蘇州企業標準委托代辦

    企業標準是對企業范圍內需要協調、統一的技術要求、管理要求和工作要求所制定的標準。支持在重要行業、戰略性新興產業、關鍵共性技術等領域利用自主創新技術制定團體標準、企業標準。企業產品標準其要求不得低于相應的國標或行業標準的要求。企業標準由企業制定，由企業法人或法人授權的主管領導批準、發布。企業產品標準應在發布后30日內向備案。執行國標、行業標準還是企業標準？國標必須遵守，行業標準只是對單一的這種行業適用，企業標準在企業內部有效。通常情況下選用標準時的順序為：國標→行標→團標→企標當同時發布有同類產品的國家標準，行業標準或地方標準之后，企業遵循如下原則：有國標和行標時優先選用國標和行標，沒有國標和行標時制定企業標準。但在有國標和行標時制定的企業標準必須高于國標和行標，指標低于國標和行標的企標為無效標準。如果企業標準高于行業標準或者國家標準，也可以執行所備案的企業標準。國標、行標、企標允許同時存在，前提條件：制訂標準時，企標應優于(高于)行標，行標優于(高于)國標。對國家標準、行業標準的選擇或補充的標準。蘇州企業標準委托代辦

地方標準

是由地方 (省、自治區、直轄市) 標準化主管機構或專業主管部門批準，發布，在某一地區范圍內統一的標準。

在1988年以前，我國標準化體系中還沒有地方標準這一級標準。

但其客觀上已經存在，如在環境保護、工程建設、醫藥衛生等方面，由有關部門制訂了一批地方一級的標準。它們分別由城鄉建設環境保護部、國家計委、衛生部管理。

在全國現有的將近10萬個地方企業標準中，有一部分屬于地方性質的標準，如地域性強的農藝操作規程，一部分具有地方特色的產品標準 (如工藝品、食品、名酒標準) 等。

我國地域遼闊，各省、市、自治區和一些跨省市的地理區域，其自然條件、技術水平和經濟發展程度差別很大，對某些具有地方特色的農產品、土特產品和建筑材料，或只在本地區使用的產品，或只在本地區具有的環境要素等，有必要制訂地方性的標準。制訂地方標準一般有利于發揮地區優勢，有利于提高地方產品的質量和競爭能力，同時也使標準更符合地方實際，有利于標準的貫徹執行。

地方標準的范圍要從嚴控制，凡有國家標準、專業(部) 標準的不能訂地方標準，**產品、機車、船舶等也不宜訂地方標準。 昆山蓬朗企業標準哪里有代辦公司企業標準化的計劃職能：目的是把宏觀標準化和微觀標準化結合起來，正確把握未來。

企業產品標準備案應當提交的材料（1）委托書（2）企業產品標準備案/復審備案申請表；（3）標準批準發布文件；（4）企業產品標準編制說明；（5）企業產品標準紙質和電子文本及現行的規范性引用文件文本；（6）企業產品標準評審單（會議紀要）；（7）營業執照（8）企業產品標準與相關法律法規、強制性標準等符合性承諾，與相應的推薦性標準是否一致的聲明；（9）企業產品標準采用國際標準、國外先進標準的，應當提供采標的相關說明和材料。三、企業標準評審（對于評審已不作強制性要求）四、企業標準的復審企業產品標準備案的有效期為3年。標準的備案有效期屆滿或有下列情形之一的，企業產品標準應當進行復審：1、有關法律、法規、規章以及產業發展方針、政策作出調整或者重新規定的；2、新發布相關國標、行業標準、地方標準的；3、規范性引用文件中相應的國標、行業標準、地方標準作了修訂的；4、企業生產工藝或者原材料配方等發生重大改變的。

企業標準制定程序： 確定適用的產品標準企業在組織產品生產前，按下列方式之一確定適用于自身特定產品的產品標準： 1、檢索現有國標、行業標準和地方標準，選擇適用的文本作為企業產品的依據；如無適用的國家標準、行業標準和地方標準，企業可根據情況制定適用的完整的產品標準或單項的產品標準，作為產品生產的依據； 2、雖然已有適用的國標、行業標準和地方標準，但希望生產出比其技術指標更嚴、質量要求更高的產品，企業也可適時制定適用于自己的企業標準，作為組織生產的依據。工作標準是對企業標準化領域中需要協調統一的工作事項制定的標準。

中國標準

按內容劃分有基礎標準（一般包括名詞術語、符號、代號、機械制圖、公差與配合等）

產品標準

輔助產品標準（工具、模具、量具、夾具等）

原材料標準

方法標準（包括工藝要求、過程、要素、工藝說明等）

按成熟程度劃分有法定標準、推薦標準、試行標準、標準草案。

制定標準應當有利于合理利用國家資源，推廣科學技術成果，提高經濟效益，保障安全和人民身體健康，保護消費者的利益，保護環境，有利于產品的通用互換及標準的協調配套等。 沒有一套切實可行的標準化管理標準和規章制度，就沒有企業標準化管理可言。奉賢區企業標準找誰代辦

企業生產的產品，沒有國家標準、行業標準和地方標準的，制定企業產品標準。蘇州企業標準委托代辦

企業標準化管理是實現企業管理現代化的基礎和重要手段企業管理現代化是一項宏大的系統工程。為了實現企業管理現代化，必須首先做好管理的基礎工作，其中主要的就是運用標準化這一手段，對企業科研、生產、經營管理等活動中的各項基礎工作進行統一化、規范化。通過制定和實施標準，達到科學的**和管理，充分發揮企業人、財、物的作用，使企業的各項活動實現有序的管理的目的。『非常推薦昆山樹信企標備案，商標業務，歡迎來電咨詢1』蘇州企業標準委托代辦

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