包裝商品的檢驗需要建立特定的指標(biāo)體系。這些指標(biāo)應(yīng)當(dāng)覆蓋三個層次:基本物理指標(biāo)、功能防護指標(biāo)、以及合規(guī)性指標(biāo)。 物理檢驗包含了一系列客觀可測的項目:比如重量偏差需控制在±3%以內(nèi),邊壓值大于最小值,關(guān)鍵的尺寸參數(shù)偏差不超過±1.5mm,印刷內(nèi)容的色差Delta ...
面對緊急訂單需臨時修改包裝時,包裝采購人員處理得當(dāng),將成為自己職業(yè)生涯的高光時刻。 緊急調(diào)整的背后往往是客戶的特殊需求,因此,首當(dāng)其沖的是掌握客戶對包裝的期待。是因為保護性要求更高還是外觀要求有變化,又或者是有客戶的客戶提出了對包裝的體驗性意見,等等。這些...
① 數(shù)字化產(chǎn)能安裝透視窗 采用智能排產(chǎn)系統(tǒng)的企業(yè)交貨周期標(biāo)準差縮減84%(《包裝智造2025白皮書》)。假如上述美妝品牌的包裝供應(yīng)商能夠預(yù)判客戶需求,提前儲備48種通用材質(zhì)基材。當(dāng)客戶發(fā)出限定款需求時,15分鐘內(nèi)完成模切刀版調(diào)用,相信就不會讓客戶感到失望了。 ...
包裝設(shè)計人員在遇到一些痛點問題或進入設(shè)計困境時,可以參考以下解決策略: 1. 利用大數(shù)據(jù)提升創(chuàng)新能力 通過大數(shù)據(jù)分析工具,包裝設(shè)計人員可以更準確地把握市場趨勢和消費者需求。例如,使用消費者行為分析工具,可以收集和分析用戶對包裝設(shè)計的反饋,進而指導(dǎo)設(shè)計...
包裝采購的本質(zhì)是和供應(yīng)商建立長期互惠的合作伙伴關(guān)系,而非零和博弈。當(dāng)采購方與供應(yīng)商能夠在技術(shù)、服務(wù)、可持續(xù)發(fā)展等多個層面達成共識,往往能創(chuàng)造出超越單純價格談判的商業(yè)價值。 因為大多數(shù)包裝有著一次性使用的特性,所以可以和供應(yīng)商談可持續(xù)發(fā)展的方案 ? 對可以回收...
臨時修改包裝的過程也是一種寶貴的經(jīng)驗積累,企業(yè)可以通過反饋機制,為未來的包裝優(yōu)化積累數(shù)據(jù)。看似只是應(yīng)對緊急訂單的一環(huán),但每一環(huán)都是包裝采購能力的體現(xiàn)。從客戶需求到成本,再到持續(xù)改進,企業(yè)需具備系統(tǒng)性思維和執(zhí)行力。 相信通過以上分析,大家對于處理緊急包裝調(diào)整有了...
面對客戶突發(fā)的包裝調(diào)整需求,企業(yè)必須在短時間內(nèi)做出恰當(dāng)?shù)臎Q策。這不僅考驗著包裝采購人員的應(yīng)急能力,還關(guān)乎客戶滿意度和成本控制。那么,面對緊急訂單需臨時修改包裝時,包裝采購人員應(yīng)該怎么做,才能和企業(yè)一起度過難關(guān),同時又成為自己的高光時刻呢? 一切決策的出發(fā)點...
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始尋求在移動端處理業(yè)務(wù)的解決方案。嶺湃客包裝采購管理軟件順應(yīng)這一趨勢,提供了網(wǎng)頁版和移動端的雙重選擇,讓用戶無論身在何處都能輕松管理包裝采購流程。想象一下,當(dāng)你在出差途中或在會議間隙,只需打開手機或平板上的嶺湃客軟...
嶺湃客包裝采購管理軟件:用戶體驗至上,打造友好操作界面 隨著消費者需求的多樣化和個性化,企業(yè)必須提供定制化的包裝解決方案以滿足市場的需求。包裝定制化程度的提高,對采購管理軟件提出了新的挑戰(zhàn)。通用性采購管理軟件往往無法有效處理這種高度定制化的需求,導(dǎo)致企業(yè)在執(zhí)行...
尋找合適的包裝供應(yīng)商,一般有以下幾種途徑: 1. 行業(yè)展會:參加行業(yè)展會可以直接接觸多家供應(yīng)商,面對面交流更有助于了解供應(yīng)商實力。 2. 線上平臺:利用B2B平臺搜尋供應(yīng)商,可以便捷地瀏覽和比較不同供應(yīng)商的服務(wù),節(jié)省了東奔西走的時間。特別是像嶺湃客這樣專門的包...
在移動端處理復(fù)雜包裝采購訂單,以下是幾款專業(yè)且用戶友好的采購管理軟件推薦,特別適合企業(yè)級用戶使用: 1. 嶺湃客包裝采購管理軟件 行業(yè)專注:專門為采購包裝設(shè)計,完全貼合包裝定制化程度高、款式多、收貨頻繁的特點 采購全流程移動化:支持從詢價、比價、合同簽訂到物...
在部門需求和實際預(yù)算常有差距的日常經(jīng)營中,企業(yè)應(yīng)憑借體系化的分析,尋找到合適的解決方案。文中提到的從分步實施、優(yōu)先分級到賦能與供應(yīng)商合作,給出了企業(yè)在處理需求與預(yù)算矛盾時的多維度參考。掌握這些方法,企業(yè)理論上已經(jīng)可以在保障需求之余駕馭控制開支,共同面對于這場管...
建立約束機制的五大策略 針對隱性交期拖延問題,我們可以從包裝優(yōu)化的角度入手,建立起有效的約束機制。以下是幾個行之有效的策略: 1. 合同條款的細化與量化 在合同簽訂階段,事無巨細地制定供應(yīng)商拖延的懲罰條款,并通過數(shù)據(jù)量化包裝優(yōu)化的細節(jié),如針對包裝方式、運輸裝載...
進行樣品驗證與小規(guī)模試產(chǎn) 在簽訂正式合同之前,企業(yè)可以通過樣品驗證和小規(guī)模試產(chǎn)來進一步確認供應(yīng)商的技術(shù)適配性。 ? 樣品驗證:通過樣品可以直觀評估供應(yīng)商的工藝水平。企業(yè)可以將樣品與實際需求進行對比,從精細度、完整度等多維度進行打分。 ? 試產(chǎn)跟蹤:小規(guī)模試產(chǎn)可...
傳統(tǒng)采購模式存在信息不對稱、流程不透明等問題,容易導(dǎo)致成本虛高、效率低下等管理痛點。嶺湃客包裝采購管理軟件通過數(shù)字化手段,為企業(yè)構(gòu)建陽光透明的采購管理體系,讓每一分采購支出都清晰可見。 1. 全流程可視化,打破信息黑箱 嶺湃客軟件實現(xiàn)從供應(yīng)商準入、詢價比價、...
使用嶺湃客包裝采購管理軟件會帶來一些長期效益。首先效率提升降低人力成本:通過自動化流程(如需求一鍵生成訂單、電子簽章等),采購部門可減少 30% 的人工操作時間,將資源集中于供應(yīng)商談判與策略優(yōu)化。例如,某 貿(mào)易企業(yè)引入嶺湃客后,采購周期從平均 15 天縮短至 ...
傳統(tǒng)采購模式存在信息不對稱、流程不透明等問題,容易導(dǎo)致成本虛高、效率低下等管理痛點。嶺湃客包裝采購管理軟件通過數(shù)字化手段,為企業(yè)構(gòu)建陽光透明的采購管理體系,讓每一分采購支出都清晰可見。 1. 全流程可視化,打破信息黑箱 嶺湃客軟件實現(xiàn)從供應(yīng)商準入、詢價比價、...
不同規(guī)模企業(yè)對"好軟件"的定義存在差異:比如中小企業(yè)更看重開箱即用的便捷性,而集團企業(yè)則注重系統(tǒng)的可擴展性。但都在乎——軟件是否真正成為企業(yè)供應(yīng)鏈的智慧中樞,而不僅是簡單的電子化工具。 嶺湃客包裝采購管理軟件就像一位默契的商務(wù)伙伴般,在多維度解決實際痛點: 1...
包裝采購的本質(zhì)是和供應(yīng)商建立長期互惠的合作伙伴關(guān)系,而非零和博弈。當(dāng)采購方與供應(yīng)商能夠在技術(shù)、服務(wù)、可持續(xù)發(fā)展等多個層面達成共識,往往能創(chuàng)造出超越單純價格談判的商業(yè)價值。 因為大多數(shù)包裝有著一次性使用的特性,所以可以和供應(yīng)商談可持續(xù)發(fā)展的方案 ? 對可以回收...
企業(yè)希望獲得高質(zhì)量的包裝材料,但又需要在有限的預(yù)算內(nèi)實現(xiàn)這一目標(biāo)。如何在兩者之間找到動態(tài)的平衡點? 1. 明確自身需求與優(yōu)先事項 談判的基礎(chǔ)是對自身需求的清晰認知。企業(yè)需要在談判前明確質(zhì)量和成本的具體要求以及優(yōu)先度。 ? 質(zhì)量標(biāo)準:詳細列出對包裝材料的具體要求...
建立約束機制的五大策略 針對隱性交期拖延問題,我們可以從包裝優(yōu)化的角度入手,建立起有效的約束機制。以下是幾個行之有效的策略: 1. 合同條款的細化與量化 在合同簽訂階段,事無巨細地制定供應(yīng)商拖延的懲罰條款,并通過數(shù)據(jù)量化包裝優(yōu)化的細節(jié),如針對包裝方式、運輸裝載...
嶺湃客包裝采購管理軟件:用戶體驗至上,打造友好操作界面 隨著消費者需求的多樣化和個性化,企業(yè)必須提供定制化的包裝解決方案以滿足市場的需求。包裝定制化程度的提高,對采購管理軟件提出了新的挑戰(zhàn)。通用性采購管理軟件往往無法有效處理這種高度定制化的需求,導(dǎo)致企業(yè)在執(zhí)行...
在明確包裝設(shè)計需求后,采購人員可以引入包裝行業(yè)的包裝設(shè)計團隊,提供技術(shù)支持和創(chuàng)意方案。設(shè)計團隊的介入,不僅可以提高包裝設(shè)計的質(zhì)量和美觀度,還能縮短設(shè)計周期,降低設(shè)計成本。選擇設(shè)計團隊時,采購人員需要考慮其專業(yè)能力、項目經(jīng)驗和收費標(biāo)準等。在目前超級個體越來越多的...
產(chǎn)品特性決定了差異化檢驗流程設(shè)計的方向。這個過程應(yīng)當(dāng)從嚴謹?shù)漠a(chǎn)品分類開始,按照質(zhì)量風(fēng)險程度、產(chǎn)品價值和檢測特性進行分類管理。制造業(yè)最佳實踐表明,科學(xué)的分類能提升42%的質(zhì)量管理水平。 高價值特殊商品往往需要對每個單件進行完全檢驗;常規(guī)物料可以考慮推行統(tǒng)計學(xué)抽樣...
價格差距20%的兩家包裝供應(yīng)商,可能在哪些維度上有差異? 在選擇包裝供應(yīng)商時,價格往往是一個關(guān)鍵考量因素。然而,當(dāng)兩家供應(yīng)商出現(xiàn)20%的價格差距時,意味著在多個維度上可能存在顯著差異。這些維度可能是材料質(zhì)量與規(guī)格差異,也可能是生產(chǎn)工藝與技術(shù)設(shè)備,等等。這些差異...
包裝設(shè)計人員在遇到一些痛點問題或進入設(shè)計困境時,可以參考以下解決策略: 1. 利用大數(shù)據(jù)提升創(chuàng)新能力 通過大數(shù)據(jù)分析工具,包裝設(shè)計人員可以更準確地把握市場趨勢和消費者需求。例如,使用消費者行為分析工具,可以收集和分析用戶對包裝設(shè)計的反饋,進而指導(dǎo)設(shè)計...
Z世代消費者對個性新奇的支付溢價高達31%,而包裝是品牌調(diào)性的代言人之一。京東消費研究院《Z世代食飲消費洞察》,2023四季度報告就提到“網(wǎng)紅飲品包裝迭代周期從4個月壓縮至2.2個月”。采購部則面臨“新款越多,焦慮越大”的窘境——訂量少怕成本失控,訂多了又恐庫...
在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境中,企業(yè)對于成本控制的需求愈發(fā)迫切。嶺湃客包裝采購管理軟件憑借其高性價比的優(yōu)勢,成為眾多企業(yè)的選擇。相較于傳統(tǒng)的手工管理或定制化開發(fā),這款軟件以合理的價格提供了貫穿包裝采購全流程的功能模塊,幫助企業(yè)實現(xiàn)采購流程的自動化和標(biāo)準化。通過智能...
驗證供應(yīng)商的質(zhì)量控制體系 特殊工藝需求的實現(xiàn)不僅依賴技術(shù)能力,還需要一套完善的質(zhì)量控制體系來確保成品的一致性。企業(yè)可以通過以下方式考察包裝供應(yīng)商的質(zhì)量管理能力。 ? 認證情況:供應(yīng)商是否獲得ISO9001、ISO14001等質(zhì)量或環(huán)境管理體系認證?這些認證是供...
在快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)決策者常常需要隨時隨地處理業(yè)務(wù)。嶺湃客包裝采購管理軟件正是為滿足這樣的需求而設(shè)計的。它允許用戶在移動設(shè)備上便捷地處理復(fù)雜的詢比價流程。這不只提高了工作效率,還讓決策變得更加靈活和迅速。借助嶺湃客,即使不在辦公室,用戶也能輕松查看和管理...