眾所周知，汽車零部件，零配件的組裝是汽車制造的關鍵環節，而汽車零部件變革以精益為目標，即汽車零部件制造企業轉型升級向精益生產和精益管理方向前進，而車間信息化管理是精益化生產的基礎，也是實現智能制造的重要環節。汽車零部件行業現狀生產過程中節拍不平衡；產品存量大；...

MES系統涉及的業務和部門非常多，只有高層重視才能順利開展。MES系統起著承上啟下的橋梁作用，企業必須從上至下對MES系統項目給予高度重視，通過“層層一把手”將責任落實到位。除了企業決策層以及部門領導高度重視外，處于現場的員工也必須接受培訓，從而加強企業內部管...

學習的常規路徑是先學理論構建出一套范疇體系，再去實踐，然后再在實踐過程去反思和完善理論，進而形成自己的理解框架。MES是工廠管理系統，具有明顯的行業屬性和專業特征，軟件的經驗積累主要集中在各個公司內部，很少對外開放，資料比較少。網上所謂的“解決方案”，大部分屬...

MES系統的基本定義MES系統在設計時就考慮到了數據采集與管理。從生產車間的設備和物料數據采集開始,MES系統對數據進行分類處理。通過數據采集分析管理工具實時采集生產過程中的信息。一旦形成數據后（或通過MES產品管理系統),就可以向MES系統發送信息，進行匯總...

MES提供一個能夠集成諸如訂單執行與跟蹤、質量控制、生產調度、物料投入產出管理等功能的統一系統平臺，實現ERP系統無法實現的實時生產管理報表功能。相較于ERP，MES獲取生產數據的實時性高，對底層生產的數據把握細；而ERP是一個功能更廣，但對車間生產執行層了解...

MES系統和MOM系統都是企業制造和管理中重要的軟件系統，它們可以幫助企業實現生產過程的可視化和數字化，提高生產效率和生產質量。MES系統主要關注生產計劃和生產執行，適用于需要進行生產計劃和執行的企業；MOM系統主要關注生產過程管理和優化，適用于需要進行生產過...

MES系統:俗稱制造系統的大腦，整個車間的業務邏輯都要經過它的控制和記錄，比如:工藝順序、過程流追蹤等，生產流程中90%以上的RawData都會首先存在MES。工廠里面80%+的人每天都要用到系統，其中80%+的人每天都要用到MES。EAP系統:設備自動化控制...

MES系統的重點功能 生產調度：MES系統可以根據生產訂單和資源狀況，自動計算生產計劃和調度，從而優化生產線的運作。 物料管理：MES系統能夠實時追蹤原材料、半成品和成品的庫存狀況，確保生產所需物料的供應。 質量管理：MES系統通過收集生...

單純從業務出發，從單一場景入手，一個一個場景去實現系統化，然后落地MES，顯然是可行的。但是，這樣孤立地設計和開發出來的系統，健壯性會比較差，很容易就掉入所謂的信息化陷阱。畢竟生產系統本來就是一個相互緊密聯系的體系，職能之間和場景之間都存在非常多的輸入輸出關系...

mes軟件的重心在于對生產業務的建模，反應現場實時情況，進而警示哪些計劃中的事情沒有發生，以及發生了哪些計劃之外的情況，而不是什么提升效率，降低成本，提升oee，這些事情mes軟件是辦不到的，它還是要工廠管理者和工程師去搞。至于對工藝管理，品質管理，設備管理這...

MES系統和MOM系統都可以實現生產過程的可視化和數字化，提高生產效率和生產質量。其中，MES系統主要關注生產計劃和生產執行，而MOM系統主要關注生產過程管理和優化。另外，MOM系統還可以進行設備管理和維護，延長設備壽命和減少設備故障。場景方面MES系統適用于...

要掌握工廠的靜態元素和動態元素，以及它們如何銜接。比如，車間，流水線，工站，設備，工具這些如何建模，然后業務上有什么勾連邏輯，比如車間里面有流水線，流水線上面有工站，工站有設備和工裝，人要按照一定的sop規范在某個或某幾個工站去操作設備進行產品加工。流水線上面...

人的因素當然也很重要，特別像軟件實施項目，需要甲方乙方的合作。基本上做項目的時候大家都說，項目是一把手工程，要業務主導，領導重視，這當然是沒有錯的，只是有的時候，特別是投標的時候就有點過了。為了打下單子，一切以客戶的要求為優先，客戶要什么就承諾什么，先把這個標...

精力顧得過來前提下，前期可以盡可能多的找相關供應商了解他們的產品的情況。方式有多種：包括網上查詢、問行同行友人、咨詢歷史合作供應商等。為什么要多了解供應商呢？是為了避免合適的供應商未能進入備選庫，也是為了多了解不同類型的解決方案，打開未來的建設方案思路。說...

MOM/MES軟件比較重要的地方在于業務流程跟實施落地，軟件開發的技術方面，要求到不是太高（主要指的是UI設計跟編碼能力方面，算法方面好的話，更加如魚得水了）；只需要都C#和SQL能夠初步了解，懂得實現原理就行（這兩方面的學習，可以去找一些培訓學校（像：北大青...

mes軟件的重心在于對生產業務的建模，反應現場實時情況，進而警示哪些計劃中的事情沒有發生，以及發生了哪些計劃之外的情況，而不是什么提升效率，降低成本，提升oee，這些事情mes軟件是辦不到的，它還是要工廠管理者和工程師去搞。至于對工藝管理，品質管理，設備管理這...

MOM/MES軟件比較重要的地方在于業務流程跟實施落地，軟件開發的技術方面，要求到不是太高（主要指的是UI設計跟編碼能力方面，算法方面好的話，更加如魚得水了）；只需要都C#和SQL能夠初步了解，懂得實現原理就行（這兩方面的學習，可以去找一些培訓學校（像：北大青...

MES主要能夠幫助制造企業解決如何生產的問題，例如，幫助企業提高設備利用率、降低交貨周期、實現質量保障與追溯等目標。具體而言，MES的主要功能包括生產運營管理、產品質量管理、生產實時管控、生產動態調度等，對 生產現場的“人、機、料、法、環、測”均實現了有效管理...

MES系統涉及的業務和部門非常多，只有高層重視才能順利開展。MES系統起著承上啟下的橋梁作用，企業必須從上至下對MES系統項目給予高度重視，通過“層層一把手”將責任落實到位。除了企業決策層以及部門領導高度重視外，處于現場的員工也必須接受培訓，從而加強企業內部管...

以“人工使用工具和設備加工”為例。它們彼此之間的組合關系，和以下變量有關:設備固定或移動、工具隨物料移動或固定，工具和物料關系是一對一還是一對多，工具是否循環使用。(比如清洗機這個工藝，設備是固定，清洗框會隨物料一起循環使用，一個清洗框可以裝N個物料(N=包規...

MES智能制造生產管理系統是企業實施工業4.0，邁向智能工廠，智能生產的三大要素之一。MES系統是集成系統管理軟件和多類硬件的綜合智能化系統,它由一組共享數據的程序，通過布置在生產現場的設備，對原材料上線到成品入庫的整個生產過程實時采集數據、控制和監控。它通過...

MES系統涉及的業務和部門非常多，只有高層重視才能順利開展。MES系統起著承上啟下的橋梁作用，企業必須從上至下對MES系統項目給予高度重視，通過“層層一把手”將責任落實到位。除了企業決策層以及部門領導高度重視外，處于現場的員工也必須接受培訓，從而加強企業內部管...

MOM的定義，業內普遍的解釋是：MOM是生產運營層面的管理平臺，通過協調管理企業的人員、設備、物料等資源，將原材料或零件轉化為產品，滿足企業制造碎片化、定制化需求，它不僅涵蓋MES在內的生產階段所有的軟件系統，還覆蓋制造運營全過程，讓企業更容易協調各種系統間的...

MOM的提出，目的并不是要替代MES，而是要為該領域確立一個通用的、明確的研究對象和研究內容、并提供一個主題框架。而MES依然會作為該領域很常見的軟件產品和軟件系統，基于MOM確立的主體框架、進一步向集成化、標準化的方向發展，從而更易于實現集成和共享，更便于維...

通常稍有規模的企業，都會通過招投標的方式明確接下來的合作供應商。這個方式有多種，常見的有公開招投標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源采購等。企業會基于不同目的、供應商情況，會選擇不同類型的方式。比如潛在供方數量是否夠、產品是否是被壟斷的、預算金...

不管是一個人還是一個公司，做事靠譜是22重要的，這也是選擇過程中的首要考慮條件，不然在合作過程中，會出現很多的不如意。比如價格低開高走，為了追求利潤而進行錯誤的引導，出現問題不及時解決，做出來的軟件質量差、不符合要求等等。很多人都咨詢過合同條約的問題，怕合同里...

ERP廠商做MES的三大優勢：優勢1：相比一二類MES廠商的一個優勢就是：對價值化的理解。信息化一直在說為什么要成本一體化。給成本一體化做一個名詞，就是【價值化】。未來企業中的每一個動作都需要讓它有個單價。而在傳統的MES中沒有單價這個概念，優勢2：其實本身M...

人的因素當然也很重要，特別像軟件實施項目，需要甲方乙方的合作。基本上做項目的時候大家都說，項目是一把手工程，要業務主導，領導重視，這當然是沒有錯的，只是有的時候，特別是投標的時候就有點過了。為了打下單子，一切以客戶的要求為優先，客戶要什么就承諾什么，先把這個標...

MES軟件是一個舶來品，20世紀80年代末，由美國先進制造研究機構(AMR)首先提出此概念，其英文單詞為“ManufacturingExecutionSystem"。取首字母縮寫為MES，翻譯過來就是生產執行系統的意思。顧名思義，MES是應用在生產執行層的工業...

MOM系統圍繞工廠生產相關因素，從供應商管理、采購管理、設備資產、物料倉儲、智能物流、分揀配送、到計劃生產、能源消耗、質量監控、客戶管理、售后管理等環節，全盤管控，實現全過程數字化，讓無序、無狀態的數據，變成信息，再將信息傳遞到決策者，從而合理化利用數據資產，...