷售業(yè)務(wù)進(jìn)程的掌控能力,多角度提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。

廣東林盟科技有限公司售樓管理系統(tǒng)可以有效避免以下情況：A、置業(yè)顧問故意藏客、內(nèi)單掛單為了或者更高的傭金報(bào)酬，置業(yè)顧問不惜鋌而走險(xiǎn)，故意不登記自然來訪客戶，而將客戶推送給渠道中介，成交后獲得中介的高額返傭。B、渠道管理漏洞眾多，核查不嚴(yán)導(dǎo)致飛單頻現(xiàn)在高傭金巨大吸引下，渠道公司不惜采取場(chǎng)外截客、換電話號(hào)碼、策反樓盤售樓員藏客飛單，返款吸引購(gòu)房客戶通過渠道購(gòu)房等方式獲取發(fā)展商的具體客戶情況。C、客戶歸屬，劃分不清對(duì)分銷渠道上客時(shí)間檢不及時(shí)或者漏查，就容易造成原來屬于內(nèi)場(chǎng)客戶變?yōu)榉咒N客戶，造成公司利潤(rùn)的損失，而這個(gè)工作必須聘請(qǐng)專人負(fù)責(zé)，耗費(fèi)大量時(shí)間及人力成本。D.拓展外地客戶投入大客戶到訪成本高采用渠道拓展外地客戶傭金或者自建團(tuán)隊(duì)去外地拓展客戶都必須投入較大的傭金或者人力物力成本，外地客戶到訪現(xiàn)場(chǎng)也費(fèi)時(shí)費(fèi)力E.置業(yè)顧問推送客戶使用情況量少，項(xiàng)目還原度低置業(yè)顧問在線推送客戶情況只只戶型圖、單張等資料，無法真實(shí)展示項(xiàng)目售樓部、現(xiàn)場(chǎng)等實(shí)景。F.非到場(chǎng)客戶難跟進(jìn)，無法促定客戶不到場(chǎng)或者客戶離場(chǎng)后比較難二次吸引客戶到場(chǎng)，同時(shí)客戶有意向的話也無法有效鎖定客戶，導(dǎo)致客戶流失。 我們針對(duì)房地產(chǎn)中市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售過程、客戶服務(wù)三個(gè)內(nèi)在業(yè)務(wù)方面,將廣告發(fā)布。

廣東林盟科技有限公司讓房企管理變得更簡(jiǎn)單：在洶涌的數(shù)據(jù)化浪潮面前，傳統(tǒng)的營(yíng)銷管理已逐漸過時(shí)，如果項(xiàng)目還維持傳統(tǒng)的營(yíng)銷管理，則需花費(fèi)大量的人力、物力、精力及時(shí)間去識(shí)別客戶意向。面對(duì)這些問題，售樓管理系統(tǒng)一直致力于用科技驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷管理創(chuàng)新，讓房企營(yíng)銷管理變得更簡(jiǎn)單！分銷管理：統(tǒng)一渠道分銷商報(bào)備入口，統(tǒng)一報(bào)備，實(shí)時(shí)判客，杜絕搶客、攔客、截客情況。銷售管理：避免銷售人員藏客、漏客，隨時(shí)查看銷售人員業(yè)績(jī)成交，自動(dòng)催辦簽約、追款。客戶管理：客戶情況長(zhǎng)久安全存放，杜絕資料外泄，客戶精細(xì)分類，快捷查詢。交易管理：銷售過程管理與控制，避免出現(xiàn)重復(fù)銷控、一房多賣、較低價(jià)出售等情況。售后管理：合同簽約，按揭借款，樓款回款等管理流程化、效率化，提升客戶滿意度。財(cái)務(wù)管理：應(yīng)收待收賬單，到期自動(dòng)提醒，換單位、退款、套打收據(jù)等流程方便快捷。未來，廣東林盟科技有限公司售樓管理系統(tǒng)將持續(xù)打磨和提升現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)能力，通過智能化產(chǎn)品和解決方案協(xié)助更多地產(chǎn)商在新的挑戰(zhàn)中，以更貼近業(yè)務(wù)需求的產(chǎn)品、服務(wù)及創(chuàng)新方式開展經(jīng)營(yíng)、重塑增長(zhǎng)和業(yè)務(wù)升級(jí)！ 系統(tǒng)功能涵蓋房地產(chǎn)企業(yè)樓盤銷售工作的全過程，包括前期資料準(zhǔn)備。內(nèi)蒙古微信選房售樓管理系統(tǒng)產(chǎn)品

借助本系統(tǒng)，地產(chǎn)企業(yè)可以整合營(yíng)銷、銷售、客服、物業(yè)等各部門資源,實(shí)現(xiàn)**與內(nèi)部資源的共享比較大化。廣東房地產(chǎn)管理售樓管理系統(tǒng)銷售價(jià)格

地產(chǎn)界的互聯(lián)網(wǎng)思維大行天下之際，對(duì)于未來，廣東林盟科技有限公司認(rèn)為智能化管理將成為趨勢(shì)，讓房地產(chǎn)管理系統(tǒng)替代人力，打破十幾年固化的傳統(tǒng)銷售和管理模式！！而"元宇宙"的出現(xiàn)也成為線下消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要契機(jī)，有望幫助房地產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)場(chǎng)景化消費(fèi)、精細(xì)化營(yíng)銷、個(gè)性化服務(wù)等方面進(jìn)一步加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力，帶動(dòng)市場(chǎng)消費(fèi)需求，打破業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)粘滯，注入全新發(fā)展動(dòng)力，從而加速地產(chǎn)存量時(shí)代破局。在洶涌的數(shù)據(jù)化浪潮面前，傳統(tǒng)的營(yíng)銷管理已逐漸過時(shí)，許多房企也通過創(chuàng)新的線上管理模式，來節(jié)約大量的人力、物力和精力。而這其中，售樓管理系統(tǒng)則一直致力于用科技驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷管理創(chuàng)新，從而讓房企營(yíng)銷管理變得更簡(jiǎn)單。1、分銷管理：統(tǒng)一渠道分銷商報(bào)備入口，統(tǒng)一報(bào)備，實(shí)時(shí)判客，杜絕搶客、攔客、截客情況。2、銷售管理：避免銷售人員藏客、漏客，隨時(shí)查看銷售人員業(yè)績(jī)成交，自動(dòng)催辦簽約、追款。3、客戶管理：客戶使用情況長(zhǎng)久安全存放，杜絕資料外泄，客戶精細(xì)分類，快捷查詢。4、交易管理：銷售過程管理與控制，避免出現(xiàn)重復(fù)銷控、一房多賣、較低價(jià)出售等情況。5、售后管理：合同簽約，按揭借貸，樓款回款等管理流程化、效率化，提升客戶滿意度。6、財(cái)務(wù)管理：應(yīng)收待收賬單。 廣東房地產(chǎn)管理售樓管理系統(tǒng)銷售價(jià)格

由于行業(yè)整合，優(yōu)勢(shì)不再，物業(yè)管理規(guī)模擴(kuò)大，行業(yè)兼并整合，且集中化，傳統(tǒng)物業(yè)模式無優(yōu)勢(shì)，隨著智能化時(shí)代的發(fā)展，使住戶對(duì)智能物管的需求愈加明顯，人力成本上升,員工效率低，通貨膨脹導(dǎo)致人式成本上升，物管費(fèi)用上調(diào)前路受限,行業(yè)利率下降,物業(yè)事項(xiàng)繁鎖,流程長(zhǎng),員工效率低,響應(yīng)慢，而且部門間形成了“信息孤島”，各部門各自獨(dú)自，“單打獨(dú)斗” , 設(shè)備難以聯(lián)通,無法統(tǒng)-運(yùn)營(yíng)管控，廣東林盟科技有限公司以行業(yè)智慧創(chuàng)新為重心,標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)規(guī)范為依托。整合硬件基礎(chǔ)設(shè)施,聯(lián)合軟件管理, 打造一體化社區(qū)服務(wù)體。廣東林盟科技有限公司智慧社區(qū)建設(shè)目標(biāo)，打造一體化社區(qū)服務(wù)體。構(gòu)建場(chǎng)景數(shù)據(jù)化、設(shè)備感知化、業(yè)務(wù)智能化、平臺(tái)技術(shù)化的智慧社區(qū)綜合信息服務(wù)平臺(tái)。