濟南TQM 管理咨詢

來源: 發布時間:2022-06-28

導致不合格的原因有哪些?

1、設計和規范方面包括:

      1)含糊或不充分;

      2)不符合實際的設計或零部件裝配公差設計不合理;

      3)圖紙或資料已經失效。

2、機器和設備方面包括:

      1)加工能力不足;

      2)使用了已損壞的工具、工夾具或模具;

      3)缺乏測量設備/測量器具(量具);

      4)機器保養不當;

      5)環境條件(如溫度和濕度)不符合要求等;

3、材料方面包括

      1)使用了未經試驗的材料;

      2)用錯了材料;

      3)讓步接收了低于標準要求的材料;

4、操作和監督方面包括:

      1)操作者不具備足夠的技能;

      2)對制造圖紙或指導書不理解或誤解;

      3)機器調整不當;

      4)監督不充分。

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設備維修保養的基本內容有哪些?

1、設備維護保養設備維護保養的內容主要指保持設備清潔、整齊、潤滑良好、安全運行,包括及時緊固松動的緊固件,調整活動部分的間隙等。

2、保養的分級在生產工廠里,一般方式分為三級:

     1)“一級保養”也就是通稱的操作者保養,誰負責使用誰就得負責保養,操作者保養是一切保養的基礎,保養項

          目均為一般操作工就可執行的工作,一部機器能否正常地使用。在很大程度上取決于是否有一套良好的預防

          保養制度,尤其是操作者保養。

     2)“二級保養”通常是由廠內設備維修部門負責對機器進行局部更換的檢查,更換消耗性部件,保養周期視具體

          情況而定。

     3)“三級保養”一般指對設備進行***的檢修,以期使設備在良好的狀態下運轉。如果說本廠內條件無法完成,

          通常與專業檢修的工廠簽定檢修協議,并定期至廠內保養檢修。

上海思坡特咨詢為您提供專業管理咨詢服務,歡迎來電咨詢。 濟南管理咨詢電話多少6S現場管理如何保持?

管理咨詢(ManagementConsulting),管理咨詢分為普通管理咨詢及類似微咨詢、管理課程培訓等的細分管理咨詢業務。管理咨詢本質如同西醫需要調查診斷才能開藥,也如同中醫要望聞問切才能開。咨詢的行為都是借助服務提供者的豐富的知識、經驗,在企業提出要求的基礎上深入企業,并且和企業管理人員密切結合,應用科學的方法,找出企業存在的主要問題,進行定量和確有論據的定性分析,查出存在問題的原因,提出切實可行的改善方案,進而指導實施方案,使企業的運行機制得到改善,提高企業的管理水平和經濟效益。

開展“5S”活動有哪些觀念方面的障礙?錯誤的觀念可能包括:

(1)環境整潔與否是是小事,效益、效率、質量也是大事。

(2)“5S”是一些瑣碎的小事,不是現代管理的內容,用不著興師動眾。

(3)工作很忙,事情很多,哪有什么時間支搞整理。

(4)清潔是清掃工的事,用有著其他人參與。

(5)現狀已經很好了,沒有必要安排經常性的活動。

(6)要整潔,就應一下子全部搞好。

(7)搞“5S”可能對公司有好處,對個人沒有什么好處。

上海思坡特咨詢為您提供專業管理咨詢服務,歡迎來電咨詢。 企業實施精細化管理的意義有哪些?

質量管理中缺點與不良品如何分類?

1、缺點:指產品單位上任何不符合特定要求條件者。

2、不良品:指一個產品單位上含有一個或以上的缺點

3、不良率:任何已知數量產品單位不良率為100%乘以其中所含的不良品的單位數,再除以產品單位的總數即得。

     不良品個數不良率=×100%檢驗之產品單位數

4、嚴重缺點:指根據判斷及經驗顯示,對使用、維修或依賴該產品的個人,有發生危險或不安全結果的缺點,有可

    能會造成嚴重的后果及影響。

5、嚴重不良品:指一個產品單位上含有一個或以上的嚴重缺點,同時亦可含有主要/或次要缺點。

6、主要缺點:指嚴重缺點以外的缺點,其結果或許會導致故障,或實質上減低產品單位的使用性能。以致不能達到

     期望的目標。

7、主要不良品:指一個產品單位上含有一個或以上的主要缺點,同時亦可含有次要缺點,擔并無嚴重缺點。

8、次要缺點:指產品單位在使用性上不至于減低其期望目的的缺點,或雖與已設定之標準有所差異但在產品單位的

     使用與操作上,并無多大影響。

9、次要不良品:指一個產品單位含有一個或以上的次要缺點,但無嚴重缺點或主要缺點。

上海思坡特企業管理顧問限公司為您提供專業管理咨詢服務,歡迎來電咨詢。 安全管理必須實現由外部管理向班組自我管理轉變。浙江管理咨詢有哪些方法

6S現場管理的推行帶來的不只是現場環境的變化,更重要的是能提高工作效率,降低生產成本。濟南TQM 管理咨詢

       **開放40年多年來,我國所取得的經濟成就與民營企業的發展息息相關,民營企業、民營經濟不斷發展壯大,在推動經濟發展、改善民生、促進創新、深化**、擴大開放等方面都發揮了不可替代的重要作用,民營企業已經成為我國國民經濟的重要組成部分。有數據顯示截止2020 年底,我國民營企業數量已經達到4000多萬家,民營企業對我國GDP貢獻率高達60%以上,提供了80%的城鎮就業崗位,吸納了70%以上的農村轉移勞動力,新增就業90%在民營企業,來自民營企業的稅收占比超過50%。而中小民營企業在民營企業中約占80%,所以中小民營企業的發展對我國經濟的影響不容忽視。但是我國中小民營企業的管理水平參差不齊,大多企業管理仍比較粗放,急待提升。上海思坡特企業管理顧問限公司為您提供專業管理咨詢服務,歡迎來電咨詢。濟南TQM 管理咨詢

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