未來趨勢:云化不可阻擋,SAAS話的MOM/MES模式將成主流∶模塊調(diào)用、平臺共享國內(nèi)目前MOM/MES項目個性化、定制化屬性非常強,整體產(chǎn)品復(fù)用度不高。產(chǎn)品化程度不夠是阻礙MES市場規(guī)?;?、集中化很大的問題。而海外廠商已經(jīng)逐漸走向標(biāo)準(zhǔn)化,通過IEC62264等標(biāo)準(zhǔn)化率已達(dá)到60%-70%。SAAS化的MOM/MES作為一個平臺,使得MOM/MES產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化成為可能,有效降低開發(fā)成本、降低交付周期、幫助企業(yè)減小管理風(fēng)險,是我們認(rèn)為未來國內(nèi)MOM/MES廠商應(yīng)該發(fā)展的方向。具體廠商選擇,還是要根據(jù)自己公司的行業(yè)以及業(yè)務(wù)特點來選型。軟件服務(wù)商怎么選?看軟件商服務(wù)流程是否規(guī)范。眾和昊天為您服務(wù)。江蘇電梯電纜軟件商哪些好用
機械行業(yè)是典型的離散制造業(yè),其特點是多品種、小批量生產(chǎn);產(chǎn)品種類多,產(chǎn)品復(fù)雜,影響生產(chǎn)過程的不確定因素很多,經(jīng)常出現(xiàn)緊急訂單、設(shè)備故障等情況,使得生產(chǎn)計劃發(fā)生改變;制造過程復(fù)雜,生產(chǎn)過程中不確定因素多,憑經(jīng)驗調(diào)度無法保證整個生產(chǎn)過程的協(xié)調(diào),過程控制困難,管理難度大。因此其MES主要需求點如下:生產(chǎn)作業(yè)計劃分解、生產(chǎn)調(diào)度、物料跟蹤、數(shù)據(jù)整理等。作業(yè)計劃模塊由生產(chǎn)計劃驅(qū)動,從資源數(shù)據(jù)庫中提取資源信息(包括設(shè)備信息、工具信息、工藝信息、原料信息等)結(jié)合優(yōu)化調(diào)度算法,生成作業(yè)計劃單,并下達(dá)給車間工作組。而生產(chǎn)調(diào)度模塊根據(jù)物料跟蹤模塊反饋回來的信息一方面將此信息再反饋給作業(yè)計劃模塊使之進(jìn)行作業(yè)計劃的調(diào)整,另一方面及時更新資源數(shù)據(jù)庫,同時發(fā)揮調(diào)度功能,下達(dá)指令給車間工作組。江蘇電梯電纜軟件商哪些好用軟件服務(wù)商怎么選?有目標(biāo)有追求的軟件商。眾和昊天為您服務(wù)。
MES/MOM系統(tǒng)是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng),作為承上啟下的車間級綜合信息系統(tǒng),一直得到了制造企業(yè)的普遍關(guān)注。對于目前國內(nèi)的MES/MOM系統(tǒng)來說,還在努力進(jìn)步和發(fā)展。我知道眾和昊天在MES/MOM行業(yè)內(nèi)做的時間比較久了,是國產(chǎn)品牌,產(chǎn)品完全自主研發(fā),安全可控,KingFusion3.6擁有全組態(tài)的特性,軟件之間的互通性比較好。MES/MOM系統(tǒng)能有效消除生產(chǎn)管理和生產(chǎn)執(zhí)行方面的信息壁壘,打造透明車間,實現(xiàn)數(shù)字化智能工廠,可以說眾和昊天MES/MOM是企業(yè)車間管理運籌帷幄的較好的賦能工具。
在合作過程中,尤其重要的的就是溝通,無論是前期需求了解階段,還是開發(fā)過程中,又或者是開發(fā)完成之后的售后階段,出現(xiàn)任何一點問題,都要隨時溝通。特別是前期需求溝通階段,大部分的客戶的需求表述不明確,雙方可能存在大量的理解偏差,這個時候軟件外包服務(wù)商需要主動去找客戶溝通,了解客戶需求,征求客戶意見,通過充分溝通之后,做出來的軟件才能達(dá)到客戶的預(yù)期。溝通達(dá)成的結(jié)論一定要形成紙質(zhì)材料雙方簽字認(rèn)可,在軟件實施過程中,遇到很多問題往往都是邊界性問題,如果技術(shù)協(xié)議模棱兩可就很容易導(dǎo)致后期驗收的扯皮。軟件服務(wù)商怎么選?售后不僅有響應(yīng)速度還要有迭代速度。眾和昊天為您服務(wù)。
MES軟件商的一種是做硬件起家的。例如起家就是做機聯(lián)網(wǎng)的。還有做組態(tài)軟件的。組態(tài)軟件(就是工位機要連到機床上,要能讀機床PLC上的一些數(shù)據(jù),這個里面的那個接口就叫組態(tài)。)包括有些硬件廠商,他們也搞MES,比如說有些電表廠,他們現(xiàn)在也搞電能。他們做出來這個東西往往都是一種數(shù)字的疊加。這是一類MES廠商。劣勢:這種做設(shè)備起家的,它往往就會考慮我設(shè)備的自動化,在往設(shè)備的智能化上去走,他們瞄準(zhǔn)的是單設(shè)備效能;它的MES針對的不是整個工廠的一個描述。軟件服務(wù)商怎么選?重視需求設(shè)計、框架設(shè)計和測試環(huán)節(jié)。眾和昊天為您服務(wù)。常州機加工軟件商哪個好
軟件服務(wù)商怎么選?軟件公司負(fù)責(zé)人比較靠譜的是技術(shù)出生。眾和昊天為您服務(wù)。江蘇電梯電纜軟件商哪些好用
企業(yè)找供應(yīng)商,肯定都是想找靠譜的實施團隊,那怎么樣才能看得出是否靠譜?投標(biāo)時企業(yè)看到的只有顧問和投標(biāo)方案。很多軟件供應(yīng)商投標(biāo)的時候,標(biāo)書搞個那么厚一本,為了看上去內(nèi)容多,有分量,都知道沒人會去一頁頁看。其實少一點紙環(huán)保一點多好,這需要企業(yè)能主動提出來吧。投標(biāo)文件里面,對于需求的回應(yīng),解決方案之類當(dāng)然是重點,哪些能做哪些不能做,較好能有個DEMO,業(yè)務(wù)部門對此可以判斷。對項目管理,重視程度反而不高,覺得大家都說得出類似項目的幾個階段,風(fēng)險管理,數(shù)據(jù)遷移等等就可以了。我倒覺得,項目實施管理的方法,是可以詳細(xì)介紹一下的,管理方法有多細(xì),交付品有多少,什么樣子,也可以看出軟件實施供應(yīng)商做事的嚴(yán)謹(jǐn)程度。基本上,講標(biāo)是投標(biāo)的11終一個步驟,然后企業(yè)就進(jìn)行打分然后選擇某個供應(yīng)商了。其實企業(yè)和供應(yīng)商的接觸是有一個過程的,講標(biāo)那一兩個小時能吸收了解多少呢,把講標(biāo)作為方案的答辯會更好一點吧,企業(yè)參與打分的人要早點參與進(jìn)招投標(biāo)過程。 江蘇電梯電纜軟件商哪些好用