互聯網時代想要建立完整、高效的招聘咨詢體系，遠程招聘咨詢是一種新的方式。相對于傳統線下面對面招聘咨詢方式，在線視頻招聘咨詢有擴大人才邊界、優化面試流程、可量化反饋工具、精確把握真實用人需求等優勢。擴大招聘咨詢地理范圍將之前企業招聘咨詢范圍從本地區擴展至全國甚至...

人員選聘與錄用工作的每個環節都包含兩個方面的結果：錄用過程和辭謝過程。錄用過程是指候選人在招聘咨詢過程中逐步被企業接納，而辭謝過程則是招聘咨詢錄用過程中的淘汰，二者是同時延續和完成的。面試結果的反饋有兩條線路，一是由人事部門將人員錄用結果反饋到企業的上級和用人...

招聘咨詢中的“經典七問”是招聘咨詢過程中常要問到的問題，其釋義總結如下：以往工作中您的職責是什么？――如果描述不清，可見即使有相關工作經驗，其系統性各個方面性也值得懷疑。請講一下您以往的工作經歷。――考察招聘咨詢咨詢者的語言組織及表達能力，以及描述的條理化。您...

招聘咨詢測試與面試是人員招聘咨詢錄用工作程序的重要組成部分，也是招聘咨詢錄用工作的進一步展開。這一階段共包括七個步驟：組織各種形式的考試和測驗，考試和測驗內容應根據崗位的不同要求進行設計和取舍。一般而言，此項工作涉及下述幾個方面的內容：1、專業技術知識和技能考...

招聘咨詢中決策的準確性：個人差異為人員選擇提供了理論基礎，選擇過程的目標在于利用個人差異挑選那些更具有某種特性的人，這些特性被看作是干好工作的重要因素。工作分析是整個選擇過程的基礎。在此基礎上，選擇一個或一個以上敏感、相關、可靠的標準；同時，選擇一個或一個以上...

招聘咨詢的直接目的就是彌補企業人力資源的不足，這是招聘咨詢工作的前提。它是組織獲取人力資源的首先環節，也是人員選拔的基礎。具體地說，企業的招聘咨詢一般源于以下幾種目的：(1)企業如今的人力資源總供給量不能滿足企業或各個崗位的總任務目標（即計劃總業務量或計劃總產...

內部推薦也是公司招募新員工時的渠道之一，在現實生活中也很常見。這是比較有效的一種渠道，主要表現在新員工進入公司后離職率低，工作滿意度較高，工作績效較好。這類招聘咨詢者多數是公司內部員工熟知的親人或朋友，所以他(她)們對公司內部信息和崗位要求也有比較清楚準確的認...

新中國成立后，中國招聘咨詢職工是根據國家生產計劃的需要提出的，國家堅持勞動力統一調配的原則，任何單位不得私自招聘咨詢職工。1951年勞動部曾公布《關于各地招聘咨詢職工的暫行規定》，規定招聘咨詢職工必須遵守一定的制度和辦理一定的手續，招聘咨詢者與被招聘咨詢者應訂...

對應聘者信息的真實性較難辨別，人力資源部門在這方面需花費大量的人力物力。通過網上招聘咨詢是近幾年來新興的招聘咨詢方式，主要有兩種類型：由人才交流公司或中介機構完成網上招聘咨詢，企業直接網上招聘咨詢。網上招募渠道在實際應用中表現出了三大特點：一是成本較低廉，據專...

對于超編人員招聘咨詢，在招聘咨詢之前結合高層要做分析：1、必要性:對所缺編崗位進行工作分析，看能否讓其他崗位兼職，或者工作分解到其余人身上，如能則不用再進行招聘咨詢；否則，則進行下一步；2、內部競聘：如果工作分析后，不能進行崗位兼職或者分擔，必須進行增編，首先...

對于超編人員招聘咨詢，在招聘咨詢之前結合高層要做分析：1、必要性:對所缺編崗位進行工作分析，看能否讓其他崗位兼職，或者工作分解到其余人身上，如能則不用再進行招聘咨詢；否則，則進行下一步；2、內部競聘：如果工作分析后，不能進行崗位兼職或者分擔，必須進行增編，首先...

對于一些關鍵性、重點職位通過前兩種方式往往難以一時內找到合適的人，耗時耗財，而且效果不好，這時就應通過獵頭公司來招聘咨詢所需人才，獵頭公司收取的中介費一般是所招員工年薪的1/3，至少也要1/4，費用相當高，但是效果明顯，迅速，像副總經理、技術總監、工程師這類市...

招聘咨詢和錄用需要較高的包括尋找、面試、支付代理費以及重新安置和培訓新員工等的成本，因此，企業在選擇招聘咨詢之前可先盡量采取加班、增加臨時工等方法。每年都有成千上萬的學生從大專院校畢業，先前一般是外企比較注重在校園開辦招聘咨詢會招收極優畢業生，但隨著形勢的發展...

在實踐中，人力資源部在招聘咨詢時很容易與需招聘咨詢員工的部門發生不一致，比如，招銷售員工，需要銷售經理出席面試，但他正好有客戶要見。所以要處理好人力資源與其他部門之間的關系，可以為部門經理制作一個任務清單，左邊寫上人力資源部的職責，右邊寫上部門經理相應的職責，...

小組面試。就是各部門主管同時對招聘咨詢者進行面試，這樣速度快，不過給招聘咨詢者極大壓力，對招聘咨詢底層員工時一般不宜采用。據統計整個面試過程中，做到十全十美，準確率也只有66%，所以我們更要把每個步驟都盡量做到好。一般按下面步驟面試比較好。首先，要求招聘咨詢者...

精確把握真實用人需求，很多業務部門領導面試完后一句不合適就把HR打發了，招聘咨詢官無法準確把握業務部門真實用人需求，致使不匹配類型候選人的重復邀約的情況出現，造成時間、人力成本的浪費。云視頻會議系統支持全程錄屏，HR可以回看整個面試過程，準確了解業務部門領導風...

低成本招聘咨詢對于國際化招聘咨詢或者校招，招聘咨詢人員不用異地出差，遠程直接搞定，手機小程序/App直接遠程接入，節省差旅成本。如果搭配硬件智能終端，不僅遠程招聘咨詢可以用，在日常會議、溝通協作、企業直播中也可以使用，一端多用，在提效的同時節省成本。全流媒體互...

招聘咨詢面試過程的實施：這一階段是面試工作程序中極主要的環節，它依靠面試考官的面試技巧有效地控制面試的實際操作。實際上，面試過程的操作質量直接影響著人員招聘咨詢與錄用工作的質量。分析和評價面試結果：這部分工作主要是針對應聘者在面試過程中的實際表現作出結論性評價...

低成本招聘咨詢對于國際化招聘咨詢或者校招，招聘咨詢人員不用異地出差，遠程直接搞定，手機小程序/App直接遠程接入，節省差旅成本。如果搭配硬件智能終端，不僅遠程招聘咨詢可以用，在日常會議、溝通協作、企業直播中也可以使用，一端多用，在提效的同時節省成本。全流媒體互...

在報紙雜志或電視上刊登、播放招募信息受眾面廣，一般會收到較多的應聘資料，同時也可以宣傳企業的形象。通過這一渠道獲得應聘人員分布極廣，但高級人才很少采用這種求職方式，所以招聘咨詢公司中基層和技術職位的員工時比較適用。同時該渠道的一個缺點在于對應聘者信息的真實性較...

招聘咨詢的首要工作是了解招聘咨詢者。一、了解招聘咨詢者現在找工作很流行的標準是“錢多事少離家近，位高權重責任輕”，這當然不能表示全部求職者的標準，但反映了很大一部人的工作向往：高工資、離家近、有權、責任少。求職者為何會選擇本企業，原因很多，除了前面提到的外主要...

企業人力資源部門的招聘咨詢主要是針對公司一般能夠自主招聘咨詢到的一些崗位的人才需求，比如高管和者一些稀缺的技術崗位人員，通過一般的招聘咨詢渠道和手段無法解決的，企業一般會委托獵頭咨詢公司來進行招聘咨詢。企業招聘咨詢人員不僅可以了解當地人力資源素質和走向，還可以...

人員選聘與錄用工作的每個環節都包含兩個方面的結果：錄用過程和辭謝過程。錄用過程是指候選人在招聘咨詢過程中逐步被企業接納，而辭謝過程則是招聘咨詢錄用過程中的淘汰，二者是同時延續和完成的。面試結果的反饋有兩條線路，一是由人事部門將人員錄用結果反饋到企業的上級和用人...

高層領導審批：一般此申請，有公司極高管理層審核，然后確定招聘咨詢計劃是否可行（有的公司也有先交人資部審核后提報高層）后，反饋給人力資源部，;人員細節確定：人力資源部根據部門遞交的《人員需求申請表》及領導的批復情況，確定招聘咨詢的職位名稱和所需的名額;明確對人員...

招聘咨詢面試過程的實施：這一階段是面試工作程序中極主要的環節，它依靠面試考官的面試技巧有效地控制面試的實際操作。實際上，面試過程的操作質量直接影響著人員招聘咨詢與錄用工作的質量。分析和評價面試結果：這部分工作主要是針對應聘者在面試過程中的實際表現作出結論性評價...

由于崗位類型的不同，招聘咨詢服務的來源與方法也不相同，每個單位應根據自身的實際，決定采用什么樣的方式、方法，招聘咨詢不同崗位的人員，為單位及時地提供極優人才。還有就是使用獵頭公司招聘咨詢，使用獵頭公司招聘咨詢的技巧，對應于高級人才和前端人才，用傳統的渠道往往很...

招聘咨詢是指招收和聘請工人、職員參加工作。在資本主義制度下，招聘咨詢職工采取自由競爭的原則。資本家以高薪招聘咨詢人才，或以其他手段招聘咨詢普通員工使其受奴役和壓榨，這些現象反映資本主義的一個側面。新中國成立后，中國招聘咨詢職工是根據國家生產計劃的需要提出的，國...

招聘咨詢的直接目的就是彌補企業人力資源的不足，這是招聘咨詢工作的前提。它是組織獲取人力資源的首先環節，也是人員選拔的基礎。具體地說，企業的招聘咨詢一般源于以下幾種目的：(1)企業如今的人力資源總供給量不能滿足企業或各個崗位的總任務目標（即計劃總業務量或計劃總產...

招聘咨詢的首要工作是了解招聘咨詢者。一、了解招聘咨詢者現在找工作很流行的標準是“錢多事少離家近，位高權重責任輕”，這當然不能表示全部求職者的標準，但反映了很大一部人的工作向往：高工資、離家近、有權、責任少。求職者為何會選擇本企業，原因很多，除了前面提到的外主要...

為正確規避風險，達到招聘咨詢的有效性，解決招聘咨詢風險的主要對策就是增加雙方信息對稱的程度，具體而言，可以通過以下手段：1、規范招聘咨詢流程，建立科學有效的招聘咨詢體系。招聘咨詢的質量不是取決于你的花費，而在于明確的職位要求、合適的選聘方式和規范的招聘咨詢程序...