餐飲行業的產品規劃中如何脫穎而出：第1個點：企業現有資源與優勢。餐飲品牌推廣策劃案的目的是能使餐飲企業利用手中資源較大化的產生推廣效果，發揮自己的優勢，在較大化的推廣自己餐飲品牌的同時，減少推廣成本，使推廣效果較佳。首先就是要發現自己的優勢，例如一些老品牌，它們的優勢是擁有沉淀多年的品牌形象和人們的認知度，但是對于新一代年輕人來說，這種經營模式已經遠不能滿足消費需求，所以老品牌可以通過一些新型的互聯網手段推廣自己的品牌，從而佇立在消費者心中。第二個點：推廣實施計劃。俗話說：計劃趕不上變化，因此餐飲企業在推廣的過程中一定要提前了解市場現狀，制定可實施、可控的計劃。第三個點：未來可拓展的推廣方向。...

企業戰略規劃中需要注意那些點：1.目標明確。一個明確的企業戰略規劃在比較大程度上能夠縮短品牌抵達成功的路徑，能夠激勵企業堅定地朝著成功的方向努力，正確的戰略應當做到組織資源和環境的良好匹配，明確的目標是戰略實施的基礎和前提，沒有明確的目標，一切都只會是紙上談兵。2.靈活性強。企業戰略規劃不只是局限于對未來發展道路的固定規劃，而是注重利用創新系統對產品渠道進行擴展，根據市場的變化制定適合企業發展的戰略規劃，幫助企業更快地找到適合長期發展的品牌打造方案，利用其靈活性成就大品牌。3.層級明確。企業戰略規劃的制定在于將方案執行，一份好的戰略往往也都是明確的和可執行的，并且在比較大程度上是各級領導的向導...

產品策劃中，品牌設計應該考慮什么？1.簡潔。對于消費者來說，一個成功的品牌設計必然是通過特別的設計，能夠讓消費者一眼就理解企業所傳達的理念，企業通過對品牌的設計策劃來加深消費者對產品的印象，而這樣的品牌設計策劃較重要的就是簡潔，簡潔的品牌設計才能引發消費者無限的聯想。2.周全兼顧。一個品牌設計策劃的成功絕不是單打。必然會涉及到企業的方方面面，因此，品牌設計必須綜合系統從企業內外環境、組織結構、推廣渠道等方面展開考慮，從而幫助企業品牌設計策劃的落實。3.以消費者為中心。品牌設計策劃所面向的群體就是消費者，品牌只有傳遞到消費者才能實現它的價值，只有為公眾所接受和認可的品牌設計，才是成功的。通過精確...

品牌營銷咨詢公司制勝的關鍵是什么？1.提升品牌的中心價值。通過對品牌中心價值的提升加深消費者的品牌認同感，打造區別于市場上同類產品的中心賣點，實現產品的銷量突破，品牌的中心價值是企業面對品牌市場的競爭優勢，只有把握住較中心的優勢才能確保品牌能夠走得更長遠，獲得更多消費者的青睞。2.明確企業的發展需求。品牌營銷咨詢公司只有明白企業想要什么，才能更快的制定打開市場的營銷戰略方案，充分利用互聯網時代的信息便利，收集有關市場的發展信息，進行充分評估，通過結合對消費者市場需求的調查，制定相應的營銷方案，從而促進品牌被大眾的認可程度。3.統籌考慮部門分工。任何一個成功地品牌營銷案例都不是一蹴而就的，通過對...

餐飲行業的產品規劃中如何脫穎而出：第1個點：企業現有資源與優勢。餐飲品牌推廣策劃案的目的是能使餐飲企業利用手中資源較大化的產生推廣效果，發揮自己的優勢，在較大化的推廣自己餐飲品牌的同時，減少推廣成本，使推廣效果較佳。首先就是要發現自己的優勢，例如一些老品牌，它們的優勢是擁有沉淀多年的品牌形象和人們的認知度，但是對于新一代年輕人來說，這種經營模式已經遠不能滿足消費需求，所以老品牌可以通過一些新型的互聯網手段推廣自己的品牌，從而佇立在消費者心中。第二個點：推廣實施計劃。俗話說：計劃趕不上變化，因此餐飲企業在推廣的過程中一定要提前了解市場現狀，制定可實施、可控的計劃。第三個點：未來可拓展的推廣方向。...

企業戰略咨詢，成熟并富于創新，對時代經濟風口、人文社會發展、社會價值觀演進、社會存在的問題、企業存在的價值等方面進行深入研究，在戰略管理咨詢中，要對中國企業管理運行規律以及運作環境進行研究，使企業戰略與品牌戰略建立在系統和本質的層面上，而不光光是表層的創意和設計。要建立“以戰略為中心，系統要素整合支撐與呈現”的戰略策劃與落地執行體系，為企業賦予戰略轉型升級的新動能。所以這樣的品牌戰略咨詢公司，怎么可能沒有存在的價值？只要用的好，它可以較大的節省企業的勞動成本以及人力成本。可以更好的比同行擴充銷售線路。提前搶占先機。只要我們能夠利用好品牌戰略咨詢公司，我們才能從原來根深蒂固的局限思維中跳出來。我...

許多人把品牌戰略咨詢當做一個非常虛無縹緲的東西。其實這個觀點本身就產生錯誤，我們在這里要知道所謂的戰略咨詢，并不是針對小公司的。又或者說只有需要的人才知道它的重要性。在我們面對許多未知領域的時候，企業主其實是無法聚焦那么多行業，更不要提深耕了，而品牌戰略咨詢公司，他的創建之初心就是為了企業的深耕而做準備。他們善于潛伏到各個行業里去做相應的盡職調查。品牌戰略咨詢公司像一只飛禽一樣，擁有其全局視角和外部視角,跳出項目看項目，跳出畫面看畫，跳出戰略看戰略，跳出企業看企業，跳出商業看文化，幫助企業做大做強。對于企業管理者而言,品牌戰略咨詢公司是一定的旁觀者,因為旁觀者的身份既是向內的,他們可以看到企業...

餐飲行業的產品策劃需要干些什么呢？一、品牌現狀分析。餐飲行業發展現在如日中天，餐飲企業相關人員必須事先了解市場現狀，并且目前市場品牌的發展狀況如何，統計好這類品牌在市場上的銷售比例以及消費者對于品牌的需求，確定好一些相關數據后才能更好、更透徹的發展品牌。二、品牌目標定位。品牌定位是品牌建設的基礎，餐飲企業要明確品牌定位的目標，定位不是我們需要，而是顧客需要。定位不是要對產品做的事，而是要對預期客戶做的事。要在消費者心中塑造一個形象，告訴消費者“你”是誰？給消費者一個選擇“你”的理由。我們要根據市場的現狀、通過對消費者的年齡、性別、性格、愛好以及消費習慣充分了解，確定消費者需要什么定位，從而去確...

許多人把品牌戰略咨詢當做一個非常虛無縹緲的東西。其實這個觀點本身就產生錯誤，我們在這里要知道所謂的戰略咨詢，并不是針對小公司的。又或者說只有需要的人才知道它的重要性。在我們面對許多未知領域的時候，企業主其實是無法聚焦那么多行業，更不要提深耕了，而品牌戰略咨詢公司，他的創建之初心就是為了企業的深耕而做準備。他們善于潛伏到各個行業里去做相應的盡職調查。品牌戰略咨詢公司像一只飛禽一樣，擁有其全局視角和外部視角,跳出項目看項目，跳出畫面看畫，跳出戰略看戰略，跳出企業看企業，跳出商業看文化，幫助企業做大做強。對于企業管理者而言,品牌戰略咨詢公司是一定的旁觀者,因為旁觀者的身份既是向內的,他們可以看到企業...

企業戰略咨詢，成熟并富于創新，對時代經濟風口、人文社會發展、社會價值觀演進、社會存在的問題、企業存在的價值等方面進行深入研究，在戰略管理咨詢中，要對中國企業管理運行規律以及運作環境進行研究，使企業戰略與品牌戰略建立在系統和本質的層面上，而不光光是表層的創意和設計。要建立“以戰略為中心，系統要素整合支撐與呈現”的戰略策劃與落地執行體系，為企業賦予戰略轉型升級的新動能。所以這樣的品牌戰略咨詢公司，怎么可能沒有存在的價值？只要用的好，它可以較大的節省企業的勞動成本以及人力成本。可以更好的比同行擴充銷售線路。提前搶占先機。只要我們能夠利用好品牌戰略咨詢公司，我們才能從原來根深蒂固的局限思維中跳出來。我...

餐飲行業的產品策劃需要干些什么呢？一、品牌現狀分析。餐飲行業發展現在如日中天，餐飲企業相關人員必須事先了解市場現狀，并且目前市場品牌的發展狀況如何，統計好這類品牌在市場上的銷售比例以及消費者對于品牌的需求，確定好一些相關數據后才能更好、更透徹的發展品牌。二、品牌目標定位。品牌定位是品牌建設的基礎，餐飲企業要明確品牌定位的目標，定位不是我們需要，而是顧客需要。定位不是要對產品做的事，而是要對預期客戶做的事。要在消費者心中塑造一個形象，告訴消費者“你”是誰？給消費者一個選擇“你”的理由。我們要根據市場的現狀、通過對消費者的年齡、性別、性格、愛好以及消費習慣充分了解，確定消費者需要什么定位，從而去確...

品牌塑造咨詢公司告訴你推廣時需要注意的點：1.切入點要準確。在品牌策劃推廣過程中，較終目的就是將營銷引子作為切入點吸引目標顧客加入到品牌推廣環節中來，同時切入點要準確無誤，否則就會影響推廣效果，甚至造成品牌的巨大損失。我們經常會看見，許多推廣者都通過切入點突破，以此制造更大的輿論亮點，但是往往這都與精確的推廣有所偏離。2、宣傳性語言要明確。一個好的宣傳性語言能夠將品牌與賣點有效銜接。往往評價高的品牌推廣不一定就需要過多宣傳性語言，能夠周全的展現產品內容及生產理念就足夠了，過多的宣傳性語言反而會消耗消費者的閱讀耐心，導致宣傳效果較差。3、營銷關鍵詞要適當。過多的營銷關鍵詞會造成消費者的內容疲勞，...

戰略策劃的目的是什么？1.提升品牌內在實力。品牌戰略規劃通過對品牌的重新整理規劃，挖掘品牌內在發展潛力，明確自身的優勢及資源，將品牌傳遞給消費者，往往許多成功的品牌都會強調內在實力的提升，并通過引導消費者對品牌文化及理念的理解，成功將品牌傳遞給消費者。2.幫助老品牌新生。相對來說，品牌戰略規劃在每個時間段都有不同的意義。在每個時代所表示的意義都各不相同。幫助眾多老品牌獲得新生。無疑，品牌戰略規劃也給品牌發展注入了一些新型的潮流因素，滿足年輕人群的需求，為品牌贏得較大的商機。3.對傳統文化的宣揚。對于品牌來說，傳統文化的厚重感能夠加大品牌未來的發展力度，在品牌發展的同時宣揚歷史文化，并同時給我們...

品牌營銷咨詢公司制勝的關鍵是什么？1.提升品牌的中心價值。通過對品牌中心價值的提升加深消費者的品牌認同感，打造區別于市場上同類產品的中心賣點，實現產品的銷量突破，品牌的中心價值是企業面對品牌市場的競爭優勢，只有把握住較中心的優勢才能確保品牌能夠走得更長遠，獲得更多消費者的青睞。2.明確企業的發展需求。品牌營銷咨詢公司只有明白企業想要什么，才能更快的制定打開市場的營銷戰略方案，充分利用互聯網時代的信息便利，收集有關市場的發展信息，進行充分評估，通過結合對消費者市場需求的調查，制定相應的營銷方案，從而促進品牌被大眾的認可程度。3.統籌考慮部門分工。任何一個成功地品牌營銷案例都不是一蹴而就的，通過對...

餐飲行業的產品規劃中如何脫穎而出：第1個點：企業現有資源與優勢。餐飲品牌推廣策劃案的目的是能使餐飲企業利用手中資源較大化的產生推廣效果，發揮自己的優勢，在較大化的推廣自己餐飲品牌的同時，減少推廣成本，使推廣效果較佳。首先就是要發現自己的優勢，例如一些老品牌，它們的優勢是擁有沉淀多年的品牌形象和人們的認知度，但是對于新一代年輕人來說，這種經營模式已經遠不能滿足消費需求，所以老品牌可以通過一些新型的互聯網手段推廣自己的品牌，從而佇立在消費者心中。第二個點：推廣實施計劃。俗話說：計劃趕不上變化，因此餐飲企業在推廣的過程中一定要提前了解市場現狀，制定可實施、可控的計劃。第三個點：未來可拓展的推廣方向。...

產品策劃中，品牌設計應該考慮什么？1.簡潔。對于消費者來說，一個成功的品牌設計必然是通過特別的設計，能夠讓消費者一眼就理解企業所傳達的理念，企業通過對品牌的設計策劃來加深消費者對產品的印象，而這樣的品牌設計策劃較重要的就是簡潔，簡潔的品牌設計才能引發消費者無限的聯想。2.周全兼顧。一個品牌設計策劃的成功絕不是單打。必然會涉及到企業的方方面面，因此，品牌設計必須綜合系統從企業內外環境、組織結構、推廣渠道等方面展開考慮，從而幫助企業品牌設計策劃的落實。3.以消費者為中心。品牌設計策劃所面向的群體就是消費者，品牌只有傳遞到消費者才能實現它的價值，只有為公眾所接受和認可的品牌設計，才是成功的。通過精確...

企業應該如何做戰略設計：首先，要注重內在。什么是品牌的內在？顧名思義就是品牌的中心價值和中心定位。一個沒有內在的品牌必然引不起品牌市場的關注，在戰略設計中，需要賦予品牌價值，現在雖然說品牌占領市場，但是并不是任何品牌都能長遠的發展，徒有外表而沒有內在，這樣的品牌比較快就會面臨衰敗，被淘汰的結局。所謂內在就是在無形之中給消費者帶來價值體現，讓消費者充分信賴品牌并愿意為之去消費，因為相比于外在，內在能夠幫助品牌迅速成長。其次，要注重構思。構思，是順利推進品牌發展的首要因素，一份特別的創意構思往往能夠贏得企業家的關注，眾所周知，許多有名的品牌，雖然象征簡略，構思簡單，但是就是這樣的一個簡單的構思卻表...

品牌營銷戰略咨詢公司關注的營銷重點：1.明確品牌的作用。談起品牌的作用想必大家都不會陌生，一個好的品牌可以吸引許多新的顧客。在比較大程度上可以減少廣告的投入和促銷的投入。更為重要的是品牌作為一種無形的投入，可以不斷的為企業累計無形的資產，幫助企業有長遠的發展。2.明確品牌的推廣對象。明確推廣的對象才能夠幫助企業有針對性的開展活動，減少方案運營的時間成本，幫助企業更快的打入品牌市場，通過在明確的顧客群體中進行精確投放，從而快速實現品牌盈利，實現品牌價值的較大化。3.明確品牌的文化理念。明確企業能夠給消費者傳達什么，并且深入了解消費者市場樂于接受怎樣的企業文化理念，在現如今以情懷主打的品牌市場上，...

戰略策劃的目的是什么？1.提升品牌內在實力。品牌戰略規劃通過對品牌的重新整理規劃，挖掘品牌內在發展潛力，明確自身的優勢及資源，將品牌傳遞給消費者，往往許多成功的品牌都會強調內在實力的提升，并通過引導消費者對品牌文化及理念的理解，成功將品牌傳遞給消費者。2.幫助老品牌新生。相對來說，品牌戰略規劃在每個時間段都有不同的意義。在每個時代所表示的意義都各不相同。幫助眾多老品牌獲得新生。無疑，品牌戰略規劃也給品牌發展注入了一些新型的潮流因素，滿足年輕人群的需求，為品牌贏得較大的商機。3.對傳統文化的宣揚。對于品牌來說，傳統文化的厚重感能夠加大品牌未來的發展力度，在品牌發展的同時宣揚歷史文化，并同時給我們...

許多人把品牌戰略咨詢當做一個非常虛無縹緲的東西。其實這個觀點本身就產生錯誤，我們在這里要知道所謂的戰略咨詢，并不是針對小公司的。又或者說只有需要的人才知道它的重要性。在我們面對許多未知領域的時候，企業主其實是無法聚焦那么多行業，更不要提深耕了，而品牌戰略咨詢公司，他的創建之初心就是為了企業的深耕而做準備。他們善于潛伏到各個行業里去做相應的盡職調查。品牌戰略咨詢公司像一只飛禽一樣，擁有其全局視角和外部視角,跳出項目看項目，跳出畫面看畫，跳出戰略看戰略，跳出企業看企業，跳出商業看文化，幫助企業做大做強。對于企業管理者而言,品牌戰略咨詢公司是一定的旁觀者,因為旁觀者的身份既是向內的,他們可以看到企業...

許多人把品牌戰略咨詢當做一個非常虛無縹緲的東西。其實這個觀點本身就產生錯誤，我們在這里要知道所謂的戰略咨詢，并不是針對小公司的。又或者說只有需要的人才知道它的重要性。在我們面對許多未知領域的時候，企業主其實是無法聚焦那么多行業，更不要提深耕了，而品牌戰略咨詢公司，他的創建之初心就是為了企業的深耕而做準備。他們善于潛伏到各個行業里去做相應的盡職調查。品牌戰略咨詢公司像一只飛禽一樣，擁有其全局視角和外部視角,跳出項目看項目，跳出畫面看畫，跳出戰略看戰略，跳出企業看企業，跳出商業看文化，幫助企業做大做強。對于企業管理者而言,品牌戰略咨詢公司是一定的旁觀者,因為旁觀者的身份既是向內的,他們可以看到企業...

品牌升級的戰略策劃應該怎么做：1.割舍產品。割舍產品的目的是了進一步提升產品的競爭力，進行產品升級規劃公司，新產品地位確立后，一定將企業較好的資源和團隊全部用在其身上，快速提升其戰斗力與升級其品質。再根據市場反饋和顧客意見，對產品進行不斷提升、升級，這樣，產品就進入了良性循環。2.從新定位。企業重新確立產品定位后，需要用新名字和新包裝打市場，在企業迷茫、搖擺不定時，使用專業的戰略策劃公司會給企業一些幫助，通過戰略策劃公司，幫助企業解決生存問題，讓企業少走彎路。對于企業來說，如果有條件，通常建議企業用新名字和新包裝打市場。消費市場處于快速迭代期，新產品貌似風險大，但與老產品的修修補補相比，是更容...

品牌升級的戰略策劃應該怎么做：1.割舍產品。割舍產品的目的是了進一步提升產品的競爭力，進行產品升級規劃公司，新產品地位確立后，一定將企業較好的資源和團隊全部用在其身上，快速提升其戰斗力與升級其品質。再根據市場反饋和顧客意見，對產品進行不斷提升、升級，這樣，產品就進入了良性循環。2.從新定位。企業重新確立產品定位后，需要用新名字和新包裝打市場，在企業迷茫、搖擺不定時，使用專業的戰略策劃公司會給企業一些幫助，通過戰略策劃公司，幫助企業解決生存問題，讓企業少走彎路。對于企業來說，如果有條件，通常建議企業用新名字和新包裝打市場。消費市場處于快速迭代期，新產品貌似風險大，但與老產品的修修補補相比，是更容...

品牌塑造咨詢公司告訴你推廣時需要注意的點：1.切入點要準確。在品牌策劃推廣過程中，較終目的就是將營銷引子作為切入點吸引目標顧客加入到品牌推廣環節中來，同時切入點要準確無誤，否則就會影響推廣效果，甚至造成品牌的巨大損失。我們經常會看見，許多推廣者都通過切入點突破，以此制造更大的輿論亮點，但是往往這都與精確的推廣有所偏離。2、宣傳性語言要明確。一個好的宣傳性語言能夠將品牌與賣點有效銜接。往往評價高的品牌推廣不一定就需要過多宣傳性語言，能夠周全的展現產品內容及生產理念就足夠了，過多的宣傳性語言反而會消耗消費者的閱讀耐心，導致宣傳效果較差。3、營銷關鍵詞要適當。過多的營銷關鍵詞會造成消費者的內容疲勞，...

企業戰略規劃中需要注意那些點：1.目標明確。一個明確的企業戰略規劃在比較大程度上能夠縮短品牌抵達成功的路徑，能夠激勵企業堅定地朝著成功的方向努力，正確的戰略應當做到組織資源和環境的良好匹配，明確的目標是戰略實施的基礎和前提，沒有明確的目標，一切都只會是紙上談兵。2.靈活性強。企業戰略規劃不只是局限于對未來發展道路的固定規劃，而是注重利用創新系統對產品渠道進行擴展，根據市場的變化制定適合企業發展的戰略規劃，幫助企業更快地找到適合長期發展的品牌打造方案，利用其靈活性成就大品牌。3.層級明確。企業戰略規劃的制定在于將方案執行，一份好的戰略往往也都是明確的和可執行的，并且在比較大程度上是各級領導的向導...

戰略策劃的目的是什么？1.提升品牌內在實力。品牌戰略規劃通過對品牌的重新整理規劃，挖掘品牌內在發展潛力，明確自身的優勢及資源，將品牌傳遞給消費者，往往許多成功的品牌都會強調內在實力的提升，并通過引導消費者對品牌文化及理念的理解，成功將品牌傳遞給消費者。2.幫助老品牌新生。相對來說，品牌戰略規劃在每個時間段都有不同的意義。在每個時代所表示的意義都各不相同。幫助眾多老品牌獲得新生。無疑，品牌戰略規劃也給品牌發展注入了一些新型的潮流因素，滿足年輕人群的需求，為品牌贏得較大的商機。3.對傳統文化的宣揚。對于品牌來說，傳統文化的厚重感能夠加大品牌未來的發展力度，在品牌發展的同時宣揚歷史文化，并同時給我們...

戰略策劃的目的是什么？1.提升品牌內在實力。品牌戰略規劃通過對品牌的重新整理規劃，挖掘品牌內在發展潛力，明確自身的優勢及資源，將品牌傳遞給消費者，往往許多成功的品牌都會強調內在實力的提升，并通過引導消費者對品牌文化及理念的理解，成功將品牌傳遞給消費者。2.幫助老品牌新生。相對來說，品牌戰略規劃在每個時間段都有不同的意義。在每個時代所表示的意義都各不相同。幫助眾多老品牌獲得新生。無疑，品牌戰略規劃也給品牌發展注入了一些新型的潮流因素，滿足年輕人群的需求，為品牌贏得較大的商機。3.對傳統文化的宣揚。對于品牌來說，傳統文化的厚重感能夠加大品牌未來的發展力度，在品牌發展的同時宣揚歷史文化，并同時給我們...

企業戰略規劃中需要注意那些點：1.目標明確。一個明確的企業戰略規劃在比較大程度上能夠縮短品牌抵達成功的路徑，能夠激勵企業堅定地朝著成功的方向努力，正確的戰略應當做到組織資源和環境的良好匹配，明確的目標是戰略實施的基礎和前提，沒有明確的目標，一切都只會是紙上談兵。2.靈活性強。企業戰略規劃不只是局限于對未來發展道路的固定規劃，而是注重利用創新系統對產品渠道進行擴展，根據市場的變化制定適合企業發展的戰略規劃，幫助企業更快地找到適合長期發展的品牌打造方案，利用其靈活性成就大品牌。3.層級明確。企業戰略規劃的制定在于將方案執行，一份好的戰略往往也都是明確的和可執行的，并且在比較大程度上是各級領導的向導...

餐飲行業的產品規劃中如何脫穎而出：第1個點：企業現有資源與優勢。餐飲品牌推廣策劃案的目的是能使餐飲企業利用手中資源較大化的產生推廣效果，發揮自己的優勢，在較大化的推廣自己餐飲品牌的同時，減少推廣成本，使推廣效果較佳。首先就是要發現自己的優勢，例如一些老品牌，它們的優勢是擁有沉淀多年的品牌形象和人們的認知度，但是對于新一代年輕人來說，這種經營模式已經遠不能滿足消費需求，所以老品牌可以通過一些新型的互聯網手段推廣自己的品牌，從而佇立在消費者心中。第二個點：推廣實施計劃。俗話說：計劃趕不上變化，因此餐飲企業在推廣的過程中一定要提前了解市場現狀，制定可實施、可控的計劃。第三個點：未來可拓展的推廣方向。...

餐飲行業的產品策劃需要干些什么呢？一、品牌現狀分析。餐飲行業發展現在如日中天，餐飲企業相關人員必須事先了解市場現狀，并且目前市場品牌的發展狀況如何，統計好這類品牌在市場上的銷售比例以及消費者對于品牌的需求，確定好一些相關數據后才能更好、更透徹的發展品牌。二、品牌目標定位。品牌定位是品牌建設的基礎，餐飲企業要明確品牌定位的目標，定位不是我們需要，而是顧客需要。定位不是要對產品做的事，而是要對預期客戶做的事。要在消費者心中塑造一個形象，告訴消費者“你”是誰？給消費者一個選擇“你”的理由。我們要根據市場的現狀、通過對消費者的年齡、性別、性格、愛好以及消費習慣充分了解，確定消費者需要什么定位，從而去確...