以南通一家機械股份有限公司的兩化融合貫標流程為例：從項目開始到正式認證，慧泉企服對這家公司進行了共計8個月的輔導：前期開展兩化融合基礎知識培訓，對企業現狀進行初步調研和評估后，召開了項目啟動會。通過高層訪談，深入了解企業戰略，慧泉企服針對企業現有優劣勢，為企業出具了一份詳細的診斷報告，確定了需要打造的具有可持續競爭優勢的新型能力，并**終幫助企業建立起兩化融合管理體系，該管理體系在企業試運行了3個月。經過內部試運行、內部審核和管理評審、申請認證等過程后，**終該公司的兩化融合貫標經工信部指定**評審團審定通過，并得到評審團的一致好評。南通慧泉致力于布局企業科技創新和數字化轉型服務，創始團隊擁有15年以上的企業服務咨詢管理的經驗，熟悉各渠道的產業引導政策，如有需要，可與我們聯系。自獲得兩化融合貫標證書后的第三年為再認證審核，換發新的認證證書。南通管理咨詢兩化融合貫標誠信互利
兩化融合管理體系貫標，是企業兩化融合工作的提升和規范化。兩化融合貫標咨詢，實質上是面向企業提供兩化融合評估、策劃、管理等方面的咨詢，南通慧泉數據在兩化融合咨詢服務方面具有雄厚的實力和豐富的經驗，幫助企業打造信息化環境下的新型能力，實現本質貫標。 一、兩化融合管理體系貫標的意義 ：建立可持續優化的兩化融合管理體系，規范企業兩化融合工作； 幫助企業打造信息化環境下的新型能力； 更加清晰企業的使命、愿景和戰略； 診斷出企業信息化現狀、問題和改進方向； 推進企業的管理持續改善； 實現有效的IT治理； 提升企業信息化應用績效。南通慧泉數據有限公司擁有一支專門從事項目申報、兩化融合、知識產權服務、項目申報、科技咨詢的精英團隊。蘇州信息咨詢兩化融合貫標的定義通過兩化融合貫標評定的企業在某些專項資金政策上給予優先支持。
體系貫標過程（8-12個月）1，兩化融合貫標啟動：成立項目組、標準宣講、貫標實施培訓會2，兩化融合分析診斷：深入調研、體系評估與診斷、貫標標準培訓3，兩化融合體系構建：體系策劃、體系文件架構、體系文件編寫培訓4，兩化融合文件編寫與培訓：文件編寫、文件評審與修訂、文件發布體系實施階段5，兩化融合體系試運行：體系宣貫、體系試運行、運行情況記錄與改進6，兩化融合內部評審：內審培訓與組織、內部審核與改進、管理評審體系審核階段7，兩化融合分級：聯系外部審核機構進行分級評定南通慧泉致力于布局企業科技創新和數字化轉型服務，創始團隊擁有15年以上的企業服務咨詢管理的經驗，熟悉各渠道的產業引導政策，如有需要，可與我們聯系。
南通慧泉在貫標方面的優勢：資質優勢：中國兩化融合聯盟會員單位江蘇省兩化融合咨詢服務聯盟會員單位江蘇省AA級兩化融合評級服務商江蘇省信息化協會會員單位2021年服務AA級企業數在全國服務機構中排名TOP4團隊優勢：公司擁有一支專門從事兩化融合貫標的精英團隊，團隊擁有多名AAA級兩化融合咨詢師，多名智能制造成熟評估師。管理優勢：我們采用數字化手段進行項目管理，建立AI精確匹配模型對企業政策***策劃，保證客戶每個符合的政策享受到位；開發政策大數據分析平臺，保障客戶及時***獲取政策信息；此外，對每個申報節點進行預警，保證客戶不錯過任何一個項目申報。南通慧泉致力于布局企業科技創新和數字化轉型服務，創始團隊擁有15年以上的企業服務咨詢管理的經驗，熟悉各渠道的產業引導政策，如有需要，可與我們聯系。通過咨詢診斷及制度優化，提升企業信息化管理水平，以信息化工具規范企業發展。
兩化融合管理體系能為企業解決的主要問題和發揮的作用如下:推動了員工業務和管理創新隨著兩化融合體系的實施,信息化技術早已滲透到企業的日常工作的各個環節,信息化手段在極大地提高工作效率的同時,也改變了傳統的管理模式與工作方式.在解放人力和優化業務流程上都收獲了明顯的成效.隨著信息化應用的進一步提升,企業員工必須以新的思維來開展工作,以新的思想觀念實現改變和創新.南通慧泉致力于布局企業科技創新和數字化轉型服務，創始團隊擁有15年以上的企業服務咨詢管理的經驗，熟悉各渠道的產業引導政策，如有需要，可與我們聯系。兩化融合貫標認定的企業得到了政府資助40萬元，企業效能迅速提升。蘇州兩化融合貫標的定義
兩化融合貫標協助企業數據驅動，輔助管理決策。南通管理咨詢兩化融合貫標誠信互利
根據兩化融合管理體系標準要求，貫標主要分為體系建立、體系實施、體系認定及體系保持和改進四個階段，其典型工作流程如下圖：1、體系建立階段體系建立階段主要進行兩化融合評估、企業戰略-可持續競爭優勢-新型能力脈絡梳理、兩化融合方針和目標的確定、兩化融合實施框架策劃以及體系文件編寫及發布。主要成果：《兩化融合體系評估報告》、《兩化融合現狀評估報告》、《兩化融合制度編制清單》、兩化融合體系文件。2、體系實施階段體系實施階段主要進行體系試運行、內容審核、問題整改和管理評審。主要成果：方針、目標、新型能力的確定、兩化融合實施框架、《兩化融合策劃方案》、《兩化融合管理體系內審報告》、《兩化融合體系管理評估報告》。3、體系認定階段體系認定階段主要進行符合性評審、迎審準備（申請書、兩化融合建設情況匯報材料、體系建設過程整體證明材料）、現場審核、審核中發現問題整改。主要成果：依據兩化融合管理體系標準進行信息化項目實施的過程系列文件。4、體系保持和改進階段體系保持和改進階段主要進行體系復合型、有效性評審、體系改進點及過程記錄、年度體系復核等。南通管理咨詢兩化融合貫標誠信互利
南通慧泉數據有限公司位于工業博覽城1幢1411室。公司業務涵蓋知識產權服務，計算機軟硬件開發，項目咨詢服務，兩化融合等，價格合理，品質有保證。公司秉持誠信為本的經營理念，在通信產品深耕多年，以技術為先導，以自主產品為重點，發揮人才優勢，打造通信產品良好品牌。在社會各界的鼎力支持下，持續創新，不斷鑄造***服務體驗，為客戶成功提供堅實有力的支持。