質量體系管理員崗位實質是一個虛缺，做事只有在領導需要處理質量事故中才想起，把質量體系管理片面當做事故調查員，或者將只是一個忙于處理具體細枝末節工作事務的角色。根本起不到體系指導運作規范化的作用，因為沒有足夠的授權，沒有較高的崗位待遇，不會自覺不自覺在員工中受到重視，制定的質量體系管理的措施和方法得不到執行，員工還是按照領導的“意愿”做事。只看結果不看過程的領導管理思想與質量管理體系的基本原則“使用過程的方法”是相違背的，由于質量管理的長期性和繼承性，工廠一定要有一個5年或10年規劃，從基礎工作做起，通過政策導向與方法將質量理念落實到組織的具體運作過程當中去，并不斷的進行抽查監督，以穩定固化員工的行為準則。建立全方面的質量保障體系所要求的程序、規范能得到切實有效的運行是質量管理的解決之道；工廠質量管控系統產業
做質量管控應該注意哪些問題：明確很全質量對象，是指要明確很全質量管控對哪些事物進行管理，從生產企業來說包括材料質量、產品質量、銷售服務質量。明確全過程的質量，是指質量貫穿于采購、生產銷售及售后服務的全過程，要明確每一崗位的工作質量標準，來保證實現產品的質量。明確全員參與的質量，是指需要對員工進行很全質量教育，要求全員把關，可以建立質量管控小組，樹立質量標兵等。建立全企業的質量管控體系，目的是建立企業質量保證體系，形成很全的質量管控體系，如IS02000質量體系認證等是建立質量管控體系的一種有效方法。福建工廠質量管控系統報價質量管控系統實現在現有科技高速發展背景下的質量管理模式的跨越發展；
做品質管理的至大的難點：可能就是生產中的不確定性。所謂不確定性，就是導致生產異常的各類因素。人機料法環測，每一項都有一大堆的因素，已知的、未知的、可控的、不可控的、來影響產品合理的質量。所謂過錯，分為“無知之錯”和“無能之錯”。無知之錯，就是指以前沒見過，在目前的認知中，無法提前預知，毫無征兆地出現的問題，是難以避免的。無能之錯，則是指粗心大意造成的問題，是可以避免的。而品質管理，對外是提升產品質量，樹立公司形象；對內，就是很大限度的減少生產中的不確定性。
企業管理信息化系統的解決方案針對性關鍵是咨詢顧問在需求調研時能否充分識別行業管理要求及管理問題點。并制定針對性的解決方案。拿數據采集方案制定來講，制定采集方案時需求充分考慮企業管理目標數據體系、行業管理需求及現場生產節拍要求，進而設計針對性的采集點布局、數據采集方法及對應的硬件需求等。需要咨詢顧問有豐富的企業管理及管理信息系統咨詢經驗。有著豐富的管理及信息化項目實戰經歷。結合軟件系統功能配置制定了針對性的行業解決方案，進而保證其行業針對性。產品成熟度：大家都知道，ISO體系標準是一個通用性的企業質量管理體系標準，適合各行各業，因為ISO體系標準充分識別了企業管理所有中心業務過程，并提出了對應的標準要求，換句話來講ISO體系就是企業管理的通用管理法則，企業建立ISO體系其實建立的是一套企業管理持續改進機制。質量管理體系審核的自立性。質量管理體系審核的自立性，是指執行審核的機構和人員具有自立性。
對于電子零部件、材料等行業主要質量控制取決于企業內部設計及生產過程。供方物料質量一般可以通過檢驗、試驗得到把關控制。需要充分識別行業管理現狀、要求及企業管理側重點的差異性，制定針對性的解決方案，實現信息化項目的平穩實施及應用，并擔任起管理方法的傳播者的角色助推企業管理水平提升。審核的自立性還要求審核人員應尊重客觀事實，不受任何壓力或利誘地干擾。質量管控體系文件的編制過程中應注意哪些問題：應具有增值效用（目的性）。文件的建立應達到改善和促進質量管控的目的，它不應是夸夸其談的實驗室裝飾品。應具有見證性（記錄）。質量管控軟件要對影響產品質量的各個環節都要管理。工廠質量管控系統產業
浙江恩大施福軟件科技有限公司設備的引進更加豐富了公司的設備品種，為用戶提供了更多的選擇空間；工廠質量管控系統產業
QMS實現企業全價值鏈質量管理：MS系統根據企業特點選用若干體系要素加以組合，涵蓋了產品全生命周期，加強了從設計研制、生產、檢驗、銷售、使用全過程的質量管理活動，并予以制度化、標準化，從而提升質量運行的穩健性。市場上主流的QMS產品的功能模塊主要包括質量體系管理、產品設計質量管理、供應管控質量管理、生產過程質量管理、售后質量管理、質量追溯分析等模塊，包括研發、采購、檢驗、樣件、制造、備件和維修維護等環節的質量工作。工廠質量管控系統產業