企業管理咨詢如何選擇咨詢公司呢?在我國管理咨詢行業也算是新行業,中國的企業發展速度比任何一個國家都要快,但可惜基礎都不牢,精明的企業家當然也想到了這些問題,借助“外腦”來給企業補強是許多老板的優先,就像是“醫者不能自醫”一樣,企業出了問題,靠自己來解決不現實!就像人生病要找醫生一樣,企業遇到管理難題找“企業管理醫生”,但目前我國的管理咨詢公司大都是“忽悠”,導致很多老板“傷透心”,花了幾十萬甚至幾百萬來做一個管理咨詢項目,到只相當于買了份報告,并沒有真正幫企業解決問題,那么作為有“問題”的企業應該怎樣選擇有實力的咨詢公司呢?選擇管理咨詢公司時需注意以下問題:1、不要被光鮮的品牌誤導,很多品牌咨詢公司賣的都是方案。2、注重管理咨詢顧問的實戰經驗,在中國很多管理咨詢師都是沒有經歷真正的企業管理歷練,有很多連工廠都沒下過,這種“顧問”慎用。3、管理咨詢師也像個醫生一樣有專門的特長,認清自己企業想解決的問題,對號入座找相應的顧問,如果說一個管理咨詢師什么總是都能解決,可能就不太專業了。4、生產(制造)業企業的管理咨詢,比較好找在工廠歷練過的實戰管理咨詢師!!6S管理咨詢項目如何開展?奉賢區管理咨詢
一個規范的企業一定有一個規范的現場,而現場狀況所反應的不只是環境衛生問題,它反映的是深層次的管理問題。6S現場管理的推行帶來的不只是現場環的變化,更重要的是能提高工作效率,降低生產成本,保證產品的質量水準,而這些都需要企業從上至下,每個人每個環節都踏踏實實、認真嚴謹地去做好每一個細節,對于現場的細節管理不力將會影響到生產的效率、產品質量、交期和安全等各方面要素。6S管理咨詢的推行可以使員工養成嚴謹、細致、務實的工作作風,并促使企業文化的形成。上海思坡特咨詢為您提供專業管理咨詢服務,歡迎來電咨詢!!奉賢區管理咨詢企業管理咨詢包括哪些項目?
很多企業5S管理推行不成功,究其原因是認識上存在障礙。開展“5S”管理改善活動有哪些觀念方面的障礙?錯誤的觀念可能包括:(1)環境整潔與否是是小事,效益、效率、質量也是大事。(2)“5S”是一些瑣碎的小事,不是現代管理的內容,用不著興師動眾。(3)工作很忙,事情很多,哪有什么時間支搞整理。(4)清潔是清掃工的事,用有著其他人參與。(5)現狀已經很好了,沒有必要安排經常性的活動。(6)要整潔,就應一下子全部搞好。(7)搞“5S”可能對公司有好處,對個人沒有什么好處。上海思坡特咨詢為您提供專業管理咨詢服務,歡迎來電咨詢。
在當今快速變化的商業環境中,企業戰略規劃的重要性不言而喻。管理咨詢**通過深入分析市場趨勢、企業資源和核心競爭力,幫助企業制定長遠的戰略目標。我們不僅提供戰略規劃的理論框架,還結合企業的實際情況,制定切實可行的戰略實施方案。通過與企業管理層的緊密合作,我們確保戰略規劃的每一步都與企業的愿景和使命相匹配。我們的咨詢服務包括市場分析、競爭對手分析、SWOT分析以及戰略執行的監控和評估,確保企業在復雜多變的市場中保持競爭優勢,實現可持續發展。
工廠質量管理流程如何優化?
企業管理咨詢如何選擇咨詢公司呢?在我國管理咨詢行業也算是新行業,中國的企業發展速度比任何一個國家都要快,但可惜基礎都不牢,精明的企業家當然也想到了這些問題,借助“外腦”來給企業補強是許多老板的優先,就像是“醫者不能自醫”一樣,企業出了問題,靠自己來解決不現實!就像人生病要找醫生一樣,企業遇到管理難題找“企業管理醫生”,但目前我國的管理咨詢公司大都是“忽悠”,導致很多老板“傷透心”,花了幾十萬甚至幾百萬來做一個管理咨詢項目,到只相當于買了份報告,并沒有真正幫企業解決問題,那么作為有“問題”的企業應該怎樣選擇有實力的咨詢公司呢?選擇管理咨詢公司時需注意以下問題:1、不要被光鮮的品牌誤導,很多品牌咨詢公司賣的都是方案。2、注重管理咨詢顧問的實戰經驗,在中國很多管理咨詢師都是沒有經歷真正的企業管理歷練,有很多連工廠都沒下過,這種“顧問”慎用。3、管理咨詢師也像個醫生一樣有專門的特長,認清自己企業想解決的問題,對號入座找相應的顧問,如果說一個管理咨詢師什么總是都能解決,可能就不太專業了。4、生產(制造)業企業的管理咨詢,比較好找在工廠歷練過的實戰管理咨詢師!6S現場管理實施具體步驟有哪些?浦東新區管理咨詢怎么樣
6S管理推行的具體步驟有哪些?奉賢區管理咨詢
在企業作為一名合格的生產車間管理者,應是使用現代管理工具的多面手管理,是一門藝術,也是一門學問。要想當好一名合格的管理人員,必須不斷更新自己的知識層面,掌握現代管理工具。5S管理,許多企業都在推行ISO9001質量管理體系,在這個過程中如何進行有效的管理,卻是企業管理者的問題,要解決這個問題,就必須導入和實行“5S”。開展“5S”活動能創造良好的工作環境,提高員工的工作效率。試想,如果員工每天工作在滿地臟污、到處灰塵、空氣刺激、燈光昏暗、過道擁擠的環境中,怎能調動他們的積極性呢?而整齊、清潔有序的環境,能促使企業及員工提高對質量的認識,獲得顧客的信賴和社會的贊譽以及提高員工的工作熱情、提高企業形象、增強企業競爭力。因此,作為一名生產車間管理者,不僅要熟悉“5S”、了解“5S”,更要推行“5S”,使“5S”象企業文化一樣,無孔不入,深入人心。上海思坡特咨詢為您提供專業管理咨詢服務,歡迎來電咨詢。奉賢區管理咨詢