入門Geek 小時候就喜歡把東西拆了，希望知道其工作原理；對電子設備一直有興趣；對電視遙控器感到非常好奇；能夠對家里的設施進行VCR編程(如定時錄像等)；喜歡自學使用各種東西；對學校提供的電腦上機時間總是感覺不夠。 中級Geek 喜歡告訴別人你昨晚如何用了3個小時搜索WEB；有一些朋友會一直問你有關電子的任何問題，而且相信你給出的任何答案；已經寫出了你自己的電腦程序；使用Notepad或者VI寫一些回信； 知道如何使用文本編輯器編寫HTML；從來不關電腦。 高級Geek 喜歡告訴別人你是如何成功的啟動了計算機，或者，重新給遙控器編程；不相信任何電子設備的使用手冊；相信任何東西都能被修好；購買昂...

那么怎樣選擇it人才外包公司？ 1.看it人才外包公司的整體實力，包括公司成立的年限、公司發展歷程及公司現在規模、行業資質證書等方面。 2.看it人才外包公司的服務團隊，專業的it人才外包公司擁有高效的招聘團隊及專業的交付管理團隊，能夠幫助客戶在短時間內組建專門的開發、測試、以及技術支持團隊，提供全天候現場技術服務。 3.看it人才外包公司的服務流程，完善的服務流程是決定雙方是否進行合作的基礎和前提 4.看it人才外包公司的合作案例。案例是體現一家公司實力較直接的方式，正規的it人才外包公司都有自己的客戶案例。如果一家it人才外包公司有和多個有名企業合作，那么這家it人才外包公司的實力是不用說...

人力外包：是比上述兩項更加靈活的外包形式，人力由乙方提供，由甲方面試挑選，雖然也有約定工作范疇，如某個技術領域的開發，或是測試，但具體任務是靈活的，任務由甲方負責人安排，無論任務成功與否，甲方按人員的工作時長，定期（通常是每月）和乙方結算費用。如何選用外包形式，比較主要是和工作性質、要求有關。如果是例行的運營類工作，如辦公設備的維修服務，是業務工作相對比較單一、重復性比較高的工作，優先選用業務外包方式。IT人才外包能夠獲得先進和前沿的技術和技能。北京程序員費用勞務派遣制，是指勞動者與勞務派遣單位簽訂勞動合同，勞務派遣單位與用工企業通過簽訂《勞務派遣協議》，把勞動者派遣到本企業工作，本企業與勞務...

軟件項目外包和軟件人力外包有哪些區別？ 一、管理方法責任主體的不一樣 歸屬于工程項目外包的，承攬公司不立即管理方法承包單位的員工，承包單位的勞動者組織結構和上班時間由承包單位自主明確；而良好人才外包工作人員務必依照用人公司明確的工作中方式和上班時間開展工作中。 二、實質的不一樣 人力資源管理外包是將人力資源資源優化配置的一些作用外包給技術專業機構的一種管理模式，其目地是合理提高工作效率，使外包職責的運行更為系統化。軟件項目外包就是指公司將軟件新項目的所有或一部分工作中外包給出示外包服務項目的公司，以致力于競爭優勢業務流程，減少軟件成本費用的一種軟件要求主題活動。 三、勞動力要求不一樣 軟件項目...

大致整理了IT人才外包服務流程： 1.甲方向IT人才外包公司提出用人需求，包括職位，需求人數，技能要求等； 2.甲方和IT人才外包公司簽訂服務框架協議； 3.IT人才外包公司安排相關技術人員去甲方面試； 4.面試通過后， IT外包人員由甲方安排進駐指定現場進行項目的開發相關服務，直到相關項目完成，IT人才外包公司進行技術員工關懷和維護。 5.甲方按照協議支付外包服務費用。 IT人才外包費用一般包括人才成本，經營成本，以及利潤。 一、IT人才成本主要包含IT人才的工資、社保公積金以及福利待遇，這個占比一般在報價的80%左右，當然也有很多不正規的公司以次充好，通過降低IT人才成本獲取更高的利潤。 ...

軟件項目外包和軟件人力外包都是外包，但是也有一定的區別，具體區別如下： 1.本質的不同 人力資源外包是將人力資源管理的某些功能外包給專業組織的一種管理策略，其目的是有效提高效率，使外包職能的運作更加專業化。 軟件項目外包是指企業將軟件項目的全部或部分工作外包給提供外包服務的企業，以專注于內核競爭力業務，降低軟件項目成本的一種軟件需求活動。 2.管理責任主體的不同 屬于工程外包的，承包企業不直接管理承包單位的職工，承包單位的勞動組織形式和工作時間由承包單位自行確定；而人才外包人員必須按照用人單位確定的工作形式和工作時間進行工作。 3.結算方式不同 項目外包是按約定單價和完成工作量結算，其合同目標...

選擇軟件項目整體外包擔心會溝通不到位，工期會延誤，相對來說，軟件開發人才外包就不存在這樣的問題，求助于專業的軟件開發人才外包服務商成為企業近幾年的普遍選擇，那么軟件開發人才外包流程是怎樣的，分為那幾步呢？ 1、用人企業提出用人需求，如崗位職責，任職條件等。 2、雙方簽訂框架協議：用人企業與軟件開發人才外包公司簽訂服務框架協議。 3、推薦候選人面試：軟件開發人才外包公司推薦候選人到客戶公司面試。 4、新人簽訂勞動合同：面試通過的候選人如果是新員工，將與軟件開發人才外包公司簽訂勞動合同，如果是其他項目調過來的，面試通過后則不用簽訂合同。 5、提供駐場開發技術服務：面試通過的軟件開發人員到客戶指定現...

軟件項目外包和軟件人力外包有哪些區別？ 一、管理方法責任主體的不一樣 歸屬于工程項目外包的，承攬公司不立即管理方法承包單位的員工，承包單位的勞動者組織結構和上班時間由承包單位自主明確；而良好人才外包工作人員務必依照用人公司明確的工作中方式和上班時間開展工作中。 二、實質的不一樣 人力資源管理外包是將人力資源資源優化配置的一些作用外包給技術專業機構的一種管理模式，其目地是合理提高工作效率，使外包職責的運行更為系統化。軟件項目外包就是指公司將軟件新項目的所有或一部分工作中外包給出示外包服務項目的公司，以致力于競爭優勢業務流程，減少軟件成本費用的一種軟件要求主題活動。 三、勞動力要求不一樣 軟件項目...

如何選擇IT人才外包服務商呢？我們可以從技術背景、人才質量、客戶&案例、資質認證幾個方面來重點考察：1、技術背景：因為要為客戶提供技術服務，因此比較好不要選擇純粹的勞務派遣公司，比較好選擇具有軟件開發背景的外包公司；2、人才質量：因為企業主要還是希望外派人才過來，因此人才質量是關鍵，只需考察其提供簡歷的質量和人員的能力。極客多外包提供“五好人才”：技術好、態度好、溝通好、紀律好、品德好，考察IT人才外包服務商的能力；靈活就業人員將變成我國人力資源管理服務業經營規模較大產業。河北軟件外包怎么報價那么怎樣選擇IT人才外包服務商呢？可以從以下這幾個方面重點考察？ 首先要考察IT人才外包服務商的技術背...

軟件人才外包這4個方面的優勢： 總結以下幾點： 1．業務方面IT外包 外包推動企業注重內核業務，專注于自己的內核競爭力，這是信息技術資源外包的較根本原因。從理論上講，任何企業中只做后臺支持而不創造營業額的工作都應外包。有一個很典型的例子可以說明這個問題。 2．財務方面 財務方面的考慮是選擇外包的另一個主要原因，外包可以削減開支，控制成本，重構信息系統預算，從而解放一部分資源用于其他目的，避免”IT黑洞”的現象發生。 3．技術方面 能獲得高水平的信息技術工作者的技能，改善技術服務，提供接觸新技術的機會，使內部信息技術人員能夠注重內核技術活動。通過外包，企業可以將價值鏈中的每個環節都由較適合企業情...

極客的運用： 例如，按照傳統的標準，喬布斯其實算不上是一個標準的極客——他甚至都不是編程高手，和傳統極客們追求相對自由的理想主義相比，更加重視控制和邊界的喬布斯顯得有些格格不入；但是在經歷少年得志——被放逐——歸來的人生歷練之后，喬布斯更懂得在技術的理想主義和商業的有效路徑之間尋求完美的平衡，它的產品為人追捧正是因為他用科技之美來詮釋產品，將技術、設計和營銷等諸多元素都做到了，喬布斯幾乎從來不將改變世界掛在嘴上，但是沒有人懷疑喬布斯為商業乃至人類生活帶來的深遠影響。 如果說喬布斯通過開發蘋果讓追求成為一種美學的話，谷歌的兩個創始人佩奇和布林則表示著極客群體強烈的信仰。谷歌天生就不只是一家搜索公...

靈活用工由“藍領”逐漸向“白領”滲透： 由于全球經濟的低迷，很多職場人都感受到了危機——特別是人到中年的白領人士。根據統計，接近百分之九十的“70后”，超過百分之八十的“80后”，以及超過百分之五十的“90后”都感受到了“中年危機”。而且部分企業的裁員也讓大批量的“中層”進入了“求職大軍”之中——這讓有著車貸、房貸以及來自家庭壓力的“白領”們感到頭疼。 目前“靈活用工”已經開始“滲透”進一些中技術和職能崗位。比如：系統工程師、IT工作人員、財務、HR、法務等等——這些“白領”通過靈活用工，依靠著自身的知識、技能、經驗獲得了相對穩定的工作和收入；而對企業而言，減少了部分用工成本和用工風險——這使...

IT人才外包有什么好處呢？人事管理便簡，提高企業管理效率用人單位不需要設立專門人員對租賃的人員進行具體的人力資源管理，這些人員的聘用、引進、檔案接轉、工資、獎金的發放、社會保險、勞動糾紛處理等諸多事務性工作由德卡人才駐場開發部門來負責完成。單位人力資源部門可以有更多精力專注于提高企業竟爭力的管理，如進行科學的崗位設置、員工考核、員工技能的培訓等等方面。使企業真正實現"用人不管人，增效不增支"的比較大人力資源管理效益。靈活用工包含以非全日制用工為表示的時間上的靈活。浙江程序員一般多少錢極客精神是指： 1、不滿現狀，夢想有一個非常精彩的人生; 2、自信且具有智力上的優越感; 3、崇尚平等，不迷信，...

靈活用工，是指非全日制勞動用工的新興就業模式，是基于勞動力交易和保護而發生的微觀經濟問題和勞動關系問題。對于企業來講，靈活用工可幫助企業從剛性的人工成本變成彈性用工制，在用工模式、工作時間、地點、環境、薪酬和管理方式等多方面實現靈活調控，以此解決企業的人工成本高、用工風險高、社保和個稅負擔重、管理成本高等問題，可謂好處多多。靈活用工相對于合同制員工來說，具有以下三大優點： 一是把企業獨占一位勞動者全部勞動時間，轉變為只只占有勞動者的較短時間，且在較短時間內獲得較優資源，以此達到縮短雇傭時長、減少用工支出、帶來增量利潤的目的；另一方面，勞動者也可以自由、靈活地調劑時間和精力，實現企業和勞動者的雙...

人才外包有什么優勢呢？選擇it人才外包可以降低運管壓力it人才外包團隊軟件人員的人事權歸屬于it人才外包公司，日常的人事管理權，包括員工培訓、薪資發放、團體活動組織、人員更替等都由IT人才外包運營管理負責，甲方企業只需要負責跟進項目的進度即可。選擇it人才外包可以降低勞務風險選擇it人才外包軟件人員駐場開發，可以有效降低勞務糾紛風險，降低人員辭退賠償成本。如果是交給開發商去做，可能會擔心會偷懶，項目延期，質量不一定過硬。讓項目經理，產品經理，開發工程師，測試工程師到現場辦公，是不是感覺更加公開透明了?IT人才外包的駐場技術人員人員可能要到甲方指定場所長期辦公。安徽遠程協作網站極客的影響： 在國...

極客的運用： 例如，按照傳統的標準，喬布斯其實算不上是一個標準的極客——他甚至都不是編程高手，和傳統極客們追求相對自由的理想主義相比，更加重視控制和邊界的喬布斯顯得有些格格不入；但是在經歷少年得志——被放逐——歸來的人生歷練之后，喬布斯更懂得在技術的理想主義和商業的有效路徑之間尋求完美的平衡，它的產品為人追捧正是因為他用科技之美來詮釋產品，將技術、設計和營銷等諸多元素都做到了，喬布斯幾乎從來不將改變世界掛在嘴上，但是沒有人懷疑喬布斯為商業乃至人類生活帶來的深遠影響。 如果說喬布斯通過開發蘋果讓追求成為一種美學的話，谷歌的兩個創始人佩奇和布林則表示著極客群體強烈的信仰。谷歌天生就不只是一家搜索公...

Geek有著他們自己的社會：受過教育的，知識豐富的“地下社會”。這個社區能夠接受從生活中各個地方來的人，只要他們能夠熟練地使用網絡。你無法只從外表上來區分一個人是否是Geek。不過Geek和Nerd不同，這也是Geek更有影響力的原因。Nerd是指技術尖子，讀書狂，不參加社交活動的人。而Geek把自己定義為不止是一個技術人員或者電子熱愛者，他們有自己更高的理想，希望創立一個更為理想的社會，如果不是在目前的現實生活中，也至少要在Internet上。他們把Internet視為他們的世界，普通人很難進入的世界。他們試圖保護這個“純潔”的新世界，他們反抗資本主義巨型商業企業的進入，他們的目標可能就是一...

IT人才外包對企業的好處： a.人事管理便簡，提高企業管理效率 用人單位不需要設立專門人員對租賃的人員進行具體的人力資源管理，這些人員的聘用、引進、檔案接轉、工資、獎金的發放、社會保險、勞動糾紛處理等諸多事務性工作由外包人才駐場開發部門來負責完成。單位人力資源部門可以有更多精力專注于提高企業內核竟爭力的管理，如進行科學的崗位設置、員工考核、員工技能的培訓等等方面。 使企業真正實現 " 用人不管人，增效不增支 " 的較大人力資源管理效益 b.用人機動靈活，化解人員編制限制與業務快速發展的矛盾 許多租賃單位在市場經濟條件下，業務變化很大，采用從外包人才駐場開發的人才租賃的形式，可以在增加業務時增加...

從人才為我全部到人才為公司所用，靈活就業人員或將變成企業用人新常態。根據任仕達對15個國家的七百名全世界人力資源管理管理者的數據調查報告，61%的用人單位準備將30%的全職的工作崗位更換為自由職業、打零工和單獨合同工，以使他們在持續變動的經濟發展中顯得更為敏捷和靈活。 企業調節組織結構，對固定職工進行應用統計、調優，將空出來的工作崗位轉向交易費用更低的兼職工作、項目制等方式的小時工，可用更低的成本費用造就更好的使用價值，促使有關的用人需要大批量提升。除此之外很多企業也在轉型發展變成平臺型企業，針對職工的包容性已經在增大。從限制職工工作到現如今激勵職工自主創業、變成企業的戰略合作伙伴，靈活用工已...

與字典的字面意思剛好相反，現在的Geek自然已經大相徑庭，不過還是很難進行精確的定義。一般認為，在電腦和網絡上進行生活的人就是Geek。這可以被解釋成使用各種Internet和電腦工具，如IRC、網絡游戲或者編寫Open Source。但是和工作中必須使用電腦的人不同，Geek需要把他們的休閑時間也在電腦中度過。而且Geek的定義也正在逐漸地更加特指那些有較高電腦能力的人。Geek是新的精英亞文化群，是一群愛好流行文化的、以技術為中心的、同時對社會懷有深刻不滿的“地下人類”。Geek們是那些依靠計算機技術結合成的社會性人群，他們把大量社交時間花費在IRC（國際互聯網交談服務，Internet ...

極客精神是指： 1、不滿現狀，夢想有一個非常精彩的人生; 2、自信且具有智力上的優越感; 3、崇尚平等，不迷信， 4、擁有創新的精神，持續追求更加的解決方案; Geek(極客，或奇客)在一般的字典上解作一些行為古怪性格的人。而對于早期的電腦發燒友，另一種解釋是一般人對電腦的貶稱。 現在國外普遍定義Geek是指一些喜于業余時在電腦網絡上與人交往的人，一般認為在電腦和網絡上進行生活的人就是Geek。但是和工作中必須使用電腦的人不同，Geek需要把他們的休閑時間也在電腦中度過，Geek也可能是電腦高手也可能不一定是電腦高手，不過大部分都對電腦有莫大的偏愛。當前專業就業成難題？極客營或為新選擇。山東自...

讓極客從一個狹小的技術圈子轉變為數百億美元的巨大產業還要得益于比爾·蓋茨在商業上的成功。很多人認為他是有史以來較良好的代碼編寫者，但是比起編程技術，蓋茨更大的貢獻則是將一個不為人知的職業變成了全球性的經濟和文化力量，并獲得了金錢、影響力和聲望。 也正是從微軟崛起開始，互聯網商業浪潮風起云涌，無數天才極客們有機會走出自己狹小的電腦屋進入到商業化的軟件公司和更多志同道合的高手一起工作。在技術之外，他們開始受到商業文化的熏陶，同時海量的商業機會激發著極客們的創造力，他們的世界開始不再只是0和1所構建的代碼之城，更多人則選擇在時機成熟時去創業，這也帶動了技術商業的蓬勃發展。 當技術與商業開始緊密融合，...

軟件項目外包和軟件人力外包有哪些區別？ 一、管理方法責任主體的不一樣 歸屬于工程項目外包的，承攬公司不立即管理方法承包單位的員工，承包單位的勞動者組織結構和上班時間由承包單位自主明確；而良好人才外包工作人員務必依照用人公司明確的工作中方式和上班時間開展工作中。 二、實質的不一樣 人力資源管理外包是將人力資源資源優化配置的一些作用外包給技術專業機構的一種管理模式，其目地是合理提高工作效率，使外包職責的運行更為系統化。軟件項目外包就是指公司將軟件新項目的所有或一部分工作中外包給出示外包服務項目的公司，以致力于競爭優勢業務流程，減少軟件成本費用的一種軟件要求主題活動。 三、勞動力要求不一樣 軟件項目...

隨著信息技術的快速發展，越來越多的企業開始利用信息技術為企業賦能，但并不是所有的企業都有足夠的IT人才資源或者沒有IT人員來支撐企業信息化發展，這時不少企業會借助IT項目外包來完成這個需求。但是有的企業可能項目技術密級較高，希望自己人掌控系統內核，但部分人力或人才不足，這時IT人力外包會是比較好的選擇，例如華為、騰訊、阿里這些企業都會通過IT人才外包來引進人才，那么IT人才外包究竟是怎么一回事？IT人才外包就是軟件外包公司根據客戶項目的具體人員需求，將IT開發團隊或個別人才駐場到客戶現場進行軟件開發，幫助客戶及時完成項目，項目完成后這些IT團隊或者個人會撤離客戶公司，客戶方只負責用人，IT外包...

入門Geek 小時候就喜歡把東西拆了，希望知道其工作原理；對電子設備一直有興趣；對電視遙控器感到非常好奇；能夠對家里的設施進行VCR編程(如定時錄像等)；喜歡自學使用各種東西；對學校提供的電腦上機時間總是感覺不夠。 中級Geek 喜歡告訴別人你昨晚如何用了3個小時搜索WEB；有一些朋友會一直問你有關電子的任何問題，而且相信你給出的任何答案；已經寫出了你自己的電腦程序；使用Notepad或者VI寫一些回信； 知道如何使用文本編輯器編寫HTML；從來不關電腦。 高級Geek 喜歡告訴別人你是如何成功的啟動了計算機，或者，重新給遙控器編程；不相信任何電子設備的使用手冊；相信任何東西都能被修好；購買昂...

靠譜的IT軟件人才外包公司有哪些特點？隨著互聯網信息的高速發展，企業之間的競爭也越來越激烈，很多企業對IT人才的需求也越來越大。但是如果自己招聘IT人才，又會面臨成本高、缺乏管理等方面的問題。而IT人才外包已成為一項企業用于提高辦公效率、提高自身競爭力、降低運營成本等的戰略性手段。那么靠譜的IT軟件人才外包公司有哪些特點呢？首先靠譜的IT軟件人才外包公司有自己豐富的人才資源池。因為只有人才資源豐富，當企業有IT人才外包需求時，才能在短的時間快高質量的匹配到企業。I而豐富的人才資源池也會覆蓋每一個主流的IT行業技能從人才為我全部到人才為公司所用，靈活就業人員或將變成企業用人新常態。河南靠譜技術平...

么軟件開發人才外包流程是怎樣的，分為那幾步呢？ 1、用人企業提出用人需求，如崗位職責，任職條件等。 2、雙方簽訂框架協議：用人企業與軟件開發人才外包公司簽訂服務框架協議。 3、推薦候選人面試：軟件開發人才外包公司推薦候選人到客戶公司面試。 4、新人簽訂勞動合同：面試通過的候選人如果是新員工，將與軟件開發人才外包公司簽訂勞動合同，如果是其他項目調過來的，面試通過后則不用簽訂合同。 5、提供駐場開發技術服務：面試通過的軟件開發人員到客戶指定現場提供開發服務，軟件開發人才外包公司定期開展外派員工關懷等工作。 6、按月支付服務費：用人企業按月支付服務費直至人才外派服務結束。不少IT人力外包公司應運而生...

IT人才外包服務首先得有資質。it人力外包服務一直都是唐普的主營業務之一，資質完善。像這樣的企業歷經多年的發展和優化，已經組建起了一直高效率、有質量的IT人才外包服務團隊，擁有高效的招聘團隊及專業的交付管理團隊，能夠幫助客戶在短時間內組建專門的開發、測試、以及技術支持團隊，提供全天候現場技術服務。如果是一家比較有實力的企業，可以在高科技、通信、企業金融、電子商務、公用事業等領域具有豐富的人力外包經驗。資質是要素。IT人才外包就可以選擇極客多?，F代服務外包已經不斷滲透進企業的管理當中了，尤其是IT人力外包。山東靠譜技術怎么報價極客的影響： 在國外，Geek伴隨著電腦和互聯網技術的發展，呈現出與科...

IT人才外包和IT項目外包有什么區別？ 1.IT人才外包的主體是技術人員，IT項目外包的主體是項目； 2.IT人才外包的駐場技術人員人員可能要到甲方指定場所長期辦公，IT項目外包的話，技術開發人員則留在軟件外包公司本部工作； 3.IT人才外包的相關駐場技術人員受甲方管理，甲方根據項目進程，而IT項目外包甲方無需進行人員管理，只看系統開發的較終結果； 4. IT人才外包的話，甲方能夠更好地把控項目的開發進程，IT項目外包的話則不能把控，但能隨時跟進了解進程，并且不需要花費太多精力和人力在技術人員的運管上面。 IT外包服務已經成為當下行業內的一種重要趨勢現象，許多公司或多或少在某些工作上都有找專門...

it人才外包和企業自建it團隊二者的相同點： 管理責任主體相同： it人才外包和企業自己招人的軟件開發人員必須按照用工單位確定的工作形式和工作時間進行勞動。 it人才外包和企業自己招人二者的不同點： 合同簽訂單位不同： it人才外包駐場開發的軟件開發人員是與軟件人才外包公司簽訂合同的，而企業自己招人的是與企業直接簽合同的。簡單說就是駐場開發it人才雖然在企業上班，但是是和知柚這樣專業的軟件人才外包公司簽訂合同。 承擔責任不同： it人才外包中企業與軟件人員外包公司的員工并不直接發生法律關系，除提供必要的安全生產條件外，無需對承包方員工承擔法律責任，軟件人才派遣單位對勞動者承擔連帶責任。如果是企...