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篩標，確定對標指標體系對標的起點是清晰的戰略，篩標就是從企業自身戰略出發，確定關鍵成功要素，并分解為相應的指標體系。關鍵成功要素的確定是篩標環節中較復雜也較重要的。所謂關鍵成功要素，就是企業達成戰略目標所必須擁有的特性，主要包括結果類、資源類和能力類要素。其中，結果類要素（如盈利水平）是企業績效的較終體現，資源類和能力類要素用以支撐結果類要素實現，但限于資源類要素的可模仿性較強，因此關鍵成功要素應重點著力于能力類。可借助“團隊列名法”。該方法由國家行政學院研究提出，是一種結構化了的頭腦風暴式研討方法。需要聚合公司內相關部門管理者與骨干**的集體智慧，借助典型問題分組研討，思考“公司業績比較好時，是什么原因使它做得這么好？”“公司業績處于低水平時，是什么原因讓它這么糟糕？”首先多維度解剖本行業企業的關鍵成功要素，然后立足于自身戰略，確定形成共識的本公司關鍵成功要素，然后將要素分解為可衡量的指標體系。團體標準將成為促進數據安全與發展的重要抓手 。上海浦東新區行標認證機構

企業是可以參與團體標準的，但是對于團體標準的定制來說，但是沒有什么決策權，我們團體標準的定制立項和起草都會有企業的參與在其中，但是后續的審核，企業是沒有決策權的。團體標準指由具備相應能力的協會、學會、商會、聯合會等社會組織和產業技術聯盟協調相關市場主體共同制定滿足市場和創新需要的標準。團體標準定制主要包括：立項、起草、征求意見、審查、批準、發布、實施、宣貫和復審等程序。同時，對于團體標準的技術要求嚴格查閱參照相關國家標準、行業標準要求，嚴格遵守強制性標準的相關技術要求。上海普陀區地標申請哪些材料做的是團體標準？

制定團體標準的好處：團體標準有助于行業協會商會吸納更多企業成為會員。根據《標準化法》，團體標準由本團體成員約定采用，或者按照本團體的規定供社會自愿采用。行業協會商會制定高質量的團體標準，產生一定的社會影響力后，可以據此吸引更多企業成為會員。行業協會商會也可以將團體標準開放，由社會上的企業自愿加入，為團體標準創造更大的社會影響力。的團體標準，可以降低壟斷對市場的負面影響。《標準化法》規定，禁止利用團體標準實施妨礙商品、服務自由流通等排除、限制市場競爭的行為。行業協會商會制定科學合理的團體標準，有助于降低少數企業壟斷對市場的負面作用，促進行業企業間的公平競爭。

《標準化法》賦予了團體標準的法律地位，并且原質檢總局、國家標準委、民政部聯合制定了《團體標準管理規定（試行）》，對團體標準做了進一步的界定，即：團體標準是依法成立的社會團體為滿足市場和創新需要，協調相關市場主體共同制定的標準。國家鼓勵社會團體組織制定團體標準，既可以增加標準有效供給，同時滿足市場和創新的需要，并由此改變我國由單一供給的標準體系。團體標準的制定應以市場和創新需要為出發點，鼓勵社會團體制定高于推薦性標準的團體標準，供團體成員和社會自愿選用。協會制定團體標準需要市場監督管理廳同意嗎？

團體標準與推薦性標準的關系推薦性標準包括推薦性國家標準、行業標準和地方標準。團體標準與推薦性標準在制定范圍和內容上相互補充、互為支撐。二者協同發展、協調配套，共同支撐構建新型標準體系。推薦性標準是相關部門主導制定的標準，主要側重于公益類、基礎類標準，嚴格限定在相關部門職責范圍內;團體標準是市場自主制定的標準，是新型標準體系中較有活力、相當有潛力的組成部分，鼓勵社會團體制定高于推薦性標準相關技術要求的團體標準。同時，實施效果良好、符合推薦性標準制定范圍的團體標準，可以轉化為推薦性標準;一些應由市場主體遵循市場規律制定的推薦性標準，可由團體標準來承接。團體標準的定制周期一般是3~6個月左右。昆山巴城行業標準申請

昆山玉山鎮團體標準代辦機構.上海浦東新區行標認證機構

對標管理：基于以上對于以創前列為目標的對標管理再認識，本文提出對標管理具體實施六步法，即從篩標、尋標、定標，到析標、達標、航標的PDCA循環。六步中的“標”字各有不同含義，“篩標”為篩選對標指標體系，“尋標”為尋找、確定，“定標”為確定對標改善項目，“析標”為分析具有績效背后的原因，“達標”為通過改進達到水平，“航標”為持續改進，超越水平。其中步為對標謀劃階段，所謂“謀定而后動”，若在謀劃階段沒找準關鍵或搞錯了方向，后期的糾偏成本將會很高。上海浦東新區行標認證機構