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為什么要參與國標、行業標準的起草工作？企業參與標準起草的意義何在？ 略看一些貿易 的案例就能明白，它是壁壘，保護一大片的市場不受外來商品的侵犯。 就國際市場而言，國際標準的制定者往往是那些在世界多邊貿易體制中占主導地位、具有**優勢的發達國J，他們通過制定各種復雜苛刻的技術法規與標準來限制進口與保護國內市場，也通過這些標準為其商品開疆拓土，擠壓發展中國 家的發展空間。因為，就目前廣大發展中國J企業的狀況而言，大多數國際標準是其難以達到的。 就國內市場來說，標準制定也已成為企業參與市場競爭的法寶，“前列企業賣標準，二流企業賣技術，三流企業賣產品。”掌握了標準，就如同掌握了行業制高點，掌握了“行業話語權”，其所 的不僅是可持續獲得的利潤，還意味著**的地位和對行業內其他企業的巨大滲透力。這些都提醒我們，在市場競爭中，有形的實力往往會通過無形的標準表現出來，如果不能參與商品標準的制定，在競爭中往往會身處下風，事倍功半。管理標準化，一是要在詳細調查研究的基礎上，制定出切實可行、便于考核的管理標準。上海閔行企標代辦公司

企業標準 是對企業范圍內需要協調、統一的技術要求、管理要求和工作要求所制定的標準。支持在重要行業、戰略性新興產業、關鍵共性技術等領域利用自主創新技術制定團體標準、企業標準。 企業產品標準其要求不得低于相應的國標或行業標準的要求。 企業標準由企業制定，由企業法人 或法人 授權的主管領導批準、發布。 企業產品標準應在發布后30日內向 備案。 執行國標、行業標準還是企業標準？ 國標必須遵守，行業標準只是對單一的這種行業適用，企業標準在企業內部有效。 通常情況下選用標準時的順序為：國標→行標→團標→企標 當同時發布有同類產品的國家標準，行業標準或地方標準之后，企業遵循如下原則：有國標和行標時優先選用國標和行標，沒有國標和行標時制定企業標準。但在有國標和行標時制定的企業標準必須高于國標和行標，指標低于國標和行標的企標為無效標準。如果企業標準高于行業標準或者國家標準，也可以執行所備案的企業標準。國標、行標、企標允許同時存在，前提條件：制訂標準時，企標應優于(高于)行標，行標優于(高于)國標。虎丘區企標企業標準只是在企業內部有效。

企標備案指南 一、企業產品標準備案程序 編制計劃--調查研究--起草標準--征求意見--驗證標準草案--草案評審—批準發布—備案 二、企業產品標準備案應當提交的材料 （1）委托書 （2）企業產品標準備案/復審備案申請表； （3）標準批準發布文件； （4）企業產品標準編制說明； （5）企業產品標準紙質和電子文本及現行的規范性引用文件文本； （6）企業產品標準評審單（會議紀要）； （7）營業執照 （8）企業產品標準與相關法律法規、強制性標準等符合性承諾，與相應的推薦性標準是否一致的聲明； （9）企業產品標準采用國際標準、國外先進標準的，應當提供采標的相關說明和材料。 三、組織企業標準評審（**后，對于評審已不作強制性要求） 四、企業標準的復審 企業產品標準備案的有效期為3年。標準的備案有效期屆滿或有下列情形之一的，企業產品標準應當進行復審： 1、有關法律、法規、規章以及產業發展方針、政策作出調整或者重新規定的； 2、新發布相關國標、行業標準、地方標準的； 3、規范性引用文件中相應的國標、行業標準、地方標準作了修訂的； 4、企業生產工藝或者原材料配方等發生重大改變的。

    企業標準是對企業范圍內需要協調、統一的技術要求、管理要求和工作要求所制定的標準。支持在重要行業、戰略性新興產業、關鍵共性技術等領域利用自主創新技術制定團體標準、企業標準。企業產品標準其要求不得低于相應的國標或行業標準的要求。企業標準由企業制定，由企業法人或法人授權的主管領導批準、發布。企業產品標準應在發布后30日內向備案。執行國標、行業標準還是企業標準？國標必須遵守，行業標準只是對單一的這種行業適用，企業標準在企業內部有效。通常情況下選用標準時的順序為：國標→行標→團標→企標當同時發布有同類產品的國家標準，行業標準或地方標準之后，企業遵循如下原則：有國標和行標時優先選用國標和行標，沒有國標和行標時制定企業標準。但在有國標和行標時制定的企業標準必須高于國標和行標，指標低于國標和行標的企標為無效標準。如果企業標準高于行業標準或者國家標準，也可以執行所備案的企業標準。國標、行標、企標允許同時存在，前提條件：制訂標準時，企標應優于(高于)行標，行標優于(高于)國標。動員各部門的力量，協調配合，全力以赴地去實現企業標準化的既定目標。

標準質量的評價要素

標準質量的評價，主要依據以下三個要素：

一是標準的適用性。 目前我國很多標準存在的主要問題是適應性差，標準不能夠很好地適應當前形勢發展的需要。我們國家從去年開始進行標準清理，很多正在制定過程中的國家標準都停頓下來了，而原有的標準和所有的計劃又都逐個進行清理，以解決標準適應性差的問題。標準適應性差由多種原因造成，其中有立項方面的問題，有制定過程方面的問題，有對標準的認識問題，也有技術上的不可克服的問題。

二是標準的先進性和合理性。有些標準在性能、方法上以及其他方面的一些要求的滯后影響了標準的適應性，也影響了產品質量和國際貿易。

三是標準編寫的規范性。標準編寫不規范會使人無所適從。 管理標準是貫徹與實施技術標準的重要保證。松江區企標如何備案

保障人身健康和生命財產安全、**、生態環境安全、滿足社會管理需要的技術要求，應當制定強制性標準。上海閔行企標代辦公司

技術標準

是指導企業進行技術管理的基礎和基本依據，是對企業標準化領域中需要協調統一的技術事項所制定的標準。

對技術標準的管理(或者說對于技術的標準化管理)，主要在于明確技術標準體系的構成，把握各標準分支的具體要求和基本特征，認真**好各種類、各層次技術標準的貫徹和實施。

要通過技術標準化管理，在標準化管理的科學方式和正確思維指導下，在“標準”的基礎上，建立行之有效、內部統一協調的技術管理系統，促進技術標準的不斷完善和***貫徹、實施，實現管理目標。 上海閔行企標代辦公司

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