ERP系統(tǒng)中的計(jì)劃體系主要包括:主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能力計(jì)劃、采購計(jì)劃、銷售執(zhí)行計(jì)劃、利潤計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和人力資源計(jì)劃等,而且這些計(jì)劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)中。另一方面,ERP系統(tǒng)通過定義事務(wù)處理(Transaction)相關(guān)的會計(jì)核算科目與核算方式,以便在事務(wù)處理發(fā)生的同時自動生成會計(jì)核算分錄,保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性。從而實(shí)現(xiàn)了根據(jù)財(cái)務(wù)資金現(xiàn)狀,可以追溯資金的來龍去脈,并進(jìn)一步追溯所發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)活動,改變了資金信息滯后于物料信息的狀況,便于實(shí)現(xiàn)事中控制和實(shí)時做出決策。此外,計(jì)劃、事務(wù)處理、控制與決策功能都在整個供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)處理流程中實(shí)現(xiàn),要求...
基于管理需求和業(yè)務(wù)需求選擇ERP處理好“美好愿望”與“糟糕現(xiàn)實(shí)”之間的矛盾“理想很美滿,現(xiàn)實(shí)很骨感”。在現(xiàn)實(shí)中,企業(yè)對ERP系統(tǒng)大多基于概念性、感性的認(rèn)識,必須正視自身的管理基礎(chǔ)。處理不好“完美理論、美好愿望”與“糟糕現(xiàn)實(shí)”之間的巨大矛盾,往往成為日后實(shí)施ERP系統(tǒng)的障礙,甚至成為實(shí)施失敗的根源。實(shí)施ERP不是追求完美,而是要清晰需要解決多少具體問題。定位清晰,避免走彎路系統(tǒng)功能規(guī)劃工作如果不理想,ERP項(xiàng)目的實(shí)施基本是未戰(zhàn)先敗。實(shí)施ERP系統(tǒng),企業(yè)須清晰回答下面幾個問題:企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的目的?不能盡說一些空洞而冠冕堂皇的華麗辭藻。目標(biāo)闡述必須具體、清晰、可執(zhí)行。企業(yè)本身的具體現(xiàn)狀如何?世...
金蝶的“AI優(yōu)先”戰(zhàn)略標(biāo)志著公司在企業(yè)管理服務(wù)領(lǐng)域的重大轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新。這一戰(zhàn)略在于利用人工智能技術(shù)優(yōu)化企業(yè)流程,提升決策效率,增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。首先,金蝶推出的新一代企業(yè)級AI平臺,是一個集成了機(jī)器學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)分析和自然語言處理等先、進(jìn)技術(shù)的綜合解決方案。該平臺能夠處理復(fù)雜的業(yè)務(wù)場景,提供個性化的決策支持,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化運(yùn)營。其次,金蝶的財(cái)務(wù)大模型是AI優(yōu)先戰(zhàn)略的重要組成部分。這個模型通過分析大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),幫助企業(yè)洞察財(cái)務(wù)趨勢,預(yù)測市場變化,從而做出更為精細(xì)的財(cái)務(wù)規(guī)劃和風(fēng)、險管理。它還能夠自動化執(zhí)行許多傳統(tǒng)的會計(jì)任務(wù),釋放會計(jì)人員從事更高價值的工作。此外,金蝶的智能AI管理助手Cosmi...
ERP管理系統(tǒng)有哪些基本特性?任何現(xiàn)代ERP系統(tǒng)都擁有許多功能,只不過這些功能依據(jù)其服務(wù)的行業(yè)和提供的模塊有所不同。但是,所有企業(yè)資源管理系統(tǒng)都應(yīng)具備以下10個基本特性:通用數(shù)據(jù)庫:集中存儲信息,打造統(tǒng)一的真實(shí)數(shù)據(jù)源,提供一致、共享的數(shù)據(jù)和跨職能部門的企業(yè)視圖。嵌入式分析:提供內(nèi)置分析功能、自助式商業(yè)智能、報(bào)告功能和合規(guī)管理工具,為所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供智能洞察。數(shù)據(jù)可視化:通過儀表盤、KPI和點(diǎn)、擊式分析功能,直觀地呈現(xiàn)關(guān)鍵信息,幫助企業(yè)制定明智的決策。自動化:實(shí)現(xiàn)重復(fù)任務(wù)自動化,并提供由人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)驅(qū)動的高、級機(jī)器人流程自動化(RPA)。一致的用戶界面/用戶體驗(yàn):確保所有模塊具備相同的外觀...
ERP云在ERP云部署模式中,軟件托管在云端,以服務(wù)的形式通過互聯(lián)網(wǎng)交付,支持用戶訂閱。軟件提供商通常負(fù)責(zé)執(zhí)行定期維護(hù)、更新和安全相關(guān)工作。如今,ERP云是很受歡迎的部署方法,因?yàn)榍捌诔杀靖?、可擴(kuò)展性和靈活性更高、集成更簡單等。本地ERP在這種傳統(tǒng)的軟件部署模式下,一切均由企業(yè)自己管理。ERP軟件通常安裝在企業(yè)選定的數(shù)據(jù)中心內(nèi)。軟硬件的安裝和維護(hù)都需要由企業(yè)安排人員執(zhí)行。許多企業(yè)都在革新本地ERP系統(tǒng),升級為云部署模式。這需要企業(yè)認(rèn)真做好ERP升級規(guī)劃,評估ERP軟件及其部署選項(xiàng)。混合型ERP如果企業(yè)需要同時使用ERP云和本地ERP來滿足業(yè)務(wù)需求,可以選擇混合ERP云模式。在這種模式下,一部...
制造企業(yè)還可以借助ERP實(shí)現(xiàn)端到端庫存把控,比如,監(jiān)控庫存移動、確定高績效和低績效產(chǎn)品、管理采購等。服務(wù)企業(yè)(包括會計(jì)、稅務(wù)、工程、IT、法律和其他服務(wù)機(jī)構(gòu))需要利用強(qiáng)大的實(shí)時移動E管理項(xiàng)目盈、利能力、資源利用率、收入確認(rèn)、經(jīng)常性收入目標(biāo)和業(yè)務(wù)增長機(jī)會。隨著電子商務(wù)與其他銷售渠道以及實(shí)體業(yè)務(wù)融合,零售行業(yè)經(jīng)歷了重大轉(zhuǎn)型。企業(yè)要想為客戶提供自助的產(chǎn)品查找、配置、購買和運(yùn)輸選項(xiàng),必須依靠整合的數(shù)據(jù)?,F(xiàn)代ERP還能幫助零售商降低購物車放棄率,提高網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率,提升平均訂單金額和客戶終身價值。金融業(yè)需要不斷審查其資產(chǎn)組合,不僅為了優(yōu)化投、資回報(bào),還為了確保合規(guī)和風(fēng)、險管理。ERP系統(tǒng)能夠幫助投、資者優(yōu)化...
3、能力需求計(jì)劃:它是在得出初步的物料需求計(jì)劃之后,將所有工作中心的總工作負(fù)荷,在與工作中心的能力平衡后產(chǎn)生的詳細(xì)工作計(jì)劃,用以確定生成的物料需求計(jì)劃是否是企業(yè)生產(chǎn)能力上可行的需求計(jì)劃。能力需求計(jì)劃是一種短期的、當(dāng)前實(shí)際應(yīng)用的計(jì)劃。4、車間控制:這是隨時間變化的動態(tài)作業(yè)計(jì)劃,是將作業(yè)分配到具體各個車間,再進(jìn)行作業(yè)排序、作業(yè)管理、作業(yè)監(jiān)控。5、制造標(biāo)準(zhǔn):在編制計(jì)劃中需要許多生產(chǎn)基本信息,這些基本信息就是制造標(biāo)準(zhǔn),包括零件、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工序和工作中心,都用***的代碼在計(jì)算機(jī)中識別。a零件代碼,對物料資源的管理,對每種物料給予***的代碼識別。b物料清單,定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的技術(shù)文件,用來編制各種計(jì)劃。c...
ERP系統(tǒng)(EnterpriseResourcePlanning,企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng))是一種集成多種業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng),用于幫助企業(yè)有效管理資源和業(yè)務(wù)流程的信息系統(tǒng)。那么企業(yè)如何搭建ERP系統(tǒng)呢?企業(yè)搭建ERP系統(tǒng)需要進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃和設(shè)計(jì)、ERP系統(tǒng)軟件的選擇、系統(tǒng)定制和開發(fā)、系統(tǒng)部署和測試以及系統(tǒng)維護(hù)和優(yōu)化。企業(yè)可以根據(jù)自身需求和實(shí)際情況,選擇合適的ERP系統(tǒng)搭建方案,以提高企業(yè)管理效率和核心競爭力。確定ERP系統(tǒng)實(shí)施的目標(biāo)和需求在搭建ERP系統(tǒng)前,企業(yè)需要確定ERP系統(tǒng)的實(shí)施目標(biāo)和需求。企業(yè)可以通過與內(nèi)部各部門的溝通,了解到各部門所需的管理功能和信息化需求,從而為ERP系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)施提供指導(dǎo)...
制造企業(yè)還可以借助ERP實(shí)現(xiàn)端到端庫存把控,比如,監(jiān)控庫存移動、確定高績效和低績效產(chǎn)品、管理采購等。服務(wù)企業(yè)(包括會計(jì)、稅務(wù)、工程、IT、法律和其他服務(wù)機(jī)構(gòu))需要利用強(qiáng)大的實(shí)時移動E管理項(xiàng)目盈、利能力、資源利用率、收入確認(rèn)、經(jīng)常性收入目標(biāo)和業(yè)務(wù)增長機(jī)會。隨著電子商務(wù)與其他銷售渠道以及實(shí)體業(yè)務(wù)融合,零售行業(yè)經(jīng)歷了重大轉(zhuǎn)型。企業(yè)要想為客戶提供自助的產(chǎn)品查找、配置、購買和運(yùn)輸選項(xiàng),必須依靠整合的數(shù)據(jù)?,F(xiàn)代ERP還能幫助零售商降低購物車放棄率,提高網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率,提升平均訂單金額和客戶終身價值。金融業(yè)需要不斷審查其資產(chǎn)組合,不僅為了優(yōu)化投、資回報(bào),還為了確保合規(guī)和風(fēng)、險管理。ERP系統(tǒng)能夠幫助投、資者優(yōu)化...
ERP是先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理模式,主要實(shí)施對象是企業(yè),目的是將企業(yè)的各個方面的資源(包括銷、財(cái)、供、物、產(chǎn)等因素)合理配置,以使之充分發(fā)揮效能,使企業(yè)在激烈的市場競爭中***地發(fā)揮能量,從而取得比較好的經(jīng)濟(jì)效益。ERP是面向工作流的,強(qiáng)調(diào)對企業(yè)管理的事前控制能力,把財(cái)務(wù)、制造管理、銷售管理、物流管理、庫存管理、采購管理和人力資源等方面的作業(yè),看作是一個動態(tài)的、可事前控制的有機(jī)整體.ERP系統(tǒng)充分貫徹了供應(yīng)鏈的管理思想,將用戶的需求和企業(yè)內(nèi)部的制造需求以及外部供應(yīng)商的制造資源構(gòu)造一起,提煉出一套可以完全按照客戶需求制造的管理思想。ERP是先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理模式,主要實(shí)施對象是企業(yè),目的是將企業(yè)的各...
4.科學(xué)合理、行之有效的策略方案為前提要保證項(xiàng)目實(shí)施成功,必須在激進(jìn)與循序漸進(jìn)之間進(jìn)行權(quán)衡和選擇。為保險起見,項(xiàng)目實(shí)施比較好循序漸進(jìn),穩(wěn)打穩(wěn)扎。避免沖擊現(xiàn)有業(yè)務(wù)運(yùn)行,比較好能夠借助ERP實(shí)施,優(yōu)先幫助業(yè)務(wù)部門解決實(shí)際難題。實(shí)施策略的重心應(yīng)該在各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、各個部門的專業(yè)解決方案。而不僅*是ERP系統(tǒng)實(shí)施方案。項(xiàng)目主持人必須頂住各個方面的壓力,特別是對解決方案的不同見解,局外人的評議、誤解、非議,包括上級的急切期望、中層的焦躁、基層的畏懼等。強(qiáng)力趕鴨子上架。主要是逼迫各相關(guān)崗位操作ERP系統(tǒng),現(xiàn)場手把手的指導(dǎo)、熟悉系統(tǒng)操作,暫時降低對數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時性的要求。(特別注意:放低要求,并非放縱運(yùn)行數(shù)...
都說企業(yè)要上ERP,那ERP到底有什么好的呢?在不同職能崗位上的你,根據(jù)下文,對號入座!1對老板的好處1.隨時可以由系統(tǒng)中的資料掌握公司的營運(yùn)狀況。2.建立公司的管理體系及運(yùn)作規(guī)范,由系統(tǒng)管理公司運(yùn)作。3.建立公司營運(yùn)的數(shù)據(jù)庫,累積公司的管理經(jīng)驗(yàn)知識,不會因人員異動而流失。4.由系統(tǒng)信息的整合,可以提升公司的反應(yīng)速度,不需由人力統(tǒng)計(jì),可減少錯誤,節(jié)省人力。5.由系統(tǒng)提供的大量運(yùn)算功能,可以加強(qiáng)公司的生產(chǎn)彈性,提高接單能力。6.系統(tǒng)可以整合各單位的資料,可以隨時結(jié)算,了解公司目前營運(yùn)成本。7.系統(tǒng)符合財(cái)稅法規(guī),可能達(dá)成內(nèi)稽內(nèi)控的目標(biāo)。8.系統(tǒng)符合上市上柜的規(guī)范,可以協(xié)助公司上市上柜作業(yè)。9.系統(tǒng)...
所謂ERP,中文名稱為企業(yè)資源計(jì)劃,英文為(GartnerGroupInc),起初被定義為應(yīng)用軟件,逐漸被商業(yè)界所接受,如今已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理理論之一。企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)EnterpriseResourcePlanning,是指以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段,建立在資訊技術(shù)基礎(chǔ)上的管理平臺。企業(yè)資源計(jì)劃也是實(shí)施企業(yè)流程再造的重要工具之一.所謂ERP,中文名稱為企業(yè)資源計(jì)劃,英文為(GartnerGroupInc),起初被定義為應(yīng)用軟件,逐漸被商業(yè)界所接受,如今已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理理論之一。企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)EnterpriseResourcePlanning,是指以系統(tǒng)化...
ERP系統(tǒng)對部門經(jīng)理的好處1.隨時查詢公司所有原物料采購單價波動情況,并依據(jù)市場行情做出應(yīng)對。2.可對供貨商在某個時段的采購總金額進(jìn)行分析,根據(jù)有效的數(shù)字金額同大宗原物料供貨商協(xié)商折扣事宜。3.銷售部分,可按照一定時間內(nèi)的銷售金額,對客戶進(jìn)行劃分。確定客戶。4.對客戶訂單進(jìn)行分析,針對出貨商品的訂單量做出趨勢圖??芍攸c(diǎn)管控。對其成本分析,并盡可能降低其銷貨成本,從而增加利潤。并可對商品銷售作出預(yù)測。5.對庫存異常及存貨呆料情況進(jìn)行分析,制定相應(yīng)處理規(guī)劃。并將信息反饋至各相關(guān)部門。從而使庫存比較好化。6.對項(xiàng)目部分可做到項(xiàng)目稽控,對其項(xiàng)目損益做出分析。評估其可行性。7.對全年費(fèi)用部分可進(jìn)行預(yù)算,...
大家常聽到業(yè)內(nèi)對ERP系統(tǒng)有著這樣的描述:三分技術(shù)、七分管理,其實(shí)這句話還有后半句:十二分?jǐn)?shù)據(jù);技術(shù)和管理的提法好理解,而十二分?jǐn)?shù)據(jù)這樣的提法,足見對數(shù)據(jù)有著高度的重視。這里所說的數(shù)據(jù),涵蓋了期初數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)安全以及數(shù)據(jù)備份等等方面。數(shù)據(jù)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化是ERP系統(tǒng)成功實(shí)施的前提。數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、規(guī)范性和一致性是ERP系統(tǒng)順利運(yùn)行的基礎(chǔ)。操作人員應(yīng)確保數(shù)據(jù)資料的準(zhǔn)確無誤、并及時更新業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),避免由于數(shù)據(jù)的錯誤或滯后影響了整個ERP系統(tǒng)的有效運(yùn)行。同樣的,準(zhǔn)確無誤的數(shù)據(jù),也是公司內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)分析決策的基礎(chǔ),是公司經(jīng)營管理的保障。ERP系統(tǒng)不僅具有先進(jìn)管理理念的管理系統(tǒng),也...
3、應(yīng)付賬模塊:會計(jì)里的應(yīng)付賬是企業(yè)應(yīng)付購貨款等帳,它包括了發(fā)票管理、供應(yīng)商管理、支票管理、賬齡分析等。它能夠和采購模塊、庫存模塊完全集成以替代過去繁瑣的手工操作。4、現(xiàn)金管理模塊:它主要是對現(xiàn)金流入流出的控制以及零用現(xiàn)金及銀行存款的核算。它包括了對硬幣、紙幣、支票、匯票和銀行存款的管理。在ERP中提供了票據(jù)維護(hù)、票據(jù)打印、付款維護(hù)、銀行清單打印、付款查詢、銀行查詢和支票查詢等和現(xiàn)金有關(guān)的功能。此外,它還和應(yīng)收賬、應(yīng)付賬、總賬等模塊集成,自動產(chǎn)生憑證,過入總賬。5、固定資產(chǎn)核算模塊:即完成對固定資產(chǎn)的增減變動以及折舊有關(guān)基金計(jì)提和分配的核算工作。它能夠幫助管理者對固定資產(chǎn)的現(xiàn)狀有所了解,并能通...
基于管理需求和業(yè)務(wù)需求選擇ERP處理好“美好愿望”與“糟糕現(xiàn)實(shí)”之間的矛盾“理想很美滿,現(xiàn)實(shí)很骨感”。在現(xiàn)實(shí)中,企業(yè)對ERP系統(tǒng)大多基于概念性、感性的認(rèn)識,必須正視自身的管理基礎(chǔ)。處理不好“完美理論、美好愿望”與“糟糕現(xiàn)實(shí)”之間的巨大矛盾,往往成為日后實(shí)施ERP系統(tǒng)的障礙,甚至成為實(shí)施失敗的根源。實(shí)施ERP不是追求完美,而是要清晰需要解決多少具體問題。定位清晰,避免走彎路系統(tǒng)功能規(guī)劃工作如果不理想,ERP項(xiàng)目的實(shí)施基本是未戰(zhàn)先敗。實(shí)施ERP系統(tǒng),企業(yè)須清晰回答下面幾個問題:企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的目的?不能盡說一些空洞而冠冕堂皇的華麗辭藻。目標(biāo)闡述必須具體、清晰、可執(zhí)行。企業(yè)本身的具體現(xiàn)狀如何?世...
您想知道的企業(yè)每天都在哪些地方消耗和浪費(fèi)成本嗎?您想了解的部門每天都在發(fā)生哪些問題嗎?您想清楚的員工每天都在做些什么嗎?您還在為排單焦頭爛額嗎?您還在為急單插單四處協(xié)調(diào)嗎?您還在為設(shè)備空轉(zhuǎn)等待扼腕嘆息嗎?您還在工人效率低下冥思苦想嗎?難道每天真有那么多的異常要處理嗎?我們是否該建立一套經(jīng)營機(jī)制,止異常例外的發(fā)生?想象一下,如果能每天定時把您要的數(shù)據(jù)報(bào)表放在你的桌面或郵箱,并提醒您去看?車間缺料、不良率高、費(fèi)用超預(yù)算等都能自協(xié)報(bào)警;每月收入、成本、利潤表自動呈現(xiàn);人盡其職,物盡期用,大家都按照規(guī)則生生不息;這是您想要的管理系統(tǒng)嗎?企業(yè)員工招聘難、上手難、留住難,您有考慮如何通過ERP減少員工,讓...
ERP對工程的好處1.可以對同一產(chǎn)品設(shè)計(jì)多個BOM版本;2.可以用產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相近的BOM直接進(jìn)行復(fù)制﹐減少輸入;3.通過BOM結(jié)構(gòu)樹可以清晰打印產(chǎn)品的多階關(guān)系;4.可以進(jìn)行不同產(chǎn)品之間的BOM結(jié)構(gòu)比較;5.可以維護(hù)材料的替代關(guān)系;6.可以一次進(jìn)行多個產(chǎn)品BOM的變更;7.可以維護(hù)主產(chǎn)品的聯(lián)副產(chǎn)品資料;8.同一產(chǎn)品可以維護(hù)多條加工工藝;9.可以對各類資源及個別資源進(jìn)行維護(hù);10.可以隨時進(jìn)行各類資源的生產(chǎn)能力調(diào)整;對倉管部的好處1.快速查詢到倉庫庫存及相關(guān)料況如該材料的在途,已分配,已請購等數(shù)量更全。2.庫存查詢方式靈活便利,如可查歷史某時點(diǎn)庫存,可查某類或某個倉庫存貨的庫存,可只查當(dāng)天有交易發(fā)生...
確立ERP系統(tǒng)實(shí)施的決策者決策者就是對企業(yè)各方面的情況掌握較***,對企業(yè)的整體發(fā)展目標(biāo)較明確,有一定的影響力和號召力的人。由其擔(dān)當(dāng)ERP項(xiàng)目實(shí)施的***,進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,就會走好每一步,下好整盤棋。在企業(yè)內(nèi)部成立完善的三級組織機(jī)構(gòu):領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目實(shí)施小組和職能小組。通過決策者和組織機(jī)構(gòu)的科學(xué)決策,確定ERP的實(shí)施計(jì)劃步驟、實(shí)施細(xì)則與人員分工。做好前期咨詢與調(diào)研工作咨詢就是要通過管理咨詢對企業(yè)當(dāng)前發(fā)展和管理中的薄弱環(huán)節(jié)及存在的**問題進(jìn)行診斷與分析,重新設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程,調(diào)整組織分配;調(diào)研就是要知己知彼,搞清企業(yè)生產(chǎn)與業(yè)務(wù)構(gòu)成、服務(wù)需求、ERP供應(yīng)商的開發(fā)能力及軟件產(chǎn)品特點(diǎn)和其成功案例的了解、供應(yīng)鏈...
ERP系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模塊企業(yè)中,清晰分明的財(cái)務(wù)管理是極其重要的。所以,在ERP整個方案中它是不可或缺的一部分。ERP中的財(cái)務(wù)模塊與一般的財(cái)務(wù)軟件不同,作為ERP系統(tǒng)中的一部分,它和系統(tǒng)的其它模塊有相應(yīng)的接口,能夠相互集成,比如:它可將由生產(chǎn)活動、采購活動輸入的信息自動計(jì)入財(cái)務(wù)模塊生成總賬、會計(jì)報(bào)表,取消了輸入憑證繁瑣的過程,幾乎完全替代以往傳統(tǒng)的手工操作。一般的ERP軟件的財(cái)務(wù)部分分為會計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理兩大塊。一、會計(jì)核算會計(jì)核算主要是記錄、核算、反映和分析資金在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中的變動過程及其結(jié)果。它由總賬、應(yīng)收賬、應(yīng)付帳、現(xiàn)金、固定資產(chǎn)、多幣制等部分構(gòu)成。1、總賬模塊:它的功能是處理記賬憑證輸入...
如何選擇ERP系統(tǒng)?企業(yè)在選擇ERP系統(tǒng)時,通常會重視成本因素。一般來說,ERP系統(tǒng)的成本主要取決于軟件供應(yīng)商、企業(yè)選用的模塊以及部署方式。通常,ERP云的成本要低于本地ERP,因?yàn)椴捎肊RP云的企業(yè)無需承擔(dān)硬件采購費(fèi)用,也無需為聘請內(nèi)部IT付出高額的人工成本。在云ERP供應(yīng)商的幫助下,維護(hù)工作通常會由專、業(yè)的技術(shù)人員來承擔(dān),而企業(yè)只需要根據(jù)用量按年或按月支付服務(wù)費(fèi)用即可。計(jì)算新ERP實(shí)施項(xiàng)目的投、資回報(bào)和總體擁有成本時,企業(yè)必須考慮初始勞動力成本和持續(xù)勞動力成本,這兩個因素與軟件選擇和部署成本一樣重要。對于云部署和混合部署選項(xiàng),企業(yè)必須評估新的因素,例如軟件維護(hù)、設(shè)施、計(jì)算機(jī)容量、停機(jī)時間、...
ERP系統(tǒng)對物控﹑生管的好處1.可及時掌握銷售訂單訂購量、出貨量未交量及客戶需求日期。2.可隨時掌控材料的采購到貨狀況。3.可隨時掌握材料產(chǎn)品庫存狀況﹑及時作出生產(chǎn),出貨安排。4.對客戶需求進(jìn)行交期預(yù)測分析和用料分析,從而確定產(chǎn)能﹑材料能否達(dá)成客戶的需求﹑快速反饋信息給業(yè)務(wù)。5.通過產(chǎn)品主計(jì)劃,可一次將成品﹑半成品工令開單,減少工作量。6.物料需求可將生產(chǎn)當(dāng)前產(chǎn)品所需材料的庫存﹑已分配﹑在途數(shù)量及預(yù)計(jì)庫存﹑缺料數(shù)一一列出,由物控查核,并可直接將其轉(zhuǎn)入采購系統(tǒng),產(chǎn)生采購訂單。7.開立制令單的同時,可知曉每種材料的庫存﹑已分配及可領(lǐng)料數(shù)量。8.可設(shè)定派工單完工計(jì)劃,并可通過查詢計(jì)劃完?duì)顩r,從而進(jìn)行...
ERP的科學(xué)定義是ERP-EnterpriseResourcesPlanning企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上以系統(tǒng)化的管理思想企業(yè)決策及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺。ERP是一種可以提供跨地區(qū)、跨部門甚至跨公司整合實(shí)時信息的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。ERP是一個軟件更重要的是一個管理思想,它實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部資源和企業(yè)相關(guān)的外部資源的整合。通過軟件把企業(yè)的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供銷及相應(yīng)的物流、信息流、資金流、管理流、增值流等緊密地集成起來實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化和共享。金蝶ERP,讓企業(yè)成本控制更加精確。威海erpERP的優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下方面:縮短周轉(zhuǎn)的時間;物流與資金流的集成;加強(qiáng)物料和生產(chǎn)計(jì)劃;模擬不...
企業(yè)資源計(jì)劃即ERP(EnterpriseResourcePlanning),由美國GartnerGroup公司于1990年提出。企業(yè)資源計(jì)劃是MRPII(企業(yè)制造資源計(jì)劃)下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計(jì)劃軟件。除了MRPII已有的生產(chǎn)資源計(jì)劃、制造、財(cái)務(wù)、銷售、采購等功能外,還有質(zhì)量管理,實(shí)驗(yàn)室管理,業(yè)務(wù)流程管理,產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理,存貨、分銷與運(yùn)輸管理,人力資源管理和定期報(bào)告系統(tǒng)。目前,在我國ERP所**的含義已經(jīng)被擴(kuò)大,用于企業(yè)的各類軟件,已經(jīng)統(tǒng)統(tǒng)被納入ERP的范疇。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界,從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源,是基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的新一代信息系統(tǒng)。它主要用于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程以提高企業(yè)**競爭...
選擇合適的ERP系統(tǒng)軟件企業(yè)在選擇ERP系統(tǒng)軟件時,需要考慮多個因素,包括軟件的穩(wěn)定性、功能、可擴(kuò)展性、安全性、易用性、價格等。此外,企業(yè)還需要了解各家ERP系統(tǒng)軟件提供商的背景和信譽(yù),選擇一家具有良好口碑和服務(wù)體系的廠商。進(jìn)行系統(tǒng)定制和開發(fā)在確定ERP系統(tǒng)軟件后,企業(yè)需要對其進(jìn)行定制和開發(fā),以滿足企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)需求。ERP系統(tǒng)定制和開發(fā)主要包括數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、系統(tǒng)功能開發(fā)等。企業(yè)可以選擇自主開發(fā)或委托專業(yè)的ERP系統(tǒng)開發(fā)公司來完成。金蝶ERP,讓企業(yè)風(fēng)險管理更加有效。煙臺智改數(shù)轉(zhuǎn)erp軟件報(bào)價ERP系統(tǒng),即企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng),其優(yōu)勢不局限于提升工作效率和數(shù)據(jù)分析能力,還體現(xiàn)在諸多其他方...
ERP特色便是整個企業(yè)信息系統(tǒng)的整合,比傳統(tǒng)單一的系統(tǒng)更具功能性。采用模塊化的設(shè)計(jì)方式,使系統(tǒng)本身可因應(yīng)企業(yè)需要新增模塊來支持并整合,提升企業(yè)的應(yīng)變能力。將原先分散企業(yè)各角落的數(shù)據(jù)整合起來,使數(shù)據(jù)得以一致性,并提升其精確性。在整合的環(huán)境下,企業(yè)內(nèi)部所產(chǎn)生的信息透過系統(tǒng)將可在企業(yè)任一地方取得與應(yīng)用。ERP系統(tǒng)將使部分間橫向的聯(lián)系有效且緊密,使得管理績效提升。透過ERP系統(tǒng)配合使企業(yè)與原物料供貨商之間緊密結(jié)合,增加其市場變動的能力。而CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)則使企業(yè)充分掌握市場需要取向的動脈,兩者皆有助于促進(jìn)企業(yè)與上下游的互動發(fā)展關(guān)系。優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,金蝶ERP讓管理更高效。聊城專業(yè)erp系統(tǒng)ERP系...
產(chǎn)控制管理是一個以計(jì)劃為導(dǎo)向的先進(jìn)的生產(chǎn)、管理方法。首先,企業(yè)確定它的一個總生產(chǎn)計(jì)劃,再經(jīng)過系統(tǒng)層層細(xì)分后,下達(dá)到各部門去執(zhí)行。即生產(chǎn)部門以此生產(chǎn),采購部門按此采購等等。制造計(jì)劃圖1、主生產(chǎn)計(jì)劃:它是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、預(yù)測和客戶訂單的輸入來安排將來的各周期中提供的產(chǎn)品種類和數(shù)量,它將生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)為產(chǎn)品計(jì)劃,在平衡了物料和能力的需要后,精確到時間、數(shù)量的詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃。是企業(yè)在一段時期內(nèi)的總活動的安排,是一個穩(wěn)定的計(jì)劃,是以生產(chǎn)計(jì)劃、實(shí)際訂單和對歷史銷售分析得來的預(yù)測產(chǎn)生的。2、物料需求計(jì)劃:在主生產(chǎn)計(jì)劃決定生產(chǎn)多少**終產(chǎn)品后,再根據(jù)物料清單,把整個企業(yè)要生產(chǎn)的產(chǎn)品的數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)樗枭a(chǎn)的零部件的數(shù)量...
隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢的不斷加速,ERP系統(tǒng)作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工具,越來越受到企業(yè)的關(guān)注和重視。當(dāng)企業(yè)應(yīng)用數(shù)字技術(shù)后,他們將有機(jī)會徹底改變其運(yùn)營方式,提升工作效率,更好地適應(yīng)市場需求,并取得更好的商業(yè)成果。因此,ERP系統(tǒng)的發(fā)展也受到廣泛的關(guān)注。根據(jù)Gartner的研究,加快業(yè)務(wù)數(shù)字化的一種有、效方式是“消、除障礙”,也就是說,消、除阻礙業(yè)務(wù)發(fā)展的任何不利因素,包括過時的流程和系統(tǒng)。因此,毋庸置疑,企業(yè)需要更強(qiáng)大的ERP系統(tǒng)。以下是基于當(dāng)前發(fā)展勢頭的三大趨勢:上云:隨著越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)ERP云的優(yōu)勢,比如,隨時隨地訪問、降低硬件和技術(shù)支持成本、安全性更高、輕松集成其他系統(tǒng)等,ERP云將越來...
ERP系統(tǒng)由多個不同模塊組成,每個模塊專注于支持特定的業(yè)務(wù)流程,比如財(cái)務(wù)、采購、制造等。這些模塊為各個部門的員工提供了完成工作所需的功能和洞察能力,使事務(wù)處理更加高、效、準(zhǔn)確。此外,每個模塊都與ERP系統(tǒng)緊密相連,從而構(gòu)建了一個統(tǒng)一的、真實(shí)的數(shù)據(jù)源。這個數(shù)據(jù)源不僅確保了各個部門之間的數(shù)據(jù)共享,還實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的實(shí)時更新和準(zhǔn)確性。應(yīng)用的ERP模塊包括:財(cái)務(wù):財(cái)務(wù)和會計(jì)模塊是大多數(shù)ERP系統(tǒng)的支柱。除了管理總賬和自動執(zhí)行關(guān)鍵財(cái)務(wù)任務(wù)外,財(cái)務(wù)模塊還能幫助企業(yè)跟、蹤應(yīng)付賬款(AP)和應(yīng)收賬款(AR)、高、效執(zhí)行財(cái)務(wù)結(jié)算、生成財(cái)務(wù)報(bào)表、遵守收入確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)、降低財(cái)務(wù)風(fēng)、險等。人力資源管理:大多數(shù)ERP系統(tǒng)都包含...