相較于快,對(duì)于客戶來說,快速穩(wěn)定準(zhǔn)時(shí)送達(dá),是他們**關(guān)心的問題。那么,跨越速運(yùn)和其他物流公司在保障時(shí)效方面有何區(qū)別呢?跨越速運(yùn)無論是急件還是普件都**業(yè)內(nèi),而跨省**快8小時(shí)達(dá)更是跨越速運(yùn)實(shí)力的表現(xiàn),充分利用航空資源、科技等優(yōu)勢(shì),整合公司人力、物力、財(cái)力,統(tǒng)一運(yùn)輸、統(tǒng)一投遞,極大節(jié)省了物流時(shí)間。此外,得益于跨越速運(yùn)“全國(guó)直營(yíng)”的優(yōu)勢(shì),打破各家快遞公司滿城轉(zhuǎn)的弊端,無需借助外力,跨越速運(yùn)利用鑄劍系統(tǒng)實(shí)行靈活自由的調(diào)度比較好資源管理模式,例如,客戶在每一個(gè)時(shí)效件下單后,系統(tǒng)會(huì)根據(jù)路況、目的地、客戶特性等信息維度生成130多種預(yù)備方案,匹配離貨物**近的司機(jī)和**近的航班,**終目標(biāo)是以比較低的路面...
2012年上半年中國(guó)社會(huì)物流總額較快增長(zhǎng),增速緩中趨穩(wěn),社會(huì)物流總額達(dá)到,按可比價(jià)格計(jì)算,同比增長(zhǎng)10%,增幅比2011年同期回落。物流行業(yè)預(yù)測(cè)2012年,中國(guó)鐵路貨車的運(yùn)營(yíng)速度,散裝、集裝箱等高效運(yùn)輸方式比重較低,裝卸時(shí)間較長(zhǎng);公路貨車的運(yùn)營(yíng)速度也不足50公里;內(nèi)河航運(yùn)速度更低;原材料、半成品及產(chǎn)成品的在庫周轉(zhuǎn)時(shí)間平均在3-6個(gè)月左右。中國(guó)物流市場(chǎng)份額高達(dá)7000億元,多達(dá)7000多家快遞公司爭(zhēng)搶市場(chǎng)份額。從目前國(guó)內(nèi)物流行業(yè)的主要背景上看,外資、國(guó)企以及民營(yíng)快遞公司三分天下。在民營(yíng)快遞公司的層面,小企業(yè)太多,非常分散,市場(chǎng)的拓展到一定程度之后就非常難。預(yù)測(cè)未來的3-5年間,這個(gè)行業(yè)會(huì)...
需求,以低的成本,通過運(yùn)輸、保管、配送等方式,實(shí)現(xiàn)原材料、半成品、成品或相關(guān)信息進(jìn)行由商品的產(chǎn)地到商品的消費(fèi)地的計(jì)劃、實(shí)施和管理的全過程。物流是一個(gè)控制原材料、制成品、產(chǎn)成品和信息的系統(tǒng),從供應(yīng)開始經(jīng)各種中間環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)讓及擁有而到達(dá)終消費(fèi)者手中的實(shí)物運(yùn)動(dòng),以此實(shí)現(xiàn)組織的明確目標(biāo)。現(xiàn)代物流是經(jīng)濟(jì)全球化的產(chǎn)物,也是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化的重要服務(wù)業(yè)。世界現(xiàn)代物流業(yè)呈穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),歐洲、美國(guó)、日本成為當(dāng)前全球范圍內(nèi)的重要物流基地。中國(guó)物流行業(yè)起步較晚,隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,中國(guó)物流行業(yè)保持較快增長(zhǎng)速度,物流體系不斷完善,行業(yè)運(yùn)行日益成熟和規(guī)范。七大構(gòu)成部分:物體的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、包裝、搬運(yùn)裝卸、流通加工...
雙十一快遞高峰期,很多同行因電商爆倉而無法保障時(shí)效,但跨越速運(yùn)不同于其它物流公司,專注toB市場(chǎng),服務(wù)企業(yè)客戶,更好的保證時(shí)效。雖然已經(jīng)有華南70%以上的飛機(jī)腹倉資源,同時(shí)擁有16架包機(jī),但跨越速運(yùn)今年也不斷拓展新的戰(zhàn)略合作伙伴,與國(guó)內(nèi)國(guó)航、南航、東航、深航、山東航空等十多家國(guó)內(nèi)主要航空公司達(dá)成了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。再每年拿出公司10%的營(yíng)業(yè)額用于航空資源的升級(jí),成立多條航線專班,貨運(yùn)包機(jī)等方式增加航空運(yùn)力。物流貨運(yùn)的基礎(chǔ)是公路運(yùn)輸,但時(shí)效保障的基礎(chǔ),是足夠的航空運(yùn)力。安徽物流服務(wù)怎么樣,歡迎來電咨詢。靜安區(qū)海洋物流服務(wù)運(yùn)輸 物流系統(tǒng)屬于中間層次系統(tǒng)范圍,本身具有可分性,可以分解成若干個(gè)子...
不可否認(rèn)的是,跨越速運(yùn)差異化服務(wù)的背后,離不開其跨越速運(yùn)的資源優(yōu)勢(shì)以及各個(gè)板塊協(xié)同生產(chǎn)的綜合服務(wù)能力,但更為重要的是,跨越速運(yùn)差異化服務(wù)結(jié)合實(shí)際情況打造出了堅(jiān)固的運(yùn)營(yíng)底盤,找到了差異化競(jìng)爭(zhēng)的道路。在8小時(shí)前提下,部分區(qū)域可以實(shí)現(xiàn)跨省6小時(shí)達(dá)。據(jù)介紹,對(duì)于很多選擇次日達(dá)的客戶,跨越速運(yùn)甚至可以做到當(dāng)日送達(dá)。在十四五交通規(guī)劃中,提出構(gòu)建高質(zhì)量綜合立體交通網(wǎng)絡(luò)的國(guó)家戰(zhàn)略,2035年實(shí)現(xiàn)1天到全國(guó),那么,以跨越速運(yùn)的能力,預(yù)計(jì)兩年以后就可以實(shí)現(xiàn)1天到全國(guó)。依賴以上種種優(yōu)勢(shì),跨越速運(yùn)“快”、“穩(wěn)”、“準(zhǔn)”的速運(yùn)服務(wù)自然值得期待。安徽物流服務(wù)哪家好,歡迎來電咨詢。寶山區(qū)選擇物流服務(wù)產(chǎn)品配置大多數(shù)物流公司通...
更重要的是,動(dòng)態(tài)路由升級(jí),可通過大數(shù)據(jù)應(yīng)用建立內(nèi)部自驅(qū)動(dòng)、外部互聯(lián)互通的全流程生態(tài)信息網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)業(yè)務(wù)和技術(shù)的雙重創(chuàng)新。通過智能分單、一鍵配載等功能,系統(tǒng)可在10秒完成上萬筆貨物訂單的高效、集約配載,大幅降低配載環(huán)節(jié)的人工成本和時(shí)間;訂單數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)全流程同步,上下游客戶可通過多種方式查詢貨物存儲(chǔ)、配送信息,客戶服務(wù)體驗(yàn)度提升。系統(tǒng)中的司機(jī)評(píng)價(jià)體系的設(shè)置,更是有效管控服務(wù)質(zhì)量,提升司機(jī)服務(wù)水平的表現(xiàn)。同時(shí),通過重輕搭配,提升車輛裝載率,解決“空返”等行業(yè)難題,從而節(jié)約企業(yè)客戶20%場(chǎng)地資源,解決客戶發(fā)貨時(shí)效問題,讓快遞“加”速度。南京物流服務(wù)哪家好,歡迎來電咨詢。海南有哪些物流服務(wù)銷售 為其他...
八百里加急到底有多快?古裝劇中經(jīng)常會(huì)刷到這一幕:一個(gè)士兵策馬揚(yáng)鞭在路上狂奔,口中不停地大叫:“閃開、閃開,八百里加急。”古時(shí)路途遙遠(yuǎn),國(guó)家設(shè)立驛站,換人換馬傳遞,中間不能出現(xiàn)任何差錯(cuò),保證速度,準(zhǔn)時(shí)送達(dá)。時(shí)間變遷,人們對(duì)于物流的需求并沒有改變,“快“、“穩(wěn)”和“準(zhǔn)”依然是物流企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵詞。跨越速運(yùn)作為“限時(shí)速運(yùn)”的開路者,以跨省8小時(shí)準(zhǔn)時(shí)達(dá)為明星時(shí)效產(chǎn)品,開創(chuàng)“國(guó)內(nèi)限時(shí)”先河。“限時(shí)速運(yùn)”包含了三層含義:“一是以航空件為主;二是承諾時(shí)效準(zhǔn)時(shí)送達(dá);三是有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)、算法、運(yùn)力以及服務(wù)體系支撐”。“快”的前提是要穩(wěn)定的快、批量可復(fù)制的快,跨越速運(yùn)也通過多項(xiàng)差異化服務(wù),不斷提升“限時(shí)速運(yùn)”的概念...
物流以滿足一定的經(jīng)濟(jì)、、社會(huì)要求為目的,并通過創(chuàng)造時(shí)間價(jià)值和場(chǎng)所價(jià)值來實(shí)現(xiàn)目的。TA說中“逆行”的貨車司機(jī):一夜開了一千公里,返回即被隔離2020-01-3121:05自29日起,進(jìn)入武漢及湖北部分地區(qū),需在官方指定的安全區(qū)域采取閘接,重災(zāi)區(qū)內(nèi)物資運(yùn)力主要由紅十字會(huì)和交警部門統(tǒng)籌,非閘接則需接受消毒和檢查隔離。...詳情相關(guān)新聞內(nèi)容來自中文名物流外文名logistics引進(jìn)中國(guó)時(shí)間20世紀(jì)80年代傳統(tǒng)物流英文PhysicalDistribution層次配送管理、物流管理、供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域物流領(lǐng)域,物流分享領(lǐng)域含義同一物流行業(yè)范圍之內(nèi)同義詞搬運(yùn)站,運(yùn)輸,空運(yùn),水運(yùn),陸運(yùn)目錄1定義?解釋一?...
需求,以低的成本,通過運(yùn)輸、保管、配送等方式,實(shí)現(xiàn)原材料、半成品、成品或相關(guān)信息進(jìn)行由商品的產(chǎn)地到商品的消費(fèi)地的計(jì)劃、實(shí)施和管理的全過程。物流是一個(gè)控制原材料、制成品、產(chǎn)成品和信息的系統(tǒng),從供應(yīng)開始經(jīng)各種中間環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)讓及擁有而到達(dá)終消費(fèi)者手中的實(shí)物運(yùn)動(dòng),以此實(shí)現(xiàn)組織的明確目標(biāo)。現(xiàn)代物流是經(jīng)濟(jì)全球化的產(chǎn)物,也是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化的重要服務(wù)業(yè)。世界現(xiàn)代物流業(yè)呈穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),歐洲、美國(guó)、日本成為當(dāng)前全球范圍內(nèi)的重要物流基地。中國(guó)物流行業(yè)起步較晚,隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,中國(guó)物流行業(yè)保持較快增長(zhǎng)速度,物流體系不斷完善,行業(yè)運(yùn)行日益成熟和規(guī)范。七大構(gòu)成部分:物體的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、包裝、搬運(yùn)裝卸、流通加工...
隨著時(shí)代的發(fā)展,公路物流運(yùn)輸也細(xì)分出了很多物流運(yùn)輸方式,而目前比較受關(guān)注以及比較需要注意的是生鮮物流運(yùn)輸,而生鮮物流運(yùn)輸對(duì)于時(shí)效性,溫度,濕度以及貨物堆碼方式都有一定的要求,因?yàn)樯r物流運(yùn)輸?shù)呢浳锒际酋r活的,所以這類貨物的呼吸作用會(huì)使車廂內(nèi)的溫度上升,從而導(dǎo)致貨物出現(xiàn)變質(zhì)的情況,并且在進(jìn)行生鮮物流運(yùn)輸?shù)臅r(shí)候一定要貨物進(jìn)行分類,因?yàn)楦鱾€(gè)貨物對(duì)于溫度的要求是不同的,所以不能進(jìn)行混裝,這些都是生鮮物流運(yùn)輸需要注意的事項(xiàng)。上海物流服務(wù)怎么樣,歡迎來電咨詢。廣東技術(shù)物流服務(wù)運(yùn)輸 是指人們?yōu)榱松疃鴱氖卤匾馁I賣、消費(fèi)、生產(chǎn)等活動(dòng)。但經(jīng)濟(jì)決不是只由買賣、消費(fèi)、生活構(gòu)成的。企業(yè)要銷售產(chǎn)品、獲取收入,沒...
當(dāng)然,除了運(yùn)力升級(jí)和保障時(shí)效,動(dòng)態(tài)路由升級(jí)也是跨越速運(yùn)“快“、“穩(wěn)”、“準(zhǔn)”的關(guān)鍵點(diǎn)。跨越速運(yùn)加大對(duì)自動(dòng)化、智能化設(shè)施設(shè)備的投入,引進(jìn)了多種國(guó)內(nèi)先進(jìn)的智能分揀系統(tǒng),采用業(yè)內(nèi)先進(jìn)的WMS/WCS/PLC系統(tǒng)集成控制實(shí)現(xiàn)貨物自動(dòng)分揀大小件。此外,通過對(duì)業(yè)務(wù)流程和管理的優(yōu)化,采用分揀機(jī)、無人機(jī)、自動(dòng)化分揀以及管理支持環(huán)節(jié)的智能客服等服務(wù),實(shí)現(xiàn)智能化精細(xì)分揀,有效提升場(chǎng)內(nèi)流通效率和場(chǎng)地承載。同時(shí),跨越速運(yùn)今年實(shí)行車輛數(shù)字化**,通過升級(jí)中臺(tái)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)車輛維修數(shù)字化、司機(jī)監(jiān)控?cái)?shù)字化、用車效率數(shù)字化,在管理環(huán)節(jié)中,形成快遞物流全過程可視化平臺(tái),促成全鏈條的時(shí)效提升、成本降低。地圖也再次升級(jí),根據(jù)全國(guó)重點(diǎn)城...
又比如運(yùn)輸部作為一個(gè)的職能部門,總是想方設(shè)法降低其運(yùn)輸成本,但若其因此而將一筆必須加快的訂單交付海運(yùn)而不是空運(yùn),這雖然省下了運(yùn)費(fèi),卻失去了客戶,導(dǎo)致整體的失利。所以傳統(tǒng)的垂直職能管理已不適應(yīng)現(xiàn)代大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn),而橫向的物流管理卻可以綜合管理每一個(gè)流程上的不同職能,以取得整體優(yōu)化的協(xié)同作用。在這個(gè)階段,物流管理的范圍擴(kuò)展到除運(yùn)輸外的需求預(yù)測(cè)、采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃、存貨管理、配送與客戶服務(wù)等,以系統(tǒng)化管理企業(yè)的運(yùn)作,達(dá)到整體效益的大化。高德拉特所著的《目標(biāo)》一書風(fēng)靡全球制造業(yè)界,其精髓就是從生產(chǎn)流程的角度來管理生產(chǎn)。相應(yīng)地,美國(guó)實(shí)物配送管理協(xié)會(huì)在20世紀(jì)80年代中期改名為美國(guó)物流管理協(xié)會(huì),而加...
M)與事件管理(EM)等應(yīng)用系統(tǒng)。第三層是計(jì)劃協(xié)同層。包括供應(yīng)鏈計(jì)劃(SupplyChainManagement)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)(NetworkDesign)、需求計(jì)劃(DemandPlanning)和高級(jí)計(jì)劃/高級(jí)排程(AP/AS)、以及B2B業(yè)務(wù)集成(協(xié)同)應(yīng)用等。第四層是戰(zhàn)略決策層。在這一層并沒有太多的軟件系統(tǒng)可以幫助決定企業(yè)的戰(zhàn)略方向,尋找企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,決定企業(yè)采取何種競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展策略。的思路大概是好的系統(tǒng)。供應(yīng)鏈信息化的四個(gè)層次和供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略、計(jì)劃、執(zhí)行是相對(duì)應(yīng)的。物流物流編輯自2004年以來,由中國(guó)物流評(píng)選組織委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱評(píng)選組委會(huì))組織的中國(guó)物流企業(yè)評(píng)選活動(dòng)已成功舉辦了...
叫宏觀性物流。因此,宏觀物流要討論的問題是日本的流通構(gòu)造如何、其中物流的路徑是什么樣的、通過什么樣的運(yùn)輸機(jī)構(gòu)進(jìn)行物流中心的運(yùn)輸作業(yè)等。另一方面,微觀物流要討論的問題是流通的活動(dòng)主體制造商和流通業(yè)者、運(yùn)輸企業(yè)各自是如何操作物流的等問題。或者從消費(fèi)者的角度看,不同的商品是如何送到各自不同的家庭去的,這也屬于微觀。但是,這樣的分類太困難,流通路徑問題和各種商品的問題既是宏觀問題,也是微觀問題,所以,有時(shí)用“半宏觀”的說法。宏觀的著眼點(diǎn)是國(guó)家的或地區(qū)性的整體物流,微觀是從企業(yè)經(jīng)營(yíng)看物流,半宏觀是從總體看商品和商業(yè)的物流。于是,宏觀物流,考慮的問題是運(yùn)輸結(jié)構(gòu)和作為產(chǎn)業(yè)布局的物流據(jù)點(diǎn),還有物流行政...
以及避免次佳效應(yīng)和成本權(quán)衡應(yīng)用的分析,以達(dá)到總成本低,同時(shí)滿足既定的客戶服務(wù)水平的目的。物流基本職能編輯1、運(yùn)輸職能2、倉儲(chǔ)職能3、配送職能4、包裝職能5、裝卸搬運(yùn)職能6、流通加工職能7、信息處理職能物流發(fā)展運(yùn)行編輯2013年全國(guó)社會(huì)物流總額,名義同比增長(zhǎng),按可比價(jià)格計(jì)算,同比增長(zhǎng),增幅比上年回落。分季度看,1季度增長(zhǎng),上半年增長(zhǎng),季度增長(zhǎng),呈現(xiàn)由“穩(wěn)中趨緩”向“趨穩(wěn)回升”轉(zhuǎn)變的態(tài)勢(shì),全年總體保持較快增長(zhǎng)。從構(gòu)成情況看,2013年,工業(yè)品物流總額,同比增長(zhǎng),增幅比上年回落。進(jìn)口貨物物流總額,同比增長(zhǎng),增幅比上年回落。農(nóng)產(chǎn)品物流總額同比增長(zhǎng),增幅比上年回落。受電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物快速增長(zhǎng)帶...
經(jīng)過下料、發(fā)料,運(yùn)送到各加工點(diǎn)和存儲(chǔ)點(diǎn),以在制品的形態(tài),從一個(gè)生產(chǎn)單位(倉庫)流入另一個(gè)生產(chǎn)單位,按照規(guī)定的工藝過程進(jìn)行加工、儲(chǔ)存,借助一定的運(yùn)輸裝置,在某個(gè)點(diǎn)內(nèi)流轉(zhuǎn),又從某個(gè)點(diǎn)內(nèi)流出,始終體現(xiàn)著物料實(shí)物形態(tài)的流轉(zhuǎn)過程。這樣就構(gòu)成了企業(yè)內(nèi)部物流活動(dòng)的全過程。所以,生產(chǎn)物流的邊界起源于原材料、外構(gòu)件的投入,止于成品倉庫,貫穿生產(chǎn)全過程。生產(chǎn)物流研究的是如何對(duì)生產(chǎn)過程的物料流和信息流進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃、管理與控制。物流物流技術(shù)編輯物流技術(shù)是指流通技術(shù)或物資輸送(含停止)技術(shù)。它和生產(chǎn)技術(shù)不同,生產(chǎn)技術(shù)是為社會(huì)生產(chǎn)某種產(chǎn)品,為社會(huì)提供有形物質(zhì)的技術(shù);而物流技術(shù)是把生產(chǎn)出的物資進(jìn)行移送、儲(chǔ)存,為社...
利于實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)存、裝卸搬運(yùn)、運(yùn)輸和包裝的一體化,達(dá)到物流作業(yè)的機(jī)械化和標(biāo)準(zhǔn)化。物流裝卸搬運(yùn)指用來搬移、升降、裝卸和短距離輸送物料的設(shè)備,是物流機(jī)械設(shè)備的重要組成部分。從用途和結(jié)構(gòu)特征來看,裝卸搬運(yùn)設(shè)備主要包括起重設(shè)備、連續(xù)運(yùn)輸設(shè)備、裝卸搬運(yùn)車輛、裝卸搬運(yùn)設(shè)備等。物流流通加工主要包括金屬加工設(shè)備、攪拌混合設(shè)備、木材加工設(shè)備及其他物流設(shè)備通加工設(shè)備。物流運(yùn)輸設(shè)備前面提到了運(yùn)輸?shù)闹匾浴_\(yùn)輸在物流中的獨(dú)特地位對(duì)運(yùn)輸設(shè)備提出了更高的要求,要求運(yùn)輸設(shè)備具有高速化、智能化、通用化、大型化和安全可靠的特性,以提高途途運(yùn)輸?shù)淖鳂I(yè)效率,降低運(yùn)輸成本,并使途途運(yùn)輸設(shè)備達(dá)到優(yōu)化利用。根據(jù)運(yùn)輸方式不同,運(yùn)輸設(shè)備可...
當(dāng)然,除了運(yùn)力升級(jí)和保障時(shí)效,動(dòng)態(tài)路由升級(jí)也是跨越速運(yùn)“快“、“穩(wěn)”、“準(zhǔn)”的關(guān)鍵點(diǎn)。跨越速運(yùn)加大對(duì)自動(dòng)化、智能化設(shè)施設(shè)備的投入,引進(jìn)了多種國(guó)內(nèi)先進(jìn)的智能分揀系統(tǒng),采用業(yè)內(nèi)先進(jìn)的WMS/WCS/PLC系統(tǒng)集成控制實(shí)現(xiàn)貨物自動(dòng)分揀大小件。此外,通過對(duì)業(yè)務(wù)流程和管理的優(yōu)化,采用分揀機(jī)、無人機(jī)、自動(dòng)化分揀以及管理支持環(huán)節(jié)的智能客服等服務(wù),實(shí)現(xiàn)智能化精細(xì)分揀,有效提升場(chǎng)內(nèi)流通效率和場(chǎng)地承載。同時(shí),跨越速運(yùn)今年實(shí)行車輛數(shù)字化**,通過升級(jí)中臺(tái)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)車輛維修數(shù)字化、司機(jī)監(jiān)控?cái)?shù)字化、用車效率數(shù)字化,在管理環(huán)節(jié)中,形成快遞物流全過程可視化平臺(tái),促成全鏈條的時(shí)效提升、成本降低。地圖也再次升級(jí),根據(jù)全國(guó)重點(diǎn)城...
雙十一快遞高峰期,很多同行因電商爆倉而無法保障時(shí)效,但跨越速運(yùn)不同于其它物流公司,專注toB市場(chǎng),服務(wù)企業(yè)客戶,更好的保證時(shí)效。雖然已經(jīng)有華南70%以上的飛機(jī)腹倉資源,同時(shí)擁有16架包機(jī),但跨越速運(yùn)今年也不斷拓展新的戰(zhàn)略合作伙伴,與國(guó)內(nèi)國(guó)航、南航、東航、深航、山東航空等十多家國(guó)內(nèi)主要航空公司達(dá)成了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。再每年拿出公司10%的營(yíng)業(yè)額用于航空資源的升級(jí),成立多條航線專班,貨運(yùn)包機(jī)等方式增加航空運(yùn)力。物流貨運(yùn)的基礎(chǔ)是公路運(yùn)輸,但時(shí)效保障的基礎(chǔ),是足夠的航空運(yùn)力。南京物流服務(wù)怎么樣,歡迎來電咨詢。海南有哪些物流服務(wù)互惠互利大多數(shù)物流公司通過整合倉、干、運(yùn)、配等各個(gè)環(huán)節(jié)的代理第三方資源開展業(yè)...
在人工、原料、制造成本等日益趨同的,物流已經(jīng)成為企業(yè)的"第三利潤(rùn)源泉"。物流物流流程編輯業(yè)務(wù)流程接單:1、公路運(yùn)輸主管從客戶處接受(傳真)運(yùn)輸發(fā)送計(jì)劃;2、公路運(yùn)輸調(diào)度從客戶處接出庫提貨單證;3、核對(duì)單證登記:1、運(yùn)輸調(diào)度在登記表上分送貨目的地,分收貨客戶標(biāo)定提貨號(hào)碼。2司機(jī)(指定人員及車輛)到運(yùn)輸調(diào)度中心拿提貨單,并在運(yùn)輸?shù)墙y(tǒng)本上確認(rèn)簽收調(diào)用安排:1、填寫運(yùn)輸計(jì)劃。2、填寫運(yùn)輸在途,送到情況,追蹤反饋表。3、電腦輸單。車隊(duì)交換:1、根據(jù)送貨方向,重量、體積、統(tǒng)籌安排車輛。2、報(bào)運(yùn)輸計(jì)劃給客戶處,并確認(rèn)到廠提貨時(shí)間。提貨發(fā)運(yùn):1、檢查車輛情況。2、按時(shí)到達(dá)客戶提貨倉庫。3、辦理提貨手續(xù)...
按照顧客的要求整理貨物,并能迅速、準(zhǔn)確和廉價(jià)地進(jìn)行發(fā)送的設(shè)施。多數(shù)制造商、批發(fā)商、百貨商店等都在消費(fèi)地附近設(shè)置發(fā)送中心,以它為中心,使發(fā)送活動(dòng)更有效地進(jìn)行。發(fā)送中心具有如下優(yōu)點(diǎn):(1)節(jié)省運(yùn)輸費(fèi)用;(2)提高運(yùn)輸服務(wù)的效率;(3)商物分離的實(shí)施;(4)廢除了交叉運(yùn)輸。配送中心配送:(DeliveryofDistributionCenters)指配送活動(dòng)的組織者是配送中心。配送中心是專門從事貨物配送活動(dòng)的流通企業(yè),經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大,其設(shè)施和工藝結(jié)構(gòu)是根據(jù)配送活動(dòng)的特點(diǎn)和要求專門設(shè)計(jì)和設(shè)置的,故專業(yè)化、現(xiàn)代化程度高,設(shè)施和設(shè)備比較齊全,貨物配送能力強(qiáng),不可以遠(yuǎn)距離配送,還可以進(jìn)行多品種貨物配送...
相較于快,對(duì)于客戶來說,快速穩(wěn)定準(zhǔn)時(shí)送達(dá),是他們**關(guān)心的問題。那么,跨越速運(yùn)和其他物流公司在保障時(shí)效方面有何區(qū)別呢?跨越速運(yùn)無論是急件還是普件都**業(yè)內(nèi),而跨省**快8小時(shí)達(dá)更是跨越速運(yùn)實(shí)力的表現(xiàn),充分利用航空資源、科技等優(yōu)勢(shì),整合公司人力、物力、財(cái)力,統(tǒng)一運(yùn)輸、統(tǒng)一投遞,極大節(jié)省了物流時(shí)間。此外,得益于跨越速運(yùn)“全國(guó)直營(yíng)”的優(yōu)勢(shì),打破各家快遞公司滿城轉(zhuǎn)的弊端,無需借助外力,跨越速運(yùn)利用鑄劍系統(tǒng)實(shí)行靈活自由的調(diào)度比較好資源管理模式,例如,客戶在每一個(gè)時(shí)效件下單后,系統(tǒng)會(huì)根據(jù)路況、目的地、客戶特性等信息維度生成130多種預(yù)備方案,匹配離貨物**近的司機(jī)和**近的航班,**終目標(biāo)是以比較低的路面...
物流以滿足一定的經(jīng)濟(jì)、、社會(huì)要求為目的,并通過創(chuàng)造時(shí)間價(jià)值和場(chǎng)所價(jià)值來實(shí)現(xiàn)目的。TA說中“逆行”的貨車司機(jī):一夜開了一千公里,返回即被隔離2020-01-3121:05自29日起,進(jìn)入武漢及湖北部分地區(qū),需在官方指定的安全區(qū)域采取閘接,重災(zāi)區(qū)內(nèi)物資運(yùn)力主要由紅十字會(huì)和交警部門統(tǒng)籌,非閘接則需接受消毒和檢查隔離。...詳情相關(guān)新聞內(nèi)容來自中文名物流外文名logistics引進(jìn)中國(guó)時(shí)間20世紀(jì)80年代傳統(tǒng)物流英文PhysicalDistribution層次配送管理、物流管理、供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域物流領(lǐng)域,物流分享領(lǐng)域含義同一物流行業(yè)范圍之內(nèi)同義詞搬運(yùn)站,運(yùn)輸,空運(yùn),水運(yùn),陸運(yùn)目錄1定義?解釋一?...
印發(fā)《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》,并制定出臺(tái)了促進(jìn)物流業(yè)健康發(fā)展的政策措施。有關(guān)部門和地方出臺(tái)了一系列專項(xiàng)規(guī)劃和配套措施。社會(huì)物流統(tǒng)計(jì)制度日趨完善,標(biāo)準(zhǔn)化工作有序推進(jìn),人才培養(yǎng)工作進(jìn)一步加強(qiáng),物流科技、學(xué)術(shù)理論研究及產(chǎn)學(xué)研合作不斷深入。總體上看,我國(guó)物流業(yè)已步入轉(zhuǎn)型升級(jí)的新階段。但是,物流業(yè)發(fā)展總體水平還不高,發(fā)展方式比較粗放。主要表現(xiàn)為:一是物流成本高、效率低。2013年全社會(huì)物流總費(fèi)用與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比率高達(dá)18%,高于發(fā)達(dá)國(guó)家水平1倍左右,也高于巴西、印度等發(fā)展中國(guó)家的水平。二是條塊分割嚴(yán)重,阻礙物流業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制障礙仍未打破。企業(yè)自營(yíng)物流比重高,物流企業(yè)規(guī)模小,先進(jìn)技術(shù)難以推廣,...
其價(jià)格也有所不同。總公司對(duì)價(jià)格差價(jià)規(guī)定了上下限,原則上不能高于所在地區(qū)同行業(yè)同類商品的價(jià)格。----2.美國(guó)配送中心的運(yùn)作流程----美國(guó)配送中心的庫內(nèi)布局及管理井井有條,使繁忙的業(yè)務(wù)互不影響,其主要經(jīng)驗(yàn)是:----(1)庫內(nèi)貨架間設(shè)有27條通道,19個(gè)進(jìn)貨口;----(2)以托盤為主,4組集裝箱為一貨架;----(3)商品的堆放分為儲(chǔ)存的商品和配送的商品,一般根據(jù)商品的生產(chǎn)日期、進(jìn)貨日期和保質(zhì)期,采取先進(jìn)庫的商品先出庫的原則,在存貨架的上層是后進(jìn)的儲(chǔ)存商品,在貨架下層的儲(chǔ)存商品是待出庫的配送商品;----(4)品種配貨是數(shù)量多的整箱貨,所以用叉車配貨;店配貨是細(xì)分貨,小到幾雙一包的襪...
加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部物流管理仍然是全社會(huì)物流活動(dòng)的重點(diǎn);二是專業(yè)化物流企業(yè)開始涌現(xiàn),多樣化物流服務(wù)有一定程度的發(fā)展。走出以企業(yè)自我服務(wù)為主的物流活動(dòng)模式,發(fā)展第三方物流,已是中國(guó)物流業(yè)發(fā)展當(dāng)務(wù)之急;三是專業(yè)的物流起步較晚,中國(guó)物流商城才上線,還處于發(fā)展階段。2011年6月8日主持召開常務(wù)會(huì)議,研究部署了促進(jìn)物流業(yè)健康發(fā)展的工作,會(huì)議結(jié)果一致認(rèn)為中國(guó)必須制定完善配套政策措施,促進(jìn)物流業(yè)健康發(fā)展,并在會(huì)上提出八個(gè)方面來促進(jìn)物流的健康發(fā)展,同時(shí)交通運(yùn)輸部發(fā)布《關(guān)于開展收費(fèi)公路專項(xiàng)清理工作的通知》,進(jìn)一步促進(jìn)中國(guó)物流的發(fā)展。物流冷鏈物流冷鏈物流指冷藏冷凍類食品在生產(chǎn)、貯藏運(yùn)輸、銷售,到消費(fèi)前的各個(gè)環(huán)節(jié)...
以[宅急便](即快件)方式配送,還有小批量快遞系統(tǒng)、托盤配送系統(tǒng)和復(fù)往配送系統(tǒng)等多樣化配送。耗盡時(shí)間法(DepletionTimeMethod)是成批生產(chǎn)方式的物流計(jì)劃方法之一。指生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃中已安排的產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間,加上庫存中已有產(chǎn)品足以滿足用戶對(duì)一組產(chǎn)品在時(shí)間和數(shù)量方面的要求,本法可用來安排使用同種設(shè)備的一組不同產(chǎn)品的生產(chǎn),用耗盡時(shí)間法安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的主要目標(biāo)是能力平衡。配套配送(CorollaryDelivery)是按照生產(chǎn)企業(yè)或建設(shè)單位的要求,將其所需要的多種物資配備齊全后,直接運(yùn)送到生產(chǎn)廠或建設(shè)工地的一種配送形式。它有利于生產(chǎn)企業(yè)專心致力于生產(chǎn)和建設(shè)單位加快施工進(jìn)度。聯(lián)體戰(zhàn)略...
體現(xiàn)著途途物流企業(yè)的物流能力大小。物流設(shè)備是物流系統(tǒng)中的物質(zhì)基礎(chǔ),伴隨著物流的發(fā)展與進(jìn)步,物流設(shè)備不斷得到提升與發(fā)展。途途物流設(shè)備領(lǐng)域中許多新的設(shè)備不斷涌現(xiàn),如四向托盤、高架叉車、自動(dòng)分揀機(jī)、自動(dòng)引導(dǎo)搬運(yùn)車(AGV)、集裝箱等,極大的減輕了人們的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了物流運(yùn)作效率和服務(wù)質(zhì)量,降低了途途物流成本,在物流作業(yè)中起著重要作用,極大的促進(jìn)了物流的快速發(fā)展。物流設(shè)備門類全,型號(hào)規(guī)格多,品種復(fù)雜。一般以設(shè)備所完成的物流設(shè)備物流作業(yè)為標(biāo)準(zhǔn),把設(shè)備分為:物流包裝設(shè)備物流包裝設(shè)備是指完成全部或部分包裝過程的機(jī)器設(shè)備。包裝設(shè)備是使產(chǎn)品包裝實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動(dòng)化的根本保證。主要包括填充設(shè)備、罐裝設(shè)備、...
雙十一快遞高峰期,很多同行因電商爆倉而無法保障時(shí)效,但跨越速運(yùn)不同于其它物流公司,專注toB市場(chǎng),服務(wù)企業(yè)客戶,更好的保證時(shí)效。雖然已經(jīng)有華南70%以上的飛機(jī)腹倉資源,同時(shí)擁有16架包機(jī),但跨越速運(yùn)今年也不斷拓展新的戰(zhàn)略合作伙伴,與國(guó)內(nèi)國(guó)航、南航、東航、深航、山東航空等十多家國(guó)內(nèi)主要航空公司達(dá)成了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。再每年拿出公司10%的營(yíng)業(yè)額用于航空資源的升級(jí),成立多條航線專班,貨運(yùn)包機(jī)等方式增加航空運(yùn)力。物流貨運(yùn)的基礎(chǔ)是公路運(yùn)輸,但時(shí)效保障的基礎(chǔ),是足夠的航空運(yùn)力。安徽物流服務(wù)怎么樣,歡迎來電咨詢。崇明區(qū)現(xiàn)代物流服務(wù)布局 為其他公司提供的所有或某些方面的物流業(yè)務(wù)服務(wù)。"----從廣義的...
----該配送中心與制造商、超市協(xié)商制定商品的價(jià)格,主要依據(jù)是:(a)商品數(shù)量與質(zhì)量;(b)付款時(shí)間,如在10天內(nèi)付款可以享受2%的價(jià)格優(yōu)惠;(c)配送中心對(duì)各大超市配送商品的加價(jià)率,根據(jù)商品的品種、檔次不同以及進(jìn)貨量的多少而定,一般為~。----(2)零售型----美國(guó)沃爾瑪商品公司的配送中心是典型的零售型配送中心。該配送中心是沃爾瑪公司獨(dú)資建立的,專為本公司的連鎖店按時(shí)提供商品,確保各店穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。該中心的建筑面積為12萬平方米,總投資7000萬美元,有職工1200多人;配送設(shè)備包括200輛車頭、400節(jié)車廂、13條配送傳送帶,配送場(chǎng)內(nèi)設(shè)有170個(gè)接貨口。中心24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),每天為分布...