根據(jù)兩化融合管理體系標準要求，貫標主要分為體系建立、體系實施、體系認定及體系保持和改進四個階段，其典型工作流程如下圖：1、體系建立階段體系建立階段主要進行兩化融合評估、企業(yè)戰(zhàn)略-可持續(xù)競爭優(yōu)勢-新型能力脈絡(luò)梳理、兩化融合方針和目標的確定、兩化融合實施框架策劃以及體系文件編寫及發(fā)布。主要成果：《兩化融合體系評估報告》、《兩化融合現(xiàn)狀評估報告》、《兩化融合制度編制清單》、兩化融合體系文件。2、體系實施階段體系實施階段主要進行體系試運行、內(nèi)容審核、問題整改和管理評審。主要成果：方針、目標、新型能力的確定、兩化融合實施框架、《兩化融合策劃方案》、《兩化融合管理體系內(nèi)審報告》、《兩化融合體系管理評估報告》。3、體系認定階段體系認定階段主要進行符合性評審、迎審準備（申請書、兩化融合建設(shè)情況匯報材料、體系建設(shè)過程整體證明材料）、現(xiàn)場審核、審核中發(fā)現(xiàn)問題整改。主要成果：依據(jù)兩化融合管理體系標準進行信息化項目實施的過程系列文件。4、體系保持和改進階段體系保持和改進階段主要進行體系復(fù)合型、有效性評審、體系改進點及過程記錄、年度體系復(fù)核等。經(jīng)測算，通過兩化融合貫標評定企業(yè)的運營成本平均降低8.3%，經(jīng)營利潤平均提高10.5%。無錫申報兩化融合貫標的定義
兩化融合管理體系貫標，是企業(yè)兩化融合工作的提升和規(guī)范化。兩化融合貫標咨詢，實質(zhì)上是面向企業(yè)提供兩化融合評估、策劃、管理等方面的咨詢，南通慧泉數(shù)據(jù)在兩化融合咨詢服務(wù)方面具有雄厚的實力和豐富的經(jīng)驗，幫助企業(yè)打造信息化環(huán)境下的新型能力，實現(xiàn)本質(zhì)貫標。 一、兩化融合管理體系貫標的意義 ：建立可持續(xù)優(yōu)化的兩化融合管理體系，規(guī)范企業(yè)兩化融合工作； 幫助企業(yè)打造信息化環(huán)境下的新型能力； 更加清晰企業(yè)的使命、愿景和戰(zhàn)略； 診斷出企業(yè)信息化現(xiàn)狀、問題和改進方向； 推進企業(yè)的管理持續(xù)改善； 實現(xiàn)有效的IT治理； 提升企業(yè)信息化應(yīng)用績效。南通慧泉數(shù)據(jù)有限公司擁有一支專門從事項目申報、兩化融合、知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)、項目申報、科技咨詢的精英團隊。江蘇國內(nèi)兩化融合貫標歡迎咨詢兩化融合貫標認定的企業(yè)在**采購招標中，為企業(yè)順利拿下招標項目，貫標資質(zhì)也發(fā)揮了巨大優(yōu)勢。
體系貫標過程（8-12個月）1，兩化融合貫標啟動：成立項目組、標準宣講、貫標實施培訓會2，兩化融合分析診斷：深入調(diào)研、體系評估與診斷、貫標標準培訓3，兩化融合體系構(gòu)建：體系策劃、體系文件架構(gòu)、體系文件編寫培訓4，兩化融合文件編寫與培訓：文件編寫、文件評審與修訂、文件發(fā)布體系實施階段5，兩化融合體系試運行：體系宣貫、體系試運行、運行情況記錄與改進6，兩化融合內(nèi)部評審：內(nèi)審培訓與組織、內(nèi)部審核與改進、管理評審體系審核階段7，兩化融合分級：聯(lián)系外部審核機構(gòu)進行分級評定南通慧泉致力于布局企業(yè)科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)，創(chuàng)始團隊擁有15年以上的企業(yè)服務(wù)咨詢管理的經(jīng)驗，熟悉各渠道的產(chǎn)業(yè)引導政策，如有需要，可與我們聯(lián)系。
什么是兩化融合貫標試點企業(yè)？兩化融合貫標試點企業(yè)，必須建立兩化融合體系。不建立兩化融合體系，就沒有資格成為兩化融合貫標試點企業(yè)，退回試點經(jīng)費。企業(yè)依照兩化融合管理體系的定義，向經(jīng)信局和經(jīng)信部申報了兩化融合貫標，并貫徹落實兩化融合管理體系該項標準的企業(yè)，就是兩化融合管理體系貫標試點企業(yè)。兩化融合管理體系貫標試點企業(yè)推薦申報是有三級不同的試點。分別是**試點、省級試點和市級試點。南通慧泉致力于布局企業(yè)科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)，創(chuàng)始團隊擁有15年以上的企業(yè)服務(wù)咨詢管理的經(jīng)驗，熟悉各渠道的產(chǎn)業(yè)引導政策，如有需要，可與我們聯(lián)系。南通慧泉兩化融合貫標為主管部門分業(yè)施策與分類指導、行業(yè)精細引導、市場精細服務(wù)提供采信依據(jù)。
兩化融合管理體系能為企業(yè)解決的主要問題和發(fā)揮的作用如下:促進了信息系統(tǒng)運行的規(guī)范化、標準化：企業(yè)通過對兩化融合管理體系的有效實施和運行,能夠改變原來"碎片化"的管理模式,引導企業(yè)從管理層到各制造單元轉(zhuǎn)變思路:以兩化融合新標準為基礎(chǔ),以業(yè)務(wù)流程和組織機構(gòu)優(yōu)化需求為引導,系統(tǒng)的開展信息系統(tǒng)需求策劃、項目實施以及日常運維等工作.建立與企業(yè)系統(tǒng)運行相配套的系列管理程序和作業(yè)文件,有效的實施運行和監(jiān)控,并根據(jù)實際情況不斷的進行匹配與規(guī)范,促進系統(tǒng)管理的規(guī)范化和標準化.南通慧泉致力于布局企業(yè)科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)，創(chuàng)始團隊擁有15年以上的企業(yè)服務(wù)咨詢管理的經(jīng)驗，熟悉各渠道的產(chǎn)業(yè)引導政策，如有需要，可與我們聯(lián)系。目前已發(fā)布2項國際標準、7項國家標準和5項團體標準；完成3項國際標準和12項國家標準立項。南京申請兩化融合貫標的標準
南通慧泉貫標咨詢服務(wù)機構(gòu)分行業(yè)、分等級、分規(guī)模分別開展貫標咨詢服務(wù)。無錫申報兩化融合貫標的定義
企業(yè)新型能力打造是兩化融合管理體系的**內(nèi)容。新型能力是通過分析企業(yè)在信息化環(huán)境下的戰(zhàn)略目標后，提出可持續(xù)競爭優(yōu)勢需求后，對可持續(xù)競爭需求進行專業(yè)分析后得出需要得到可持續(xù)競爭優(yōu)勢需要具備哪些新型能力，對新型能力進行確認和識別，再通過復(fù)雜而專業(yè)的策劃實現(xiàn)新型能力的打造。南通慧泉致力于布局企業(yè)科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)，創(chuàng)始團隊擁有15年以上的企業(yè)服務(wù)咨詢管理的經(jīng)驗，熟悉各渠道的產(chǎn)業(yè)引導政策，如有需要，可與我們聯(lián)系。無錫申報兩化融合貫標的定義
南通慧泉數(shù)據(jù)有限公司致力于通信產(chǎn)品，以科技創(chuàng)新實現(xiàn)***管理的追求?；廴蠓鳛橹R產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)服務(wù)，計算機軟硬件開發(fā)、銷售、計算機系統(tǒng)集成；智能化工程；知識產(chǎn)權(quán)體系咨詢認證服務(wù)；商標代理服務(wù)；企業(yè)管理咨詢；商務(wù)信息咨詢。代理記賬；商務(wù)代理代辦服務(wù)；創(chuàng)業(yè)空間服務(wù)；兩化融合貫標咨詢服務(wù)；科技項目咨詢服務(wù)。的企業(yè)之一，為客戶提供良好的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)，計算機軟硬件開發(fā)，項目咨詢服務(wù)，兩化融合。慧泉企服始終以本分踏實的精神和必勝的信念，影響并帶動團隊取得成功?；廴蠓?chuàng)始人黃霞，始終關(guān)注客戶，創(chuàng)新科技，竭誠為客戶提供良好的服務(wù)。