安保管理——視頻監控。目前的監控管理基本是顯示攝像視頻為主，傳統的安保系統相當于有很多雙眼睛，但是基于BIM的視頻安保系統不但擁有了“眼睛”，而且也擁有了“腦子”。因為攝像視頻管理是運維控制中心的一部分，也是基于BIM的可視化管理。通過配備監控大屏幕可以對整個廣場的視頻監控系統進行操作；當我們用鼠標選擇建筑某一層，該層的所有視頻圖像立刻顯示出來;一旦產生突發事件，基于BIM的視頻安保監控就能結合與協作BIM模型的其他子系統進行突發事件管理。安保人員位置管理。對于保安人員，我們可以通過將無線射頻芯片植入工卡，利用無線終端來定位保安的具體方位。這個對于商業地產，尤其是大型商業地產中人流量大、場地面...

國外BIM應用目前已取得了較好的效果，在建筑的工程設計、施工以及后期的維護和管理階段不斷提高BIM的普及率。其應用特點有:一、BIM技術已經受到大中小企業的重視，已成為衡量一個建筑企業信息化能力的重要標準;二、國外的BIM應用軟件已經比較成熟;三、BIM已經超越了傳統CAD的工作特點，可以覆蓋于整個項目的各個部分。據美國斯坦福大學設施集成工程中心研究表明，BIM技術的應用可以消除多達40%的預算外更改;造價估算精確度在3%范圍內;**多可減少80%耗費在造價估算上的時間;通過***檢測可節省多達10%的合同價格;項目工期縮短7%。同樣，據美國Autodesk公司統計結果表明，BIM...

談起“BIM云平臺”，誠然離不開三維可視化。三維可視化是做BIM云平臺的基礎。不管是做PC端，還是Web，都離不開三維可視化。三維可視化并不是說簡單的導入建模平臺的數據，三維可視。這里要提另一個詞——“輕量化”。為什么說三維可視化這邊要提“輕量化”呢？而為什么我們又要“輕量化”呢？“輕量化”又是什么？這三個問題不在此處具體回答（具體回答大家可以網上搜畢加索杜長宇杜總的文章——“基于HTML5/WebGL技術的BIM模型輕量化Web瀏覽解決方案”，在文中大家可以找到答案）。我簡單說一下，BIM的協同，各階段涉及到的模型或者數據比較多，這就給三維可視化提出了嚴格的要求。用游戲引擎做BI...

國外BIM應用目前已取得了較好的效果，在建筑的工程設計、施工以及后期的維護和管理階段不斷提高BIM的普及率。其應用特點有:一、BIM技術已經受到大中小企業的重視，已成為衡量一個建筑企業信息化能力的重要標準;二、國外的BIM應用軟件已經比較成熟;三、BIM已經超越了傳統CAD的工作特點，可以覆蓋于整個項目的各個部分。據美國斯坦福大學設施集成工程中心研究表明，BIM技術的應用可以消除多達40%的預算外更改;造價估算精確度在3%范圍內;**多可減少80%耗費在造價估算上的時間;通過***檢測可節省多達10%的合同價格;項目工期縮短7%。同樣，據美國Autodesk公司統計結果表明，BIM可以改...

安保管理——視頻監控。目前的監控管理基本是顯示攝像視頻為主，傳統的安保系統相當于有很多雙眼睛，但是基于BIM的視頻安保系統不但擁有了“眼睛”，而且也擁有了“腦子”。因為攝像視頻管理是運維控制中心的一部分，也是基于BIM的可視化管理。通過配備監控大屏幕可以對整個廣場的視頻監控系統進行操作；當我們用鼠標選擇建筑某一層，該層的所有視頻圖像立刻顯示出來;一旦產生突發事件，基于BIM的視頻安保監控就能結合與協作BIM模型的其他子系統進行突發事件管理。安保人員位置管理。對于保安人員，我們可以通過將無線射頻芯片植入工卡，利用無線終端來定位保安的具體方位。這個對于商業地產，尤其是大型商業地產中人流量大、場地面...

英國是目前全球BIM應用增長**快且成效***的地區之一,也是全球BIM標準體系**健全及實施推廣力度比較大的地區。1987年，英國主要建筑業機構的**聯合成立了BPIC（建設項目信息**會）。它為建筑生產信息的內容、形式和編制提供了比較好實踐指導,并在整個行業中傳播。到1997年，英國的BIM標準Uniclass發布，***版為Uniclass2015。2007年，英國也推出BIM實用指南。2011年5月英國**發表推動BIM的政策白皮書《**建設戰略》(GovernmentConstructionStrategy),2013年3月推出《PAS1192-2標準》以加強工程交付管理及財務管理...

視頻管理基于BIM的視頻管理，充分利用BIM模型的三維空間優勢，直接將視頻點位標注在模型當中。當需要調取某一區域的實時視頻時，在BIM平臺可直接選中該區域，通過模型點選的方式調取相應的視頻畫面，操作人員不需要像常規的那樣通過記錄各個視頻點的編號或名稱的方式去調取視頻畫面，**降低了操作人員對視頻監控的熟悉度要求。視頻管理還支持基于管理場景的視頻預設族群，例如，辦公樓在上下班期間，建筑的出入通道人員流通量大、密集度高，該時段出入通道就是管理的重點，可以在視頻管理功能下針對項目的出入通道建立**分組，在上下班期間，快速的調取該分組的視頻畫面，實時監控通道的情況。另外，在空間管理、設施管理、隱蔽工程...

隨著近年來BIM的發展普及，一大批項目在設計和建造過程中應用了BIM技術。BIM在設計、施工階段的技術應用已經逐漸成熟，但在運維方面，應用BIM技術還是風毛麟角。從整個建筑全生命周期來看，相對于設計、施工階段的周期，項目運維階段往往需要幾十年甚至上百年，且運維階段需要處理的數據量巨大且凌亂，從規劃勘察階段的地質勘察報告、設計各專業的CAD出圖、施工各工種的組織計劃、運維各部門的保修單等，如果沒有一個好的運維管理平臺協調處理這些數據，可能會導致某些關鍵數據的長久丟失，不能及時、方便、有效檢索到需要的信息，更不用提基于這些基礎數據進行數據挖掘、分析決策了。因此，作為建筑全生命周期中**長的過程，B...

實現方法方式一：分步走***步先建立BIM模型或數據庫，第二步做BIM運維。可能***步與第二步并不銜接，先得到一個具有相關數據接口和達到相關深度的BIM模型，積累基礎數據，等到成熟的時候再實施第二步。方式二：一步到位這一類項目必須要有明確的運維目標和可實現途徑。這一思路的局限性在于其適用范圍，并不是所有項目都需要做BIM運維。隨著物聯網技術的高速發展，BIM技術在運維管理階段的應用也迎來一個新的發展階段。物聯網被稱為繼計算機、互聯網之后世界信息產業的第三次浪潮。業內**認為，物聯網一方面可以提高經濟效益，節約成本；另一方面可以為全球經濟的復蘇提供技術動力。一般來說，不同廠家的樓宇自控系統的架...

為什么要發展BIM？BIM優勢何在？經過二十多年的發展和論證，各大城市均認可BIM的技術優勢，BIM作為基于可視化建筑信息模型的信息集成和管理技術，先天具有協同性、可視化、模擬性、優化性、節約成本、共建共享等優勢。可視化：所見即所得，項目設計、建造、運營過程中的溝通、討論、決策都在可視化的狀態下進行。模擬化：節能模擬、緊急疏散模擬、日照模擬、熱能傳導模擬、施工模擬等。協同管理：各參建方在項目規劃、設計、施工、運維全過程通過一個信息模型協同工作。成本控制：BIM模型可精確提取工程量信息，從而實現成本控制。進度控制：BIM施工模擬加入進度計劃信息，實時模擬工程進度。廉政風險防控：通過BIM信息...

隱蔽工程管理建筑設計時可能會對一些隱蔽管線信息不能充分重視，特別是隨著建筑物使用年限的增加，這些數據的丟失可能會為日后的安全工作埋下很大的安全***。基于BIM技術的運維可以管理復雜的地下管網，如污水管、排水管、網線、電線及相關管井，并可在圖上直接獲得相對位置關系。當改建或二次裝修時可避開現有管網位置，便于管網維修、更換設備和定位。內部相關人員可共享這些電子信息，有變化可隨時調整，保證信息的完整性和準確性。應急管理基于BIM技術的管理杜絕盲區的出現。公共、大型和高層建筑等作為人流聚集區域，突發事件的響應能力非常重要。傳統突發事件處理**關注響應和救援，而通過BIM技術的運維管理對突發事件管理包...

為什么要發展BIM？BIM優勢何在？經過二十多年的發展和論證，各大城市均認可BIM的技術優勢，BIM作為基于可視化建筑信息模型的信息集成和管理技術，先天具有協同性、可視化、模擬性、優化性、節約成本、共建共享等優勢。可視化：所見即所得，項目設計、建造、運營過程中的溝通、討論、決策都在可視化的狀態下進行。模擬化：節能模擬、緊急疏散模擬、日照模擬、熱能傳導模擬、施工模擬等。協同管理：各參建方在項目規劃、設計、施工、運維全過程通過一個信息模型協同工作。成本控制：BIM模型可精確提取工程量信息，從而實現成本控制。進度控制：BIM施工模擬加入進度計劃信息，實時模擬工程進度。廉政風險防控：通過BIM信息...

國外BIM應用目前已取得了較好的效果，在建筑的工程設計、施工以及后期的維護和管理階段不斷提高BIM的普及率。其應用特點有:一、BIM技術已經受到大中小企業的重視，已成為衡量一個建筑企業信息化能力的重要標準;二、國外的BIM應用軟件已經比較成熟;三、BIM已經超越了傳統CAD的工作特點，可以覆蓋于整個項目的各個部分。據美國斯坦福大學設施集成工程中心研究表明，BIM技術的應用可以消除多達40%的預算外更改;造價估算精確度在3%范圍內;**多可減少80%耗費在造價估算上的時間;通過***檢測可節省多達10%的合同價格;項目工期縮短7%。同樣，據美國Autodesk公司統計結果表明，BIM可以改...

BIM建模人員通過BDIP輕量化組件，可以快速將BIM模型一鍵輕量化上傳至BDIP平臺，同時形成離線模型包，在應用平臺的過程中輕量化模型支持在線瀏覽和讀取離線模型包兩種模式，后者可以在數秒鐘內打開大型BIM模型，不受制于網絡速度。支持60余種30格式和主流辦公文稿格式上傳。平臺支持在線模型瀏覽和離線模型瀏覽兩種模式，在線瀏覽BIM模型需要耗費一定的云端加載模型的時間，影響模型瀏覽速度，而離線模型瀏覽模式可以從本地電腦硬盤讀取輕量化模型數據，**加快模型加載速度;且無需消耗流量。平臺支持BIM模型瀏覽、漫游、屬性查看、剖切、測量、過濾、查詢等各種操作，經過輕量化處理的模型，只需普通的...

根據數據中心各項管理內容的特點，bim系統可分為門禁系統、設備檢測、環境檢測、消防檢測。設備檢測包括UPS、補燃機、配電柜和燃發機（見圖4）。環境檢測包括溫濕度、冷水機和空調。架構設計以簡潔、縮短用戶查找命令時間為原則。為使用戶從繁雜的數據中迅速找到特征數據，本系統通過對抽象數據具象進行設計實現了數據可視化。設計過程從兩個維度進行考量，一方面是對具象物高度的文化認同，另一方面是保證具象物在大場景的辨識度。如門禁系統以旋轉的人物表征不同數據單元內的活動人員，UPS管理模塊中分別以半圓儀表盤及活動的指針表征電壓及電流；環境監測下的溫/濕度管理模塊利用人對于顏色的突出感知力，將溫/濕度進行顏色...

目前的車庫管理系統基本都是以計數系統為主，只知道有多少空車位，不知道到底哪些車位剩余。很多找車位的車子兜幾個圈子找不到車位，容易造成車道堵塞和資源浪費(時間、能源)。應用無線射頻技術將定位標識標記在車位卡上，車子停好之后自動知道某車位是否已經被占用。通過該系統就可以在車庫入口處通過屏幕顯示出所有已經占用的車位和空著的車位，一目了然；通過車位卡還可以在車庫監控大屏幕上查詢所在車的位置，這對于容易迷失方位的客人來說，是個非常貼心的導航功能。基于BIM技術的優勢是在于管理沒有任何盲區。作為人流聚集區域，突發事件的響應能力非常重要。傳統的突發事件處理**關注響應和救援，而智慧運維對突發事件管理包括：預...

一體化分布式部署：批量復制、按需擴展、三房歸一將UPS&電池房+空調房+IT機房三房合一，形成新型IT機房，在建設過程中提出標準統一、接口統一的新要求。機房建設從整體建設改為模塊級建設之后，由20個模塊構成的數據中心在下單后13周后便實現交付使用，快速的IDC部署能力逐步適應了建筑信息化的發展。2)模塊與土建：一次規劃、分期投資、快速部署數據中心在建設過程中采用了土建與IT分離、主體與水電同步建設、各模塊按需部署的方式。各模塊組件在采用標準化產品的基礎上預留接口，可以滿足快速生產、快速發貨、快速組裝的要求，大幅度提高ROI，Capex有效降低10%。3)模塊內部件與通道結構件：靈活應對未...

BIM數據庫中的基礎數據可供各管理部門進行協同共享，數據的可計量性為工程提供了數據支持。按照構件類型、時空維度等對工程量信息進行匯總、拆分、分析對比，通過保證工程基礎數據實時性、準確性，為決策者提供工程造價項目群及進度款管理決策依據。某數據中心項目包括機房封閉冷通道系統、封閉冷通道組件、消防組件、末端配電組件、冷通道輔件與制冷系統的行級精密空調、行政空調及ATS配電柜、市電配電柜、UPS輸入/輸出柜、UPS、電池、精密配電柜及布線列頭柜等設備組件。BIM模型可以與節能設計、能效測評、日照分析、采光分析、暖通負荷、通風模擬及噪聲分析等軟件相關聯，利用模型共享技術、國內主流施工圖設計圖檔，創...

從制度上來說，現在中國的工程承包形式是分步承包的形式，一個項目一開始，建設單位把招投標、勘察、設計、施工、預算、運維分別按順序發包出去。而BIM的理念是建筑從生到死全周期的管理模式，BIM咨詢***能發揮比較大價值，項目中***關心項目全周期的是建設單位，但國內大部分的建筑單位只關心錢，不懂技術，簡單概括就是“人傻錢多”。就目前來看，隨著中國產業結構轉型，建筑行業正在面臨著大浪淘沙的嚴峻形勢，小的房企正在國內幾個大房企吞并，**終的結局就是二十年前的電視，五年前的手機，各個品牌混戰過后只剩下幾個超級明星。只有大的企業才有實力做精細化、BIM化管理，才有實力設計施工總包，才會對全周期的BIM感興...

隱蔽工程管理建筑設計時可能會對一些隱蔽管線信息不能充分重視，特別是隨著建筑物使用年限的增加，這些數據的丟失可能會為日后的安全工作埋下很大的安全***。基于BIM技術的運維可以管理復雜的地下管網，如污水管、排水管、網線、電線及相關管井，并可在圖上直接獲得相對位置關系。當改建或二次裝修時可避開現有管網位置，便于管網維修、更換設備和定位。內部相關人員可共享這些電子信息，有變化可隨時調整，保證信息的完整性和準確性。應急管理基于BIM技術的管理杜絕盲區的出現。公共、大型和高層建筑等作為人流聚集區域，突發事件的響應能力非常重要。傳統突發事件處理**關注響應和救援，而通過BIM技術的運維管理對突發事件管理包...

不知道你們BIM能搞定誰？就盯著設計院嘲諷有個錘子用？上游業主也不用BIM，他們甚至連CAD都看不懂，下游施工單位也不用BIM，他們的CAD圖紙都要進行反復交底。審查咨詢單位也不用BIM。那設計院用BIM干個蛋？自己自嗨？設計院永遠是行業走在**前面的。而促使設計院改變的，永遠不是自己行業的發展態勢，而是整個產業鏈其他體量和話語權比設計院大得多得多的其他環節的發展態勢。BIM來了。傳統設計院還能活的好好的，活很久很久，而所謂的BIM**精英設計層，如果不能很好的融入到整體產業鏈，不能進行生產力的革新，不能繼續做好自己的UI和接口，那么BIM永遠只能是行業趨勢，永遠只能繼續半死不活的...

BIM運維實現方式方式一：分步走***步先建立BIM模型或數據庫，第二步做BIM運維。可能***步與第二步并不銜接，先得到一個具有相關數據接口和達到相關深度的BIM模型，積累基礎數據，等到成熟的時候再實施第二步。方式二：一步到位這一類項目必須要有明確的運維目標和可實現途徑。這一思路的局限性在于其適用范圍，并不是所有項目都需要做BIM運維。BIM運維發展展望鑒于BIM技術的重要性，我國從“十五”科技攻關計劃中已經開始了對BIM技術相關研究的支持。經過多年發展，在設計和施工階段已經被廣泛應用，而在設施維護中的應用案例并不多，尚未被廣泛應用。但相關**一致認為，在運維階段，BIM技術需求非常大，尤其...

為什么要發展BIM？BIM優勢何在？經過二十多年的發展和論證，各大城市均認可BIM的技術優勢，BIM作為基于可視化建筑信息模型的信息集成和管理技術，先天具有協同性、可視化、模擬性、優化性、節約成本、共建共享等優勢。可視化：所見即所得，項目設計、建造、運營過程中的溝通、討論、決策都在可視化的狀態下進行。模擬化：節能模擬、緊急疏散模擬、日照模擬、熱能傳導模擬、施工模擬等。協同管理：各參建方在項目規劃、設計、施工、運維全過程通過一個信息模型協同工作。成本控制：BIM模型可精確提取工程量信息，從而實現成本控制。進度控制：BIM施工模擬加入進度計劃信息，實時模擬工程進度。廉政風險防控：通過BIM信息...

不知道你們BIM能搞定誰？就盯著設計院嘲諷有個錘子用？上游業主也不用BIM，他們甚至連CAD都看不懂，下游施工單位也不用BIM，他們的CAD圖紙都要進行反復交底。審查咨詢單位也不用BIM。那設計院用BIM干個蛋？自己自嗨？設計院永遠是行業走在**前面的。而促使設計院改變的，永遠不是自己行業的發展態勢，而是整個產業鏈其他體量和話語權比設計院大得多得多的其他環節的發展態勢。BIM來了。傳統設計院還能活的好好的，活很久很久，而所謂的BIM**精英設計層，如果不能很好的融入到整體產業鏈，不能進行生產力的革新，不能繼續做好自己的UI和接口，那么BIM永遠只能是行業趨勢，永遠只能繼續半死不活的...

BIM的生產力會適用范圍：適用場景講了一些，所以即使不那么了解bim的人也能感覺出來，bim多數情況適用于信息復雜的，要求精度高，容差有限的項目。籠統點說，大型綜合項目基本上bim會被需要到。比如上海中心，就是全球**的bim實踐典范，用得好縮短工期，降低項目管理成本，控制預算，精確計算成本。從建筑項目階段來說，bim適合中后期，有記錄需求，有細節設計的時候，比如說甚至需要的設備和家具內裝都有內嵌價格型號壽命等的信息模型。然而多數bim軟件的限制性導致前期方案無法自由快速的被生產出來。所以部分公司的唯bim實踐方法在前期反而作繭自縛，設計度**被限制。具體實施中通常將物聯網、云計算等與B...

作為BIM技術的**早實施者和長期的全球建筑產業排頭兵,美國建筑業BIM的發展和推廣政策對比其他國家帶有行政痕跡明顯的自上而下的發展模式不同,而是以市場為依托,采用****示范引導結合工業界自主發展的創新擴散模式。2003年美國總務管理局（GeneralServicesAdministration）通過公共建筑服務所（PBS）下屬的總建筑師辦公室（OCA）發布了國家《3D-4DBIMTechnologyProgram》項目，要求到2007年，所有GSA項目***BIM化。BIM開始在美國快速發展。到2006年，CSI（ConstructionSpecificationsInstitute...

BIM在數據中心建設行業的優勢通過BIM技術在綜合數字環境中對信息進行持續更新，可實時訪問信息數據，方便各參與方***及時地了解項目。數據中心在設計、施工和管理過程中產生的數據能夠加快決策進度、提高決策質量，起到提高質量、增加收益的效果。快速算量，精度提升建立BIM數據庫之后，與5D數據庫進行關聯，可提高工程量計算的精確性，保證施工預算的精度與效率。BIM數據庫達到構件級的數據粒度，通過提供滿足項目各參與方所需的數據，可以有效地提高施工管理效率。虛擬施工，有效協同在三維可視化的基礎上添加時間維度，通過模擬施工實現施工計劃與實際進度的直觀對比。通過有效協同，便于各參與方充分了解項目的...

從制度上來說，現在中國的工程承包形式是分步承包的形式，一個項目一開始，建設單位把招投標、勘察、設計、施工、預算、運維分別按順序發包出去。而BIM的理念是建筑從生到死全周期的管理模式，BIM咨詢***能發揮比較大價值，項目中***關心項目全周期的是建設單位，但國內大部分的建筑單位只關心錢，不懂技術，簡單概括就是“人傻錢多”。就目前來看，隨著中國產業結構轉型，建筑行業正在面臨著大浪淘沙的嚴峻形勢，小的房企正在國內幾個大房企吞并，**終的結局就是二十年前的電視，五年前的手機，各個品牌混戰過后只剩下幾個超級明星。只有大的企業才有實力做精細化、BIM化管理，才有實力設計施工總包，才會對全周期的BIM感興...