長沙化工企業5S方案

對于一家中小型的公司來說，5S管理是什么？怎么樣才能做好5S管理？相信大部分企業都認識到，企業要開始做5S管理了，因為5S管理是企業的基礎，但是企業推行5S管理都有一個現狀那就是前面推行5S管理可能覺得還可以，成效還不錯，但是推行到后面之后就會感覺推行5S管理就有點力不從心了，那么5S管理到底是什么呢？企業這么才能做好5S管理呢？5S管理：5S現場管理法，現代企業的管理模式，5S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE），又被稱為“五常法則”。7S：（整理整頓清掃清潔素養安全節約）。8S現場管理法：(在7S基礎上加上學習）。堅持推行5S管理，可以使管理更加順暢，不斷地改善出現的問題。長沙化工企業5S方案

實施5S管理，通過實施整理、整頓、清掃、清潔來實現標準的管理，企業的管理就會一目了然，使異常的現象很明顯化，人員、設備、時間就不會造成浪費。企業生產能相應地非常順暢，作業效率必然就會提高，作業周期必然相應地縮短，確保交貨日期萬無一失了。5S是現場管理的基礎，是TPM（全員參與的生產保全）的前提，是TQM（品質管理）的第一步，也是ISO9000有效推行的保證。5S現場管理法能夠營造一種“人人積極參與，事事遵守標準”的良好氛圍。有了這種氛圍，推行ISO、TQM及TPM就更容易獲得員工的支持和配合，有利于調動員工的積極性，形成強大的推動力。株洲車間5S機構5S管理要求作業者遵守作業標準，這能減少發生工作傷害。

5S管理要想成功，需要按照科學的步驟推行。那么5S管理推行步驟有哪些呢？具體如下：步驟1：成立5S管理組織；步驟2：擬定推行5S管理方針及5S管理目標步；步驟6：實施5S管理方案；步驟7：對5S管理進行活動評比辦法確定；步驟8：對5S管理進行查核；步驟9：確定5S管理的評比及獎懲；步驟10：對5S管理進行檢討與修正；步驟11：把5S管理納入定期管理活。5S管理活動是可以為企業節省消耗品、工具、潤滑油、工程變換時間及作業時間，無形中替公司節省不少的成本。

5S管理的作用有哪些？1．5S管理改善和提高企業形象整齊、整潔的工作環境，容易吸引顧客，讓顧客心情舒暢；同時，由于口碑的相傳，企業會成為其它公司的學習榜樣，從而能有效提高企業的威望。2．5S管理還促成效率的提高5S管理能創造一個良好的工作環境和工作氛圍，再加上很有修養的合作伙伴，員工們可以集中精神，認認真真地干好本職工作，必然就能有效地提高效率。5S現場管理 。3.5S管理減少直至消除故障，保障產品質量5S管理認為優良的品質來自優良的工作環境。工作環境，只有通過經常性的清掃、點檢和檢查，不斷地凈化工作環境，才能有效地避免污損東西或損壞機械，維持設備的高效率，提高生產品質。5S現場管理成功實施后，隨即而來的就是5S管理所產生的效用。

       很多企業5S推行不成功，其中一個重要原因就是沒有章法，5S推行要想獲得成功，需要按照標準步驟進行。5S管理推行步驟有哪些呢？具體如下：步驟1：成立5S管理組織；步驟2：擬定推行5S管理方針及5S管理目標步；步驟6：實施5S管理方案；步驟7：對5S管理進行活動評比辦法確定；步驟8：對5S管理進行查核；步驟9：確定5S管理的評比及獎懲；步驟10：對5S管理進行檢討與修正；步驟11：把5S管理納入定期管理活。5S管理活動是可以為企業節省消耗品、工具、潤滑油、工程變換時間及作業時間，無形中替公司節省不少的成本。通過推行5S現場管理可以達到降本增效，提升產品質量的目的。貴陽工廠5S哪家好

堅持推行5S現場管理，可以使管理更加流暢，不斷地改善出現的問題。長沙化工企業5S方案

對于企業來說，5S管理活動的意義有哪些呢？1．5S管理改善和提高企業形象整齊、整潔的工作環境，容易吸引顧客，讓顧客心情舒暢；同時，由于口碑的相傳，企業會成為其它公司的學習榜樣，從而能有效提高企業的威望。2．5S管理還促成效率的提高5S管理能創造一個良好的工作環境和工作氛圍，再加上很有修養的合作伙伴，員工們可以集中精神，認認真真地干好本職工作，必然就能有效地提高效率。5S現場管理 。3.5S管理減少直至消除故障，保障產品質量5S管理認為優良的品質來自優良的工作環境。工作環境，只有通過經常性的清掃、點檢和檢查，不斷地凈化工作環境，才能有效地避免污損東西或損壞機械，維持設備的高效率，提高生產品質。長沙化工企業5S方案