ERP系統本身具有特殊性，對于不同主營業務活動開展的不同公司企業都展現相應的個性化發展需求。因此，在有效應用ERP系統實現公司企業信息化管理建設過程中，從根本上發揮公司企業管理層的作用，保證以公司企業當前實際的運行狀況完成ERP系統的建立，確保整體管理工作流程運行的動態化發展，增添必要的規劃重組環節設定，在很大程度上推進公司企業管理工作整體水平的提高。在公司企業實現ERP系統軟件開發過程中，必須注重公司企業的實際經營狀況特點，確保結構化設計工作開展的有效性，貼近企業管理工作系統使用人員的實際發展需要。隨著進一步對ERP系統設計規劃使用過程展開分析探究，認為在公司企業事實管理活動的初...

當下，圖文快印行業已進入ERP信息化時代，圖文快印企業根據市場需求及客戶類型來調整經營策。快印客數字化管理平臺提供客戶銷售分析、產品銷售排行、毛利分析、進銷存月銷售等報表讓用戶可以適當調整企業與客戶、企業與業務員的關系，作出相應的管理決策。員工管理方面，提供業務員業績考核、提成、分析等，包括按營業額、毛利、客戶群等，為圖文快印企業管理升級提供完善的數據分析支撐，良好掌握公司運營狀況。圖文快印企業管理者能夠依靠數據進行充分的預測分析，這樣企業不但可以提升收益，還可以在整個運營體系中降低成本，從而提高整體盈利水平。隨著圖文快印行業競爭日益激烈，對于圖文快印企業來講，希望通過好用的圖文快印管理軟件的...

ERP信息化管理系統的成功實施，標志著公司基礎管理向規范化、標準化、程序化邁進一大步。同時，在管理方式上也實現兩大突破：一是依托信息化管理平臺，真正建立起“以財務管理為中心”的業務模型。通過營銷、物資業務與財務一體化運作，切實將“以財務管理為中心”的思想轉化為日常管理行為，使管理思想與管理行為達到高度一致和統一，有助于提高組織的執行力；二是依托信息化管理平臺，使“分級分權、資源共享、強化監督、個人負責”的管理理念有機融入到日常管理流程控制當中，從而達到統一管理意志，增強管理合力的效果，同時，為推進管理轉型，提高管理效率奠定基礎。迎海信息有限公司采用功能模塊化設計，支持靈活按需配置，可根據用戶實...

由于印刷行業普遍按訂單組織生產，客戶訂單在規格、材質、顏色方面的需求各異，導致基礎資料復雜多變。客戶訂單的多樣性導致“一物一碼”的物料編碼數量龐大，絕大多數物料編碼是一次性的，導致業務人員查詢物料時間長，效率低下。為了滿足不同的客戶需求，同一種物料使用多種計量單位，例如同一種產品按公斤、張數、件數、米、平方米、立方米等單位銷售給客戶；同時，企業內不同部門往往使用各自的計量單位，比如生產部門按張數和件數組織生產，倉庫按公斤、件、張、平方、立方記錄出入庫，銷售部門使用米、平方米、立方米銷售給客戶，因此，ERP系統需要能夠適應這種計量多變的需求，需要對系統進行二次開發。ERP實施是ERP軟件廠商基于...

ERP系統支持對混合型生產方式的管理，其管理思想表現于在兩個方面：其一是“精益生產LP（LeanProduction）”的思想，它是由美國麻省理工學院（MIT）提出的一種企業經營戰略體系。即企業按大批量生產方式組織生產時，把客戶、銷售代理商、供應商、協作單位納入生產體系，企業同其銷售代理、客戶和供應商的關系，已不再簡單地是業務往來關系，而是利益共享的合作伙伴關系，這種合作伙伴關系組成了一個企業的供應鏈，這即是精益生產的思想。其二是“敏捷制造（AgileManufacturing）”的思想。當市場發生變化，企業遇有特定的市場和產品需求時，企業的基本合作伙伴不一定能滿足新產品開發生產的...

如何根據該企業特點以及管理和企業信息化應用現狀，能夠實現ERP管理，使企業管理得到根本性的改變，從而促進企業的工作效率和質量提高、促進企業的經濟效益提高和企業快速發展，根據ERP管理的基本原理和企業信息化應用經驗，提供以下一些建議供企業高層領導參考。1、建立規范統一的基礎數據管理體系2、梳理業務流程，建立規范管理體系3、規范實施項目的管理理：ERP實施是一項管理工程，如果沒有好的項目組織和項目實施團隊，ERP項目是難于達到效果和成功的。如沒有一個高層掛帥，則企業相應的管理資源和管理措施就難以到位。沒有一個好的項目實施團隊（還需要一個對企業負責和組織能力強的項目經理），那么按照項目實...

ERP系統支持對混合型生產方式的管理，其管理思想表現于在兩個方面：其一是“精益生產LP（LeanProduction）”的思想，它是由美國麻省理工學院（MIT）提出的一種企業經營戰略體系。即企業按大批量生產方式組織生產時，把客戶、銷售代理商、供應商、協作單位納入生產體系，企業同其銷售代理、客戶和供應商的關系，已不再簡單地是業務往來關系，而是利益共享的合作伙伴關系，這種合作伙伴關系組成了一個企業的供應鏈，這即是精益生產的思想。其二是“敏捷制造（AgileManufacturing）”的思想。當市場發生變化，企業遇有特定的市場和產品需求時，企業的基本合作伙伴不一定能滿足新產品開發生產的...

報價系統材料價格維護： 支持單個材料直接修改、支持多個材料批量修改、支持原價基礎上快速調價、支持引入材料資料，快速調整。 多組條件簡化公式：支持單據內各種常見參數、支持根據工序特性設定不同條件不同價格、支持起步價設定，確保低報價、支持引入工序資料，快速調整。 將復制的公式設置變成簡單的條件配置，簡化報價公式，讓用戶可以快速維護公式。 系統計算包含稅金、毛利潤，支持手動微調、報價詳細明細，公式配置靈活、操作簡單，支持快速打印報價單，一套系統為您簡化報價過程，節省寶貴時間。公式通俗易懂、報價邏輯清晰明了，一切只為更簡單、更高效。迎海ERP系統，為精益生產而生，一步改善、一份成果。中山ERP推薦廠家...

企業需求調研：ERP應用需要建立在企業需求的基礎之上的，只有了解企業對應的業務訴求，通過與客戶不斷的溝通，才能開發出有針對性，符合客戶需要的系統。ERP系統的選擇和企業部署亦是如此。而目前市面上的ERP都有其固定的管理理念，與量身定制的系統有所不同，在利用其典型業務模型和操作模式的同時，仍需與企業實際業務和工作流程等進行整合、修改和完善，有些模塊甚至需要經過二次開發。在這個階段，企業需要和ERP方的實施顧問進行不斷的溝通，相互了解，對ERP及企業原有管理模式進行深入溝通，以求可以磨合。從而確認出一套完善的ERP應用流程，去除原有ERP冗余的功能，同時優化企業工作效率。迎海ERP支持簡易快速報價...

根據我對制造型企業應用ERP的觀察，ERP在企業內發揮的作用可以分為由低到高兩層境界。一層是“記準數字”。ERP基礎的作用就是一個記賬軟件，記錄庫存帳、資產賬、財務賬、往來賬等等。“數字會說話”，這些賬務數字準確地反應了業務現實。由于ERP的業務流、資金流、信息流三者合一的特點，ERP里的數字不準的主要原因通常是人員沒有按業務流程進行規范操作，數據準確性是ERP實施效果的較直接反映。第二層是“優化流程”。由于ERP的流程整合作用，業務數據“一處生成、多處使用”，因而，ERP帶動的流程優化通常意味者組織結構變化或崗位職能的變化，我經歷過成功實施ERP的制造企業，大多在實施過程中變革了...

印刷業有其特殊性，既有制造業特點又有服務業特點的加工服務型行業，既屬于連續型又屬于按訂單生產類型的行業，每個客戶訂單不同，生產工藝也不一樣，既沒有標準的物料，也沒有標準的產品，主生產計劃難以控制，這種特殊性決定了印刷ERP 是一種非標準制造業意義上的信息化集成系統。不同的生產類型對ERP 軟件有著不同的要求，而不同ERP軟件供應商的產品也往往支持不同的生產類型，或在某種生產類型上有優勢。因此，對于計劃實施ERP 的客戶來說，明確自己企業的生產類型，定義清楚該生產類型對ERP 軟件的具體要求，然后在滿足這些要求的ERP 軟件中挑選合適的供應商，是必須首先完成的工作。印刷業的行業特殊性決定了其ER...

公司企業為更好的在日常主營業務活動開展過程中落實信息化管理過程，必須要充分發揮公司企業工作人員的參與作用，轉變公司企業工作人員對于企業管理工作開展的思想觀念，接受認可ERP系統的使用。對于公司企業的領導層級來說，了解ERP系統在企業管理軟件平臺的重要表現作用，借助科學合理的信息化方式手段，有效的完成公司企業工作運行模式轉變，從根本上提高公司企業工作人員的專業素養和職業技能水平。除此之外，對于公司企業在ERP系統使用推廣過程，綜合評估考量公司企業工作人員的本身對于先進科學技術系統實際使用的思想形式轉變，從而有效的提升工作人員自身對于知識積累的主觀能動性，保證公司企業工作人員更貼合公司...

當下，圖文快印行業已進入ERP信息化時代，圖文快印企業根據市場需求及客戶類型來調整經營策。快印客數字化管理平臺提供客戶銷售分析、產品銷售排行、毛利分析、進銷存月銷售等報表讓用戶可以適當調整企業與客戶、企業與業務員的關系，作出相應的管理決策。員工管理方面，提供業務員業績考核、提成、分析等，包括按營業額、毛利、客戶群等，為圖文快印企業管理升級提供完善的數據分析支撐，良好掌握公司運營狀況。圖文快印企業管理者能夠依靠數據進行充分的預測分析，這樣企業不但可以提升收益，還可以在整個運營體系中降低成本，從而提高整體盈利水平。隨著圖文快印行業競爭日益激烈，對于圖文快印企業來講，希望通過好用的圖文快印管理軟件的...

在采購管理系統中，由生產計劃得到MRP自動請購計劃這一步驟是采購有效運行的關鍵。而這一過程還是依賴于BOM這一基礎數據的完整性和正確性。BOM也稱為產品結構表或物料清單，是指產品所需零部件明細表及其結構，描述了制造產品所需要的原材料與零件、部件、總部件之間的從屬關系，是ERP系統中關鍵的基礎數據，BOM的設計和建模方案以及數據管理方法的優劣直接影響到系統性能的好壞。因此，在設計時必須從保證系統運行的正確性、系統響應的即時性以及與用戶交互的友好性等多方面嚴格把關，確保系統高效、正確、穩定的運行。ERP的確能給企業帶來巨大的經濟效益，但像其它新事物一樣，ERP也有它的局限性。河源數碼印刷ERP推薦...

當ERP信息化模型建設完成以后，企業需完成過程管理模式的轉換。它位于過程管理層的“采購、生產、銷售”三大業務。它們是物料需求計劃的互聯處，受之生產計劃的控制。三大業務在ERP軟件稱為定單，此義為命令，必須執行！前面說過“過程管理”的前提，是要求消失信息“黑洞”。 根據計算機數據處理的能力，可以抽象地將業務過程歸類為數據、過程、組織和資源四類視圖。過程視圖可以幫助管理者觀察、追溯業務活動的軌跡，管理與控制定單的生命周期；數據視圖可以看到特定的業務活動的數據。例如管理者可以隨時選擇特定的定單，過程視圖回答：定單做到哪里了。數據視圖說：做得如何了。資源視圖說：在哪個平臺做的。組織視圖說：是誰做的？等...

在知識經濟時代靠自己企業的資源不可能有效地參與市場競爭，還必須把經營過程中的有關各方如供應商、制造工廠、分銷網絡、客戶等納入一個緊密的供應鏈中，才能有效地安排企業的產、供、銷活動，滿足企業利用全社會一切市場資源快速高效地進行生產經營的需求，以其進一步提高效率和在市場上獲得競爭優勢。換句話說，現代企業競爭不是單一企業與單一企業間的競爭，而是一個企業供應鏈與另一個企業供應鏈之間的競爭。ERP系統實現了對整個企業供應鏈的管理，適應了企業在知識經濟時代市場競爭的需要。通用型ERP能否很好的適應不同行業特性？中山瓦楞管理ERP廠家 ERP系統中的計劃體系主要包括：主生產計劃、物料需求計劃、能力...

由于印刷行業普遍按訂單組織生產，客戶訂單在規格、材質、顏色方面的需求各異，導致基礎資料復雜多變。客戶訂單的多樣性導致“一物一碼”的物料編碼數量龐大，絕大多數物料編碼是一次性的，導致業務人員查詢物料時間長，效率低下。為了滿足不同的客戶需求，同一種物料使用多種計量單位，例如同一種產品按公斤、張數、件數、米、平方米、立方米等單位銷售給客戶；同時，企業內不同部門往往使用各自的計量單位，比如生產部門按張數和件數組織生產，倉庫按公斤、件、張、平方、立方記錄出入庫，銷售部門使用米、平方米、立方米銷售給客戶，因此，ERP系統需要能夠適應這種計量多變的需求，需要對系統進行二次開發。造成這種局面的重要原因之一是國...

報價系統作業流程： 一、溝通客戶需求 確認印刷產品的基本參數，像產品類型、成品規格、開本、印刷顏色、印后工藝、覆膜面積等信息。 二、勾選產品參數 根據確認的產品參數，在系統對應產品類型中勾選設定的參數，調整好稅率、毛利率，點擊計算，自動計算得 到報價明細，輸入不同數量產生不同數量報價。 三、打印報價單 根據報價單結果，選擇打印的模板打印。支持多種模板格式。 使用報價系統后，將取代繁瑣的手工報價計算過程，節省大量的報價時間，提升報價效率。ERP 是以管理會計 為中心，可以提供跨部門、跨公司、甚至跨地區整合實時信息的企業管理軟件。清遠印刷行業ERP注意事項企業管理信息化是提升我國印刷企業競爭力的主...

ERP能夠解決多變的市場與均衡生產之間的矛盾。市場是多變的，而企業希望生產活動是均衡的，這是制造企業面對的一堆基本矛盾。但，面向市場，以客戶需求驅動生產，并不意味著企業的生產活動亦步亦趨地區追蹤需求，只要在一個時間段內讓生產的產品和市場需求想匹配就可以了。ERP系統的計劃功能就是要使得生產計劃量和市場需求量在一段時間內的總量上匹配，而不追求在每個具體時刻上的匹配。在這段時間內，即使需求量發生變化，但只要需要總量不變，就可以保持相對穩定和均衡的生產計劃。erp應用范圍包括制造業、零售業、服務業、銀行業、電信業、學校等各行各業的相關事業部門。陽江數碼印刷ERP軟件ERP使得對客戶的供貨承諾做得更好...

企業管理信息化，顧名思義，是指信息化滲透在公司企業的運營管理過程中，逐步轉變公司企業未來發展方向的具體措施手段。隨著公司企業在日常生產經營活動開展過程中，有效的借助現代先進高質量的信息技術手段，創設建立穩定提供經濟效用的信息網絡管理系統。從而更好的完成公司企業內部所擁有各類信息數據資源整合工作，確保各類信息資源緊密結合，充分發揮一加一大于二的實際公司企業的應用實踐效果，有效的提升公司企業管理工作能力和真是實運營管理水平。隨著企業管理信息化建設的持續推進，從根本上對于公司企業內部信息數據資源進行優化完善，對于公司企業所表現出的經濟效益能力進一步加強，確保公司企業在同行業內展現競爭力。...

成熟的ERP產品都有自己的流程與模塊，但這些模塊與流程是根據大多數企業的通用情況進行設置的，沒有考慮行業及本企業的具體情況，如果全部按標準流程走的話會帶來很多使用不便。包括流程不合理、運轉不流暢、控制不到位。甚至管理數據的缺失。使ERP實施的結果只是把一個大眾化的軟件套在了每一個企業身上，千人一面，使企業失去了自己的特點，很難發揮作用。要充分重視調研的作用，ERP實施的過程就是量體裁衣的過程，ERP的重要特點就是能根據各個企業的具體情況有針對性的加以融合，開發出適合企業特點的管理系統。而調研就是量體的過程，要根據企業所處行業的特點和企業長期形成的獨有模式。結合ERP軟件的特點， 固化、融合到一...

印刷快速報價系統優勢： 支持報價單中快速錄入新客戶。 支持報價單中快速錄入新產品。 支持根據盒型計算展開尺寸、推薦自動拼版、計算上機規格。 支持自來料加工報價。 支持印后工序動態增加，可以根據工廠實際情況增加或減少印后工序。 支持自動計算稅金、毛利潤。 支持報價明細打印，可以非常詳細的知道每一分錢的來由。 系統可以靈活調整材料價格、快速配置工序報價公式，真正做到精確、快速的報價給客戶。 系統統一規范的報價單更加彰顯公司品牌形象。印刷快速報價系統可以單獨運行也可以與ERP一體化部署，將報價信息推送到銷售訂單。東莞印刷ERP銷售價格系統結構龐大，模塊眾多，流程復雜，ERP所面對的管理業務又是企業動...

由于印刷行業普遍按訂單組織生產，客戶訂單在規格、材質、顏色方面的需求各異，導致基礎資料復雜多變。客戶訂單的多樣性導致“一物一碼”的物料編碼數量龐大，絕大多數物料編碼是一次性的，導致業務人員查詢物料時間長，效率低下。為了滿足不同的客戶需求，同一種物料使用多種計量單位，例如同一種產品按公斤、張數、件數、米、平方米、立方米等單位銷售給客戶；同時，企業內不同部門往往使用各自的計量單位，比如生產部門按張數和件數組織生產，倉庫按公斤、件、張、平方、立方記錄出入庫，銷售部門使用米、平方米、立方米銷售給客戶，因此，ERP系統需要能夠適應這種計量多變的需求，需要對系統進行二次開發。專業印刷報價系統，支持多種印刷...

行業有句戲語：上ERP是找死，不上ERP是等死。此話并非空穴來風，確實有很多企業上ERP后，作業效率沒有上去，反而有可能為了錄入數據而增加現場員工的工作量，導致系統難以實施落地。用好ERP需要多方因素配合，其中比較重要的就是ERP選型，然而讓一個并不精通信息化系統的印刷人從眾多ERP廠商中選出適合自己的軟件仍有難度，很多問題都是在使用后才爆發出來。迎海ERP專注于印刷企業管理優化，并且支持下載試用，是騾子是馬咱們拉出來溜溜就知道，徹底將企業上信息化系統的風險降到零。支持試用是軟件供應商對產品有底氣的體現，也是真心愿意為企業上信息化付出更多的表現。迎海信息有限公司采用功能模塊化設計，支持靈活按需...

人工報價耗時長，還存在諸多報價弊端； 產品種類多報價門檻高，鑒于印刷產品種類較多，每個種類算法還有出入，印刷工藝復雜，每道工藝報價都不同，復雜點的工藝還有不同的報價方式。傳統手工報價對業務熟練度要求較高，新人報價是個很頭疼的問題。 手工計算耗時長，手工計算需要將印刷整個流程的各個環節產生的費用都逐一計算出來再進行累加得到基礎報價，如果是多數量還得計算多次，計算完成還要整理對外的報價單，過程耗時較長。 估算報價存在諸多弊端，估算低了利潤空間小，估算高了缺少市場競爭力。估算報價對業務要求非常高，沒有個幾年磨礪都難算的準確。 印刷快速報價支持復雜公式組合，支持產品、部件、材料多種參數配置。河源瓦楞管...

印刷快速報價角色明確、權責分離。 按鈕級權限控制，準確控制每個用戶的系統權限。 可以指定專人維護報價資料，避免多人修改、報價混亂。 采購銷售權限分離，權責分離各司其職。 報價管理屬于迎海ERP的前端，后續可以根據需要逐步擴展到各部門管理的ERP系統。 售后服務 深圳迎海信息有限公司 售后服務體系（T&Q服務體系）T&Q(TOP&QUICK)服務體系是迎海信息有限公司服務各界客戶得出一個總結，對于客戶來說買一個商品是比較容易的，但是想要找到一個合適產品及服務的供應商確并非那么容易，而對于 迎海信息來說，也希望能夠長期發展，更好的服務客戶，把握客戶，為此迎海信息T&Q體系為客戶提供了保障。造成這種...

目前沒有現成的印刷包裝智能化制造系統或智能化工廠供我們購買，即使能夠不惜重金購買得到，但不久大家又會掉進“紅海”深淵，因為現成的東西永遠不是我們自己的產品競爭力所在。對于具有離散型、典型個性化定制特征的傳統印刷包裝企業，要堅定地走向信息化、智能制造的道路。這項任務十分艱巨，它確信無疑是“一把手工程”，需要財力、精力和毅力的充分配合。對于有理想要在印刷包裝智能制造上大展拳腳的企業，必須付出艱辛的努力，而首要任務是做好企業自身的信息化建設基礎工作，否則智能制造只是一個愿景而已。哪款ERP軟件在印刷行業用得比較好？河源包裝印刷ERP軟件人工報價與系統報價。 人為作業、大單量、頻繁作業容易出錯，熟手報...

由于印刷行業普遍按訂單組織生產，客戶訂單在規格、材質、顏色方面的需求各異，導致基礎資料復雜多變。客戶訂單的多樣性導致“一物一碼”的物料編碼數量龐大，絕大多數物料編碼是一次性的，導致業務人員查詢物料時間長，效率低下。為了滿足不同的客戶需求，同一種物料使用多種計量單位，例如同一種產品按公斤、張數、件數、米、平方米、立方米等單位銷售給客戶；同時，企業內不同部門往往使用各自的計量單位，比如生產部門按張數和件數組織生產，倉庫按公斤、件、張、平方、立方記錄出入庫，銷售部門使用米、平方米、立方米銷售給客戶，因此，ERP系統需要能夠適應這種計量多變的需求，需要對系統進行二次開發。ERP能解決既有物料短缺又有庫...

什么是印刷ERP系統？ERP是企業資源管理計劃的簡稱，簡單點說就是通過ERP信息化軟件輔助企業員工完成各項生產作業活動。比如：通過自動化計算詢價產品的成本，協助快速報價、自動化抓取排程要素協助計劃員排程，自動計算待采購物料、歷史采購價格簡化采購作業，協助管理委外單據、委外費用，規范化管理倉庫出入庫作業、確保庫存準確，匯總采購訂單、銷售訂單形成應收應付款，輔助登記應收應付發票等。能否有效減少各部門作業的工作量，提升部門作業效率是ERP是否合適的重要標識。畢竟上ERP信息化系統是為了降本增效，利用先進的技術手段支持企業做大做強。迎海ERP系統，為精益生產而生，一步改善、一份成果。江門ERP多少錢 ...

互聯網時代的印刷企業，一定要樹立“IT即業務”的理念，我們必須要認識到IT是一種技術，是一種工具，其必須要為管理所用，任何的企業都需要遵循管理為先，技術為后的邏輯關系。IT信息化系統的規劃與建設，必須要建立在深度理解公司業務與發展需要的基礎上，重點是強調IT與業務目標的配合，強調IT與企業戰略，管理模式和業務流程相匹配，強調分析行業的發展趨勢，并能預見企業可能產生的變化。眾多IT產品中，ERP基于起管理理念、業務覆蓋的廣度，對企業的變革深度都決定了它無疑是印刷企業管理的有效工具。迎海信息有限公司采用功能模塊化設計，支持靈活按需配置，可根據用戶實際需要進行擴展，支持用戶定制修改。廣東ERP作用系...