黑龍江工程造價咨詢公司合作加盟成立分公司的優勢

    但是參與全過程造價咨詢的工程造價咨詢機構有責任協助業主及招標代理機構做好招標工作。施工階段的時間比較長，工程造價咨詢機構在該階段的工程量比重也十分大。盡管很多人認為工程施工階段對工程造價的影響比重不是十分大——一般不不超過20%，但是造價工程師在施工階段的工程量卻占了全過程工程造價咨詢工作量的較大部分，而且還有“繁瑣性”和“日常工作”特征。由于目前招投標工作中還普遍存在著一些眾所周知的問題，在合同的履行過程中還有“誠信”的問題和建筑市場的“市場化成熟條件”等問題，因此，現階段建設項目施工階段的造價咨詢（俗稱投資監理）對造價所起到的控制作用就顯得至關重要。如果能夠將以下的工作內容通過建立合理的工作流程并付諸實施將會事半功倍，同時對控制投資也會收到較好的效果。明確投資控制人員的任務分工和管理職能分工，編制投資控制工作流程。在施工監理的招標工作中，提供施工監理服務收費咨詢。建立合同管理臺帳，實施對工程建設各項合同的全過程監控管理。協助業主確定與控制市政配套和其他專業管線配套工程的造價或費用。參與工程建設資金的計劃管理工作，協助業主加強建設資金的成本控制。深入認識和理解，EPC會成為項目建設的主要模式。總之，在工程。黑龍江工程造價咨詢公司合作加盟成立分公司的優勢

    2）經濟措施公司對項目負責人及項目組成員按《項目部檢查評比管理辦法》進行考核，填寫《項目部工作人員考核表》，根據考核結果，進行一定的經濟獎懲。（3）技術措施①針對工程特點，在項目造價控制的方法中充分運用科技手段進行設計、施工優化和控制項目投資，從而提高效率、降低造價、創造效益；②在必要時，公司將借助社會科技力量，充分發揮公司的工程技術人員和所聘社會的**的組合優勢，為工程設計作價值分析和優化建議，使資金得到有效利用；③對設計變更進行技術經濟比較，嚴格控制由于設計變更可能對工程造價帶來的影響；④對主要的施工方案進行技術經濟比較，通過提高設計技術和施工技術節約投資。⑤重視收集、積累信息和資料并及時進行分析、整理，使之不斷反饋，以指導類似或相似的工作。（4）合同措施①確立造價管理中的一切行為均以合同作為的依據的意識和理念，以合同為紐帶完成工程以確實保障合同各方的經濟利益。既實施合同的動態管理，又信守合同，嚴格履約，以事實為依據，以的合理的合同價獲得的好的技術方案和的強的工程保障能力；②可提供工程合同結構/承發包模式的專業建議；③做好工程資料積累，為正確處理可能發生的工程索賠提供依據。遼寧工程造價咨詢公司合作加盟成立分公司的費用服務的知識輸出型行業，企業從業人員具備較高的職業素質和豐富的。

    重新上報審批。③審查編制方法、計價依據和程序是否符合現行規定，包括定額或指標的適用范圍和調整方法是否正確。進行定額或指標的補充時要求補充定額或指標的項目劃分、內容組成、編制原則等要與現行的規定相一致等。④審查工程量是否正確。工程量的計算是否是根據初步設計圖紙、概算定額、工程量計算規則和施工組織設計的要求進行，有無多算、重算和漏算，尤其對工程量大，造價高的項目要重點審查。⑤審查材料用量和價格。審查主要材料的用量數據是否正確，材料預算價格是否符合工程所在地的價格水平，材料價差調整是否符合現行規定及其計算是否正確等。⑥審查設備規格、數量和配置是否符合設計要求，是否與設備清單相一致，設備預算價格是否真實，設備原價和運雜費的計算是否正確，非標準設備原價的計算方法是否符合規定，進口設備的各項費用的組成及其計算程序、方法是否符合國家主管部門的規定。⑦審查建筑安裝工程的各項費用的計取是否符合國家或地方有關部門的現行規定，計算程序和取費標準是否正確。⑧審查綜合概算、總概算的編制內容、方法是否符合現行規定和設計文件的要求，有無設計文件外項目，有無將非生產性項目以生產性項目列入。

    工程造價全過程咨詢服務實施方案（一）咨詢服務大綱目錄的部分：項目咨詢方案和組織措施一、各階段造價咨詢具體工作內容1、各類建設工程設計概算審查控制程序2、項目招標階段工程量清單及欄標控制價的造價咨詢服務工作3、工程結算審核階段的造價咨詢服務工作4、工程造價爭議鑒證二、造價咨詢服務的控制大綱及控制措施：1、造價控制的重點及難點分析。2、造價控制的指導思想、控制階段性目標和總目標。3、實施階段性控制目標的工程造價控制措施4、實施工程造價總目標的主要措施及偏差糾正措施，5、工程造價管理工作流程及檔案管理三、造價咨詢服務工作程序和計劃安排：1、設立“咨詢項目部”2、咨詢項目部人員組成及職責分工。3、建立造價咨詢服務工作程序4、各階段造價咨詢服務工作的主要程序及計劃時間安排；第二部分：項目目標控制措施四、咨詢服務質量承諾及保證措施五、服務周期承諾和保證措施承諾書六、廉潔管理措施及承諾的部分：項目咨詢方案和組織措施一、各階段造價咨詢具體工作內容工程造價管理咨詢的任務是依據國家有關法律、法規和建設行政主管部門的有關規定，通過對建設項自各階段工程的計價，實施以工程造價管理為的的項目管理。同時，建筑工程施工也要與時俱進，發揮現代化技術的作用，提高內。

    建設項目竣工結算是工程項目竣工驗收合格后，施工單位按合同把投標文件、竣工圖紙與工程有關的結算資料編制的工程竣工結算書，反映工程項目的實際造價。主要審查控制措施如下：①報審資料的完整性，真實性控制：工程竣工結算資料包括：可行性研究報告、投資估算書、設計概算、招投標資料、竣工圖紙、設計變更、現場簽證單、施工合同、分包合同、供貨合同、施工組織設計或方案設計、材料及設備批價單與工程結算有關資料，資料必須真實有效，有各方人員簽字及單位蓋章。②審核過程中的造價控制措施：根據提交的竣工資料。按照現行有關結算審核原則，認真核實每一項工程變更是否真實，計價原則是否符合合同規定，工程量計算是否正確，材料、設備取定單價是否正確，公平、公正、合理的審核完成工程結算審核。、工程造價司法鑒定的控制大綱及措施：、施工合同條款不明確a.總包和分包不明確。總包范圍不明確，涉及較多的樁基工程、門窗工程和部分公共部位裝飾工程的分包中對總包管理費和專業工程配合費的基數計取有爭議。有兩種情況：一是納入總包范圍但在施工前發包商已事實分包。立；與此同時，為使施工能夠順利有序地開展，需作出的設計方案進。黑龍江工程造價咨詢公司合作加盟成立分公司的優勢

工程經驗，無論是高校建筑與土木工程人才教育還是工程咨詢企業內。黑龍江工程造價咨詢公司合作加盟成立分公司的優勢

    c)造價工程師將造價咨詢成果的主要依據、問題、基本意見等與委托方等相關單位進行交流，聽取相關各方有無不同意見，并根據具體情況，決定是否對造價咨詢意見進行必要的補充和調整。(1)交付項目成果在以上工作的基礎上，造價機構按雙方協議好的方式，將造價成果文件正式交予委托方，委托方對成果文件進行簽收。對于全過程造價工作，造價工程師應當在造價審計工作結束時完成的的總結報告，按規定報送有關方面。(2)總結性工作造價成果交付委托方后，造價審計機構要進行必要的造價咨詢工作總結，包括工作經驗和教訓等。同時對一些資料、文本等進行歸檔。(3)回訪造價機構在適當的時候，對委托方要進行必要的回訪，一方面了解造價咨詢成果的實際效果，同時也是聽取委托方對造價咨詢工作的意見，以利于今后造價咨詢工作的開展。造價工程師的上述工作內容是相互關聯的，有些內容之間是互為條件的，有些工作不是一次就能完成好的，可能要根據進展情況進行調整，多次開展。4、各階段造價咨詢服務工作的主要程序及計劃時間安排；：1.委托單位擬定的招標文件、評標辦法在招標公告前7天向審計項目組提供；2.審計項目組在5天內提出審計意見；3.委托單位根據審計意見，對招標文件進行完善。黑龍江工程造價咨詢公司合作加盟成立分公司的優勢

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